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Anna CHARALAMBOUS
Annéeuniversitaire2013/2014
Coursdegestion decrise
EMLV S9 MRH
L’ERIKAL’ERIKA
GESTION DECRISEGESTION DECRISE
Définition
Rappel chronologique des faits
Les causes génératrices de ce naufrage
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L’engagement des diverses parties prenantes
Comment la crise a-t-elle été gérée ?
Conclusion
22
11
44
33
55
66
77
 Qu’est-ce qu’une crise ?
«Une situation où de multiples organisations, aux prises avec des
problèmes critiques, soumises à de fortes pressions externes, d’âpres
tensions internes, se trouvent brutalement et pour une longue durée
sur le devant de la scène, projetées ainsi les unes contre les autres…
le tout dans une société de communication de masse, c’est-à-dire en
direct, avec l’assurance de faire la “une” des informations
radiodiffusées, télévisées, écrites, sur une longue période ».
Patrick LAGADEC – Chercheur français, spécialiste
de la gestion du risque et la gestion de crise
8 Décembre 11 Décembre 12 Décembre 13 Décembre 15 Décembre 26 Décembre
 Année 1999Année 1999
 Année 2000 – Juin / SeptembreAnnée 2000 – Juin / Septembre
- Pompage du fioul dans les épaves du navire
 Le « dumping social » des pavillons de complaisanceLe « dumping social » des pavillons de complaisance
- DéfinitionDéfinition : "Toute pratique consistant, pour un Etat ou une entreprise, à violer, à contourner
ou à dégrader, de façon plus ou moins délibérée, le droit social en vigueur – qu’il soit national,
communautaire ou international – afin d’en tirer un avantage économique, notamment en termes
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- Cas des pavillons de complaisanceCas des pavillons de complaisance : Employer des salariés sans être soumis au
droit du travail local et aux mesures de sécurité
- Main d’œuvre peu chère, peu qualifiée  Economies
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 1975 : Sortie du chantier japonais (Age du bateau : 24 ans)
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- Erika : « Bateau poubelle » (révélations faites par le BEA-merErika : « Bateau poubelle » (révélations faites par le BEA-mer aprèsaprès le naufrage)le naufrage)
 Témoignages : saleté, mal entretenu, équipements de sécurité insuffisants…
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 Les conditions météorologiquesLes conditions météorologiques
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 Rafales de vent : 55 - 65 km/h
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- Après avoir quitté ce rail…Après avoir quitté ce rail…
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 Le navire tangue…
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LES CAUSES GÉNÉRATRICES -LES CAUSES GÉNÉRATRICES -
33
 Sur l’écologie et l’environnementSur l’écologie et l’environnement
- FauneFaune
 77.000 oiseaux mazoutés (LPO)
 Le « guillemot de treil » : espèce la plus touchée
 Conséquence sur le reproduction des espèces : Inconnues
 Faune marine : coquillage, crustacé (pollution)
 Bilan écologique (INRA) : 370 millions d’euros.
- TerritoireTerritoire
 400 km de côtes polluées
 Mobilisation de 5.000 personnes pour nettoyer les plages…
 Sur l’écologie et l’environnementSur l’écologie et l’environnement
 Sur l’économieSur l’économie
- Tourisme touché :Tourisme touché :
 Naufrage a eu lieu au moment des fêtes de fin d’année…
 Forte baisse de fréquentation des hôtels, restaurant… : -5.3 millions de nuitées
- Chiffre d’affaires des artisans de la mer :Chiffre d’affaires des artisans de la mer : Baisse de 60%
- Dépenses engendrées :Dépenses engendrées : 1 milliard d’euros.
Source : IFEN
 Sur les Hommes et l’image de la régionSur les Hommes et l’image de la région
- Préjudice moralPréjudice moral
 Voir les nappes de fioul sur la plage
 Oiseaux pris au piège
- Dégradation de l’image de la régionDégradation de l’image de la région
 Sur-méditation du phénomène
 Contre-valeur publicitaire : 30 489 803 millions d’euros.
