Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Metody 5 s

1.819 Aufrufe

Veröffentlicht am

Veröffentlicht in: Bildung
  • ⇒⇒⇒WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐ I love this site. It always finds me the best tutors in accordance with my needs. I have been using it since last year. The prices are not expensive compared to other sites. I am glad I discored this site:)
       Antworten 
    Sind Sie sicher, dass Sie …  Ja  Nein
    Ihre Nachricht erscheint hier

Metody 5 s

  1. 1. Методыулучшений Метод «5S»
  2. 2. Метод 5S состоит из пяти простых шагов, проходя которые Вы сможете улучшить свои рабочие места, сэкономите время и повыситепроизводительность работы.
  3. 3. Метод 5S состоит из пяти действий: Слова, обозначающие эти действия, вяпонском языке начинаются с буквы «S»: Seiri (整理)– Sorting – сортировка. Seiton (整頓) – Straighten or Set in Order –рациональное расположение. Seiso (清掃) – Sweeping – уборка. Seiketsu (清潔) – Standardizing –стандартизация работ. Shitsuke (躾) – Sustaining – поддержание.
  4. 4. Вы хотите избавиться от накопившегося мусора, ненужных вещей и бумаг? Вы хотите, чтобы помещения стали свободнее и светлее? Вы хотите, чтобы ваше рабочее место стало удобнее и чище? Вы хотите сократить время на поискинужногоинструмента, приспособлений, документации? Вы хотите сохранить созданнуючистоту, порядок на своем рабочем месте, впомещении, на территории?
  5. 5. Шаг первый – СОРТИРОВКА. Определите необходимые предметы иих количество на каждом рабочем месте. Отделите все ненужное. Отведите для этогоспециальное место искладывайте туда всененужное. Избавьтесь от всегоненужного.
  6. 6. Шаг второй – САМООРГАНИЗАЦИЯ ( рациональное расположение) Определите зоны и место длякаждого нужного предмета. Нанесите метки на инструмент,тару, оснастку и т.п. Расположите инструмент и оснастку так, чтобы их можно было легко найти и удобно использовать.
  7. 7. Шаг третий – ПЕРИОДИЧЕСКАЯ УБОРКА (содержание в чистоте) Определите объекты для регулярной уборки. Установите периодичность уборки  Распределите ответственность.
  8. 8. Шаг четвертый – СТАНДАРТИЗАЦИЯ Составьте схему процесса. Определите каждыйрабочий шаг. Определите методыработы.  Разработайте рабочие инструкции.  Отразите важные данные на доске информации.
  9. 9. Шаг пятый – СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ Собирайте предложения сотрудниковкомпании по улучшению процессов. Откажитесь от «обычных» взглядов напроизводство. Запомните: идея десяти человек лучше идеи одного. Проводите улучшения. Помните о том, чтоулучшения не имеют границ.
  10. 10. Мероприятия, лежащие в основе 5S (сортировка, рациональное расположение, уборка, стандартизация и совершенствование), абсолютно логичны. Они представляют собой базовые правила управления любымпродуктивно работающим отделом. Однако именно системный подход, который метод 5Sприменяет к этим мероприятиям, и делает его уникальным.
  11. 11. Спасибо за внимание!

×