Συνέντευξη

1. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
Αθήνα, 17 Ιουλίου 2008
Συνέντευξη του Γενικού Γραμματέα του ΕΟΤ Ηρακλή Βάλβη στο περιοδικό
«Travel Times»
Κύριε Βάλβη, είναι πιθανό το 2008 ο ελληνικός τουρισμός να εμφανίσει μια
πορεία επιβράδυνσης σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Στην εκτίμηση
αυτή συγκλίνουν και οι επίσημοι φορείς του τουρισμού, που κάνουν λόγο
για μια κόπωση των παραδοσιακών αγορών όπως η Γερμανία και η Αγγλία.
Συμμερίζεστε μια τέτοια εκτίμηση;
Κύριε Κτενά και κύριε Υφαντή, από την μακρόχρονη εμπειρία σας στον τομέα του
τουριστικού ρεπορτάζ γνωρίζετε πολύ καλά ότι το 2008 είναι μία χρονιά πολύ
διαφορετική από τις προηγούμενες. Δεν έχουμε ανάγκη να αναζητήσουμε άλλοθι από
κανέναν και για κανέναν λόγο. Όπως επίσης, δεν ήταν δυνατόν να δεχτώ τις
προσπάθειες όσων επιδίδονταν στη δημιουργία εντυπώσεων για τα επίπεδα της
τουριστικής κίνησης στη χώρα μας. Εντυπώσεις που κάποιοι ήθελαν να εδραιώσουν
προτού καν φθάσουμε στο μέσον του έτους και- πολύ περισσότερο- προτού
ξεκινήσει η καλοκαιρινή περίοδος ώστε να έχουμε μία σαφή και ολοκληρωμένη. Ήταν
εντυπώσεις που ήθελαν να δημιουργήσουν μία επίπλαστη εικόνα για τον ελληνικό
τουρισμό. Μήνες πριν διάβαζα τίτλους, που έγραφαν- αν θυμάμαι καλά- ότι «ο
τουρισμός καταρρέει» και άλλες συναφείς καταστροφολογίες. Αν θέλετε να είμαι
ειλικρινής, η αλήθεια είναι κάπου στη μέση. Ασφαλώς υπάρχουν προβλήματα τα
οποία προέρχονται, κατά κύριο λόγο, από την επιβράδυνση των ρυθμών ανάπτυξης
της παγκόσμιας οικονομίας. Η ύφεση που μαστίζει τις αγορές, πλήττει την
ανταγωνιστικότητα της ευρωζώνης δυσχεραίνοντας, πράγματι, τις τουριστικές
μετακινήσεις. Ιδιαίτερα όταν μιλούμε για τουρισμό, οι ευρωπαϊκοί προορισμοί που
λειτουργούν με το ακριβό ευρώ έχουν ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα έναντι των
δολαριακών, οι οποίοι είναι οικονομικότεροι και, κατά συνέπεια, ελκυστικότεροι. Η
Ελλάδα, όπως μπορείτε να καταλάβετε, δεν αποτελεί εξαίρεση σε αυτόν τον κανόνα.
Πρέπει όμως να γνωρίζετε ότι είναι ίσως από τις ελάχιστες χώρες της ευρωζώνης που
μέχρι στιγμής έχουν καταφέρει να περιορίσουν τις φυγόκεντρες τάσεις επισκεπτών σε
προορισμούς που δουλεύουν με φθηνό δολάριο, όπως η Τουρκία. Το 2008 όμως,
είναι μία ιδιαίτερη χρονιά και από μία άλλη όψη. Έχουν περάσει τέσσερα ολόκληρα
χρόνια από τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας. Είναι φυσιολογικό λοιπόν η
δυναμική της τουριστικής ροής των πρώτων μεταολυμπιακών ετών να έχει πια
κοπάσει, δίνοντας τη σκυτάλη κάπου αλλού. Και συγκεκριμένα στο Πεκίνο που
συγκεντρώνει πλέον σήμερα τα φώτα της δημοσιότητας, άρα και μεγαλύτερο
ενδιαφέρον προς τους ταξιδιώτες για να το επισκεφθούν. Αν με ρωτάτε για την
ανησυχία που εκφράζει ο τουριστικός κόσμος της χώρας μας, σας λέω ότι την
συμμερίζομαι. Δεν πρέπει όμως να οδηγεί σε μία ισοπεδωτική λογική, τη στιγμή

2. μάλιστα που όλα τα δείγματα που έχουμε στη διάθεσή μας από το εξωτερικό για την
ροή της τουριστικής κίνησης είναι ενθαρρυντικά. Και, βεβαίως, όλα κατατείνουν στο
συμπέρασμα ότι ο ελληνικός τουρισμός διατηρεί της δυνάμεις της περυσινής χρονιάς.
