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Barcelona Activa
Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Enero 2016
Barcelona Activa, integrada en la Gerencia de
Empleo, Empresa y Turismo, es la organización
responsable de impulsar el desarrollo económico
de la ciudad, diseñando y ejecutando políticas de
empleo para toda la ciudadanía, y favoreciendo
el desarrollo de una economía diversificada y de
proximidad.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
¿Qué es Barcelona Activa?
2
proximidad.
Desde hace casi 30 años impulsa la actividad
económica de Barcelona y su ámbito de influencia
apoyando las políticas de empleo, la iniciativa
emprendedora y las empresas, al tiempo que
promociona la ciudad internacionalmente en clave
de proximidad al territorio.
bcn.cat/barcelonactiva
Sabías que Barcelona Activa…
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
— Acompaña al ciudadano/a durante todo
el proceso de búsqueda de trabajo
bcn.cat/treball
— Apoya a las personas emprendedoras
a llevar a cabo su idea de negocio
bcn.cat/emprenedoria
3
— Ayuda a las empresas a ser más
competitivas
bcn.cat/empresa
— Ofrece formación tecnológica y gratuita
a las personas en búsqueda de empleo,
emprendedores, empresas, profesionales...
bcn.cat/cibernarium
bcn.cat/barcelonactiva
Servicios y equipamientos para la ciudadanía
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
4bcn.cat/barcelonactiva
Proximidad al territorio
Barcelona Activa presente en cada barrio
Porta22
Treball als Barris (13)
PISL y Proper (5)
Antenas Cibernàrium (11)
Puntos Barcelona Treball (9)
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
5
bcn.cat/barcelonactiva
Puntos Barcelona Treball (9)
Oficinas de Atención al
Ciudadano (5 OACs)
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
EL PROCESO DE COMUNICACIÓN
6bcn.cat/barcelonactiva
El proceso de
comunicación
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Reflexionemos…pensemos…
7bcn.cat/barcelonactiva
Reflexionemos…pensemos…
Que es para nosotros
la comunicación?
¿Cómo debe ser un
buen comunicador?
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Conjunto de Instrumentos, medios o recursos que nos
permiten transmitir SENSACIONES, IDEAS,
PENSAMIENTOS, IMÁGENES a los demás.
DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN
Del latín “Communicatio” que significa “compartir algo,
8bcn.cat/barcelonactiva
Del latín “Communicatio” que significa “compartir algo,
poner en común”
Es la actividad consciente de intercambiar información
entre dos o más participantes con el fin de transmitir o
recibir significados a través de un sistema compartido de
signos y normas semánticas.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN
9bcn.cat/barcelonactiva
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
La percepción y la comunicación están muy
relacionadas entre sí: gracias a lo que
percibimos nosotros experimentamos
reacciones y actuamos en función de las
Interpretaciones que sacamos de la
percepción.
Ante cosas iguales cada uno percibe cosas
10
bcn.cat/barcelonactiva
Ante cosas iguales cada uno percibe cosas
diferentes ya que somos muy selectivos en
la percepción del mensaje.
Tomamos lo que más nos importa, lo
que está de acuerdo con nuestro mundo de
intereses.
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Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
• La percepción puede llevar a conflictos en la comunicación.
• Un mismo estímulo puede provocar múltiples interpretaciones
• Nos cuesta ser Empáticos: cuesta mucho esfuerzo prescindir de
nuestro punto de vista para tratar de entender la perspectiva de otra
persona, y tener así una visión más amplia de la situación (Ejemplo:
diferentes interpretaciones en una película)
15
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diferentes interpretaciones en una película)
COMUNICAR ES COMPARTIR NUESTRAS PERCEPCIONES CON LOS
DEMÁS, PARA PODER CONTRASTAR TU REALIDAD CON LA DEL
RESTO
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COMUNICACIÓN
VERBAL
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COMUNICACIÓN VERBAL
Es la que hace referencia al lenguaje
hablado. • Contenido del lenguaje.
• Forma del lenguaje.
• Escucha Activa.
• Contenido del lenguaje.
• Forma del lenguaje.
• Escucha Activa.
Diferentes Aspectos:
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COMUNICACIÓN VERBAL
El lenguaje debe ser: La forma del lenguaje:
El lenguaje debe disponer de:
• Claridad: vocalización, articulación, y
elocución adecuada.
• Claro
• Concreto
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elocución adecuada.
• Intensidad: volumen adecuada.
• Flexibilidad: cambio de ritmo,
inflexiones, evitar monotonía.
• Énfasis: modulación de la voz.
• Conciso.
• Coherente
• Preciso
• Sencillo
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ESCUCHA ACTIVA
Es hacer sentir a la otra persona que nos interesa lo que nos está diciendo.
Consejos para una buena Escucha Activa
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• Concentrarse.
• No interrumpir
• No distraerse
• No sacar conclusiones precipitadas.
• No escuchar de forma selectiva.
• Preguntar
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La comunicación es un proceso, ya que se trata de una SECUENCIA
DE ACTOS QUE SE PRODUCEN CONSCIENTEMENTE para
alcanzar una finalidad.
