1.
Nuevos liderazgos para
tiempos convulsos
Antoni Gutiérrez-Rubí
@antonigr
https://t.me/antonigr
+34 609 85 34 02

2.
1. Tiempos convulsos
2. Nuevos liderazgos
3. Liderazgos con valores

3.
1 Tiempos
convulsos

4.
4 características de hoy…

5.
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO

6.
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO

7.
Los niveles de confianza interpersonal e institucional llevan
varios años de tendencia negativa…
Fuente: BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO
@antonigr

8.
Mientras que en América Latina 8 de cada 10 no
confían en el otro (17%), en los países nórdicos 8
de cada 10 sí confía.
Fuente: LATINOBARÓMETRO
@antonigr

9.
Fuente: LATINOBARÓMETRO
Instituciones
democráticas

10.
Fuente: LATINOBARÓMETRO

11.
Fuente:CEPAL
En 2018, el 80% de los
latinoamericanos pensaba que su
gobierno había estado involucrado en
hechos de corrupción.
@antonigr

12.
Fuente: https://bit.ly/3sosHti
Ya en 2019 las sociedades
latinoamericanas se
mostraban fuertemente
desconfiados ante las
promesas fallidas y ante la
falta de respuestas a sus
problemas materiales.
@antonigr

13.
CLASE
POLÍTICA SOCIEDA
D

14.
Fuente: El País

15.
Fuente: El Orden Mundial

16.
Fuente: El Orden Mundial

17.
Según el último Índice de Paz Global, el año pasado los
disturbios civiles aumentaron en un 10% a nivel mundial,
se produjeron 14.871 manifestaciones, protestas y
disturbios violentos y aumentó el impacto económico de la
violencia.
Fuente: Institute for Economics & Peace

18.
Fuente: Institute for Economics & Peace

19.
Según el Global ProtestTrack del Fondo Carnegie para la Paz
Internacional, entre 2017 y 2020.
 Más de 230 protestas contra los Gobiernos han estallado en
todo el mundo.
 Más de 110 países han experimentado protestas
importantes.
 El 78% de países autoritarios o con tendencias autoritarias se
se enfrentaron a importantes protestas.
Fuente: FondoCarnegie para la Paz Internacional (http://bit.ly/3pU8XLS)

20.
Fuente: LaVanguardia

21.
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO

22.
The Economist viene destacando, en sus últimos
informes, un deterioro progresivo en la
democracia.
En su último índice de democracia, la salud
global llegó a los 5,37 puntos (sobre un total de
décimas por debajo del resultado anterior.
@antonigr

23.
Esta tendencia a la baja es lo que ha motivado que
muchos analistas, como el politólogo Larry Diamond,
hablen de «recesión democrática».
@antonigr

24.
Marta Lagos, fundadora del Latinobarómetro, ha fijado la
imagen del deterioro de manera muy sugerente: habla de
diabetes democrática.
«Es una enfermedad invisible en su generación, que, si bien no
mata de inmediato, una vez que aparece es extremadamente
difícil de erradicar».
@antonigr

25.
El apoyo a la democracia
viene cayendo desde 2010,
de 61% a 48%.
Fuente: LATINOBARÓMETRO

26.
Más de uno de cada cuatro
latinoamericanos es
indiferente al tipo de
régimen.
Fuente: LATINOBARÓMETRO

27.
Un estudio reciente publicado por FinancialTimes muestra
que las generaciones más jóvenes tienen un mayor nivel
de insatisfacción democrática…
@antonigr

28.
Fuente: FinancialTimes

29.
Anne Applebaum nos advierte que el mundo
democrático está «envejecido, frío y
cansado» y que esta atmósfera ha abierto la
la puerta a un fundamentalismo de derecha.
@antonigr

30.
Twilight of Democracy
Anne Applebaum
Random House, 2020

31.
En este ensayo, la ganadora del Pulitzer afirma que los
sistemas políticos con creencias radicalmente simples son
inherentemente atractivos.
Los partidos autoritarios y nacionalistas surgidos dentro de las
democracias modernas ofrecen nuevos caminos hacia la
riqueza o el poder para sus seguidores. Son atajos
autoritarios.
@antonigr