Ότι αντέχει. Ότι, απέναντι σε μία μεγάλη οικονομική κρίση, έχει εξίσου ισχυρά
αντισώματα.
Τι μηνύματα λαμβάνετε από τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό τόσο στο
σύνολο όσο και από επιμέρους αγορές;
Τα στοιχεία δημοσιοποίησε ο ίδιος ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης στην
τελευταία συνέντευξη τύπου που παραχώρησε πριν το καλοκαίρι. Σε όλες τις νέες και
παραδοσιακές αγορές- πλην της ήδη κορεσμένης βρετανικής αγοράς όπου
περιμένουμε να δούμε τι θα γίνει με τις λεγόμενες κρατήσεις του τελευταίου λεπτού-
καταγράφεται μία διαρκής αυξητική ροή στην εισροή επισκεπτών και, κατά συνέπεια,
συναλλάγματος. Σε καμία όμως περίπτωση, δεν σημειώνεται πτώση. Ενδεικτικά σας
αναφέρω ως παράδειγμα ότι στη Γερμανία, μέχρι και σήμερα, υπάρχει αύξηση 4%
έως 5%, στο Βέλγιο 6%, η Ισπανία και η Ελβετία διατηρούνται στα επίπεδα του
2007, στην Ιταλία υπάρχει αύξηση 6%. Αλλά και στις νέες αναδυόμενες αγορές, όπως
η Κίνα, η αύξηση αγγίζει το 15%, στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα το 8% ενώ, σε
σχέση με τις αντίστοιχες περυσινές τιμές, η αύξηση από τη Ρωσία αγγίζει το 33%.
Όλα αυτά που σας αναφέρω είναι στοιχεία που προκύπτουν για την καταγεγραμμένη
τουριστική κίνηση την περίοδο Ιουνίου- Ιουλίου σε σχέση με την αντίστοιχη του
2007. Είναι προφανές ότι πρέπει να ολοκληρωθεί η καλοκαιρινή τουριστική περίοδος
για να έχουμε συνολικότερη εικόνα. Παρόλα αυτά, όλα δείχνουν ότι η χώρα μας δίνει
με αξιώσεις τη μάχη των επισκεπτών, της ακρίβειας, της παγκόσμιας οικονομίας
ύφεσης και της δυσμενούς συναλλαγματικής ισοτιμίας. Προς το παρόν δεν
χρειάζονται πολλά λόγια. Εμείς ο ΕΟΤ και Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης κοιτάμε
να θωρακίζουμε και να προβάλλουμε διαρκώς με τρόπο ολοκληρωμένο και επαρκή το
εθνικό τουριστικό μας προϊόν. Στο χέρι των παραγόντων του τουριστικού κλάδου
είναι να επενδύουν διαρκώς στην ποιότητα, την αναβάθμιση και την αισθητική των
υποδομών και υπηρεσιών που προσφέρουν στους ξένους επισκέπτες. Εκεί βρίσκεται
η παγκόσμια τάση, και σε αυτήν οφείλουμε να προσαρμοστούμε.