EMISOR CANAL RECEPTOR
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Transmisión
Idea
Codificación
Feed Back
Recepción Decodificación Comprensión
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El EMISOR:
El emisor realiza las siguientes funciones:
• Genera y desarrolla una idea
• Decide su comunicación
• La decodifica
• Escoge el canal o vía de transmisión. El RECEPTOR:
22
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• Escoge el canal o vía de transmisión.
• Transmite la información al receptor.
El RECEPTOR:
El RECEPTOR realiza las siguientes funciones:
• Recibe el mensaje
• Lo decodifica
• Lo acepta total o parcialmente
• Lo hace suyo o lo rechaza.
• Lo retroalimenta.
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EL MENSAJE:
Es la información que el emisor quiere expresar a través del proceso de
comunicación. Este puede ser un conocimiento, un deseo, una sensación o un
recuerdo. El mensaje ha de cumplir los siguientes requisitos:
• Claro y comprensible
• Útil
23
bcn.cat/barcelonactiva
• Útil
• Adaptado al Receptor y al canal
• Asequible
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El FEED BACK
Es aquella información que un individuo recibe como resultado de alguna
respuesta.
• No toda respuesta de un receptor constituye feed-back o retroalimenta la
comunicación.
24
bcn.cat/barcelonactiva
• La retroalimentación exige una perfecta comprensión y adecuación al
mensaje recibido, de modo que si este no se ha recibido bien no habrá feed
back.
• Retroalimentar supone que el receptor informe al emisor sobre cómo ha
recibido el mensaje que se ha emitido, su calidad y su nivel de comprensión.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
El FEED BACK
Evita la aparición de malos entendidos o interpretaciones
incorrectas
Las habilidades para una buena retroalimentación son:
25
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OBSERVAR
ESCUCHAR
SABER RESPONDER
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DIFICULTADES EN LA COMUNICACIÓN
EL FEED BACK
LAS DIFICULTADES
Cuando E y R no revisan la información que se están
transmitiendo , no entienden lo que el otro quiere
transmitir, se produce una ruptura en la comunicación.
Problemas con el vocabulario y con su utilización en
diferentes contextos en el que se pronuncien o utilicen
26
bcn.cat/barcelonactiva
LAS DIFICULTADES
EN LA SEMÁNTICA
EL CONTEXTO
diferentes contextos en el que se pronuncien o utilicen
las palabras, así como las diferencias culturales y
sociales entre Emisor y Receptor.
Debe ser el adecuado, ya que cuantos más inconveientes
haya en la transmisión, mayor será la dificultad con la
que el mensaje llegue al receptor, provocando que no lo
interprete adecuadamente.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
DIFICULTADES EN LA COMUNICACIÓN
ESTADO
PSICOLÓGICO
LAS ACTITUDES
Es fundamental pues estados como el cansancio, estrés,
irritación, inseguridad o pesimismo pueden llegar a
interrumpir la comunicación.
Son determinantes. La falta de respeto, la superioridad
27
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LAS ACTITUDES Son determinantes. La falta de respeto, la superioridad
manifiesta, el recelo pueden llegar a parar la
comunicación.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
BARRERAS EN LA COMUNICACIÓN
COMO EMISOR
Mala Organización de los pensamientos: lo que le lleva a
no comunicar lo que tenía en mente.
Mala Expresión: el emisor comunica de forma poco clara
y ambigua. El mensaje resulta impreciso, también
estaría incluido los ruidos internos: mala pronunciación.
28
bcn.cat/barcelonactiva
COMO EMISOR
Hablar sin tener en cuenta al otro (no empatía): explica
cosas que desconocemos como si ya supiéramos de que
va el tema.
Tendencia a evaluar, juzgar, imponer, desaprobar: lo
que provoca que el receptor se ponga a la defensiva y se
produzca tensión.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
BARRERAS EN LA COMUNICACIÓN
COMO
RECEPTOR
La Percepción que puede tener sobre esa persona.
La NEGACIÓN: de menera inconsciente solemos negar
toda la información que contradiga nuestras propias
creencias.
29
bcn.cat/barcelonactiva
RECEPTOR
La CONFIRMACIÓN: de la misma forma escuchamos lo
que nos interesa escuchar. Aquello con lo que estamos
de acuerdo.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
COMUNICACIÓN
NO VERBAL
30
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El discurso no verbalEl discurso no verbal
• Las Personas.
• Las Palabras.
• El tono de voz.
• Los movimientos corporales.
A través de este lenguaje expresamos
los sentimientos o los estados de
ánimo, que en ocasiones pueden no
coincidir con lo que estamos
comunicando con las palabras.
Es un proceso donde intervienen:
31
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El discurso no verbalEl discurso no verbal
• La semiótica emerge
como el área de la
semiología general
que estudia los signos
32
bcn.cat/barcelonactiva
que estudia los signos
(humanos y de la
naturaleza) y las
comunicaciones no
lingüísticas.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Se distinguen tres aspectos no verbales:
a) Campo kinésico (relación gesto-significado)
b) Campo proxémico (relación cuerpo-espacio)
c) Campo paralingüístico (relación elocución-significado)
33
bcn.cat/barcelonactiva
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
34
bcn.cat/barcelonactiva
KINESIA
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Estudia lo GESTOS, MOVIMIENTOS DEL CUERPO, EXPRESIONES
FACIALES Y POSTURAS CORPORALES.