32.
OUTSIDERS REACCIONARIOS POPULISTAS

33.
Cada uno presenta un atajo diferente, pero
todos debilitan el sistema de balances y
contra pesos actual, todos debilitan el
equilibrio del sistema democrático.
@antonigr

34.
La indiferencia democrática y la fatiga social
respecto a la política son un poderoso explosivo.
Y la pandemia puede estar acelerando esta
decantación perversa.
@antonigr

35.
Es tiempo de pragmáticos o los salvadores
mesiánicos sustituirán a los políticos.
Cuando la democracia enferma ha dejado de
creer en la curación de la política, los
curanderos ofrecerán sus soluciones.
@antonigr

36.
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO

37.
2019 2021

38.
Ganadores
Perdedores

39.
Fuente: https://bit.ly/31JZ5dG

40.
Fuente: Banco Mundial

41.
La CEPAL advierte que más de 28 millones
de latinoamericanos entrarán en
situación de pobreza
Fuente: CEPAL
@antonigr

42.
La desigualdad se agudizará aún más,
con un alza en el índice de Gini de 4,9
puntos, según CEPAL.
Fuente: CEPAL
@antonigr

43.
Antes de la pandemia,ALC era la región más
desigual del planeta.
La desigualdad se agudizará aún más, con un
alza en el índice de Gini de 4,9 puntos.
Fuente: CEPAL
@antonigr

44.
La pandemia de Covid-19 dejó el año pasado a 4.7 millones de
personas de la clase media en la vulnerabilidad o la pobreza
en América Latina y el Caribe, posiblemente revirtiendo
décadas de avances sociales, reveló un informe del Banco
Mundial.
https://bit.ly/3wfnSCU

45.
La recuperación económica tardará varios años
Creciendo 3% en 2021, recién en 2023 se
recuperará el nivel de crecimiento de 2019
(línea roja).
Creciendo con la tasa promedio de la
última década (1,8%) se alcanzaría recién
en 2025 el nivel de PIB de 2019 (línea
verde).
Creciendo con la tasa promedio del último
sexenio (0,4%), no se alcanzaría en la
próxima década el nivel de PIB de 2019
(línea violeta).
Fuente:CEPAL
@antonigr

46.
I. DESCONFIANZA
II. CRISIS DE LA DEMOCRACIA
III. DESIGUALDAD SOCIAL
IV. SISTEMA ROTO

47.
Una reciente encuesta de Ipsos, realizada en 25
países y con una muestra de más de 19 mil
entrevistados, revela que la mayoría de la
ciudadanía expresa sentimientos de alienación y
desafección personal y colectiva cuando piensan
en su país.
@antonigr

48.
El 56% está de acuerdo en que la sociedad de su
país está rota y el 57% está de acuerdo en que su
país está en declive.
Para llegar a esto, Ipsos diseñó el índice “El sistema
está roto”, basado en cinco afirmaciones…
@antonigr

49.
 «La economía está amañada para favorecer a los ricos y
poderosos» (un promedio de 71% está de acuerdo en los 25
países encuestados).
 «A los partidos y políticos tradicionales no les importa la gente
‘como yo’» (68%).
 «Los expertos locales no comprenden la vida de personas ‘como
yo’» (65%).
 El país «necesita un líder fuerte para recuperar el país de los
ricos y poderosos» (64%).
 «Para arreglar» el país, «necesitamos un líder fuerte dispuesto a
romper las reglas» (44%).
@antonigr

50.
Todos estos informes confirman la
explosiva conjunción de elementos
desestabilizadores con el perímetro de
crisis económica, social y política en un
escenario pospandemia.
@antonigr

51.
La región se enfrenta a una
encrucijada grave a la que la política
democrática debe ofrecer soluciones
y canalizar un estado de ánimo
desesperanzado, sin confianza en el
futuro.
@antonigr

52.
Mientras la política busca soluciones para
un sistema roto, el legado de la pandemia
estimulará nuevas protestas.
La pandemia sociopolítica puede ser
devastadora.
@antonigr

53.
La democracia en un quiebre, con un
sistema roto, y con la protesta, para muchos
sectores, como vehículo más confiable que
el voto.
@antonigr

54.
2Nuevos
liderazgos

55.
Fuente:Votar personalidades
¿A quién vamos a dar el timón de la
nave colectiva en esta noche oscura,
con mar embravecido y con una
tripulación miedosa?
@antonigr

