1. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫موفق‬ ‫عوامل‬‫یت‬‫یا‬‫طرح‬ ‫شکست‬‫ها‬‫ی‬‫معمار‬‫ی‬‫سازمان‬‫ی‬
‫استخراج‬‫آس‬ ‫از‬ ‫شده‬‫یب‬‫شناس‬‫ی‬‫تج‬‫ارب‬‫معمار‬ ‫دهه‬ ‫دو‬‫ی‬‫سازمان‬‫ی‬‫کشور‬ ‫در‬
‫مهجوریان‬ ‫امیر‬
‫کاریز‬ ‫شرکت‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬‫پویا‬ ‫سیستم‬:karizsystem.ir
‫سرویس‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫آزمایشگاه‬ ‫فنی‬ ‫مدیر‬‫گرا‬:soea.sbu.ac.ir
‫ایران‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫چارچوب‬ ‫مدیرفنی‬ieaf.ir
Mahjoorian@ieaf.ir‫و‬Mahjoorian@karizsystem.ir
«‫معماري‬‫سازماني‬1
‫رویکردي‬‫یکپارچه‬‫و‬‫جامع‬‫است‬‫که‬‫ابعاد‬‫و‬‫عناصر‬‫مختلف‬‫یک‬‫سازمان‬(‫سیستم‬)‫را‬‫ب‬‫ا‬
‫نگاه‬‫مهندسي‬‫تفکیک‬‫و‬‫تحلیل‬‫مي‬‫کند‬‫و‬‫شامل‬‫مجموعه‬،‫مستندات‬‫مدل‬،‫ها‬‫استانداردها‬‫و‬‫اقدامات‬‫اجرای‬‫ي‬
‫براي‬‫تحول‬‫از‬‫وضعیت‬‫موجود‬‫به‬‫وضعیت‬‫مطلوب‬‫با‬‫محوریت‬‫فناوري‬‫اطالعات‬‫است‬‫و‬‫در‬‫قالب‬‫یک‬‫چرخه‬
‫تکرارپذیر‬‫اجرا‬‫شده‬‫و‬‫به‬‫صورت‬‫مداوم‬‫توسعه‬‫و‬‫به‬‫روز‬‫رساني‬‫مي‬‫شود‬».
‫طرح‬ ‫اجراي‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫هاي‬"‫سازماني‬ ‫معماري‬"‫یک‬‫فرآیند‬‫چندوجهي‬‫دشوار‬‫پرهزینه‬ ‫و‬‫که‬ ‫است‬‫تنها‬
‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫عالقمندي‬ ‫یا‬ ‫آشنایي‬،‫نخواهد‬ ‫آن‬ ‫موفق‬ ‫اجراي‬ ‫به‬ ‫منجر‬‫بررسي‬ .‫شد‬‫از‬ ‫حاصل‬ ‫تجربیات‬
‫نیز‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫دودهه‬‫مؤ‬‫تنها‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نتیجه‬ ‫همین‬ ‫ید‬‫سازمان‬‫ها‬‫یي‬‫از‬ ‫صحیح‬ ‫درک‬ ‫با‬ ‫که‬
‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫آگاهي‬ ‫و‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫مدیریت‬ ‫نحوه‬‫و‬‫سپس‬ ‫و‬ ‫مهیا‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫تمهیدات‬ ،‫شکست‬
‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫اجراي‬‫نموده‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫سازماني‬‫پیش‬ ‫و‬ ‫دلخواه‬ ‫نتایج‬ ‫به‬ ‫سرانجام‬ ،‫اند‬‫یافته‬ ‫دست‬ ‫شده‬ ‫بیني‬‫ا‬.‫ند‬
‫طرح‬ ‫شکست‬ ‫یا‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫نوشته‬ ‫این‬ ‫در‬،‫ایران‬ ‫در‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬‫استخراج‬‫از‬ ‫شده‬‫تحلیل‬
‫تجربیات‬‫د‬‫و‬‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫دهه‬‫بر‬ ‫بالغ‬ ،‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬59‫مي‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ،‫طرح/پروژه‬( .‫شود‬‫مشخصات‬
‫طرح‬‫مي‬ ‫نوشته‬ ‫این‬ ‫پیوست‬ ‫خوانندگان‬ ‫اطالع‬ ‫جهت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬‫اجراي‬ ‫در‬ ‫نویسنده‬ .)‫باشد‬
1
Enterprise Architecture

2. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫پروژه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫تعدادي‬‫ارائه‬ ‫نظرات‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫ناظر‬ ‫یا‬ ‫مشاور‬ ،‫مجري‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ها‬‫جمع‬ ،‫شده‬‫تجربیات‬ ‫بندي‬
‫استخراج‬ ‫شکست‬ ‫یا‬ ‫موفقیت‬ ‫اصلي‬ ‫عامل‬ ‫ده‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اجرایي‬ ‫و‬ ‫عملي‬‫جمع‬ ‫و‬‫بندي‬‫شده‬.‫است‬
‫به‬‫مي‬ ‫تأکید‬ ،‫دارد‬ ‫را‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫اجراي‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫سازماني‬ ‫یا‬ ‫نهاد‬ ‫هر‬‫مطالعه‬ ‫دقت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫نوشته‬ ‫این‬ ‫شود‬