Estudia lo GESTOS, MOVIMIENTOS DEL CUERPO, EXPRESIONES
FACIALES Y POSTURAS CORPORALES.
• Una gesticulación natural (con la cabeza, el cuerpo,
con las manos), ayuda a la comunicación y sirve de
apoyo a las palabras.
• Los brazos y las piernas cruzadas pueden ser
interpretadas como señal de “cierre”, de desconfianza,
de incomodidad, de indisposición al diálogo.
• Una gesticulación natural (con la cabeza, el cuerpo,
con las manos), ayuda a la comunicación y sirve de
apoyo a las palabras.
• Los brazos y las piernas cruzadas pueden ser
interpretadas como señal de “cierre”, de desconfianza,
de incomodidad, de indisposición al diálogo.
GESTICULACIÓN
35
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de incomodidad, de indisposición al diálogo.de incomodidad, de indisposición al diálogo.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
MÍMICA
Se entiende como la expresión del ROSTRO.
Nos permite obtener una respuesta de los
oyente.
36
bcn.cat/barcelonactiva
La expresión de nuestro rostro condiciona
el ambiente
Es la que mejor transmite las emociones
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
OCULESIA
Transmite confianza y capta la atención de
las personas.
Durante la conversación debes mantener la
mirada sobre las personas a las que te
diriges.
Mantén la mirada el suficiente tiempo para
37
bcn.cat/barcelonactiva
Mantén la mirada el suficiente tiempo para
que se sientan considerados pero no
incómodos
Evita dirigir los ojos al techo o al suelo ya
que demuestra inseguridad
Dirige la mirada de forma pausada
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
38
bcn.cat/barcelonactiva
PROXÉMICA
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Es el estudio de las distancias
espaciales y el significado de las
mismas
Es el estudio de las distancias
espaciales y el significado de las
mismas
El espacio vital es la Burbuja
que rodea la persona.
El espacio vital es la Burbuja
que rodea la persona.
PROXÉMICA
39
bcn.cat/barcelonactiva
que rodea la persona.que rodea la persona.
Cuando se rompe el
espacio vital debido a la
proximidad puede crear
desagrado y tensión.
Cuando se rompe el
espacio vital debido a la
proximidad puede crear
desagrado y tensión.
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En nuestra cultura, las siguientes distancias son las aceptadas
socialmente:
0-45 cm 45 a 120 cm 120 a 365 cm
Dist. Intima Dist. Personal Dist. social
PROXÉMICA
40
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Dist. Intima Dist. Personal Dist. social
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PARALENGUAJE
41
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Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Comunicación No Verbal: el Paralenguaje
Estudia actos vinculados con el
habla pero que no son palabras.
TONO DE VOZ: es uno de los medios
principales de expresión, ya que
comunica nuestros sentimientos.
Debe estar en consonancia con:
Que bien me lo estoy
Pasando!
42
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Debe estar en consonancia con:
El lugar donde se habla.
Con el contenido de la información
La intención con la que se expone.
Pasando!
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Comunicación No Verbal: el Paralenguaje
ELOCUCIÓN: A la hora de
mantener una conversación
debemos procurar mantener una
velocidad del habla equilibrada con
el fin que todos puedan
entendernos.
VELOCIDAD DE EXPRESIÓN: debes
reducirla cuando explique conceptos
más complejos.
43
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• Debes hablar despacio y con
claridad.
• Utilizar las pausas adecuadas.
• El silencio es uno de los
elementos más importantes ya que
es el que más comunica.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Comunicación No Verbal: el Paralenguaje
MODULACIÓN:
Transmite al mensaje viveza y
contraste. Ayuda a llamar la
atención durante la conversación.
VOLUMEN:
Debes hablar lo suficientemente alto
para que todos te escuchen con
facilidad pero sin gritar. Ayuda a
transmitir confianza.
44
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Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Comunicación No Verbal: el Paralenguaje
PRONUNCIACIÓN:
Debes articular y vocalizar las
palabras de forma correcta y clara,
pronunciando todas las silabas,
consonantes y vocales.
LAS PAUSAS:
Permiten ordenar rápidamente lo que
vamos a exponer a continuación.
Permite observar los efectos de lo
expuesto a través de las reacciones de
los asistentes.
45
bcn.cat/barcelonactiva
los asistentes.
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Las Relaciones
46
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Las Relaciones
Humanas
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¿Qué son las Relaciones Humanas?
A menudo creemos que un buen ambiente de Relaciones Humanas,
es aquel en el que no hay discrepancias entre las personas y que todo
47
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es aquel en el que no hay discrepancias entre las personas y que todo
marcha estupendamente.
El hecho de que todo esté BIEN, puede estar provocado por un
“Clima Artificial”.
