El documento describe la evolución histórica del concepto de empresa a través de los diferentes sistemas económicos. Se define la empresa como una unidad que organiza los factores de producción para generar bienes y servicios en el mercado. La empresa ha evolucionado de ser una unidad técnica en el feudalismo, a una unidad de producción en el capitalismo industrial, y finalmente a una unidad de gestión del conocimiento en la sociedad de la información.
1. TEMA 1TEMA 1
LA EMPRESA: ASPECTOS CONCEPTUALESLA EMPRESA: ASPECTOS CONCEPTUALES
TEMA 1TEMA 1
LA EMPRESA: ASPECTOS CONCEPTUALESLA EMPRESA: ASPECTOS CONCEPTUALES
1.1.- Evolución del concepto de empresa.
1.2.- Elementos, funciones y tipos.
1.3.- Principios económicos básicos.
1.4.- La empresa como sistema.
1.1.- Evolución del concepto de empresa.
1.2.- Elementos, funciones y tipos.
1.3.- Principios económicos básicos.
1.4.- La empresa como sistema.
ADMINISTRACIÓN EMPRESAS
Grado en ADE
2. UNIDAD TÉCNICAUNIDAD TÉCNICA
•Pocos recursos financieros.
•Trabajo manual = Directivo.
•Mercados locales.
•Propiedad tierra ≠ Trabajo organizado.
•Estructura simple
FEUDALISMO (s. XV)
UNIDAD TÉCNICO- ECONÓMICAUNIDAD TÉCNICO- ECONÓMICA
•Cambio en las relaciones artesano/mercader
•Grandes sociedades mercantiles (Expansión
comercio, mercados amplios, economía monetaria)
•Estructura simple
CAPITALISMO MERCANTILISTA (s. XVI-XVII)
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESA
División social del trabajo
EMPRESA
PRIMITIVA
EMPRESA
COMERCIAL
3. UNIDAD FINANCIERA Y DE DECISIÓNUNIDAD FINANCIERA Y DE DECISIÓN
•Monopolio ⇒ más recursos financieros.
•Aparece tecnoestructura.
UNIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓNUNIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN
1) Introducción de la máquina.
2) Producción en cadena y en serie.
3) Monopolios.
Estructura compleja.
CAPITALISMO INDUSTRIAL s.(XVII-XIX)
-Compleja
-Descentralizada
-Multiplanta
-Multinacional.
•Estructura:
CAPITALISMO FINANCIERO s.(XX)
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESA
EMPRESA
INDUSTRIAL
EMPRESA
FINANCIERA
4. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESAEVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESA
•Desarrollo de las TI y telecomunicaciones
•Globalización de la economía.
•Ventaja competitiva = Diferenciación
•Ventaja competitiva sostenible = Intangibles
•Empresa inteligente: creatividad y conocimiento
-Compleja
-Descentralizada
-Flexible
-Global
•Estructura:
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN s.(XXI)
UNIDAD DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTOUNIDAD DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO
EMPRESA INTELIGENTE
Organización que posee las habilidades para crear adquirir y transferir
conocimientos; asume que el aprendizaje es una actividad continua y creativa de sus
componentes humanos, y se transforma continuamente como respuesta a las
necesidades de sus componentes y de las organizaciones e individuos con los que
se relaciona.
5. RESUMEN DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DERESUMEN DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE
LA EMPRESALA EMPRESA
SISTEMA
ECONÓMICO
MODELO DE EMPRESA
Modelo de
organización
económica
Etapa Estructura Básica Definición
Feudalismo Empresa primitiva Simple, familiar Unidad técnica
Mercantilismo Empresa
comercial
Simple, organizada, de
base familiar o no
Unidad técnico-
económica
Capitalismo
industrial
Empresa industrial Compleja, organizada,
societaria y funcional
Unidad económica
de producción
Capitalismo
financiero
Empresa como
organización
Compleja, organizada,
multisocietaria, divisional
y multinacional
Unidad de decisión
o de dirección
Sociedad de
la Información
Empresa
inteligente
Compleja,
descentralizada, flexible y
global
Unidad de gestión
del conocimiento
6. DEFINICIÓN DE EMPRESADEFINICIÓN DE EMPRESA
Desde la perspectiva económica….