56.
@antonigr
Fuente:Votar personalidades
La respuesta es clara:
a quienes nos generen confianza,
en base a sus capacidades técnicas,
pero, también, morales
y de comportamiento ejemplar.
@antonigr

57.
Esto porque la decisión de voto ya no es la
expresión de una identidad socioeconómica o
cultural, como lo era en la “democracia de
partidos”, sino una reacción a la personalidad
de los candidatos y a lo que éstos ofrecen y
ponen en juego en la elección.
@antonigr
@antonigr

58.
En EEUU en 2020, el 67 % de los encuestados dijo que vota por el candidato,
independientemente del partido al que represente.

59.
Boca de urna del NewYorkTimes sobre las pasadas elecciones estadounidenses (https://nyti.ms/35nchaJ)

60.
«Deseamos confiar en líderes competentes,
pero también queremos que nos gusten
personalmente», sostienen Caprara y
Zimbardo (2004: 590). Los electores juzgan y
evalúan a los líderes políticos como al resto de
personas, con criterios que son empleados en
la vida cotidiana.
@antonigr
@antonigr

61.
Votamos personas
Votamos personalidades
Votamos carácter
@antonigr

62.
3 Liderazgos con
valores

63.
A los viejos liderazgos, se imponen nuevos
liderazgos, nuevos valores.
Y no hay nada más revolucionario que los valores.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

64.
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar

65.
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar

66.
Solo puede ser presidente de la
República alguien que desea,
ama y quiere.
François Mitterand

67.
Las emociones afectan nuestra manera de ver y pensar
el mundo.
Los liderazgos que únicamente se basan en la razón son
ya insuficientes. El concepto de inteligencia emocional
ha trascendido sus fronteras y ha llegado a la política…
@antonigr

68.
Necesitamos liderazgos con inteligencia emocional, que
sean capaces de comprender y gestionar el abanico de
emociones que despierta una crisis como la que estamos
viviendo.
Una política sensible al estado de ánimo social y a los
diferentes sufrimientos, que son muchos y diversos.
@antonigr

69.
Simpatía
Carisma
Persuadir
Empatía
Sensibilidad
Conectar

70.
A menudo se ha dicho que no hay liderazgo
sin seguidores. Los mejores líderes confían en
su inteligencia emocional para ayudar a
motivar e inspirar a quienes los rodean.
Simon Freakley, Director Ejecutivo,
AlixPartners

71.
Gestionar las
emociones políticas
Antoni Gutiérrez-Rubí
Gedisa, 2019
@antonigr

72.
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar

73.
Voy con las riendas tensas y
refrenando el vuelo porque no
es lo que importa llegar solo ni
pronto, sino llegar con todos y
a tiempo.
León Felipe

74.
La posición jerárquica en las organizaciones ya no
garantiza la autoridad (ni la reputación).
La sociedad red se mueve en entornos horizontales y
distribuidos, las estructuras piramidales y jerárquicas
jerárquicas se van reemplazando, poco a poco, por las
estructuras de red.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

75.
Dirigir ya no es dar órdenes, dirigir es
acompañar, es organizar personas y equipos
favoreciendo el talento y la motivación.
Dirigir es contribuir al crecimiento colectivo
organizando comunidades de aprendizaje.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

76.
De la autoridad moral nace el
respeto. Del respeto nace la
colaboración. La colaboración
implica el compromiso
absoluto.
@antonigr

77.
Dirigir supone ser generador de
utopías, aglutinar las diferentes
individualidades artísticas sin
coartar los espíritus de cada
uno de los miembros de la
orquesta.
@antonigr

78.
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar

79.
¿Es la moderación
un activo político?
@antonigr

80.
Sí
@antonigr

81.
Necesitamos líderes prudentes y moderados
capaces de superar los retos colectivos, no
sobre la base de su simpatía o audacia, sino
sobre la base de su sentido de la
responsabilidad.
@antonigr

82.
En estos tiempos duros del populismo
de los arrogantes, la moderación y la
templanza pueden ser la mejor arma para
resistirlos y derrotarlos.
@antonigr

83.
Norberto Bobbio dedicó uno de sus
últimos libros al elogio de la templanza,
entendida como
lo contrario de la arrogancia, la
prepotencia, la perversidad, la vanidad y
el abuso de poder.
@antonigr