Las Autenticas Relaciones Humanas son aquellas que a pesar de las
divergencias lógicas entre las personas, hay un esfuerzo para lograr
una atmósfera de comprensión y sincero interés por el bien común.
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Factores que intervienen en las Relaciones Humanas?
RESPETO
COMPRENSIÓN
COOPERACIÓN
48
bcn.cat/barcelonactiva
Las Relaciones Humanas son la FORMA COMO
TRATAMOS A LOS DEMÁS Y COMO LOS DEMÁS
NOS TRATAN A NOSOTROS.
COMUNICACIÓN CORTESÍA
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Decálogo de las Relaciones Humanas
1.- Habla a las personas
amablemente, no hay nada
tan agradable como una
frase alegre al saludar.
49
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2.- Sonríe a la gente, se necesita
la acción de 25 músculos para
fruncir el ceño y sólo 15 para
sonreír.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Decálogo de las Relaciones Humanas
3.- Llama a las personas
por su nombre, la música
más agradable para el
oído es el sonido de su
nombre.
50
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nombre.
4.- Se agradable, amigable
y cortés si quieres tener
amigos.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Decálogo de las Relaciones Humanas
5.- Sé cordial, habla y actúa
como si lo que haces es un
placer y no un fastidio.
51
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6.- Interésate
verdaderamente en las
personas, puedes simpatizar
con ellas si te lo propones.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Decálogo de las Relaciones Humanas
7.- Sé generoso para resaltar
las buenas cualidades y
cuidadoso al criticar.
52
bcn.cat/barcelonactiva
8.-Ten consideración hacia los
sentimientos de los demás. Te
lo agradecerán.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Decálogo de las Relaciones Humanas
9.- Toma en consideración a
los demás, en toda
controversia hay 3 opiniones
o puntos de vista: el del otro,
el tuyo y el correcto.
53
bcn.cat/barcelonactiva
el tuyo y el correcto.
10.- Ten disponibilidad para
hacer algo por los demás, es lo
que más cuenta en la vida.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Para conversar se necesitan dos…
La conversación es el medio más
importante que tenemos para
comunicarnos oralmente, por eso
el respeto por las opiniones
del otro es fundamental; si no lo
54
bcn.cat/barcelonactiva
del otro es fundamental; si no lo
hago no podré establecer
diálogo, entonces solo escucharé
mi opinión. Escuchar es mucho más que limitarse a
captar sonidos con nuestros oídos. Es
entender que nos dicen, interiorizarlo,
comprenderlo y traducirlo en algún tipo
de respuesta.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Para conversar se necesitan dos…
El saber escuchar enriquece
la comunicación, ya que nos
permite apreciar los puntos
de vista de los demás y
establecer un verdadero
diálogo, con intercambio de
55
bcn.cat/barcelonactiva
diálogo, con intercambio de
ideas, apreciaciones y
razonamiento. Al escuchar pongo atención en mi
interlocutor, oigo lo que me dice y lo
confronto con la expresión de sus ojos, los
movimientos de su cuerpo, de su rostro;
así completo el mensaje que me ha
querido comunicar.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Para conversar se necesitan dos…
Al escuchar estoy atento a lo
que se me está diciendo, no
dejo volar mi imaginación, ni
mis pensamientos, me
concentro en lo que me están
trasladando y lo disfruto.
56
bcn.cat/barcelonactiva
trasladando y lo disfruto.
Nunca interrumpiré abruptamente a
quién me habla, espero el momento
oportuno para hacerlo y me disculpo por
ello…pero es que yo también tengo cosas
importantes que decir.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Una Buena Comunicación requiere…
• Sencillez en el discurso. (CLARIDAD)
• Empleo mínimo de palabras. (CONCRETO)
• Hablar en forma concisa y lógica. (CONCISO)
57
bcn.cat/barcelonactiva
LAS 3 C DE LA COMUNICACIÓN
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
Consejos para superar las barreras en la comunicación:
• Escucha todo lo que la otra persona te está comunicando, aunque no te
acabe de gustar.
• No emitas un juicio sobre el mensajes a partir de tus prejuicios o estado
emocional.
• Escucha todos los puntos de vista de quienes intervengan en la
58
bcn.cat/barcelonactiva
• Escucha todos los puntos de vista de quienes intervengan en la
conversación.
• Planifica la forma como vas a comunicar algo.
• No expreses una opinión si no estás seguro de lo que estás diciendo.
• Trata de ser lo más objetivo posible cuando expreses una opinión.
• Considera siempre los sentimientos ajenos. No descalifiques una opinión
porque no es igual a la tuya.
Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo
59
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Barcelona Activa: Impulsando el desarrollo económico de Barcelona

  • 1. Hola hola hola Hola hola hola Hola hola hola hola hola hola hola hola hola Barcelona Activa Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Enero 2016
  • 2. Barcelona Activa, integrada en la Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo, es la organización responsable de impulsar el desarrollo económico de la ciudad, diseñando y ejecutando políticas de empleo para toda la ciudadanía, y favoreciendo el desarrollo de una economía diversificada y de proximidad. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo ¿Qué es Barcelona Activa? 2 proximidad. Desde hace casi 30 años impulsa la actividad económica de Barcelona y su ámbito de influencia apoyando las políticas de empleo, la iniciativa emprendedora y las empresas, al tiempo que promociona la ciudad internacionalmente en clave de proximidad al territorio. bcn.cat/barcelonactiva
  • 3. Sabías que Barcelona Activa… Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo — Acompaña al ciudadano/a durante todo el proceso de búsqueda de trabajo bcn.cat/treball — Apoya a las personas emprendedoras a llevar a cabo su idea de negocio bcn.cat/emprenedoria 3 — Ayuda a las empresas a ser más competitivas bcn.cat/empresa — Ofrece formación tecnológica y gratuita a las personas en búsqueda de empleo, emprendedores, empresas, profesionales... bcn.cat/cibernarium bcn.cat/barcelonactiva
  • 4. Servicios y equipamientos para la ciudadanía Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 4bcn.cat/barcelonactiva
  • 5. Proximidad al territorio Barcelona Activa presente en cada barrio Porta22 Treball als Barris (13) PISL y Proper (5) Antenas Cibernàrium (11) Puntos Barcelona Treball (9) Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 5 bcn.cat/barcelonactiva Puntos Barcelona Treball (9) Oficinas de Atención al Ciudadano (5 OACs)
  • 6. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo EL PROCESO DE COMUNICACIÓN 6bcn.cat/barcelonactiva El proceso de comunicación
  • 7. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Reflexionemos…pensemos… 7bcn.cat/barcelonactiva Reflexionemos…pensemos… Que es para nosotros la comunicación? ¿Cómo debe ser un buen comunicador?
  • 8. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Conjunto de Instrumentos, medios o recursos que nos permiten transmitir SENSACIONES, IDEAS, PENSAMIENTOS, IMÁGENES a los demás. DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN Del latín “Communicatio” que significa “compartir algo, 8bcn.cat/barcelonactiva Del latín “Communicatio” que significa “compartir algo, poner en común” Es la actividad consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir significados a través de un sistema compartido de signos y normas semánticas.
  • 9. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN 9bcn.cat/barcelonactiva
  • 10. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo La percepción y la comunicación están muy relacionadas entre sí: gracias a lo que percibimos nosotros experimentamos reacciones y actuamos en función de las Interpretaciones que sacamos de la percepción. Ante cosas iguales cada uno percibe cosas 10 bcn.cat/barcelonactiva Ante cosas iguales cada uno percibe cosas diferentes ya que somos muy selectivos en la percepción del mensaje. Tomamos lo que más nos importa, lo que está de acuerdo con nuestro mundo de intereses.
  • 11. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 11 bcn.cat/barcelonactiva
  • 12. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 12 bcn.cat/barcelonactiva
  • 13. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 13 bcn.cat/barcelonactiva
  • 14. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 14 bcn.cat/barcelonactiva
  • 15. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo • La percepción puede llevar a conflictos en la comunicación. • Un mismo estímulo puede provocar múltiples interpretaciones • Nos cuesta ser Empáticos: cuesta mucho esfuerzo prescindir de nuestro punto de vista para tratar de entender la perspectiva de otra persona, y tener así una visión más amplia de la situación (Ejemplo: diferentes interpretaciones en una película) 15 bcn.cat/barcelonactiva diferentes interpretaciones en una película) COMUNICAR ES COMPARTIR NUESTRAS PERCEPCIONES CON LOS DEMÁS, PARA PODER CONTRASTAR TU REALIDAD CON LA DEL RESTO
  • 16. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo COMUNICACIÓN VERBAL 16 bcn.cat/barcelonactiva
  • 17. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo COMUNICACIÓN VERBAL Es la que hace referencia al lenguaje hablado. • Contenido del lenguaje. • Forma del lenguaje. • Escucha Activa. • Contenido del lenguaje. • Forma del lenguaje. • Escucha Activa. Diferentes Aspectos: 17 bcn.cat/barcelonactiva
  • 18. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo COMUNICACIÓN VERBAL El lenguaje debe ser: La forma del lenguaje: El lenguaje debe disponer de: • Claridad: vocalización, articulación, y elocución adecuada. • Claro • Concreto 18 bcn.cat/barcelonactiva elocución adecuada. • Intensidad: volumen adecuada. • Flexibilidad: cambio de ritmo, inflexiones, evitar monotonía. • Énfasis: modulación de la voz. • Conciso. • Coherente • Preciso • Sencillo
  • 19. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo ESCUCHA ACTIVA Es hacer sentir a la otra persona que nos interesa lo que nos está diciendo. Consejos para una buena Escucha Activa 19 bcn.cat/barcelonactiva • Concentrarse. • No interrumpir • No distraerse • No sacar conclusiones precipitadas. • No escuchar de forma selectiva. • Preguntar
  • 20. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 20 bcn.cat/barcelonactiva
  • 21. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo La comunicación es un proceso, ya que se trata de una SECUENCIA DE ACTOS QUE SE PRODUCEN CONSCIENTEMENTE para alcanzar una finalidad. EMISOR CANAL RECEPTOR 21 bcn.cat/barcelonactiva Transmisión Idea Codificación Feed Back Recepción Decodificación Comprensión
  • 22. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo El EMISOR: El emisor realiza las siguientes funciones: • Genera y desarrolla una idea • Decide su comunicación • La decodifica • Escoge el canal o vía de transmisión. El RECEPTOR: 22 bcn.cat/barcelonactiva • Escoge el canal o vía de transmisión. • Transmite la información al receptor. El RECEPTOR: El RECEPTOR realiza las siguientes funciones: • Recibe el mensaje • Lo decodifica • Lo acepta total o parcialmente • Lo hace suyo o lo rechaza. • Lo retroalimenta.