Agente que organiza con eficiencia los factores
económicos para producir bienes y servicios para
el mercado con el ánimo de alcanzar objetivos
definidos (E.Bueno)
Desde la perspectiva administrativa…
Conjunto de elementos humanos, técnicos y
financieros, ordenados según determinada
jerarquía o estructura organizativa y que dirige
una función directiva o empresario (E.Bueno)
9. FUNCIONES DE LA EMPRESAFUNCIONES DE LA EMPRESA
Organiza, coordina y dirige el proceso de
producción.
Crea rentas.
Asume el riesgo inherente a la actividad
económica.
Desarrolla el sistema económico.
Cumple con una función social
Qué
Cómo
Para quién
Responsabilidad social
10. FUNCIONES DE LA EMPRESAFUNCIONES DE LA EMPRESA
FUNCIÓN GENERAL Creación de valor
InputInput Proceso de transformaciónProceso de transformación
Bienes
Servicios
Bienes
Servicios
Distribu-
ción
Distribu-
ción
Transfor-
mación
Transfor-
mación
Aprovisio-
namiento
mp, mo …
Aprovisio-
namiento
mp, mo …
Servicio al
cliente
Servicio al
cliente
AdministraciónAdministración
Recursos humanosRecursos humanos
Clientesatisfecho
11. FUNCIONES DE LA EMPRESAFUNCIONES DE LA EMPRESA
PRINCIPIOS ECONÓMICOS BÁSICOS (Gutenberg)PRINCIPIOS ECONÓMICOS BÁSICOS (Gutenberg)
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD de los recursosde los recursos
SE CALCULA POR COMPARACIÓN ENTRE LOS PRODUCTOS
OBTENIDOS Y LOS FACTORES UTILIZADOS
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD de los recursosde los recursos
SE CALCULA POR COMPARACIÓN ENTRE LOS PRODUCTOS
OBTENIDOS Y LOS FACTORES UTILIZADOS
ECONOMICIDADECONOMICIDAD de la actividad empresarialde la actividad empresarial
IMPLICA RACIONALIDAD Y ELECCIÓN. CUANDO EXISTAN VARIAS
COMBINACIONES DE FACTORES, ELEGIR LA MEJOR
ECONOMICIDADECONOMICIDAD de la actividad empresarialde la actividad empresarial
IMPLICA RACIONALIDAD Y ELECCIÓN. CUANDO EXISTAN VARIAS
COMBINACIONES DE FACTORES, ELEGIR LA MEJOR
RENTABILIDADRENTABILIDAD del capital económicodel capital económico
COMPARA LOS BENEFICIOS CON EL CAPITAL INVERTIDO
RENTABILIDADRENTABILIDAD del capital económicodel capital económico
COMPARA LOS BENEFICIOS CON EL CAPITAL INVERTIDO
12. Análisis de los Principios/leyes de equilibrio de Administración de Empresas
C) RENTABILIDAD
1. DE CAPITAL O DE LOS FONDOS PROPIOS
2. DE LAS VENTAS
3. ECONÓMICA O DE LA EMPRESA
RESULTADOS OBTENIDOS
RECURSOS PROPIOS
RENTABILIDADf=
RESULTADOS OBTENIDOS
VENTAS
RENTABILIDADv=
RESULTADOS OBTENIDOS
ACTIVO TOTAL
RENTABILIDADe=
UNIVERSIDAD DE
MURCIA
13. PROPIEDAD
DE CAPITAL
•Privadas.
•Públicas.
PROCESO PRODUCTIVO Y
TECNOLOGÍA (Woodward).
