SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 34
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Gestão de Projetos e Ativos
no centro das operações da Indústria Naval
Superação dos desafios do setor e da concorrência global
Uptime – Custo – Prazo – Cadeia de Suprimentos - Qualidade
CONSTRUÇÃO NAVAL
Equilibrar e Otimizar
Custo, Recursos, Prazo e Qualidade
ENGENHARIA
PROCESSO DE
NEGÓCIO
PROCUREMENT CONSTRUÇÃO ACABAMENTO TESTE DE MAR
Início Meio Fim
Logística, Supply-chain, Serviços, E&P, Gestão Portuária
Máximo uptime, com segurança e confiabilidade !
1. Pentagon's F-35 Fighter Under Fire in Congress." PBS - Aug 2010.
2. "Government sees lifetime cost of F-35 fighter at $1.51 trillion." Reuters - Apr 2012.
Custos de
Desenvolvimento e
Produção
(21%)
Custo de serviço durante ciclo de vida
(79%)
Do projeto ao desaparelhamento:
minimizar custo e prazo, maximizar uptime produtivo.
EUA estimam US$323 bilhões em projeto, desenvolvimento e
suprimentos do F35. 1
Equivalentes a US$130 million por aeronave
O custo total do ciclo de vida de toda a frota americana é
estimada em US$1.51 trilhões, em seus 50 anos de vida. 2
Equivalentes a $618 million por aeronave
AGILIDADE E GESTÃO, EM TODO O CICLO DE VIDA
Grandes players inovaram, somaram conhecimento
e estão superando desafios !
AGENDA
A IFS
Metodologia de Gestão centrada em Projetos e Ativos
Informação
Tecnologia
© 2013 IFS
UMA VISÃO DA IFS
1983 1995 2000 /2011
79 unidades próprias
40 distribuidores globais
IFS
2.000+ Clientes
1.000.000+ usuários
60 países - 22 línguas
2.800+ empregados
Certificações Globais
Soluções integradas e
independentes.
Revenda At. Direta
Metodologias de Gestão
GESTÃO DE OPERAÇÃO CENTRADA EM PROJETOS !
Finanças / Contabilidade / Fiscal / Recursos Humanos
Gestão de Contratos
(Consultas, RFQ’s / Bids / Contratos / Controle de Versões ... )
GESTÃO DE CONTEÚDO DOCUMENTAL
© 2010 IFS
Faturamento
- Preço Fixo
- Time & Materials
- Milestones
- Periodicidade
- Aplicação
Budgets & Forecasts
- Entregue & Real
- ETC
- EAC
- EVM
- Budget fechado
- Curva S
Análise de RiscoComissionamento
Recursos
Planejamento do
Projeto
Orçamentação
Templates
Planejamento da
Construção
Progresso e
Custo
RECURSOS HUMANOS
Treinamento,Recrutamento,Competências & Certificações, ...
Engenharia Materiais Construção e Instalação Entrega
© 2010 IFS
13
SOLUÇÕES
ESPECIALISTAS NO
CORE BUSINESS…
SUPPORT
PROCESSES
… E NO SUPORTE
À OPERAÇÃO
Recursos Humanos, Assiduidade, saúde e segurança
Gestão de Conteúdo Documental
Colaboração com fornecedores e clientes
Gestão de Ativos e Serviços
Modelos de negócios
Gestão da Qualidade
SUB-CONTRATAÇÃO
Sub-Contratos Acordos Condições Plano de trabalho Retenções Pagamentos e Certificações
Estimating Scope Sales Contract Variation Orders Retentions Payment Applications
DESIGN
PROCESSOS DE
NEGÓCIOS
RECURSOS CONSTRUÇÃO ACABAMENTO TESTE DE MAR
GESTÃO DE PROJETOS
PROCUREMENT/
GESTÃO DE MATERIAIS
DESIGN CONSTRUÇÃO /
ACABAMENTO
Teste de Mar
Design da planta
Integração com CAD
Modelos das embarcações
Gestão documental
Catálogos de Materiais
Processos recentes,
RFQ, Compras,
Gestão de Siderurgia
Pacotes de Trabalho
Soldagem e CQ
Gestão por blocos
Instalação e Acabamento
Teste Final
Cassificação de inspeções
Apontamentos
Documentação
GESTÃO FINANCEIRA
Registro e contabilização Workflow automático Contabilização de projetos Reconhecimento de Receita