Προσφάτως επισκεφθήκατε κάποιες ξένες αγορές. Θα μπορούσαν νέες
τουριστικά αγορές να αντισταθμίσουν τις απώλειες από μεγάλες αγορές;
Για εμάς, όλες οι χώρες έχουν τη σημασία τους. Κάθε μία πρέπει να προσεγγίζεται με
διαφορετικό τρόπο. Γι αυτό η στρατηγική μας δεν είναι μονοπρόσωπη. Αντιθέτως,
επικεντρώνεται στις επιμέρους ανάγκες κάθε αγοράς με στόχο την προσέλκυση
ευρύτερου αριθμού ξένων επισκεπτών, με γνώμονα πάντα την ποιότητα και την
οικονομική τους διαστρωμάτωση. Διότι, κακά τα ψέματα, κύριε Κτενά και κύριε
Υφαντή, δεν μου λέει κάτι η πιθανότητα να προσελκύσουμε 3, 5 ή 6 εκατομμύρια
ξένους τουρίστες αν αυτοί δεν είναι σε θέση να συμβάλλουν με το εισόδημα και το
συνάλλαγμά τους στην τουριστική βιομηχανία της χώρας μας. Επιζητούμε λοιπόν τη
«δημιουργική τάξη επισκεπτών». Κι αυτή βρίσκεται είτε στις παραδοσιακές αγορές,
όπως η Γερμανία, η Αγγλία, η Γαλλία, είτε στις νέες αναδυόμενες όπως η Ρωσία, η
Κίνα, το Αζερμπαϊτζάν, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Καλώς ή κακώς, ο κορεσμός
που σημειώνουν τα τελευταία χρόνια οι παραδοσιακές αγορές, μας ανάγκασε να
στρέψουμε την προσοχή μας σε νέες. Κι ευτυχώς που προνοήσαμε και το κάναμε
αυτό νωρίς. Διότι, σήμερα, η επιβράδυνση της τουριστικής κίνησης από τις
παραδοσιακές αγορές- που είναι όντως μία πραγματικότητα- αναπληρώνεται σε
μεγάλο βαθμό από την υψηλή διεισδυτικότητα που πετύχαμε για τον ελληνικό

3. τουρισμό σε αγορές όπως η Κίνα, η Ρωσία ή το Ντουμπάι. Πρόκειται για αγορές με
υψηλά τουριστικά αποθέματα, τις οποίες δεν μπορούμε να αγνοήσουμε. Από κει και
πέρα, σε κάθε μία από αυτές, προσφέρουμε εξειδικευμένα εναλλακτικά προϊόντα και
τα προωθούμε με συγκεκριμένες μεθόδους μάρκετινγκ αλλά και μέσω της διαρκούς
σφυρηλάτησης πολιτικών, οικονομικών και κοινωνικών επαφών σε διμερές επίπεδο.
Αυτό κάναμε με τις διαρκείς επισκέψεις μας σε αυτές τις τουριστικές αγορές. Αυτό θα
συνεχίσουμε να κάνουμε.
Τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό εμφανίζουν ορισμένα κενά. Ενδεικτικά
αναφέρω το γραφείο του ΕΟΤ στη Μόσχα που, ενώ ευθύνεται για μια
τεράστια και πολλά υποσχόμενη αγορά, δεν είχε διευθυντή για ένα χρονικό
διάστημα. Τι προβλέπει το σχέδιό σας για τη βελτίωση της λειτουργίας τους
και την πιο αποτελεσματική δράση των γραφείων αυτών που είναι και τα
«μέτωπα» του ελληνικού τουρισμού στο εξωτερικό;
Τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό είναι η «βιτρίνα» της Ελλάδας. Και αυτός ήταν ο
λόγος που, από την πρώτη στιγμή, ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης μας κάλεσε,
ως πολιτική ηγεσία του ΕΟΤ, να επιδείξουμε ακόμα περισσότερη ευαισθησία σε
θέματα που άπτονται της αισθητικής και- πολύ περισσότερο- της λειτουργίας των
γραφείων αυτών. Θυμάστε ότι, τους πρώτους κιόλας μήνες, σε σύσκεψη με τους
επικεφαλής των υπηρεσιών του ΕΟΤ στο εξωτερικό, είχαμε κάνει σημαντικά βήματα
στην καταγραφή των προβλημάτων τους και τη χάραξη μίας ενιαίας γραμμής για την
στρατηγική που έπρεπε να ακολουθήσουμε ως χώρα στις αντίστοιχες τουριστικές
αγορές. Δεν σας κρύβω ότι, ακόμα και σήμερα, σε πολλά από αυτά τα γραφεία,
διαπιστώνουμε προβλήματα. Σε πρώτο επίπεδο κοιτάμε να βελτιώσουμε την εικόνα
τους με μετεγκαταστάσεις των υπηρεσιών τους και με την ανεύρεση χώρων που θα
στεγάσουν αξιοπρεπώς τα «σπίτια» του ελληνικού τουρισμού στο εξωτερικό.