  • 23. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo EL MENSAJE: Es la información que el emisor quiere expresar a través del proceso de comunicación. Este puede ser un conocimiento, un deseo, una sensación o un recuerdo. El mensaje ha de cumplir los siguientes requisitos: • Claro y comprensible • Útil 23 bcn.cat/barcelonactiva • Útil • Adaptado al Receptor y al canal • Asequible
  • 24. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo El FEED BACK Es aquella información que un individuo recibe como resultado de alguna respuesta. • No toda respuesta de un receptor constituye feed-back o retroalimenta la comunicación. 24 bcn.cat/barcelonactiva • La retroalimentación exige una perfecta comprensión y adecuación al mensaje recibido, de modo que si este no se ha recibido bien no habrá feed back. • Retroalimentar supone que el receptor informe al emisor sobre cómo ha recibido el mensaje que se ha emitido, su calidad y su nivel de comprensión.
  • 25. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo El FEED BACK Evita la aparición de malos entendidos o interpretaciones incorrectas Las habilidades para una buena retroalimentación son: 25 bcn.cat/barcelonactiva OBSERVAR ESCUCHAR SABER RESPONDER
  • 26. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo DIFICULTADES EN LA COMUNICACIÓN EL FEED BACK LAS DIFICULTADES Cuando E y R no revisan la información que se están transmitiendo , no entienden lo que el otro quiere transmitir, se produce una ruptura en la comunicación. Problemas con el vocabulario y con su utilización en diferentes contextos en el que se pronuncien o utilicen 26 bcn.cat/barcelonactiva LAS DIFICULTADES EN LA SEMÁNTICA EL CONTEXTO diferentes contextos en el que se pronuncien o utilicen las palabras, así como las diferencias culturales y sociales entre Emisor y Receptor. Debe ser el adecuado, ya que cuantos más inconveientes haya en la transmisión, mayor será la dificultad con la que el mensaje llegue al receptor, provocando que no lo interprete adecuadamente.
  • 27. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo DIFICULTADES EN LA COMUNICACIÓN ESTADO PSICOLÓGICO LAS ACTITUDES Es fundamental pues estados como el cansancio, estrés, irritación, inseguridad o pesimismo pueden llegar a interrumpir la comunicación. Son determinantes. La falta de respeto, la superioridad 27 bcn.cat/barcelonactiva LAS ACTITUDES Son determinantes. La falta de respeto, la superioridad manifiesta, el recelo pueden llegar a parar la comunicación.
  • 28. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo BARRERAS EN LA COMUNICACIÓN COMO EMISOR Mala Organización de los pensamientos: lo que le lleva a no comunicar lo que tenía en mente. Mala Expresión: el emisor comunica de forma poco clara y ambigua. El mensaje resulta impreciso, también estaría incluido los ruidos internos: mala pronunciación. 28 bcn.cat/barcelonactiva COMO EMISOR Hablar sin tener en cuenta al otro (no empatía): explica cosas que desconocemos como si ya supiéramos de que va el tema. Tendencia a evaluar, juzgar, imponer, desaprobar: lo que provoca que el receptor se ponga a la defensiva y se produzca tensión.
  • 29. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo BARRERAS EN LA COMUNICACIÓN COMO RECEPTOR La Percepción que puede tener sobre esa persona. La NEGACIÓN: de menera inconsciente solemos negar toda la información que contradiga nuestras propias creencias. 29 bcn.cat/barcelonactiva RECEPTOR La CONFIRMACIÓN: de la misma forma escuchamos lo que nos interesa escuchar. Aquello con lo que estamos de acuerdo.
  • 30. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo COMUNICACIÓN NO VERBAL 30 bcn.cat/barcelonactiva
  • 31. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo El discurso no verbalEl discurso no verbal • Las Personas. • Las Palabras. • El tono de voz. • Los movimientos corporales. A través de este lenguaje expresamos los sentimientos o los estados de ánimo, que en ocasiones pueden no coincidir con lo que estamos comunicando con las palabras. Es un proceso donde intervienen: 31 bcn.cat/barcelonactiva
  • 32. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo El discurso no verbalEl discurso no verbal • La semiótica emerge como el área de la semiología general que estudia los signos 32 bcn.cat/barcelonactiva que estudia los signos (humanos y de la naturaleza) y las comunicaciones no lingüísticas.