ORÇAMENTO / PROPOSTAS / CONTRATOS
Estimativa Escopo Contrato de Venda Ordens de Variação Retenções Pagamentos
GESTÃO DE PERFORMANCE CORPORATIVA
WBS/SFI Budget & Forecast de projeto Gestão de Risco Gestão de Mudança Apontamento Controle de Custo
Integração MS-Project/Primavera Gestão de Falhas
MAPEAMENTO DA OPERAÇÃO
GESTÃO DE OPERAÇÃO CENTRADA EM PROJETOS, ATIVOS E SERVIÇOS DE CAMPO
Gestão de Contratos
(Consultas, RFQ’s / Bids / Contratos / Controle de Versões ... )
GESTÃO DE CONTEÚDO DOCUMENTAL
Análise de Risco
Planejamento de
Rota
Sub-contratação
Planejamento da
Manutenção
Orçamentação
Inventário
Planejamento
Disponibilidade e
Custo
RECURSOS HUMANOS
Treinamento,Recrutamento,Competências & Certificações,...
EngenhariaManufatura, Construção,
Instalação e Entrega
PROJETOS
- ESCOPO
- RECURSO
- CUSTO
- PRAZO
- QUALIDADE DA ENTREGA
Operações
- PLANEJAMENTO
- CONTROLE
- RECURSOS
- ESCOAMENTO
- LOGÍSTICA
Manutenção
e Serviços
Materiais
Finanças / Contabilidade / Fiscal / Recursos Humanos
CAD Integration
MAPEAMENTO DA OPERAÇÃO - ATIVOS
Padrão e Integração
PESSOAS, RECURSOS E GESTÃO
PADRONIZAÇÃO
Informação padronizada em único ambiente.
Workflow: processos, aprovações, pró-atividade
Gestão documental (ECM): Acesso, rastreabilidade,...
Gestão ágil, com foco no negócio:
Planejamento
Execução
Entrega
© 2012 IFS
AGILIDADE E SIMPLICIDADE SÃO VALORES BÁSICOS DO IFS APPLICATIONS
INTEGRAÇÃO
Projetos, Operações e Produção integrados.
O recurso ideal, no lugar e no momento certos...
Competências e capacidades maximizadas.
Operação ágil, com foco no negócio:
Própria e subcontratada
Custo / Prazo
Escopo / Segurança / Qualidade
© 2012 IFS
AGILIDADE E SIMPLICIDADE SÃO VALORES BÁSICOS DO IFS APPLICATIONS
TODA A OPERAÇÃO INTEGRADA
Suprimentos : colaboração, disponibilidade, custo.
Financeiro : apropriação correta, resultado,
receitas, investimentos, custos e despesas.
Campo : qualidade, produtividade, apontamento,
prazo, custos, entrega.
Recursos Humanos : gestão e disseminação do
conhecimento, maximização de competências.
OPERATION OVERVIEW- COO
BW Endeavour
BW LPG FPSO I
BW Pioneer
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
Nome do Navio
PAINEL DE CONTROLE GERENCIAL
HSE
Produção Financeiro
Nome do navio
PAINEL DE CONTROLE GERENCIAL
Financeiro - details
PAINEL DE CONTROLE GERENCIAL
Nome do navio
Tecnologia
© 2009 IFS
© 2013 IFS
UM ÚNICO AMBIENTE
IFS APPLICATIONS – COMPONENTES INTEGRADOS E INDEPENDENTES
IFS FOUNDATION1™— ARQUITETURA E TECNOLOGIA
REGRAS CONTÁBEIS
GERENCIAMENTO
DE CASOS
GERENCIMENTO DE
DOCUMENTOS
INTELIGÊNCIA DE
NEGÓCIOS
MODELO DE
PROCESSOS
GERENCIAMENTO DE
QUALIDADE
GERENCIAMENTO
DE CICLO DE VIDASUSTENTABILIDADE
IFS
APOIO
DE NEGÓCIOS
GERENCIAMENTO
DE EVENTOS
SISTEMA DE
INTEGRAÇÃO E
WEB-SERVICE
SOLUÇÕES
MOBILE
PORTAL PESSOAL
SOLUÇÕES
COLABORATIVAS
IFS
FINANCEIRO
PROJETOS
FINANCEIROS
CONTABILIDADE
ORÇAMENTOS
CONTAS A PAGAR
PAGAMENTO
ELETRÔNICO
CONTAS A RECEBER
ATIVOS FIXOS
FLUXO DE CAIXA
CONSOLIDAÇÃO
CONTÁBIL
IFS
CADEIA DE
SUPRIMENTOS
PLANEJAMENTO
DA DEMANDA
PLANEJAMENTO
MULTI-SITE
PROGRAMAÇÃO
DE ESTOQUE
ARMAZENAGEM
COMPRAS
ORDEM
DE VENDA
DISTRIBUIÇÃO
IFS
MANUTENÇÃO
EQUIPAMENTOS
ORDEM
DE SERVIÇO
MANUTENÇÃO
PREVENTIVA
PROGRAMAÇÃO
DE RECURSOS
COMPLEX
MRO
INTEGRAÇÃO DE
PROCESSOS
AUTOMATIZADOS
EFICIÊNCIA DE
EQUIPAMENTOS
GESTÃO DE FROTA
B2B
CLIENTES E
SERVIÇOS
IFS
RECURSOS
HUMANOS
ADMINISTRAÇÃO
DE PESSOAS
RECRUTAMENTO
GESTÃO DE