‫ده‬ ‫عوامل‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫موفق‬ ‫اجراي‬ ‫تضمین‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫مؤثر‬ ‫تمهیدات‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫نموده‬،‫گانه‬
‫پیمانکار/مجري‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫شروع‬ ‫به‬ ‫اقدام‬.‫ننماید‬
1.‫با‬ ،‫متخصص‬ ‫مدرسان‬ ‫توسط‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫آموزش‬‫باتجربه‬ ‫و‬ ‫صالحیت‬
‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬"‫سازماني‬ ‫معماري‬"‫در‬‫مث‬‫ل‬‫مانند‬‫داستان‬"‫موالنا‬ ‫فیل‬"‫ا‬‫هر‬ ‫تاریک‬ ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ست‬‫ف‬‫ردي‬
‫برداشتي‬‫دارد‬ ‫آن‬ ‫از‬‫ضروري‬ ،‫مخاطبان‬ ‫است‬‫هرچیز‬ ‫از‬ ‫قبل‬‫براي‬‫یادگیري‬‫این‬ ‫دقیق‬ ‫و‬ ‫صحیح‬‫به‬ ‫رویکرد‬
‫متخصص‬ ‫مدرسان‬‫کافي‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ،‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫و‬‫مراجعه‬‫که‬ ‫کنند‬‫نه‬‫کاربردي‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫آموزش‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫تنها‬
‫بلکه‬ ،‫باشند‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫به‬‫مشابه‬ ‫رویکردهاي‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫تفاوت‬ ‫شفاف‬ ‫صورت‬‫(طرح‬‫جامع‬
‫فاوا‬ ‫توسعه‬2
‫مدیریت‬ ،‫فرآیند‬‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫هاي‬3
‫مدیریت‬ ،‫دانش‬4
‫بازمهندسي‬ ،‫فرآیند‬9
‫برنامه‬ ،‫راهبردي‬ ‫ریزي‬6
‫و‬.‫را‬ )..‫نیز‬‫ت‬‫بیین‬.‫نمایند‬
‫گونه‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫دستاوردها‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫آموزش‬‫مخاطبان‬ ‫شفاف‬ ‫و‬ ‫صریح‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫اي‬
‫آگاه‬ ‫را‬‫مهم‬ .‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫دستاوردهایي‬ ‫چه‬ ‫انتظار‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کند‬‫آن‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫به‬ ‫باید‬ ‫مخاطب‬‫صورت‬‫خروجي‬ ‫نمونه‬ ‫کاربردي‬‫پروژه‬ ‫دستاوردهاي‬ ‫و‬ ‫ها‬‫اجرا‬ ‫هاي‬‫به‬ ،‫ببیند‬ ‫را‬ ‫شده‬‫گونه‬‫ک‬ ‫اي‬‫ه‬
‫چه‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫بداند‬ ‫ابتدا‬ ‫از‬‫چه‬ ‫و‬ ‫آورد‬ ‫خواهد‬ ‫دست‬ ‫به‬.‫نگیرد‬ ‫قرار‬ ‫او‬ ‫انتظارات‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫مواردي‬
‫درصورتي‬‫سازمان‬ ‫که‬‫کاربرد‬ ‫از‬ ‫غلط‬ ‫برداشت‬ ‫با‬ ‫ابتدا‬ ‫همان‬ ‫از‬ ‫ها‬‫و‬‫و‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫نتایج‬‫آگاهي‬ ‫بدون‬‫ا‬‫ز‬
‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫موفق‬ ‫مدیریت‬ ‫نحوه‬،،‫نمایند‬ ‫پیمانکار/مجري‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫تعریف‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫ب‬‫ه‬
‫قطع‬ ‫طور‬‫پیش‬ ‫را‬ ‫پرچالشي‬ ‫مسیر‬‫رو‬‫داشته‬‫نتایج‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫امیدي‬ ‫و‬‫دلخواه‬.‫نیست‬
2
ICT Master Plan
3
Business Process management (BPM)
4
Knowledge Management
5
Business Process Reengineering (BPR)
6
Strategic Planning

3. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
2.‫تحول‬ ‫برای‬ ‫سازمانی‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫بلوغ‬ ‫از‬ ‫مناسبی‬ ‫سطح‬ ‫وجود‬
"‫سازماني‬ ‫معماري‬"‫یک‬‫رویک‬‫چندوجهي‬ ‫رد‬‫دشوار‬‫پرهزینه‬ ‫و‬‫که‬ ‫است‬‫با‬ ‫مناسب‬‫سازمان‬‫و‬ ‫بلوغ‬ ‫با‬ ‫هایي‬
‫سازماني‬ ‫فرهنگ‬‫مي‬‫شد‬ ‫نخواهد‬ ‫آن‬ ‫موفق‬ ‫اجراي‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫عالقمندي‬ ‫یا‬ ‫آشنایي‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫باشد‬.
،‫مثال‬ ‫براي‬‫همان‬‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫براي‬ ‫که‬ ‫طور‬‫سیستم‬‫مورد‬ ‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬‫نه‬ ‫ولي‬ ‫است‬ ‫نیاز‬"‫سیستم‬‫هاي‬‫ب‬‫زرگ‬
7
RPE"‫نه‬ ‫ولي‬ ‫است‬ ‫تحول‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫براي‬ ،"‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫پرهزینه‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫رویکرد‬".
‫مراحل‬ ‫از‬ ‫بخشي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫اجراي‬ ‫براي‬ ‫سازمان‬ ‫آمادگي‬ ‫و‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابي‬ ‫لذا‬
‫امکان‬.‫شود‬ ‫انجام‬ ‫خبره‬ ‫و‬ ‫متعهد‬ ‫مشاور‬ ‫همکاري‬ ‫با‬ )‫اجرا‬ ‫از‬ ‫(پیش‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫تعریف‬ ‫و‬ ‫سنجي‬
‫سر‬ ‫براي‬ ‫مشاوران‬ ‫بعضي‬ ‫اینکه‬ ‫اول‬ .‫است‬ ‫مطرح‬ ‫خصوص‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫عمده‬ ‫اشکال‬ ‫دو‬ ‫متأسفانه‬‫به‬ ‫بخشي‬ ‫عت‬
‫ساده‬ ‫با‬ )‫مالي‬ ‫(منفعت‬ ‫پروژه‬ ‫قرارداد‬ ‫عقد‬‫وعده‬ ‫کارفرما‬ ‫به‬ ،‫موضوع‬ ‫سازي‬‫مي‬ ‫غیرواقعي‬ ‫هاي‬‫بدون‬ ‫و‬ ‫دهند‬
‫در‬‫نظر‬‫(آماده‬ ‫ضروري‬ ‫مقدمات‬ ‫تعریف‬ ‫یا‬ ‫کارفرما‬ ‫بلوغ‬ ‫و‬ ‫شرایط‬ ‫گرفتن‬‫پروژه‬ ‫شروع‬ ‫در‬ ‫سعي‬ )‫کارفرما‬ ‫سازي‬
‫و‬ ‫مقاله‬ ‫چند‬ ‫مطالعه‬ ‫با‬ ‫کارفرمایان‬ ‫بعضي‬ ‫اینکه‬ ‫دوم‬ .‫دارند‬‫تصور‬ ‫اولیه‬ ‫اطالعات‬ ‫کسب‬‫مي‬‫تن‬ ‫که‬ ‫کنند‬‫با‬ ‫ها‬
.‫است‬ ‫قطعي‬ ‫معماري‬ ‫دستاوردهاي‬ ‫تحقق‬ ،‫پیمانکار‬ ‫یک‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫تعریف‬
3.‫سفارشی‬ ،‫هدفمند‬ ‫خدمات‬ ‫شرح‬ ‫تعیین‬‫قابل‬ ‫و‬ ‫شده‬‫معماری‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫تحقق‬
‫آ‬ ‫آن‬ ‫دستاوردهاي‬ ‫و‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫دقیق‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫پس‬،‫شد‬ ‫شنا‬
‫نیازمندي‬ ،‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫است‬ ‫الزم‬‫به‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ‫ها‬،‫شفاف‬ ‫صورت‬
‫تعیین‬ ‫تحقق‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫هدفمند‬‫یا‬ ‫نامناسب‬ ‫خدمات‬ ‫شرح‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جهت‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫اهمیت‬ .‫نماید‬
‫مي‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معروفي‬ ‫مثل‬ ‫یادآور‬ ،‫کار‬ ‫ابتداي‬ ‫در‬ ‫تحقق‬ ‫غیرقابل‬‫گو‬‫ید‬"‫خشت‬‫اول‬‫گر‬‫نهد‬‫معمار‬‫کج‬/‫تا‬
‫ثریا‬‫مي‬‫رود‬‫دیوار‬‫کج‬".