- Problèmes de santé :Problèmes de santé :
 Fioul : hydrocarbures aromatiques + poly aromatique  Toxicité
 A court terme : troubles du système végétatif, troubles digestifs : 1.500 cas
 A long terme : cancers cutanés et pulmonaires, leucémie…
 Limiter les risques : Consignes générales de protectionLimiter les risques : Consignes générales de protection
 Conséquences financièresConséquences financières
192 000 000€192 000 000€
Total, l’armateur, le gestionnaire et RINA
154 000 000€
Etat
33.000€ * 2
Greenpeace et
WWF
800 000€
LPO
38 000 000€
Départements et
régions touchés
 L’EtatL’Etat
 Fonds « POLMAR » (POLlution MARitime): 137 millions d’euros
 Avenant au CPER (Contrat Plan Etat Région)
 Conseils généraux de Loire-Atlantique et VendéeConseils généraux de Loire-Atlantique et Vendée
 Investissement total pour dépolluer.
 7 millions d’euros pour les infrastructures (Vendée)
 Recrutement de CDD pour épauler les volontaires (Loire-Atlantique)
 Communication de TotalCommunication de Total
 Quasi-inexistante
 Aucune responsabilité et implication
 Longue réaction du PDG (2 semaines)
 Paroles accablantes du PDG
« Total n’est juridiquement pas responsable. »« Total n’est juridiquement pas responsable. »
« Je suis prêt à donner une journée de mon salaire à titre d’indemnité. »« Je suis prêt à donner une journée de mon salaire à titre d’indemnité. »
« Nous ne pouvions le prévoir, c’est le hasard. »« Nous ne pouvions le prévoir, c’est le hasard. »
 Communication du GouvernementCommunication du Gouvernement
 Sous Chirac à cette époque
 Proposition sur la sécurité maritime : « Paquet Erika II » avec le
parlement européen
 Déplacement de Lionel Jospin sur les lieux
 Aspect législatifAspect législatif
 25 Mai 2009 : Plusieurs lois votées
 Inspections, contrôles des bateaux vétustes
 Assurances obligatoires pour indemniser les victimes
 Lutte contre les pavillons de complaisance
 Principe de Pollueur/Pollueur – Article L110-1 du Code de l’Environnement
 «  Les frais résultant des mesures de prévention, de réduction et de
lutte de la pollution doivent être pris en charge par le pollueur »
 Total, pollueur  Total, payeur.
 Aspect juridiqueAspect juridique
Fév. 2006 Fév-Juin 2007 Mai 2007 Janv. 2008 25 Janv. 2008Fév. 2006 Fév-Juin 2007 Mai 2007 Janv. 2008 25 Janv. 2008
 Année 2006 - 2008Année 2006 - 2008
Oct-Nov. 2009 Mars 2010 Sept. 2012Oct-Nov. 2009 Mars 2010 Sept. 2012
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 Conclusion de ce procèsConclusion de ce procès
« Préjudice écologique » reconnu
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 Dégradation de l’image de TOTALDégradation de l’image de TOTAL
 Sentiment de mépris à l’égard de cette société
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 Catastrophe d’AZF a été mieux gérée : Leçons tirées de l’Erika ?!Catastrophe d’AZF a été mieux gérée : Leçons tirées de l’Erika ?!
 Immédiateté de la communication = Phase aigüe de la criseImmédiateté de la communication = Phase aigüe de la crise
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Système de management de l'Environnement - ISO 14001 V 2015-
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Naufrage de l'Erika : Une gestion de la crise mal gérée !

