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  1. 1. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Welche Herausforderung werden an ein international orientiertes Management gestellt? Zwischen den Welten zum Erfolg-- Prof. Dr. Antonio Roldán-Ponce Dresden, 1. september 2016
  2. 2. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Agenda Motivation Makro-Umweltanalyse Konsequenz I: Neue strategische Führung Konsequenz II: Globale Führungsstill A B C D
  3. 3. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Agenda Motivation: Szenario-Modellierung Makro-Umweltanalyse Konsequenz I: Neue strategische Führung Konsequenz II: Globale Führungsstill A B C D
  4. 4. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Motivation § Die Makro-Umwelt beeinflusst die Entwicklung eines Unternehmens erheblich, kann jedoch umgekehrt nur sehr wenig oder gar nicht vom Unternehmen beeinflusst werden. § Eine Analyse der herrschenden und zukünftigen Umweltbedingungen (global oder in einer bestimmten Region) hat damit Einfluss auf die Attraktivität verschiedener Strategien, sie deckt Chancen und Risiken auf. A
  5. 5. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Szenario-Modellierung: Schlüsselfaktoren Politisch-rechtliche Umwelt Ökonomische Umwelt Technologische Umwelt Gesellschaftliche Umwelt Politische Stabilität BIP-Wachstum Schutz geistigen Eigentums Soziale Stabilität Verfügbarkeit günstiger und qualifizierter Forscher A Quelle: Strategy Compass GmbH 2016
  6. 6. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Quelle: Strategy Compass GmbH 2016 Szenario-Modellierung: Beeinflussungsmatrix Außenpol. Stabilität Welt- Konflikten Innenpol. Stabilität Effizienz der Verwaltung Korruption FDI Wachstum BIP Wachstum Außenpol. Stabilität Innenpol. Stabilität Welt-Konflikten Effizienz der Verwaltung Korruption FDI Wachstum BIP Wachstum Sehr starke Beeinflussung (Zeile auf Spalte) Mittelstarke Beeinflussung (Zeile auf Spalte)Geringe Beeinflussung (Zeile auf Spalte) A
  7. 7. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Agenda Motivation Makro-Umweltanalyse Konsequenz I: Neue strategische Führung Konsequenz II: Globale Führungsstill A B C D
  8. 8. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Politische Umwelt Quelle: Gerald Braunberger, „Die Welt unserer Enkel: Globale Trends der vergangenen 100 Jahre und ihre Zukunft, FAZ, 14. August 2012 B § Die Ausbreitung der Demokratie und die Verbreitung politischer Rechte § Die Ausbreitung politischer und demokratischer Rechte ist einhergegangen mit Wellen einer „Gegen-Aufklärung“ § Globalisierung: TTIP und Migration
  9. 9. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Politische Umwelt Quelle: Eurostat 2016
  10. 10. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Ökonomische Umwelt § Niedrige Ölpreis: der derzeitige Ölpreis stärkt die Kaufkraft der Konsumenten, drückt die Inflation in den Industrieländern, während die ölproduzierenden Länder geschwächt werden. § Expansives Geldpolitik in der Euro-Zone, aber auch in Japan und China das vorrangige Mittel, um das Wachstum anzukurbeln. § Nachfrage und Exporte Entwicklung § Investitionen Stagnation § Mangel an Ressourcen Quelle: Deloitte Global Economic Outlook- Balanceakt zwischen Wachstum und Rezession, 2015 B
  11. 11. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Quelle: Eurostat, 2016 Ökonomische Umwelt: Makro
  12. 12. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Gesellschaftliche Umwelt § In Europa sind 2030, also in 18 Jahren, mehr als die Hälfte der Menschen über 50. Sie können dann mit einer weiteren Lebenserwartung von rund 40 Jahren rechnen. § Ein Drittel der Bevölkerung in den Industriestaaten ist dann bereits 65 und älter. § In Asien wird 2030 mehr als die Hälfte der Bevölkerung über 60 Jahre sein. Dort wird es 2040 mehr über 60-Jährige als unter 15-Jährige geben. In Europa ist das bereits seit 2000 der Fall. § Bis 2030 werden die Gesundheitskosten für Ältere in gesamt Lateinamerika um mehr als 25% steigen. § Deutschland ist das Land mit dem vierthöchsten Durchschnittsalter der Bevölkerung, nach Japan, Italien und der Schweiz, und das Land mit dem dritthöchsten Anteil der Bevölkerung ab 60 Jahren – nach Italien und Griechenland. Quelle: 2016 Zukunftsinstitut GmbH
  13. 13. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Gesellschaftliche Umwelt B Quelle: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division. World Population Prospects: The 2015 Revision.
  14. 14. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Technologische Umwelt § Geschwindigkeit des technologischen Wandels § Big Data. Eine schier grenzenlose Menge an Informationen ist heute mit einem Knopfdruck abrufbar. § Hohe technologische Geschwindigkeit verkürze Lebenszyklus der Unternehmen. Firmen müssen mehr Entscheidungen treffen und Ressourcen schneller einsetzen. § Digital Konnektivität Quelle: 2016 Zukunftsinstitut GmbH B
  15. 15. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Quelle: InBusiness ICT 2016 Technologische Umwelt B
  16. 16. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Agenda Motivation Makro-Umweltanalyse Konsequenz I: Neue strategische Führung Konsequenz II: Globale Führungsstill A B C D
  17. 17. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Konsequenz I: neue strategische Führung § Innovationsmanagement § Integrated Reporting § Verantwortungsvolles und empathisches Führen in globalen Unternehmen § Befähigung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern § Resilienz und Stressmanagement als Führungsverantwortung § Ethische Unternehmensführung § Führung in Zeiten des Wandels § Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen § Modernes Fehlermanagement C Quelle: ESMT Berlin 2016
  18. 18. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Konsequenz I: neue strategische Führung Quelle: WGA Consulting 2016 C
  19. 19. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Agenda Motivation Makro-Umweltanalyse Konsequenz I: Neue strategische Führung Konsequenz II: Globale Führungsstill A B C D
  20. 20. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Konsequenz II: Globale Führungsstill § Unternehmen integrieren Kompetenzen auf globaler Ebene § Weltweit Know-how, Ressourcen und Assets. § Globale Führungskräfte § Interkulturelle Fähigkeit und Sprachen § Global Teams und Global Projects Quelle: IBM CEO-Studie 2008 D
  21. 21. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH D Konsequenz II: Globale Führungsstill Quelle: Competence Connects Cultures 2016
  22. 22. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Fazit § Es gibt tiefe strukturelle Verschiebungen in den globalen Märkten wie die Demografie der aufstrebenden ausländischen Volkswirtschaften, alternde Bevölkerungen und der Mangel an Ressourcen. § Gleichzeitig entstehen neue Technologien, welche Geschäftsmodelle, Branchen und Märkte verwandeln. § Interaktionen werden komplexer, so dass Prozesse als globale Managementsysteme an die lokalen kulturellen Besonderheiten angepasst werden müssen.
  23. 23. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH Vielen Dank

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