•Unidades o pequeños lotes.
•En masa o grandes lotes.
•Producción continua.
TAMAÑO
•Grandes.
•Medianas.
•Pequeñas.
SECTOR DE
ACTIVIDAD
•Primario.
•Secundario.
•Terciario.
NÚMERO DE
PRODUCTOS
•Monoproductoras
•Multiproductoras.
DESARROLLO
ESPACIAL
•Monoplanta.
•Multiplanta.
MERCADO
•Monomercado.
•Multimercado.
DECISIONES
•Descentralizadas
•Centralizadas.
DIRECCIÓN Y
ESTRUCTURA
•Autoritarias.
•Participativas.
ORIENTACIÓN DE LA
GESTIÓN Y RELACIONES
CON EL ENTORNO
• Inmanentes.
•Trascendentes.
TIPOS DE EMPRESASTIPOS DE EMPRESASTIPOS DE EMPRESASTIPOS DE EMPRESAS
FORMA JURÍDICA
•Personas Física.
•Persona Jurídica (S.A., S.L., etc).
CRITERIO MERCANTIL
•Auditan.
•No auditan.
14. LA EMPRESA COMO SISTEMALA EMPRESA COMO SISTEMALA EMPRESA COMO SISTEMALA EMPRESA COMO SISTEMA
SISTEMA
Conjunto de elementos relacionados entre sí, que influyen
mutuamente y que actúan globalmente para alcanzar un
objetivo. (TGS Bertalanffy)
TIPOS DE SISTEMAS
NATURALEZA
CONSTITUCIÓN
CERRADOS ABIERTOS
FÍSICOS
Personas, equipos,
máquinas, objetos y
cosas tangibles
ABSTRACTOS
Conceptos,
planes, hipótesis
e ideas
EMPRESA
Sistema socio-técnico
15. SISTEMA
Características
LA EMPRESA COMO SISTEMALA EMPRESA COMO SISTEMALA EMPRESA COMO SISTEMALA EMPRESA COMO SISTEMA
• FINALIDAD
• GLOBALIDAD HOLISMO/SINERGIA
• ENTROPÍA NEGATIVA (SIST. ABIERTOS)
• HOMEOSTASIS EQUILIBRIO DINÁMICO
• EQUIFINALIDAD (SIST. ABIERTOS)
PROCESODE
TRANSFORMACIÓN
E
N
T
O
R
N
O
E
N
T
O
R
N
OINMOVILIZADO
R.R.H.H.
R.R. FINANCIEROS
ENERGIA
MATERIAS PRIMAS
B.B. Y S.S.
SALARIOS
INTERESES
IMPUESTOS
DIVIDENDOS
SALIDASSALIDASENTRADASENTRADAS
EMPRESA: SISTEMA ABIERTO TRANSFORMADOR Y AUTORREGULADO
CONTROL
16. SUBSISTEMAS EMPRESARIALESSUBSISTEMAS EMPRESARIALESSUBSISTEMAS EMPRESARIALESSUBSISTEMAS EMPRESARIALES
SUBSISTEMA
PSICOSOCIAL
Individuos y grupos en interacción.
Conducta, motivación, status y
sistema de influencia
SUBSISTEMA
TÉCNICO
Instrumentos, técnicas y conocimientos
necesarios para el desarrollo de
las tareas
SUBSISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN
Relaciona a la organización con su medio y establece
los objetivos, estrategias y planes mediante el diseño de
una estructura y el establecimiento de procesos de control.
NATURALEZA Y
FUNCIÓN
EMPRESA: Sistema social integrado por individuos y grupos de trabajo, que
responden a una estructura y que desarrollan actividades aplicando recursos
para conseguir ciertos objetivos comunes
A modo de resumen de este punto, podéis encontrar en el libro de Bueno Campos este cuadro que sintetiza todo lo dicho, y os permite, con un vistazo, establecer las principales diferencias entre los distintos modelos de organización económica.