  • 1. Anna CHARALAMBOUS Annéeuniversitaire2013/2014 Coursdegestion decrise EMLV S9 MRH L’ERIKAL’ERIKA GESTION DECRISEGESTION DECRISE
  • 2. Définition Rappel chronologique des faits Les causes génératrices de ce naufrage Les conséquences engendrées L’engagement des diverses parties prenantes Comment la crise a-t-elle été gérée ? Conclusion 22 11 44 33 55 66 77
  • 3.  Qu’est-ce qu’une crise ? «Une situation où de multiples organisations, aux prises avec des problèmes critiques, soumises à de fortes pressions externes, d’âpres tensions internes, se trouvent brutalement et pour une longue durée sur le devant de la scène, projetées ainsi les unes contre les autres… le tout dans une société de communication de masse, c’est-à-dire en direct, avec l’assurance de faire la “une” des informations radiodiffusées, télévisées, écrites, sur une longue période ». Patrick LAGADEC – Chercheur français, spécialiste de la gestion du risque et la gestion de crise
  • 4. 8 Décembre 11 Décembre 12 Décembre 13 Décembre 15 Décembre 26 Décembre  Année 1999Année 1999  Année 2000 – Juin / SeptembreAnnée 2000 – Juin / Septembre - Pompage du fioul dans les épaves du navire
  • 5.  Le « dumping social » des pavillons de complaisanceLe « dumping social » des pavillons de complaisance - DéfinitionDéfinition : "Toute pratique consistant, pour un Etat ou une entreprise, à violer, à contourner ou à dégrader, de façon plus ou moins délibérée, le droit social en vigueur – qu’il soit national, communautaire ou international – afin d’en tirer un avantage économique, notamment en termes de compétitivité."(rapport de la délégation de l'Assemblée Nationale, 2000) - Cas des pavillons de complaisanceCas des pavillons de complaisance : Employer des salariés sans être soumis au droit du travail local et aux mesures de sécurité - Main d’œuvre peu chère, peu qualifiée  Economies - Recherche de profit  Conséquence de la mondialisation
  • 6.  La vétusté du pétrolierLa vétusté du pétrolier - Historique du pétrolier rocambolesqueHistorique du pétrolier rocambolesque  1975 : Sortie du chantier japonais (Age du bateau : 24 ans)  3 nationalités, 4 sociétés de classification, 8 noms (8 propriétaires)  « Roue libre », dégradation de l’image et suivi très difficile. - Erika : « Bateau poubelle » (révélations faites par le BEA-merErika : « Bateau poubelle » (révélations faites par le BEA-mer aprèsaprès le naufrage)le naufrage)  Témoignages : saleté, mal entretenu, équipements de sécurité insuffisants…  Structure à simple coque : Très fragile !  Corrosion causée par la conjugaison de l’iode au sel…  Réparations négligées : non-conformité aux normes de sécurité
  • 7.  Les conditions météorologiquesLes conditions météorologiques - Rail d’OuessantRail d’Ouessant  Rafales de vent : 55 - 65 km/h  Creux de vagues : 3 – 4 mètres - Après avoir quitté ce rail…Après avoir quitté ce rail…  Rafales de vent : Plus de 80 km/h  Creux de vagues : 6 mètres  Le navire tangue…  Envoi d’un message de détresse au CROSS « Il souffre mon bateau, il souffre » LES CAUSES GÉNÉRATRICES -LES CAUSES GÉNÉRATRICES - 33
  • 8.  Sur l’écologie et l’environnementSur l’écologie et l’environnement - FauneFaune  77.000 oiseaux mazoutés (LPO)  Le « guillemot de treil » : espèce la plus touchée  Conséquence sur le reproduction des espèces : Inconnues  Faune marine : coquillage, crustacé (pollution)  Bilan écologique (INRA) : 370 millions d’euros. - TerritoireTerritoire  400 km de côtes polluées  Mobilisation de 5.000 personnes pour nettoyer les plages…
  • 9.  Sur l’écologie et l’environnementSur l’écologie et l’environnement
