Plan de negocio industria del plástico

1. INDUSTRIA DEL PLÁSTICO 1
PLAN DE NEGOCIO - INDUSTRIA DEL PLÁSTICO
Autor: AndrésIvánCabrera Pazmiño
Desarrollode la actividad:
Actualmente laindustriade derivadosdelpetróleo provee unsinnúmerode productosconloscuales
nos desenvolvemosde maneracotidiana,espor eso que nace la necesidad de generarun plan enel
área de plásticos como oportunidad de negocio.
 Segmento:
Segmento Producto Problemática
Artículos domésticos Vasos plásticos desechables Mucha competencia
Figura 1. Pirámide Downstream
 Motivo:
La razón de enfocarse en vasos desechables, es que existe mucha competencia debido a que éste
artículo es de uso común y masivo,de igual maneraexiste infinidadde empresasque se dedicana la
manufactura del mismo.
 Objetivo del negocio:
Lograr escalonar peldaños en la pirámide de downstream mediante el mejoramiento o reinvención
del producto (vasos desechables) para crear una ventaja competitiva en el segmento en el cual
incursiona.
 Tipo de cliente:
El cliente objetivo al cual se pretende llegar es: cadenas de supermercados.
 Materia prima:
La materia prima a usarse en los vasos plásticos desechables es el poliuretano.

2. INDUSTRIA DEL PLÁSTICO 2
 Producto a comerciar:
Vasos desechables biodegradables, para poder llegar a tener una ventaja competitiva se propone
mejorar el poliuretano con el finde que posea propiedades biodegradables una vez termine su vida
útil.
Mejora a emplear:
Para contar con propiedades biodegradables en la composición del plástico, se puede adicionar
aditivosde nuevageneración,contecnologíaenzimáticaanaerobia,lograndoasídesintegrarhastaun
70% de su masa. (TechPress, 2020).
Cabe mencionar que este producto debe estar apegado a normativas dentro de las cuales se pude
citar la norma europea EN13432, donde menciona las características que un material debe poseer
para poder ser definido biodegradable o compostable. (Ecozema,2020).
Con estamejoradel poliuretanoel producto a comerciar se va a distinguir sobre sus competidores.
Figura 2. Membranas de poliuretano
 Posibles problemáticas:
- Al no ser 100% degradable podría no tener acogida en el mercado.
- El precio final al consumidor podría verse ligeramente afectado en un incremento,en vista que se
está incluyendo un proceso adicional en la cadena de valor y suministro.
- Inversión adicional para proteger patente.
Referenciasbibliográficas:
Ecozema. (2020). Ecozema. Obtenido de Ecozema: https://ecozema.com/es/focus/norma-
en13432/#:~:text=La%20EN%2013432%20de%202002,ser%20definido%20biodegradable%2
0o%20compostable.
Press, T. (2020). Tech Press. Obtenido de Tech Press: https://techpress.es/aimplas-el-reciclaje-por-
enzimas-degrada-los-plasticos-un-70/