Αντιλαμβάνεστε ότι η νέα εικόνα αισθητικής και ποιότητας που θέλουμε να
προσδώσουμε στο τουριστικό προϊόν δεν ταιριάζει με γραφεία που είναι βγαλμένα
από τις δεκαετίες του ’70 ή του 80’. Ταυτοχρόνως, επενδύουμε στη διαρκή
εκπαίδευση και αναβάθμιση του προσωπικού- και ιδιαιτέρως των επικεφαλής- των
γραφείων του ΕΟΤ στο εξωτερικό. Βρισκόμαστε σε διαρκή αναζήτηση στελεχών με
γνώσεις, επάρκεια και εμπειρία στις αντίστοιχες αγορές που φιλοδοξούν να
δραστηριοποιηθούν. Θέλουμε ανθρώπους που θα οικοδομήσουν επαφές με τους
τοπικούς tour operators των ξένων αγορών και θα επικοινωνήσουν τη νέα τουριστική
στρατηγική της Ελλάδας. Πρέπει όμως να ξέρετε ότι, εκεί που αντιμετωπίζονται
ανεπάρκειες και έλλειψη επαγγελματισμού, είμαστε κάθετοι. Για να το πω με απλά
λόγια, δε διστάζουμε, όπου απαιτείται, «να πάρουμε κεφάλια». Ακόμα όμως κι αν
υπάρχει η πολιτική βούληση από εμάς για κάτι τέτοιο, γραφειοκρατικά εμπόδια που
έχουν να κάνουν με τον τρόπο λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, συχνά
επιβραδύνουν χρονικά την υλοποίηση των αποφάσεών μας. Αυτό όμως δεν μας
κάμπτει, αντιθέτως μας πεισμώνει ακόμα περισσότερο για να συνεχίσουμε με την ίδια
ένταση την προσπάθεια μας. Προσπάθεια για να δώσουμε ξανά «ζωή» στα γραφεία
του ΕΟΤ στο εξωτερικό, αναδεικνύοντάς τα σε «κύτταρα» του ελληνισμού σε
παραδοσιακές και νέες αγορές.
Πως προχωρά το σχέδιό σας για το άνοιγμα νέων γραφείων του ΕΟΤ σε νέες
αγορές;
Ιδιαίτερα ικανοποιητικά, αν κρίνει κανείς από το γεγονός ότι μία σειρά νέων γραφείων
του ΕΟΤ λειτουργούν ήδη σε αναδυόμενες αγορές, στις οποίες η Ελλάδα είχε μία
εντατική, συνεπή και επίμονη παρουσία όλους αυτούς τους μήνες. Η συμμετοχή μας

4. σε μεγάλες διεθνείς εκθέσεις που διοργανώθηκαν στη Ρωσία, την Κίνα και τα
Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, καθώς και οι επαφές του κ. Σπηλιωτόπουλου με σειρά
κορυφαίων πολιτικών, οικονομικών και τουριστικών παραγόντων των χωρών αυτών,
δημιούργησαν μία πολύ σημαντική παρακαταθήκη για τον ελληνικό τουρισμό. Είναι
μία κληρονομιά για τη χώρα μας, η οποία άλλωστε αποτυπώθηκε στη θερμή υποδοχή
που είχε η Ελλάδα ως προορισμός κύρους και αξιώσεων και, μεταξύ άλλων,
εκφράστηκε με σειρά τιμητικών διακρίσεων που απέσπασε η παρουσία της στις
τουριστικές εκθέσεις, όπου συμμετείχε. Οφείλαμε λοιπόν να διασφαλίσουμε αυτήν
την καλή εικόνα που δημιουργήσαμε για τον ελληνικό τουρισμό στις νέες και πολλά
υποσχόμενες αγορές του εξωτερικού και αυτό κάνουμε με την σύσταση και
λειτουργία νέων γραφείων, τα οποία ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης εξήγγειλε
πριν μερικούς μήνες και, σήμερα, έχουν ήδη αρχίσει να προωθούν το σύγχρονο
πρόσωπο της Ελλάδας. Σε αναδυόμενες αγορές όπως η Σαγκάη, η Βουλγαρία, η
Ρουμανία και η Αγ. Πετρούπολη, η προώθηση των συμφερόντων του ελληνικού
τουρισμού γίνεται μέσω οργανωμένων γραφείων των ΕΟΤ που βρίσκονται πλέον σε
λειτουργία και διαρκή επαφή με τους τοπικούς tour operators. Παράλληλα,
προχωρούν οι διαδικασίες για την ίδρυση νέου γραφείου στο Ντουμπάι ενώ, μετά την
πρόσφατη επίσκεψή μου στο Αζερμπαϊτζάν, εξετάζω τους τρόπους ενίσχυσης της
ελληνικής παρουσίας και εκεί. Αντιλαμβάνεστε, λοιπόν, εύκολα ότι, για εμάς, τα
γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό αποτελούν την αιχμή της πολιτικής μας για τον
ελληνικό τουρισμό. Είναι η προμετωπίδα της Ελλάδας στη μάχη για την διεκδίκηση
και κατάκτηση της θέσης που δικαιούται στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη. Και αυτή
η θέση δεν είναι άλλη από την κορυφή.
