Nieuwe Democratische processen lokaal, lezing Anke Siegers

1. Samen besluiten
Fryske Marren
Anke Siegers
www.datishelder.com
www.nederlandkantelt.nl
www.communityprocessing.com
www.DeNieuwRoute.com

3. We leven niet in tijdperk van
verandering
maar in een verandering van
tijdperk
*Tekst dia @JanRotmans

4. Unieke Kanteling
1. weefsel van de samenleving verandert
2. structuur van de economie verandert
3. disruptieve technologische doorbraken

5. Ervaring Kantelperiode
- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- creatieve mensen breken door het systeem heen
- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

6. Laatste Kantelperiode
Modernisering
1850-1920
industriële revolutie
staal, elektriciteit, verbrandingsmotor
fundament voor Nederland 2.0
onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
Machtsstrijd
Tussen adel en volk

7. Indicaties voor Kantelperiode
- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- creatieve mensen breken door het systeem heen
- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

8. De natuur organiseert ook ‘chaos’ om oude structuren af te
breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt letterlijk
vloeibaar in de popfase – alle structuur verdwijnt; het is even
complete chaos. En dan… de vlinder, de hogere orde …
VLOEIBAAR @Jan Bommerez

9. Mensen willen niet meer
dat anderen voor hen bepalen.
mensen, organisaties, onnodige regels,
systeem

10. Eigenaarschap =
Regie + Verantwoordelijkheid
D a t i s h e l d e r. c o m

11. E = K x A (wet van Mayer)

12. Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.

13. Gebruikelijk Nieuweroute
Uitgangspunt systeem
Proces naar eigenaarschap
Beslissers
Ideeëninbrengen
Plan.
kaderstellen
Kader
Besluiten
Besluiten
KantelingBesluitvorming
© www.datisHelder.com
Voldoet het aan de kaders?dan door.
Procescontroleren
Procesfaciliteren
Betrokken bij uitvoering

16. Kanteling Besluitvorming.Machtsverschuiving:

17. Gebruikelijk Nieuweroute
Uitgangspunt systeem
Proces naar eigenaarschap
Beslissers
Ideeëninbrengen
Plan.
kaderstellen
Kader
Besluiten
Besluiten
KantelingBesluitvorming
© www.datisHelder.com
Voldoet het aan de kaders?dan door.
Procescontroleren
Procesfaciliteren
Betrokken bij uitvoering

18. Effect

21. Aan de slag!