TREINAMENTOS
CONTROLE DE
DESPESAS
CONTROLE
DE PONTO
ADMINISTRAÇÃO
FOLHA DE
PAGAMENTO
PORTAL DO
FUNCIONÁRIO
SAÚDE E
SEGURANÇA
DESENVOLVIMENTO
DE PESSOAS
IFS
MANUFATURA
PRODUÇÃO
PARA PROJETO
PRODUÇÃO PARA
ENGENHARIA
MANUFATURA
PRODUÇÃO
EM LOTE
PRODUÇÃO
CONFIGURADA
PRODUÇÃO
BASEADA EM
RESTRIÇÕES
ORDEM
DE FABRICAÇÃO
RELATÓRIO DE
CHÃO DE FÁBRICA
REPARO DE
GRANDES
COMPONENTES
CUSTOS
IFS
ENGENHARIA
ESTRUTURA
DE PRODUTO
CONFIGURAÇÃO
PDM
COTROLE DE
REVISÕES DE
ENGENHARIA
ENTREGA DE
PROJETOS
COMISSIONAMENTO
IFS
VENDAS E SERVIÇOS
CRM
CONFIGURADOR
DE VENDAS
GESTÃO DE
CONTRATOS E
SERVIÇOS
CALL CENTER
PROGRAMAÇÃO
DINÂMICA
SERVIÇO
DE CAMPO
MAPEAMENTO
DE MERCADO
ASSISTÊNCIA
TÉCNICA
LOJA VIRTUAL
IFS
PROJETOS
GESTÃO DE
CONTRATOS DE
VENDAS
GERENCIAMENTO DE
SUB-CONTRATO
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
PLANEJAMENTO E
PROGRAMAÇÃO
ORÇAMENTO DE
PROJETOS
GERENCIAMENTO
DE RISCO
RELATÓRIO DE
PROJETOS
CONFIGURAÇÃO DE GESTÃO PERSONALIZÁVEL E MODULAR
SOLUÇOES ESPECIALISTAS
© 2009 IFS
HOW DOES IFS APPROACH A&D?
IFS ApplicationsTM
Fleet & Asset Management
packaged solution
IFS ApplicationsTM
Project Management
packaged solution
IFS ApplicationsTM
Complex Assembly MRO
packaged solution
IFS ApplicationsTM
Defence Manufacturing
packaged solution
IFS ApplicationsTM
Shipbuilding Management
packaged solution
IFS ApplicationsTM
Spare Parts Management
packaged solution
26
© 2012 IFS
IFS APPLICATIONS - ARQUITETURA
IFS APPLICATIONS
BROWSER
APPLICATION
TIER
DATABASE
TIER
CAMADA DE APRESENTAÇÃO FLEXÍVEL
Web
Windows
Mobile
CAMADA DE APLICAÇÕES - JAVA (J2EE)
Baseado em padrões
Suporte a usuários web
Suporta integração SOA
CAMADA DE BANCO DE DADOS
Escalabilidade, confiança e
performance
Instância simples ou cluster
ARQUITETURA ORIENTADA A SERVIÇOS
(SOA)
CONFORMIDADE COM PADRÕES ABERTOS
ARQUITETURA ABERTA
SIMPLICIDADE E MOBILIDADE
© 2013 IFS
UMA NOVA EXPERIÊNCIA AO USUÁRIO
IFS ENTERPRISE EXPLORER – WEB – IOS - ANDROID
© 2012 IFS
AGILIDADE E SIMPLICIDADE SÃO VALORES BÁSICOS DO IFS APPLICATIONS
GESTÃO PROATIVA
© 2012 IFS
PLANEJAMENTO
© 2012 IFS
Clique no
projeto ou
atividade, e
tenha...
Documentos, Gantt,
indicadores do PMI,
Caminho Crítico,
Pedido de compras,
Requisição de estoque,
Ordens de serviço,
Ordens de produção,
Apontamentos,
Recursos, ...
Custos: do estimado ao realizado, com atualização à cada apontamento ou alocação.
COCKPIT DE PROJETO
© 2012 IFS
COCKPIT DE PROJETO
© 2012 IFS
Documentos associados ao cadastro ou
à atividade corrente
INFORMAÇÃO DISPONÍVEL E CONFIÁVEL
MÍNIMO RETRABALHO
© 2012 IFS
TODO APONTAMENTO ATUALIZA CUSTOS DO PROJETO AUTOMATICAMENTE
MÁXIMA PRODUTIVIDADE
Em um clique:
Início e fim da
atividade
Serviço completo ou,
em pausa.
Reports especiais e
inclusão de imagens
e documentos,
Checklist
Apontamento automatizado de cada
atividade pré-definida para o serviço.
CREDENCIAMENTO IFS
© 2013 IFS
Especializada em operações com base em projetos e ativos.
Empresa forte e independente com capacidade global.
Completa oferta de soluções.
Cases em grandes players da indústria.
Estado da arte em suas funcionalidades.
Suporte no Brasil e em todo o mundo
Implementação própria no Brasil e ao redor do mundo.
Carteira de clientes de classe internacional.
IFS AND IFS APPLICATIONS – A MELHOR DECISÃO !
IFS
© 2012 IFS
OBRIGADO !
André Santos
Manager / Sales
IFS Latin América
96606-2689 / 99916-6655
andre.santos@ifsworld.com | www.ifsworld.com