84.
Reivindicar la moderación, exigirla, valorarla como
necesaria y conveniente requiere de complicidades
parte de la ciudadanía, incompatibles con la
micropolarización cotidiana. Las virtudes públicas
colectivas se promueven con virtudes individuales.
@antonigr

85.
Fuente: LaVanguardia (2021)
@antonigr

86.
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar

87.
Ser líder en tiempos de crisis implica ser empático con
la situación que le toca vivir a la sociedad, entender los
sentimientos y emociones de las personas, y poder
transmitir los mensajes más adecuados en cada
momento. La cercanía se agradece, y reconforta.
@antonigr

88.
Ser un líder cercano es estar próximo a la
ciudadanía, a sus interés, preocupaciones y
problemas.
@antonigr

89.
La cercanía es un valor que se integra con la
empatía, la humildad y la honestidad.
@antonigr

90.
Este estilo de ejercer el liderazgo puede ayudar a
la sociedad a reconciliarse con la política.
La ciudadanía necesita recuperar la confianza en la
política.
@antonigr

91.
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar

92.
Administrar es hacer las cosas bien, liderar
es hacer las cosas correctas
Peter Drucker

93.
Hoy más que nunca, cuando el liderazgo se mide por su
capacidad de generar confianza colectiva y no únicamente
únicamente por la capacidad individual de determinadas
habilidades directivas, comunicativas o relacionales, se
impone un nuevo modelo ético, moral, de corte austero,
auténtico y ejemplar.
@antonigr

94.
No es la habilidad estética, retórica o gestual el
elemento clave, es la ejemplaridad del
comportamiento individual lo que se convierte en la
prueba definitiva de la credibilidad del político.
La ejemplaridad se ha vuelto «una categoría política
fundamental».
@antonigr

95.
Ser ejemplar implica mucho más que hacer lo
correcto, más que simplemente seguir y cumplir con
las normas.
Fuente: Prodigioso Volcán
Fuente: ElTelégrafo
@antonigr

96.
El filósofo español Javier Gomá Lanzón, en
su ensayo Ejemplaridad Pública, definía a la
ejemplaridad como «una rectitud genérica
que involucra todas las esferas de la
personalidad».
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

97.
Ser ejemplar es tener un comportamiento capaz
de despertar admiración y de querer ser imitado.
Fuente: Prodigioso Volcán
Fuente: El Telégrafo

98.
Las incoherencias (decir/hacer) tienen un
altísimo coste político.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

99.
El medio es el mensaje. El
emisor, también.
Las trayectorias profesional y
política se convierten en avales
confianza y adhieren credibilidad
los mensajes.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

100.
Liderazgo
Emocional
Coral
Moderado
Cercano
Ejemplar

101.
No hace falta tener todas las respuestas para
generar certezas.
Vamos a necesitar faros inspiradores. Dirigir es
iluminar, orientar y dar sentido. Los atributos
cambian.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

102.
El líder no es a quien seguir, obedecer.
Es a quien RESPETAR, ADMIRAR,
RECONOCER y ACEPTAR.
Fuente: Prodigioso Volcán
@antonigr

103.
#Bonus

104.
• Reivindicar la moderación (La Vanguardia, 23.07.2021)
• El poder del comportamiento (La Vanguardia, 11.12.2020)
• En un presidente, el carácter lo es todo (El País, 28.10.2020)
• Votar personalidades (La Vanguardia, 09.07.2020)
• Elogio de la moderación (La Vanguardia, 26.04.2019)
• Profesional, empática e irónica: gana la inteligencia emocional de
Clinton (Univisión Política, 26.10.2016)
• Rajoy, o no (El País, 18.08.2016)
• La ejemplaridad en política (El Telégrafo, 14.09.2014)
• La humildad en la política y la vida pública (El Telégrafo, 13.07.2014)
• La paciencia en política (El País, 04.07.2012)
• Obama: el político moderno (I&M, 14.07.2008)
• La irresistible sonrisa de Nancy Pelosi (Revista Dosdoce, 16.01.2007)
@antonigr

105.
¡Gracias!
Antoni Gutiérrez-Rubí
@antonigr
https://t.me/antonigr
+34 609 85 34 02