Στη κατεύθυνση βελτίωσης του τουριστικού προϊόντος, πώς εμφανίζεται η
πορεία των τουριστικών επενδύσεων;
Το ζήτημα της προσέλκυσης επενδύσεων και ενδιαφέροντος από μέρους ιδιωτών,
εντός κι εκτός Ελλάδας, είναι άμεσα συνυφασμένο με την προθυμία που έχουμε ως
χώρα, να τις υποδεχτούμε. Όλους αυτούς τους μήνες είχαμε επίσημες επαφές με
παράγοντες της τουριστικής αγοράς και κεφαλαιούχους στο εξωτερικό. Αυτό που
προέκυψε από τις συναντήσεις αυτές ήταν ένα πραγματικό ενδιαφέρον από μέρους
τους να έρθουν στην Ελλάδα, να εναποθέσουν τα χρήματά τους για επενδύσεις και
σε, τελική ανάλυση, να συμβάλλουν, με τον τρόπο αυτό, στην γενικότερη ποιοτική
αναμόρφωση του τουριστικού μας προϊόντος από πλευράς υποδομών. Είναι
ενθαρρυντικό τουλάχιστον το γεγονός ότι, μέσω του νέου αναπτυξιακού νόμου,
στηρίζουν, προωθούνται και κινητροδοτούνται εγχώριες επενδύσεις ιδιαίτερα
σημαντικές όταν μιλάμε διαρκώς για την ανάγκη αναβάθμισης των τουριστικών
υποδομών της Ελλάδας. Η αλήθεια βέβαια είναι ότι, στο επίπεδο των ξένων
επενδύσεων προς τη χώρα μας, θα μπορούσαμε να είχαμε κάνει «θαύματα». Η
πραγματικότητα όμως μας αναγκάζει να χάνουμε πολλές από τις ευκαιρίες που
αναφύονται. Και τούτο οφείλεται στο γεγονός ότι, ακόμα και σήμερα- όπως τονίζει
κατ επανάληψη ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης- δεν διευκολύνουμε τις ιδιωτικές
επενδυτικές πρωτοβουλίες. Ο λόγος είναι ότι δεν έχουμε ακόμα το απαιτούμενο
νομοθετικό πλαίσιο για επενδύσεις. Είναι πάντως σημαντικό, ότι για πρώτη φορά στη
χώρα μας, έχουμε συγκεκριμένο χωροταξικό σχεδιασμό που οριοθετεί την ανάπτυξη
της Ελλάδας τα επόμενα χρόνια. Είναι ώρα λοιπόν να λύσουμε και το θέμα του
ειδικού χωροταξικού για να έχουμε επιτέλους ένα νομοθετικό πλαίσιο και να ξέρουμε
που χτίζουμε ξενοδοχεία και που τουριστικές κατοικίες. Άρα επενδυτικό ενδιαφέρον
υπάρχει, ρευστότητα υπάρχει, αυτό που δεν έχουμε καταφέρει μέχρι σήμερα ως
Ελλάδα είναι να γίνουμε χώρα υποδοχής κεφαλαίων.

5. Σημείο-κλειδί για την επιτάχυνση των τουριστικών επενδύσεων αποτελεί το
νέο χωροταξικό για τον τουρισμό. Πως εμφανίζεται το χρονοδιάγραμμα για
την υλοποίησή του;
Το ειδικό χωροταξικό για τον τουρισμό αναμένεται από όλους μας με ενδιαφέρον.
