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Proyecto Final Liderazgo y comportamiento organizacional.docx

23. Mar 2023
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Comportamiento y Ética OrganizacionalComportamiento y Ética Organizacional
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  1. Proyecto Final Andrea Cuevas Casillas Tema: Intento de desafiarte a ti mismo 1. ¿Qué paso? Tengo 20 años y hace un mes exactamente hice un proceso llamado assessment en el corporativo de Banco Santander, que es la empresa en donde actualmente trabajo, este, es un proceso en donde se hace una selección, para saber quien es el mejor ejecutivo para poder subir de puesto y ser supervisor. Fue una competencia entre 6 ejecutivos que tenemos la intención de crecer profesionalmente en la organización. 2. ¿Cuáles fueron los resultados? Hubo resultados tanto positivos como negativos. En sí el gerente que sería el próximo jefe del ganador de este proceso, decidió que todavía ninguno de los seis aspirantes estaba listo para poder tomar el puesto de supervisor. Como aspecto negativo tenemos que no tuvimos el resultado esperado, y no nos quedamos en el puesto Como aspecto positivo tenemos que a pesar de tener pánico escénico nos atrevimos a estar frente a la subdirectora, los tres gerentes y la directora de recursos humanos para poder explicar y hablar sobre mí y el por qué me gustaría ser supervisora. El hecho de haberlo intentado te hace diferente a los demás, te da más credibilidad y te ayuda para que la siguiente vez, lo hagamos de mejor manera. 3. ¿Por qué sucedió esto? La mayoría de los aspirantes que quería el puesto son personas que tenían poco tiempo de experiencia en el puesto de ejecutivos y necesitan un perfil completamente diferente, que sepan cómo se maneja y se gestiona tanto la parte administrativa, como la parte de operación. 4. ¿Qué conceptos son relevantes del tema 1 y 2? Uno de los conceptos más relevantes que se me quedo mucho en la mente, es el poder, si éste corrompe y las características, así como el poder puede ser un arma de doble filo. Por ejemplo, para este caso, el poder corrompe si alguno de los ejecutivos hubiera ganado el puesto, pero esta persona solo lo quiere para usarlo en su beneficio, y no le importa la parte de la empatía y la correcta gestión del personal, quiere un buen resultado para ganar más dinero, pero no le importa si para lograrlo se necesitan hacer malas prácticas. El poder no corrompe en el momento que un buen ejecutivo pasa a ser supervisor, y utiliza todos los conocimientos que ya adquirió como ejecutivo para hacerle un bien a su empresa, y que, a pesar de tener beneficios personales con el puesto, sepa que como supervisor debes tener algo que ofrecerle a la empresa y a sus empleados. 5. ¿Qué aprendiste de esto? Aprendí que es importante prepararse correctamente si quieres algo mejor. No logré mi objetivo en el primer assessment pero me sirvió para saber como es el procedimiento, para prepararme y para hacerlo mejor la siguiente vez.
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