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Livro contrucao+naval
Livro contrucao+navalLivro contrucao+naval
Livro contrucao+navalLukasSeize
 
Curso Planejamento Integrado - Indústria Naval e Offshore
Curso Planejamento  Integrado - Indústria Naval e OffshoreCurso Planejamento  Integrado - Indústria Naval e Offshore
Curso Planejamento Integrado - Indústria Naval e OffshoreTopside Cursos e Treinamentos
 
Livro mecanica estatica naval
Livro mecanica estatica navalLivro mecanica estatica naval
Livro mecanica estatica navalLukasSeize
 
Propulsão Naval
Propulsão NavalPropulsão Naval
Propulsão NavalAWS Service
 
Aula 1 tipologia dos navios
Aula 1   tipologia dos naviosAula 1   tipologia dos navios
Aula 1 tipologia dos naviosRoberto Barddal
 
Etapas da construção de um navio
Etapas da construção de um navioEtapas da construção de um navio
Etapas da construção de um navioAdriana_Guarda
 
Fórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da Abimaq
Fórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da AbimaqFórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da Abimaq
Fórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da AbimaqLilianMilena
 
SaúDe Ambiental E VigilâNcia SanitáRia – SaúDe[1]
SaúDe Ambiental E VigilâNcia     SanitáRia – SaúDe[1]SaúDe Ambiental E VigilâNcia     SanitáRia – SaúDe[1]
SaúDe Ambiental E VigilâNcia SanitáRia – SaúDe[1]jhony
 
Tecnico construcao naval_documento_referencial
Tecnico construcao naval_documento_referencialTecnico construcao naval_documento_referencial
Tecnico construcao naval_documento_referencialMarlene Aparecida
 
ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007
ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007
ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007portodeaveiro
 
A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?
A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?
A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?portodeaveiro
 
A Retomada Da IndúStria Naval
A Retomada Da IndúStria NavalA Retomada Da IndúStria Naval
A Retomada Da IndúStria NavalInformaGroup
 
Naval Summit Brazil
Naval Summit BrazilNaval Summit Brazil
Naval Summit BrazilJuliaGreghi
 
Vipetro mecshow2014 raphael resende de souza
Vipetro mecshow2014 raphael resende de souzaVipetro mecshow2014 raphael resende de souza
Vipetro mecshow2014 raphael resende de souzaglenmilanez
 
Mecshow 2014 giuliano santos
Mecshow 2014 giuliano santosMecshow 2014 giuliano santos
Mecshow 2014 giuliano santosglenmilanez
 
Mecshow 2014 jurong rubens galvão
Mecshow 2014  jurong   rubens galvãoMecshow 2014  jurong   rubens galvão
Mecshow 2014 jurong rubens galvãoglenmilanez
 

Andere mochten auch (20)

Art nav03a classificação
Art nav03a classificaçãoArt nav03a classificação
Art nav03a classificação
 
Livro contrucao+naval
Livro contrucao+navalLivro contrucao+naval
Livro contrucao+naval
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
Curso Planejamento Integrado - Indústria Naval e Offshore
Curso Planejamento  Integrado - Indústria Naval e OffshoreCurso Planejamento  Integrado - Indústria Naval e Offshore
Curso Planejamento Integrado - Indústria Naval e Offshore
 
Livro mecanica estatica naval
Livro mecanica estatica navalLivro mecanica estatica naval
Livro mecanica estatica naval
 
Modelo Espiral
Modelo EspiralModelo Espiral
Modelo Espiral
 
Propulsão Naval
Propulsão NavalPropulsão Naval
Propulsão Naval
 
Aula 1 tipologia dos navios
Aula 1   tipologia dos naviosAula 1   tipologia dos navios
Aula 1 tipologia dos navios
 
Engenharia sanitária e ambiental
Engenharia sanitária e ambientalEngenharia sanitária e ambiental
Engenharia sanitária e ambiental
 
Etapas da construção de um navio
Etapas da construção de um navioEtapas da construção de um navio
Etapas da construção de um navio
 
Fórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da Abimaq
Fórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da AbimaqFórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da Abimaq
Fórum Brasilianas.org "Indústria Naval" - Cesar Prata, da Abimaq
 
SaúDe Ambiental E VigilâNcia SanitáRia – SaúDe[1]
SaúDe Ambiental E VigilâNcia     SanitáRia – SaúDe[1]SaúDe Ambiental E VigilâNcia     SanitáRia – SaúDe[1]
SaúDe Ambiental E VigilâNcia SanitáRia – SaúDe[1]
 
Tecnico construcao naval_documento_referencial
Tecnico construcao naval_documento_referencialTecnico construcao naval_documento_referencial
Tecnico construcao naval_documento_referencial
 
ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007
ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007
ESPECIAL PORTO DE AVEIRO – 31.01.2007
 
A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?
A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?
A ECONOMIA MARÍTIMA (AINDA) EXISTE?
 