  • 10.  Sur l’économieSur l’économie - Tourisme touché :Tourisme touché :  Naufrage a eu lieu au moment des fêtes de fin d’année…  Forte baisse de fréquentation des hôtels, restaurant… : -5.3 millions de nuitées - Chiffre d’affaires des artisans de la mer :Chiffre d’affaires des artisans de la mer : Baisse de 60% - Dépenses engendrées :Dépenses engendrées : 1 milliard d’euros. Source : IFEN
  • 11.  Sur les Hommes et l’image de la régionSur les Hommes et l’image de la région - Préjudice moralPréjudice moral  Voir les nappes de fioul sur la plage  Oiseaux pris au piège - Dégradation de l’image de la régionDégradation de l’image de la région  Sur-méditation du phénomène  Contre-valeur publicitaire : 30 489 803 millions d’euros. - Problèmes de santé :Problèmes de santé :  Fioul : hydrocarbures aromatiques + poly aromatique  Toxicité  A court terme : troubles du système végétatif, troubles digestifs : 1.500 cas  A long terme : cancers cutanés et pulmonaires, leucémie…  Limiter les risques : Consignes générales de protectionLimiter les risques : Consignes générales de protection
  • 12.  Conséquences financièresConséquences financières 192 000 000€192 000 000€ Total, l’armateur, le gestionnaire et RINA 154 000 000€ Etat 33.000€ * 2 Greenpeace et WWF 800 000€ LPO 38 000 000€ Départements et régions touchés
  • 13.  L’EtatL’Etat  Fonds « POLMAR » (POLlution MARitime): 137 millions d’euros  Avenant au CPER (Contrat Plan Etat Région)  Conseils généraux de Loire-Atlantique et VendéeConseils généraux de Loire-Atlantique et Vendée  Investissement total pour dépolluer.  7 millions d’euros pour les infrastructures (Vendée)  Recrutement de CDD pour épauler les volontaires (Loire-Atlantique)
  • 14.  Communication de TotalCommunication de Total  Quasi-inexistante  Aucune responsabilité et implication  Longue réaction du PDG (2 semaines)  Paroles accablantes du PDG « Total n’est juridiquement pas responsable. »« Total n’est juridiquement pas responsable. » « Je suis prêt à donner une journée de mon salaire à titre d’indemnité. »« Je suis prêt à donner une journée de mon salaire à titre d’indemnité. » « Nous ne pouvions le prévoir, c’est le hasard. »« Nous ne pouvions le prévoir, c’est le hasard. »
  • 15.  Communication du GouvernementCommunication du Gouvernement  Sous Chirac à cette époque  Proposition sur la sécurité maritime : « Paquet Erika II » avec le parlement européen  Déplacement de Lionel Jospin sur les lieux
  • 16.  Aspect législatifAspect législatif  25 Mai 2009 : Plusieurs lois votées  Inspections, contrôles des bateaux vétustes  Assurances obligatoires pour indemniser les victimes  Lutte contre les pavillons de complaisance  Principe de Pollueur/Pollueur – Article L110-1 du Code de l’Environnement  «  Les frais résultant des mesures de prévention, de réduction et de lutte de la pollution doivent être pris en charge par le pollueur »  Total, pollueur  Total, payeur.
  • 17.  Aspect juridiqueAspect juridique Fév. 2006 Fév-Juin 2007 Mai 2007 Janv. 2008 25 Janv. 2008Fév. 2006 Fév-Juin 2007 Mai 2007 Janv. 2008 25 Janv. 2008  Année 2006 - 2008Année 2006 - 2008 Oct-Nov. 2009 Mars 2010 Sept. 2012Oct-Nov. 2009 Mars 2010 Sept. 2012  Année 2009 – 2010 - 2012Année 2009 – 2010 - 2012  Conclusion de ce procèsConclusion de ce procès « Préjudice écologique » reconnu  Pollueurs et affréteurs peuvent être poursuivis…et condamnés
  • 18.  Dégradation de l’image de TOTALDégradation de l’image de TOTAL  Sentiment de mépris à l’égard de cette société  Image entachée mais l’action n’a pas été dévaluée  Travailler chez Total est devenu une « honte »  Catastrophe d’AZF a été mieux gérée : Leçons tirées de l’Erika ?!Catastrophe d’AZF a été mieux gérée : Leçons tirées de l’Erika ?!  Immédiateté de la communication = Phase aigüe de la criseImmédiateté de la communication = Phase aigüe de la crise
  • 19. Avez-vous des questions ? MERCIDEMERCIDE VOTREVOTRE ATTENTION!ATTENTION!