1. LAS NARANJAS

11. CONFLICTO Por conflicto se entiende aquella situación en la que dos o más partes están en desacuerdo entre sí. Aquella situación en que una parte de los miembros de un grupo adopta una postura significativamente distinta del resto de los miembros disminuyendo o anulando la cohesión. Es decir, puede surgir cuando hay disparidad de criterios dentro los miembros que conforman un grupo. Aquel estado de tensión, que surge entre dos o mas partes, porque tienen intereses iguales, diferentes u opuestos sobre alguien o sobre algo, a lo que ven difícilmente compatible o compartible con equidad entre ellos

16. CONFLICTO INDIVIDUAL LOS QUE EPUEDEN CAUSAR MAYORES TRANSTORNOSSON LOS QUE COMPRENDEN A UN SOLO INDIVIDUO. (SOBRECARGA O DEMASIADAS RESPONSABILIDAD) Tener una baja evaluación (-) Promoción (-) Computadora Portátil (+) Promoción (-) Casa nueva (-) Viaje a Cancún (+) Dar una baja evaluación (-) Promoción (+) Promoción (+) Casa nueva (+) Conflicto de acercamiento – acercamiento. Elegir entre dos alternativas conductuales igualmente atractivas Conflicto de acercamiento – evitación. Estimulado hacia una meta por el deseo de lograrla pero al mismo tiempo experimenta rechazo por los aspectos indeseables que presenta Conflicto de acercamiento – evitación múltiples. Experimenta combinaciones múltiples de conflicto. Conflicto de evitación – evitación. Forzado a elegir entre dos metas igualmente indeseables y poco atractivas DESEO TEMOR

17. CONFLICTO INTERPERSONAL OCURRE ENTRE DOS O MAS INDIVIDUOS. PUEDE SER VERDADERO O EMOCIONAL, O AMBOS. ES LA FORMA PRINCIPAL DEL CONFLICTO QUE ENFRENTAN LOS ADMINISTRADORES.

19. CONFLICTO INTERORGANIZACIONAL TAMBIEN HAY CONFLICTOS ENTRE LAS ORGANIZACIONES, POR LO GENERAL EN TERMINOS DE COMPETENCIA GOBIERNO GPO DE PRESION CLIEN TES PROVEDORES COMPETENCIA Empresa