A Retomada Da IndúStria Naval
A Retomada Da IndúStria NavalA Retomada Da IndúStria Naval
A Retomada Da IndúStria Naval
 
Naval Summit Brazil
Naval Summit BrazilNaval Summit Brazil
Naval Summit Brazil
 
Vipetro mecshow2014 raphael resende de souza
Vipetro mecshow2014 raphael resende de souzaVipetro mecshow2014 raphael resende de souza
Vipetro mecshow2014 raphael resende de souza
 
Mecshow 2014 giuliano santos
Mecshow 2014 giuliano santosMecshow 2014 giuliano santos
Mecshow 2014 giuliano santos
 
Mecshow 2014 jurong rubens galvão
Mecshow 2014  jurong   rubens galvãoMecshow 2014  jurong   rubens galvão
Mecshow 2014 jurong rubens galvão
 

Ähnlich wie Gestão de projetos e ativos no centro da operação da indústria naval

[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...EloGroup
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...EloGroup
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...EloGroup
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...EloGroup
 
Erp para operação centrada em projetos
Erp para operação centrada em projetosErp para operação centrada em projetos
Erp para operação centrada em projetosAndre Santos
 
Estratégias e governança para decisão e adoção de cloudy
Estratégias e governança para decisão e adoção de cloudyEstratégias e governança para decisão e adoção de cloudy
Estratégias e governança para decisão e adoção de cloudyPriscila Stuani
 
ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...
ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...
ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...especificacoes.com
 
Gleidson rodrigues apresentação profissional
Gleidson rodrigues   apresentação profissionalGleidson rodrigues   apresentação profissional
Gleidson rodrigues apresentação profissionalGleidson Rodrigues
 
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLM
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLMPLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLM
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLMCADWARE-TECHNOLOGY
 
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk Brasil
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk BrasilPLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk Brasil
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk BrasilCADWARE-TECHNOLOGY
 
Gestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TICGestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TICEduardo Fagundes
 
Redmond ifs-institucional-2011
Redmond ifs-institucional-2011Redmond ifs-institucional-2011
Redmond ifs-institucional-2011seligayan
 
Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...
Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...
Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...Amazon Web Services LATAM
 
Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio
Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio
Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio Amazon Web Services LATAM
 
Apresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQIApresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQIGabriel.s
 

Ähnlich wie Gestão de projetos e ativos no centro da operação da indústria naval (20)

[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
 
2015_CV_PT
2015_CV_PT2015_CV_PT
2015_CV_PT
 
Erp para operação centrada em projetos
Erp para operação centrada em projetosErp para operação centrada em projetos
Erp para operação centrada em projetos
 
Estratégias e governança para decisão e adoção de cloudy
Estratégias e governança para decisão e adoção de cloudyEstratégias e governança para decisão e adoção de cloudy
Estratégias e governança para decisão e adoção de cloudy
 
ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...
ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...
ALM Practices - O Diretor de Serviços da Allen apresenta um case sobre reduçã...
 
Rogério falcone
Rogério falconeRogério falcone
Rogério falcone
 
Gleidson rodrigues apresentação profissional
Gleidson rodrigues   apresentação profissionalGleidson rodrigues   apresentação profissional
Gleidson rodrigues apresentação profissional
 
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLM
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLMPLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLM
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 09/14 | Renato Leite | Siemens PLM
 
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk Brasil
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk BrasilPLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk Brasil
PLM-Summit 2014 | 8-9 abril | Apresentação 01/14 | Raul Arozi | Autodesk Brasil
 
Gestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TICGestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TIC
 
Redmond ifs-institucional-2011
Redmond ifs-institucional-2011Redmond ifs-institucional-2011
Redmond ifs-institucional-2011
 
20141128-Carlos-Eduardo-Capparelli
20141128-Carlos-Eduardo-Capparelli20141128-Carlos-Eduardo-Capparelli
20141128-Carlos-Eduardo-Capparelli
 
Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...
Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...
Jornada para a Nuvem: Como planejar e executar sua migração com a ajuda do AW...
 
Institucional + FOMM TTI r7
Institucional + FOMM TTI r7Institucional + FOMM TTI r7
Institucional + FOMM TTI r7
 
Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio
Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio
Um framework para a Transformaçao da TI e do Negócio
 
1 Ids On Campus V3a
1 Ids On Campus V3a1 Ids On Campus V3a
1 Ids On Campus V3a
 
Apresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQIApresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQI
 

Mehr von Andre Santos

10 pontos de atenção para melhor performance digital
10 pontos de atenção para melhor performance digital10 pontos de atenção para melhor performance digital
10 pontos de atenção para melhor performance digitalAndre Santos
 
Clientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS Applications
Clientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS ApplicationsClientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS Applications
Clientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS ApplicationsAndre Santos
 
Operações Globais em Oil&Gas - Clientes IFS
Operações Globais em Oil&Gas - Clientes IFSOperações Globais em Oil&Gas - Clientes IFS
Operações Globais em Oil&Gas - Clientes IFSAndre Santos
 
