1. CODIGO DE ETICA
CIENCIA Y TECNICA CON HUMANNISMO
L.A.E. Armando E Ramírez Velasco
Dirección Estrategica del Capital Humano

2. Introducción
• En la época actual, los dirigentes de las organizaciones han
tomado conciencia de la enorme importancia de la promoción
de los valores y la ética entre sus integrantes, ya que la
sociedad vive en un cambio constante, que en ocasiones lleva a
la pérdida del sentido de lo que es correcto e incorrecto.
• Debido a ello, las instituciones han establecido diferentes
medios para promover los valores ideales con el fin de que
lleguen a formar parte de la cultura organizacional.

3. Introducción
• Entre los medios que utilizan las organizaciones para
promover valores se encuentran: la Misión, la Visión, la
declaración de Valores, el Credo Organizacional, el Código de
Ética y la Auditoría de Ética.
• Un Código de Ética requiere el compromiso de quienes
conforman la organización para su buen cumplimiento,
especialmente de quien está a la cabeza del grupo.

4. Recordemos ¿Que es la Ética?
• “ La ética es un saber filosófico”
un tipo de saber que nos orienta
para forjarnos un buen carácter,
que nos permita, en suma ser
justos y felices.
• Ethos. Morada, guarida, lugar
donde se habita.
• Carácter, modo de ser

5. Ética empresarial
• Debido a que la ética en la toma de decisiones puede ser
compleja y los gerentes tienen diferentes perspectivas sobre lo
que es una decisión ética, debemos considerar dos aspectos
fundamentales.

6. Ética empresarial
• En primer lugar, los
estándares éticos,
entendidos éstos como la
base que cada gerente puede
utilizar para escoger una
alternativa u otra en un
determinado momento.

7. Ética empresarial
• Y en segundo lugar, los códigos de conducta, los cuales
indican lo que pueden hacer las organizaciones para asegurar
que sus gerentes se ajusten a patrones éticos cuando toman sus
decisiones.

8. Ética empresarial
• Así, los estándares éticos se centran en el individuo mientras
que los códigos de conducta están centrados en la organización.

9. Ética empresarial. Estándares éticos
• Son la base para desarrollar las guías éticas que
ayudan a evaluar las decisiones directivas. Estos
pueden ser de tres tipos:
MÁXIMO BENEFICIO PERSONAL
(EGOÍSMO): establece que un acto
será calificado de correcto si el
individuo se beneficia del mismo. Si
además resulta beneficioso para la
organización o para la sociedad,
mejor, pero será algo circunstancial.

10. Ética empresarial. Estándares éticos
• MÁXIMO BENEFICIO SOCIAL (ALTRUISMO): se
basa en la idea de que un acto será calificado de
correcto si la sociedad sale beneficiada del mismo.
• OBLIGACIÓN A UN PRINCIPIO
FORMAL: hace referencia a que un acto
será calificado de correcto si el individuo
cumple con un principio, norma o valor.
Así, se basa en la idea de que lo correcto
o incorrecto de un acto depende de un
principio y no de sus consecuencias.

11. Ética empresarial. Códigos de conducta
• Consisten en declaraciones escritas sobre los valores de
la organización, sus creencias y normas de
comportamiento ético. En consecuencia, los objetivos
de los códigos de conducta son proporcionar guías para
que los empleados resuelvan los posibles dilemas éticos
que puedan surgir, aclarar la postura de la organización
en cuestiones de incertidumbre ética y mantener
conductas generales y constantes que la organización
considere éticas y apropiadas.

12. Ética empresarial. Códigos de conducta
• Los códigos de conducta eficaces cumplen una serie de
requisitos, como son:
• Traducen las creencias y valores de la organización en
patrones específicos de comportamiento ético.
• Se comunican a los empleados por escrito y a veces en
sesiones con la dirección.

13. Ética empresarial. Códigos de conducta
• Determinan las sanciones a emprender cuando se comete
una infracción, para asegurar que el código se cumple.
• Se complementan con seminarios sobre ética para
ayudarles a desarrollar sus propias habilidades para
resolver dilemas éticos.
• Van vinculados a objetivos de rendimiento realistas para
evitar los comportamientos antiéticos que puedan surgir
como consecuencia del establecimiento de unos objetivos
excesivos que pretendan alcanzarse a toda costa.

14. Código de ética
• Es un documento en el que se establecen los
principios y valores institucionales que guían el
comportamiento del grupo de personas que conforman
una organización.
Dicho código nos anticipa la forma
como se espera que se comportarán los
integrantes de una organización ante
situaciones que presentan un dilema
ético, es decir, ante situaciones que
implican un conflicto de valores

15. Código de ética. Objetivos
1. Ser la guía que oriente la conducta y actuación de
dirigentes, colaboradores y de la Institución misma en su
interrelación o convivencia interna y externa, mediante
la observancia de los valores y principios universales
que rigen a la sociedad y que contribuyan a las mejores
prácticas y búsqueda del bien común.
2. Ser la herramienta de consulta para
resolver conflictos o controversias que
resulten de las acciones y conductas de
los dirigentes y colaboradores, que a la
luz de los instrumentos normativos
ordinarios no sean susceptibles de ser
resueltos.

16. Sentido
• Estas problemáticas específicas se pueden agrupar en
cinco grandes grupos:
1. Conflicto de intereses
2. Control Financiero
3. Falta de compromiso
4. Entorno cultural
5. Entorno ecológico