La gerencia de proyectos es la disciplina administrativa que organiza, administra y optimiza recursos para realizar proyectos de manera exitosa. Los proyectos se desarrollan en diferentes entornos y requieren un líder que cumpla roles como la comunicación, la mediación y el liderazgo. Un proyecto comienza con un acta de iniciación, pasa por varias fases y concluye una vez alcanzados los objetivos planteados originalmente.

1. La gerencia de proyectos
ANDREA NATALIA VASQUEZ DUARTE
DOCENTE ASESOR:
Oscar Manuel Arango Castiblanco
MÓDULO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2016

2. Para garantizar su ciclo de vida
comprende como fases:
Estos deben poseer como
características:
Es la disciplina administrativa que tiene como fin de
organizar, administrar y optimizar recursos para realizar
proyectos.
Se desarrollan en: entornos
culturales, sociales,
internacionales, políticos y
físicos.
Para realizarlos el profesional
debe cumplir el rol de:
Posee elementos
como:
Se destaca por sus cualidades de:
Se origina a partir
del acta de
iniciación del
proyecto que es
emitida por un
ente patrocinador.
Se da a
través dela
toma
correcta de
decisiones.
Comunicación
Verifica las
áreas que
influyen en un
proyecto para
lograr buenos
resultados.
Requiere la existencia de responsables
como:
Contiene las
fases de:
Concluye
con:
Mediación Liderazgo Asertividad

3. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
NAVAS Tatiana Ines. (2015) Gerencia de proyectos de tecnología educativa.
UDES.[Consultado el 14 de Abril de 2016] Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Multimedia/Libr
o_Completo.html