Oil&Gas Operations
Oil&Gas OperationsOil&Gas Operations
Oil&Gas OperationsAndre Santos
 
Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?
Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?
Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?Andre Santos
 

Mehr von Andre Santos (6)

10 pontos de atenção para melhor performance digital
10 pontos de atenção para melhor performance digital10 pontos de atenção para melhor performance digital
10 pontos de atenção para melhor performance digital
 
Clientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS Applications
Clientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS ApplicationsClientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS Applications
Clientes Oil&Gas - Gestão de Ativos - IFS Applications
 
Operações Globais em Oil&Gas - Clientes IFS
Operações Globais em Oil&Gas - Clientes IFSOperações Globais em Oil&Gas - Clientes IFS
Operações Globais em Oil&Gas - Clientes IFS
 
Oil&Gas Operations
Oil&Gas OperationsOil&Gas Operations
Oil&Gas Operations
 
Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?
Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?
Adoção do BYOD: como isso se aplica na área aeroespacial e de defesa?
 
Ienf
IenfIenf
Ienf
 

Gestão de projetos e ativos no centro da operação da indústria naval

  • 1. Gestão de Projetos e Ativos no centro das operações da Indústria Naval Superação dos desafios do setor e da concorrência global Uptime – Custo – Prazo – Cadeia de Suprimentos - Qualidade
  • 2. CONSTRUÇÃO NAVAL Equilibrar e Otimizar Custo, Recursos, Prazo e Qualidade ENGENHARIA PROCESSO DE NEGÓCIO PROCUREMENT CONSTRUÇÃO ACABAMENTO TESTE DE MAR Início Meio Fim
  • 3. Logística, Supply-chain, Serviços, E&P, Gestão Portuária Máximo uptime, com segurança e confiabilidade !
  • 4. 1. Pentagon's F-35 Fighter Under Fire in Congress." PBS - Aug 2010. 2. "Government sees lifetime cost of F-35 fighter at $1.51 trillion." Reuters - Apr 2012. Custos de Desenvolvimento e Produção (21%) Custo de serviço durante ciclo de vida (79%) Do projeto ao desaparelhamento: minimizar custo e prazo, maximizar uptime produtivo. EUA estimam US$323 bilhões em projeto, desenvolvimento e suprimentos do F35. 1 Equivalentes a US$130 million por aeronave O custo total do ciclo de vida de toda a frota americana é estimada em US$1.51 trilhões, em seus 50 anos de vida. 2 Equivalentes a $618 million por aeronave AGILIDADE E GESTÃO, EM TODO O CICLO DE VIDA
  • 5. Grandes players inovaram, somaram conhecimento e estão superando desafios !
  • 6. AGENDA A IFS Metodologia de Gestão centrada em Projetos e Ativos Informação Tecnologia
  • 7. © 2013 IFS UMA VISÃO DA IFS 1983 1995 2000 /2011 79 unidades próprias 40 distribuidores globais IFS 2.000+ Clientes 1.000.000+ usuários 60 países - 22 línguas 2.800+ empregados Certificações Globais Soluções integradas e independentes. Revenda At. Direta
  • 9. GESTÃO DE OPERAÇÃO CENTRADA EM PROJETOS ! Finanças / Contabilidade / Fiscal / Recursos Humanos Gestão de Contratos (Consultas, RFQ’s / Bids / Contratos / Controle de Versões ... ) GESTÃO DE CONTEÚDO DOCUMENTAL © 2010 IFS Faturamento - Preço Fixo - Time & Materials - Milestones - Periodicidade - Aplicação Budgets & Forecasts - Entregue & Real - ETC - EAC - EVM - Budget fechado - Curva S Análise de RiscoComissionamento Recursos Planejamento do Projeto Orçamentação Templates Planejamento da Construção Progresso e Custo RECURSOS HUMANOS Treinamento,Recrutamento,Competências & Certificações, ... Engenharia Materiais Construção e Instalação Entrega
