Lezing 28/5/2019 Voor beleidsmedewerkers ea @ gemeente Meppel. Hoe samen met alle betrokkenen samen besluiten voor gedragen plannen in het fysieke domein en het sociaal domein. Zie ook: www.datishelder.com

1. Samen besluiten
voor gedragen plannen
Anke Siegers
www.datishelder.com
www.nederlandkantelt.nl
www.communityprocessing.com
www.DeNieuwRoute.com
Transformatie in een
verandering van tijdperk.

2. We leven niet in tijdperk van
verandering
maar in een verandering van
tijdperk
*Tekst dia @JanRotmans

3. Unieke Kanteling
1. weefsel van de samenleving verandert
2. structuur van de economie verandert
3. disruptieve technologische doorbraken

4. Indicaties voor Kantelperiode
- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- creatieve mensen breken door het systeem heen
- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

5. Laatste Kantelperiode
Modernisering
1850-1920
industriële revolutie
staal, elektriciteit, verbrandingsmotor
fundament voor Nederland 2.0
onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
vernieuwing in kunsten
architectuur, schilderkunst, literatuur

6. De natuur organiseert ook ‘chaos’ om oude structuren af te
breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt
letterlijk vloeibaar in de popfase – alle structuur verdwijnt;
het is even complete chaos. En dan…
de vlinder, de hogere orde …
Vloeibaar @Jan Bommerez

7. Transitie naar Samenleving 3.0
Horizontaal
Decentraal
Gelijkwaardig
Kantelperiode
Verticaal
Centraal
Top-down
Tijd
Opbouwvanduurzamesamenleving
We zitten hier
Voorontwikkelfase Doorontwikkelfase
25 jaar 25 jaar

8. Er is een groeiende weerstand tegen dat anderen bepalen.
(mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)
Mensen willen weer eigenaarschap

9. Eigenaarschap =
Regie
+
Verantwoordelijkheid

10. Transformatie = Cultuuromslag
E = K x A (wet van Mayer)

11. Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.

12. Gebruikelijk Nieuwe route
Uitgangspunt systeem
Proces naar eigenaarschap
Beslissers
Ideeën inbrengen
Plan.
kader stellen
Kader
Besluiten
Besluiten
KantelingBesluitvorming
© www.datisHelder.com
Voldoet het aan de kaders?dan door.
Procescontroleren
Procesfaciliteren
Betrokken bij uitvoering
meedenken
Gebruikelijke
beslissers
nemen dit mee

18. De Nieuwe Route als proces

19. Alle betrokkenen besluiten samen wat er nodig is om de situatie te verbeteren

21. Conflictsituaties
(lokale) Politiek
Sociaal domein, zorg
Organisaties
Onderwijs

22. Veel succes!
Infographics gratis downloaden op www.datishelder.com
Powerpoint op slideshare.com -Anke Siegers