  • 33. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Se distinguen tres aspectos no verbales: a) Campo kinésico (relación gesto-significado) b) Campo proxémico (relación cuerpo-espacio) c) Campo paralingüístico (relación elocución-significado) 33 bcn.cat/barcelonactiva
  • 34. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 34 bcn.cat/barcelonactiva KINESIA
  • 35. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Estudia lo GESTOS, MOVIMIENTOS DEL CUERPO, EXPRESIONES FACIALES Y POSTURAS CORPORALES. Estudia lo GESTOS, MOVIMIENTOS DEL CUERPO, EXPRESIONES FACIALES Y POSTURAS CORPORALES. • Una gesticulación natural (con la cabeza, el cuerpo, con las manos), ayuda a la comunicación y sirve de apoyo a las palabras. • Los brazos y las piernas cruzadas pueden ser interpretadas como señal de “cierre”, de desconfianza, de incomodidad, de indisposición al diálogo. • Una gesticulación natural (con la cabeza, el cuerpo, con las manos), ayuda a la comunicación y sirve de apoyo a las palabras. • Los brazos y las piernas cruzadas pueden ser interpretadas como señal de “cierre”, de desconfianza, de incomodidad, de indisposición al diálogo. GESTICULACIÓN 35 bcn.cat/barcelonactiva de incomodidad, de indisposición al diálogo.de incomodidad, de indisposición al diálogo.
  • 36. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo MÍMICA Se entiende como la expresión del ROSTRO. Nos permite obtener una respuesta de los oyente. 36 bcn.cat/barcelonactiva La expresión de nuestro rostro condiciona el ambiente Es la que mejor transmite las emociones
  • 37. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo OCULESIA Transmite confianza y capta la atención de las personas. Durante la conversación debes mantener la mirada sobre las personas a las que te diriges. Mantén la mirada el suficiente tiempo para 37 bcn.cat/barcelonactiva Mantén la mirada el suficiente tiempo para que se sientan considerados pero no incómodos Evita dirigir los ojos al techo o al suelo ya que demuestra inseguridad Dirige la mirada de forma pausada
  • 38. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 38 bcn.cat/barcelonactiva PROXÉMICA
  • 39. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Es el estudio de las distancias espaciales y el significado de las mismas Es el estudio de las distancias espaciales y el significado de las mismas El espacio vital es la Burbuja que rodea la persona. El espacio vital es la Burbuja que rodea la persona. PROXÉMICA 39 bcn.cat/barcelonactiva que rodea la persona.que rodea la persona. Cuando se rompe el espacio vital debido a la proximidad puede crear desagrado y tensión. Cuando se rompe el espacio vital debido a la proximidad puede crear desagrado y tensión.
  • 40. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo En nuestra cultura, las siguientes distancias son las aceptadas socialmente: 0-45 cm 45 a 120 cm 120 a 365 cm Dist. Intima Dist. Personal Dist. social PROXÉMICA 40 bcn.cat/barcelonactiva Dist. Intima Dist. Personal Dist. social
  • 41. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo PARALENGUAJE 41 bcn.cat/barcelonactiva
  • 42. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Comunicación No Verbal: el Paralenguaje Estudia actos vinculados con el habla pero que no son palabras. TONO DE VOZ: es uno de los medios principales de expresión, ya que comunica nuestros sentimientos. Debe estar en consonancia con: Que bien me lo estoy Pasando! 42 bcn.cat/barcelonactiva Debe estar en consonancia con: El lugar donde se habla. Con el contenido de la información La intención con la que se expone. Pasando!
  • 43. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Comunicación No Verbal: el Paralenguaje ELOCUCIÓN: A la hora de mantener una conversación debemos procurar mantener una velocidad del habla equilibrada con el fin que todos puedan entendernos. VELOCIDAD DE EXPRESIÓN: debes reducirla cuando explique conceptos más complejos. 43 bcn.cat/barcelonactiva • Debes hablar despacio y con claridad. • Utilizar las pausas adecuadas. • El silencio es uno de los elementos más importantes ya que es el que más comunica.
  • 44. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Comunicación No Verbal: el Paralenguaje MODULACIÓN: Transmite al mensaje viveza y contraste. Ayuda a llamar la atención durante la conversación. VOLUMEN: Debes hablar lo suficientemente alto para que todos te escuchen con facilidad pero sin gritar. Ayuda a transmitir confianza. 44 bcn.cat/barcelonactiva
  • 45. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Comunicación No Verbal: el Paralenguaje PRONUNCIACIÓN: Debes articular y vocalizar las palabras de forma correcta y clara, pronunciando todas las silabas, consonantes y vocales. LAS PAUSAS: Permiten ordenar rápidamente lo que vamos a exponer a continuación. Permite observar los efectos de lo expuesto a través de las reacciones de los asistentes. 45 bcn.cat/barcelonactiva los asistentes.