  • 10. © 2010 IFS 13 SOLUÇÕES ESPECIALISTAS NO CORE BUSINESS… SUPPORT PROCESSES … E NO SUPORTE À OPERAÇÃO Recursos Humanos, Assiduidade, saúde e segurança Gestão de Conteúdo Documental Colaboração com fornecedores e clientes Gestão de Ativos e Serviços Modelos de negócios Gestão da Qualidade SUB-CONTRATAÇÃO Sub-Contratos Acordos Condições Plano de trabalho Retenções Pagamentos e Certificações Estimating Scope Sales Contract Variation Orders Retentions Payment Applications DESIGN PROCESSOS DE NEGÓCIOS RECURSOS CONSTRUÇÃO ACABAMENTO TESTE DE MAR GESTÃO DE PROJETOS PROCUREMENT/ GESTÃO DE MATERIAIS DESIGN CONSTRUÇÃO / ACABAMENTO Teste de Mar Design da planta Integração com CAD Modelos das embarcações Gestão documental Catálogos de Materiais Processos recentes, RFQ, Compras, Gestão de Siderurgia Pacotes de Trabalho Soldagem e CQ Gestão por blocos Instalação e Acabamento Teste Final Cassificação de inspeções Apontamentos Documentação GESTÃO FINANCEIRA Registro e contabilização Workflow automático Contabilização de projetos Reconhecimento de Receita ORÇAMENTO / PROPOSTAS / CONTRATOS Estimativa Escopo Contrato de Venda Ordens de Variação Retenções Pagamentos GESTÃO DE PERFORMANCE CORPORATIVA WBS/SFI Budget & Forecast de projeto Gestão de Risco Gestão de Mudança Apontamento Controle de Custo Integração MS-Project/Primavera Gestão de Falhas MAPEAMENTO DA OPERAÇÃO
  • 11. GESTÃO DE OPERAÇÃO CENTRADA EM PROJETOS, ATIVOS E SERVIÇOS DE CAMPO Gestão de Contratos (Consultas, RFQ’s / Bids / Contratos / Controle de Versões ... ) GESTÃO DE CONTEÚDO DOCUMENTAL Análise de Risco Planejamento de Rota Sub-contratação Planejamento da Manutenção Orçamentação Inventário Planejamento Disponibilidade e Custo RECURSOS HUMANOS Treinamento,Recrutamento,Competências & Certificações,... EngenhariaManufatura, Construção, Instalação e Entrega PROJETOS - ESCOPO - RECURSO - CUSTO - PRAZO - QUALIDADE DA ENTREGA Operações - PLANEJAMENTO - CONTROLE - RECURSOS - ESCOAMENTO - LOGÍSTICA Manutenção e Serviços Materiais Finanças / Contabilidade / Fiscal / Recursos Humanos
  • 12. CAD Integration MAPEAMENTO DA OPERAÇÃO - ATIVOS
  • 15. PADRONIZAÇÃO Informação padronizada em único ambiente. Workflow: processos, aprovações, pró-atividade Gestão documental (ECM): Acesso, rastreabilidade,... Gestão ágil, com foco no negócio: Planejamento Execução Entrega
  • 16. © 2012 IFS AGILIDADE E SIMPLICIDADE SÃO VALORES BÁSICOS DO IFS APPLICATIONS INTEGRAÇÃO Projetos, Operações e Produção integrados. O recurso ideal, no lugar e no momento certos... Competências e capacidades maximizadas. Operação ágil, com foco no negócio: Própria e subcontratada Custo / Prazo Escopo / Segurança / Qualidade
  • 17. © 2012 IFS AGILIDADE E SIMPLICIDADE SÃO VALORES BÁSICOS DO IFS APPLICATIONS TODA A OPERAÇÃO INTEGRADA Suprimentos : colaboração, disponibilidade, custo. Financeiro : apropriação correta, resultado, receitas, investimentos, custos e despesas. Campo : qualidade, produtividade, apontamento, prazo, custos, entrega. Recursos Humanos : gestão e disseminação do conhecimento, maximização de competências.
  • 18. OPERATION OVERVIEW- COO BW Endeavour BW LPG FPSO I BW Pioneer Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio Nome do Navio PAINEL DE CONTROLE GERENCIAL
  • 19. HSE Produção Financeiro Nome do navio PAINEL DE CONTROLE GERENCIAL
  • 20. Financeiro - details PAINEL DE CONTROLE GERENCIAL Nome do navio
  • 22. © 2013 IFS UM ÚNICO AMBIENTE IFS APPLICATIONS – COMPONENTES INTEGRADOS E INDEPENDENTES IFS FOUNDATION1™— ARQUITETURA E TECNOLOGIA REGRAS CONTÁBEIS GERENCIAMENTO DE CASOS GERENCIMENTO DE DOCUMENTOS INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS MODELO DE PROCESSOS GERENCIAMENTO DE QUALIDADE GERENCIAMENTO DE CICLO DE VIDASUSTENTABILIDADE IFS APOIO DE NEGÓCIOS GERENCIAMENTO DE EVENTOS SISTEMA DE INTEGRAÇÃO E WEB-SERVICE SOLUÇÕES MOBILE PORTAL PESSOAL SOLUÇÕES COLABORATIVAS IFS FINANCEIRO PROJETOS FINANCEIROS CONTABILIDADE ORÇAMENTOS CONTAS A PAGAR PAGAMENTO ELETRÔNICO CONTAS A RECEBER ATIVOS FIXOS FLUXO DE CAIXA CONSOLIDAÇÃO CONTÁBIL IFS CADEIA DE SUPRIMENTOS