Πρόκειται για μία πολύ σημαντική μεταρρυθμιστική παρέμβαση της κυβέρνησης που
θα θέσει τους όρους και τους κανόνες της τουριστικής ανάπτυξης στη χώρα μας. Η
τελική όμως διαμόρφωση αυτού του ειδικού χωροταξικού, που έχει άμεση σχέση με
τον ελληνικό τουρισμό και τις προοπτικές του προς το μέλλον, δεν είναι στο χέρι μας.
Στο πλαίσιο των πολλών συναρμοδιοτήτων, το ειδικό χωροταξικό για τον τουρισμό
είναι άλλη μία αρμοδιότητα που δεν ανήκει στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης και
τον ΕΟΤ αλλά στο ΥΠΕΧΩΔΕ. Από μέρους μας, οι προτάσεις έχουν κατατεθεί πολύ
πριν τα Χριστούγεννα. Θέση μας είναι ότι η Ελλάδα δεν μπορεί και δεν πρέπει να
αντιμετωπιστεί ως ενιαίο οικόπεδο. Πρόκειται για μία αρχή αδιαπραγμάτευτη όπως
κατ’ επανάληψη έχει τονίσει ο κ. Σπηλιωτόπουλος. Γιατί δεν έχει νόημα να
συνεχίσουμε σε μία τουριστική ανάπτυξη που στο πέρασμά της θα ισοπεδώνει τα
πάντα. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, τις ειδικές ανάγκες και την ξεχωριστή
φυσιογνωμία κάθε περιοχής. Χρειάζεται να τεθούν συγκεκριμένοι όροι και
προϋποθέσεις που θα διαφυλάττουν το πολύπλευρο πρόσωπο της χώρας μας.
Άλλωστε, μόνο η τουριστική ανάπτυξη που έχει ως γνώμονα την προάσπιση του
φυσικού περιβάλλοντος και της ξεχωριστής ιδιομορφίας κάθε περιοχής, είναι δυνατόν
να προσελκύσει τους πελάτες που θέλουμε.
Καλώς ή κακώς τα θέματα του ελληνικού τουρισμού καθορίζονται σε
μεγάλο βαθμό από άλλα συναρμόδια υπουργεία. Αν ξεχωρίζατε 5 σημεία τα
οποία είναι στην ημερήσια διάταξη και πρέπει να δοθεί άμεση λύση από
κοινού με τα συναρμόδια υπουργεία, ποια θεωρείτε ως τα σημαντικότερα;
Η εικόνα των αεροδρομίων, των μαρινών, των εισόδων της χώρας θα
μπορούσε να είναι ένα από αυτά;
Το μεγάλο εύρος των συναρμοδιοτήτων του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης
αποτελεί αναμφίβολα έναν «βραχνά» που δεν προσφέρει τίποτε άλλο παρά μόνο
διαρκή γραφειοκρατία, εμπόδια, καθυστερήσεις και αποπροσανατολισμό στην
προώθηση μεγάλων μεταρρυθμιστικών παρεμβάσεων στον τουριστικό κλάδο. Το
πρώτο μεγάλο βήμα για τον ελληνικό τουρισμό έγινε πριν τέσσερα χρόνια με τη
σύσταση ξεχωριστού Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Το δεύτερο μεγάλο βήμα
που πρέπει να γίνει σήμερα, έγκειται στην εκχώρηση μεγαλύτερων περιθωρίων
κινήσεων για το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Διότι ο ελληνικός τουρισμός
απαιτεί λήψη μέτρων, άμεσων και αποτελεσματικών. Αυτή είναι και η θέση που κατά
καιρούς έχει εκφράσει ο Υπουργός και τυγχάνει της αμέριστης στήριξης όλων των
παραγόντων του τουριστικού κόσμου. Από κει και πέρα, αν θέλετε τη δική μου
άποψη, σας λέω ότι, όσες καλές προθέσεις κι αν υπάρχουν από την πλευρά μας,
χρειάζεται η συμβολή όλων των συναρμόδιων υπουργείων που εμπλέκονται στη
λήψη αποφάσεων και μέτρων που αφορούν τον ελληνικό τουρισμό. Διότι, όσο
επιτυχημένη κι αν υπάρξει η προβολή της Ελλάδας στο εξωτερικό, η ελκυστικότητα
του τουριστικού μας προϊόντος δεν εξαρτάται μόνο από την παροχή ποιοτικών
ξενοδοχειακών υποδομών. Έχει να κάνει με τις υποδομές που απαιτούνται, είτε αυτές
λέγονται αεροδρόμια, είτε μαρίνες, είτε λιμάνια. Αφορά όμως και την εικόνα που
εκπέμπουμε ως χώρα με την καθαριότητα, την αισθητική, το σεβασμό στο
περιβάλλον. Και εδώ, την ευθύνη δεν την έχει κάποιο Υπουργείο αλλά οι φορείς της
τοπικής αυτοδιοίκησης. Βλέπετε λοιπόν ότι τα πράγματα είναι πιο περίπλοκα απ’ ότι
πολλές φορές φαντάζουν. Και η απλούστευση θα έρθει μόνο μέσα από το

6. ξεκαθάρισμα της πληθώρας συναρμοδιοτήτων που, σε πολλές περιπτώσεις, εμποδίζει
την τουριστική ανάπτυξη.