  • 46. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Las Relaciones 46 bcn.cat/barcelonactiva Las Relaciones Humanas
  • 47. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo ¿Qué son las Relaciones Humanas? A menudo creemos que un buen ambiente de Relaciones Humanas, es aquel en el que no hay discrepancias entre las personas y que todo 47 bcn.cat/barcelonactiva es aquel en el que no hay discrepancias entre las personas y que todo marcha estupendamente. El hecho de que todo esté BIEN, puede estar provocado por un “Clima Artificial”. Las Autenticas Relaciones Humanas son aquellas que a pesar de las divergencias lógicas entre las personas, hay un esfuerzo para lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés por el bien común.
  • 48. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Factores que intervienen en las Relaciones Humanas? RESPETO COMPRENSIÓN COOPERACIÓN 48 bcn.cat/barcelonactiva Las Relaciones Humanas son la FORMA COMO TRATAMOS A LOS DEMÁS Y COMO LOS DEMÁS NOS TRATAN A NOSOTROS. COMUNICACIÓN CORTESÍA
  • 49. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Decálogo de las Relaciones Humanas 1.- Habla a las personas amablemente, no hay nada tan agradable como una frase alegre al saludar. 49 bcn.cat/barcelonactiva 2.- Sonríe a la gente, se necesita la acción de 25 músculos para fruncir el ceño y sólo 15 para sonreír.
  • 50. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Decálogo de las Relaciones Humanas 3.- Llama a las personas por su nombre, la música más agradable para el oído es el sonido de su nombre. 50 bcn.cat/barcelonactiva nombre. 4.- Se agradable, amigable y cortés si quieres tener amigos.
  • 51. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Decálogo de las Relaciones Humanas 5.- Sé cordial, habla y actúa como si lo que haces es un placer y no un fastidio. 51 bcn.cat/barcelonactiva 6.- Interésate verdaderamente en las personas, puedes simpatizar con ellas si te lo propones.
  • 52. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Decálogo de las Relaciones Humanas 7.- Sé generoso para resaltar las buenas cualidades y cuidadoso al criticar. 52 bcn.cat/barcelonactiva 8.-Ten consideración hacia los sentimientos de los demás. Te lo agradecerán.
  • 53. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Decálogo de las Relaciones Humanas 9.- Toma en consideración a los demás, en toda controversia hay 3 opiniones o puntos de vista: el del otro, el tuyo y el correcto. 53 bcn.cat/barcelonactiva el tuyo y el correcto. 10.- Ten disponibilidad para hacer algo por los demás, es lo que más cuenta en la vida.
  • 54. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Para conversar se necesitan dos… La conversación es el medio más importante que tenemos para comunicarnos oralmente, por eso el respeto por las opiniones del otro es fundamental; si no lo 54 bcn.cat/barcelonactiva del otro es fundamental; si no lo hago no podré establecer diálogo, entonces solo escucharé mi opinión. Escuchar es mucho más que limitarse a captar sonidos con nuestros oídos. Es entender que nos dicen, interiorizarlo, comprenderlo y traducirlo en algún tipo de respuesta.
  • 55. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Para conversar se necesitan dos… El saber escuchar enriquece la comunicación, ya que nos permite apreciar los puntos de vista de los demás y establecer un verdadero diálogo, con intercambio de 55 bcn.cat/barcelonactiva diálogo, con intercambio de ideas, apreciaciones y razonamiento. Al escuchar pongo atención en mi interlocutor, oigo lo que me dice y lo confronto con la expresión de sus ojos, los movimientos de su cuerpo, de su rostro; así completo el mensaje que me ha querido comunicar.
  • 56. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Para conversar se necesitan dos… Al escuchar estoy atento a lo que se me está diciendo, no dejo volar mi imaginación, ni mis pensamientos, me concentro en lo que me están trasladando y lo disfruto. 56 bcn.cat/barcelonactiva trasladando y lo disfruto. Nunca interrumpiré abruptamente a quién me habla, espero el momento oportuno para hacerlo y me disculpo por ello…pero es que yo también tengo cosas importantes que decir.
  • 57. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Una Buena Comunicación requiere… • Sencillez en el discurso. (CLARIDAD) • Empleo mínimo de palabras. (CONCRETO) • Hablar en forma concisa y lógica. (CONCISO) 57 bcn.cat/barcelonactiva LAS 3 C DE LA COMUNICACIÓN
  • 58. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo Consejos para superar las barreras en la comunicación: • Escucha todo lo que la otra persona te está comunicando, aunque no te acabe de gustar. • No emitas un juicio sobre el mensajes a partir de tus prejuicios o estado emocional. • Escucha todos los puntos de vista de quienes intervengan en la 58 bcn.cat/barcelonactiva • Escucha todos los puntos de vista de quienes intervengan en la conversación. • Planifica la forma como vas a comunicar algo. • No expreses una opinión si no estás seguro de lo que estás diciendo. • Trata de ser lo más objetivo posible cuando expreses una opinión. • Considera siempre los sentimientos ajenos. No descalifiques una opinión porque no es igual a la tuya.
  • 59. Barcelona Activa. Gerencia de Empleo, Empresa y Turismo 59 bcn.cat/barcelonactiva