PLANEJAMENTO DA DEMANDA PLANEJAMENTO MULTI-SITE PROGRAMAÇÃO DE ESTOQUE ARMAZENAGEM COMPRAS ORDEM DE VENDA DISTRIBUIÇÃO IFS MANUTENÇÃO EQUIPAMENTOS ORDEM DE SERVIÇO MANUTENÇÃO PREVENTIVA PROGRAMAÇÃO DE RECURSOS COMPLEX MRO INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS AUTOMATIZADOS EFICIÊNCIA DE EQUIPAMENTOS GESTÃO DE FROTA B2B CLIENTES E SERVIÇOS IFS RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO GESTÃO DE TREINAMENTOS CONTROLE DE DESPESAS CONTROLE DE PONTO ADMINISTRAÇÃO FOLHA DE PAGAMENTO PORTAL DO FUNCIONÁRIO SAÚDE E SEGURANÇA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS IFS MANUFATURA PRODUÇÃO PARA PROJETO PRODUÇÃO PARA ENGENHARIA MANUFATURA PRODUÇÃO EM LOTE PRODUÇÃO CONFIGURADA PRODUÇÃO BASEADA EM RESTRIÇÕES ORDEM DE FABRICAÇÃO RELATÓRIO DE CHÃO DE FÁBRICA REPARO DE GRANDES COMPONENTES CUSTOS IFS ENGENHARIA ESTRUTURA DE PRODUTO CONFIGURAÇÃO PDM COTROLE DE REVISÕES DE ENGENHARIA ENTREGA DE PROJETOS COMISSIONAMENTO IFS VENDAS E SERVIÇOS CRM CONFIGURADOR DE VENDAS GESTÃO DE CONTRATOS E SERVIÇOS CALL CENTER PROGRAMAÇÃO DINÂMICA SERVIÇO DE CAMPO MAPEAMENTO DE MERCADO ASSISTÊNCIA TÉCNICA LOJA VIRTUAL IFS PROJETOS GESTÃO DE CONTRATOS DE VENDAS GERENCIAMENTO DE SUB-CONTRATO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE RISCO RELATÓRIO DE PROJETOS CONFIGURAÇÃO DE GESTÃO PERSONALIZÁVEL E MODULAR
  • 23. SOLUÇOES ESPECIALISTAS © 2009 IFS HOW DOES IFS APPROACH A&D? IFS ApplicationsTM Fleet & Asset Management packaged solution IFS ApplicationsTM Project Management packaged solution IFS ApplicationsTM Complex Assembly MRO packaged solution IFS ApplicationsTM Defence Manufacturing packaged solution IFS ApplicationsTM Shipbuilding Management packaged solution IFS ApplicationsTM Spare Parts Management packaged solution 26
  • 24. © 2012 IFS IFS APPLICATIONS - ARQUITETURA IFS APPLICATIONS BROWSER APPLICATION TIER DATABASE TIER CAMADA DE APRESENTAÇÃO FLEXÍVEL Web Windows Mobile CAMADA DE APLICAÇÕES - JAVA (J2EE) Baseado em padrões Suporte a usuários web Suporta integração SOA CAMADA DE BANCO DE DADOS Escalabilidade, confiança e performance Instância simples ou cluster ARQUITETURA ORIENTADA A SERVIÇOS (SOA) CONFORMIDADE COM PADRÕES ABERTOS ARQUITETURA ABERTA
  • 25. SIMPLICIDADE E MOBILIDADE © 2013 IFS UMA NOVA EXPERIÊNCIA AO USUÁRIO IFS ENTERPRISE EXPLORER – WEB – IOS - ANDROID
  • 26. © 2012 IFS AGILIDADE E SIMPLICIDADE SÃO VALORES BÁSICOS DO IFS APPLICATIONS GESTÃO PROATIVA
  • 28. © 2012 IFS Clique no projeto ou atividade, e tenha... Documentos, Gantt, indicadores do PMI, Caminho Crítico, Pedido de compras, Requisição de estoque, Ordens de serviço, Ordens de produção, Apontamentos, Recursos, ... Custos: do estimado ao realizado, com atualização à cada apontamento ou alocação. COCKPIT DE PROJETO
  • 29. © 2012 IFS COCKPIT DE PROJETO
  • 30. © 2012 IFS Documentos associados ao cadastro ou à atividade corrente INFORMAÇÃO DISPONÍVEL E CONFIÁVEL
  • 32. © 2012 IFS TODO APONTAMENTO ATUALIZA CUSTOS DO PROJETO AUTOMATICAMENTE MÁXIMA PRODUTIVIDADE Em um clique: Início e fim da atividade Serviço completo ou, em pausa. Reports especiais e inclusão de imagens e documentos, Checklist Apontamento automatizado de cada atividade pré-definida para o serviço.
  • 33. CREDENCIAMENTO IFS © 2013 IFS Especializada em operações com base em projetos e ativos. Empresa forte e independente com capacidade global. Completa oferta de soluções. Cases em grandes players da indústria. Estado da arte em suas funcionalidades. Suporte no Brasil e em todo o mundo Implementação própria no Brasil e ao redor do mundo. Carteira de clientes de classe internacional. IFS AND IFS APPLICATIONS – A MELHOR DECISÃO !
  • 34. IFS © 2012 IFS OBRIGADO ! André Santos Manager / Sales IFS Latin América 96606-2689 / 99916-6655 andre.santos@ifsworld.com | www.ifsworld.com