Χωρίς να επιθυμούμε να συμβεί κάτι αρνητικό, θα θέλαμε να θέσουμε ένα
κρίσιμο θέμα: πόσο έτοιμη είναι η ποιοτική ηγεσία να αντιμετωπίσει ένα
πιθανό ενδεχόμενο αντίστοιχο με αυτό της Σαντορίνης; Υπάρχει σχέδιο
αντιμετώπισης παρόμοιων κρίσεων;
Η πρόταση που κατέθεσε και προωθεί ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ.
Σπηλιωτόπουλος για τη δημιουργία Επιτροπής Διαχείρισης Κρίσεων αποσκοπεί σε
αυτό ακριβώς: την σωστή διαχείριση κρίσεων που μπορεί να προκύψουν ανά πάσα
στιγμή και την αποφυγή λανθασμένων χειρισμών που ενδεχομένως θα έβλαπταν την
διεθνή εικόνα της χώρας μας. Στην περίπτωση του ναυαγίου της Σαντορίνης ή των
περυσινών καταστρεπτικών πυρκαγιών, η συγκρότηση μίας τέτοιας επιτροπής
πιστεύω ότι θα είχε προλάβει καταστάσεις και γεγονότα που πλήγωσαν τον ελληνικό
τουρισμό. Σε ότι αφορά πάντως τον πυρήνα των αρμοδιοτήτων του ΕΟΤ, πρέπει να
γνωρίζετε ότι, μέσω της λειτουργικής τακτοποίησης, διασφαλίζουμε όχι μόνο την
υγιεινή αλλά, πάνω απ όλα, την ασφάλεια των επισκεπτών μας. Και σε τέτοιες
περιπτώσεις, οφείλουμε να είμαστε πάντα προμηθείς και όχι επιμηθείς. Να
προλαμβάνουμε αρνητικές εξελίξεις και όχι να συρόμαστε πίσω από αυτές.
Ποιοι είναι οι στόχοι σας για τα πιθανά οφέλη που μπορεί να προκύψουν
για τη χώρα μας από τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων της Κίνας;
Οι Ολυμπιακοί Αγώνες της Κίνας είναι η μεγαλύτερη ευκαιρία για τη χώρα μας
προκειμένου να διατρανώσει την παρουσία της σε μία από τις μεγαλύτερες
παγκόσμιες τουριστικές αγορές. Ως χώρα που γέννησε τους Ολυμπιακούς Αγώνες,
που παρήγαγε το πνεύμα της άμιλλας και της συναδέλφωσης μεταξύ των λαών, η
Ελλάδα έχει κάθε δυνατότητα προκειμένου να δημιουργήσει μία ισχυρή
παρακαταθήκη στην Κίνα για τα επόμενα χρόνια. Αυτό εξυπηρετεί η έντονη
δραστηριοποίηση μας στο Πεκίνο και τη Σαγκάη όλους αυτούς τους μήνες, γεγονός
που σηματοδότησε η ανακήρυξη της Ελλάδας σε τιμώμενη χώρα για το τρέχον
πολιτιστικό έτος της Κίνας. Είναι, όπως σας είπα, μία μεγάλη ευκαιρία για τη χώρα
μας, την οποία δεν θα αφήσουμε ανεκμετάλλευτη.