Godskorridor 3 – var står vi och vad är vägen framåt?
1. Ett prioriterat
nät för gods
Annelie Nylander
Trafikverket,
medlem av godskorridorens
styrelse
2. Bakgrund till förordningen
• Avregleringen för godstransporter på järnväg har gjort det
möjligt för nya operatörer att få tillgång till järnvägsnätet
• Avregleringen har gått långsamt och transporterna har
inte blivit tillräckligt effektiva för marknaden
• För att optimera nyttjandet av järnvägen och tillförlitligheten
vill man förstärka samarbetet mellan infrastrukturförvaltarna
3. Syfte och mål med förordningen
• Syfte
– öka den internationella järnvägstrafikens attraktivitet
och effektivitet
– så järnvägen kan öka sin marknadsandel på den
Europeiska transportmarknaden
• Mål
– Att öka infrastrukturskapacitet så den möter
marknadsefterfrågan både i tillgänglighet och kvalitet
för att möta transportbehovet
– att lägga grunden till goda förutsättningar för att möta
transportköparnas förväntningar avseende
godshantering med efterfrågad kvalitet
5. Scan Med korridoren korsar flera
viktiga sträckor
Åtminstone på flera av sin grova routing går Scan Med
Stockholm
korridoren samman med flera andra korridorer
- RNE Korridor 01 „Oslo/Stockholm-Malmö-Padborg-
Södertälje
Oslo
Hallsberg
/Rostock-Hamburg“
Norrköping
Mjölby
- RNE Korridor 04 „Hamburg/Bremerhaven- Würzburg-
Malmö
München/Passau-Wien/Salzburg-Verona“
Kopenhagen
- ERTMS Corridor B „Stockholm- Naples“
Ringsted
- TEN-T Prioritet Projekt Nr.1 „Berlin-Verona/MilanPadborg/Flensburg
Bologna-Naples-Messina-Palermo“
- TEN-T Prioritet Projekt Nr.20 „Fehmarn Belt railway
Rødby/Puttgarden
Hamburg
axis“
Würzburg
Den korsar flera andra godskorridorer:
Augsburg
- RFC 8 in the Hannover area
- RFC 6 in Verona
Nürnberg
München
Innsbruck
Korridoren är numera utökad till att omfatta Norge och
Brenner
startar i Oslo
Neapel
Palermo
5
6. Ledning och styrning av korridoren
Executive Board
Member State
Authorities
-Art.
Constit 8(1)
ute
- Define general objectives
- Supervise / take measures as
provided for in:
Art.8(7), Art.9, Art.11, Art.14(1),
Art.22
Regulatory
Bodies
National
Safety
Authorities
Monitor
(Art 20)
Supervises
as
Management board-Takemeasures providedfor in:
Infrastructure
Managers
Art.8(5,7,8,9), Art.9, Art.10,
Art.11, Art.12, Art.13(1),
Art.14(2,6,9),
Art.16(1),
Art.17(1), Art.18, Art.19
-Art.8(2)
Constit
ute
Allocation
Bodies
sets up
and consults
Art.13(1)
sets up
and consults
Advisory group
«Terminals»
Advisory group
«Railways»
-Art. 8(7)
-Art. 8(8)
Constitute
Terminal
owners/managers
One-Stop-Shop
sets up
Railway
Undertakings
consult
(Art 10)
Provide
information
and answer
capacity
request
(Art 15)
apply for
capacity
(Art 15)
Constitute
appoint
(Art15)
Applicants
Non-railway
Undertakings
Railway
Undertakings
Art.15
7. Dokumentationsstrukturen i korridororganisationen
Informationsdokument
- Art. 18
- uppdateras regelbundet
Implementeringsplan
- Art. 9(1)
- Senast 6 månader innan korridoren är i drift
- uppdateras regelbundet enligt Art.9(2)
Tjänstekvalitet/utförande
- Art. 9(1c)
Utdrag ur järnvägs
näts beskrivning
Art. 18(a)
Korridorbeskrivning
- Art. 9(1a)
Terminal
beskrivningar
- Art. 18(b)
Transportmarknads
studie- Art. 9(1b) + 9(3)
Uppföljning av punktlighet
- Art. 19(2)
-Årligen
Investeringsplan
- Art. 9(1d) + 11(1)
- regelbunden uppdatering– Art.11(1)
Förteckning över projekt
- Art. 11(1a)
- uppdat regelb. Art.9(3)
Processbeskrivningar
- Art. 18(c)
- conc. Art. 13,14,15,16,17
Åtgärdslista
- Art. 9(1e)
- koncent av impl Art. 12-19
Nöjd kundundersökning
- Art. 19(3)
- Årligen
Utbyggnadsplan
- Art. 11(1b)
Kapacitetsförvaltning
Hänvisningar till bidrag från EU
- Art. 11(1c)
- Art. 11(1d)
8. Executive Board
Chair: Hans-Christian Wolter
(Trafikstyrelsen)
Vice-Chair: Thomas Steiger
(BMVIT)
The IMs signed an agreement on
the establishment of the MB at
CEO level, which entered into
force on 30th August 2012
Management Board
Chair: Tommy Jonsson
(Trafikverket)
Vice-Chair: Stefano Castro
(RFI)
Advisory
Groups
(TAG, RAG)
First meeting May 2013
Must-Structure
Can-Structure
Coordination Group
OSS/
Capacity
Management
Lead: Hans Wolf
Kick-Off: 11.10.12
Subgroup TMS
Lead: Sophie Didier (DB Netz
AG)
Lead: Daniel Thelen
(DB Netz AG)
Decided June 2013
Traffic
Management
Infrastructure
Interoperability
Lead: DB Netz
Started spring
2013
Lead: RFI
Start: 1st half 2013
Lead: ÖBB
Infraktruktur AG
Start december
2013
9. Sträckor, terminaler och kapacitet
Transportmarknadsstudien:
•
Visar vilka sträckor som ska definieras som en korridorsträcka
–
–
Huvudsträckning
Sträckor relevanta för omledning
•
Vilka terminaler/hamnar som ska definieras i korridoren.
•
Hur mycket kapacitet som ska reserveras som:
–
–
Förplanerade tåglägen inför tågplanearbetet
Reserverad kapacitet i fastställd tågplan
10. Milstolpar
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
MB officiellt bildat den 30 aug 2012
EB officiellt bildat den 1 okt 2012
OSS (One Stop Shop) arbetsgrupp startat okt 2012
TPM arbetsgrupp startat jan 2013
Första möte med rådgivande grupperna 1 Jun 2013,
därefter 31 okt 2013, nästa 27 mars 2014
Infragrupp startat jun 2013
Transportmarknadsstudien (TMS) klar i sin helhet aug 2014
Godkännande av implementeringsplan maj 2015
(investeringar och korridor beskrivning)
Publicering av Corridor Information Document 2015-11-30
Korridoren ska vara operativ 2015-11-09
11. En kontaktpunkt för kapacitetsansökan i korridoren
(OSS-funktion)
• Uppgifter:
• Tillhandahålla information om tilldelning av infrastrukturkapacitet och
villkoren för nyttjande av korridoren.
• Fatta beslut om ansökningar om förplanerade tåglägen
• Hantera förfrågningar om reservkapacitet.