‫ساختمان‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫باید‬ ‫کارفرما‬ ،‫ساختمان‬ ‫یک‬ )‫(معماري‬ ‫طراحي‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫سازي‬
‫مشخص‬‫چه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کیفیتي‬ ‫چه‬ ‫با‬ ،‫طبقه‬ ‫چند‬ ‫در‬ ،‫متراژي‬ ‫چه‬ ‫با‬ ،‫کاربري‬ ‫نوع‬ ‫چه‬ ‫با‬ ،‫ساختماني‬ ‫نوع‬ ‫چه‬ ‫کند‬
‫مورد‬ ‫زماني‬ ‫مدت‬‫ای‬ ‫(البته‬ ‫اوست‬ ‫نظر‬‫نیازمندي‬ ‫ن‬‫پیش‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫ها‬‫بیني‬‫باش‬ ‫سازگار‬ ‫شده‬‫تا‬ ،)‫د‬
‫نقشه‬ ،‫معماران‬ ‫و‬ ‫مهندسان‬ ‫درادامه‬‫نقشه‬ ‫این‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نمایند‬ ‫تهیه‬ ‫را‬ ‫ساختمان‬ ‫هاي‬‫توسط‬ ‫ها‬
‫برق‬ ،‫آهنگر‬ ،‫(بنا‬ ‫کارگران‬‫پیاده‬ )... ‫و‬ ‫نجار‬ ،‫کار‬‫سازي‬.‫شود‬
‫و‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫هدفمند‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫تعریف‬‫چارچوب‬‫ت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬‫أ‬‫کید‬‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬‫عنوان‬"‫فاز‬
‫آماده‬‫سازي/آغازین‬"‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫مهمي‬ ‫جزء‬.‫شود‬
7
Enterprise Resource Planning

4. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
4.‫مؤثر‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫معماری‬ ‫طرح‬ ‫شایسته‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬
‫پروژ‬ ‫براي‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫اما‬ ،‫دارد‬ ‫کلیدي‬ ‫اهمیت‬ ‫پروژه‬ ‫هر‬ ‫براي‬ ‫مناسب‬ ‫و‬ ‫شایسته‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬‫ه‬‫معمار‬ ‫هاي‬‫ي‬
‫نوع‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫سازماني‬"‫مشاوره‬ ‫خدمات‬)‫تجربه‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫(فروش‬"‫است‬،‫حساسیت‬‫اگرچه‬ .‫دارد‬ ‫خاصي‬ ‫هاي‬
‫پروژه‬ ‫از‬ ‫بسیاري‬ ‫براي‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬‫انجام‬ ‫پیشنهادي‬ ‫قیمت‬ ‫کمترین‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫مناقصه‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫ها‬
‫مي‬)‫است‬ ‫مناسب‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫براي‬ ‫(که‬ ‫شود‬،‫اما‬‫همان‬‫انتخاب‬ ‫که‬ ‫طور‬‫دکتر‬‫جراحي‬ ‫تخصص‬ ‫فوق‬‫ب‬‫ه‬
‫پیشنهادي‬ ‫قیمت‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫مناقصه‬ ‫روش‬،‫و‬ ‫عاقالنه‬‫رایج‬،‫نیست‬‫نی‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬‫ز‬
‫نمي‬ ‫صحیح‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫با‬.‫باشد‬
‫پروژ‬ ‫نتایج‬ ‫بررسي‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫جالب‬‫ه‬‫انجام‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬‫مشخص‬ ‫نیز‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫شده‬‫ک‬ ‫شده‬‫ه‬
‫سازمان‬‫روشي‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هایي‬‫غیر‬‫بهره‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫براي‬ ‫مناقصه‬ ‫از‬‫برده‬‫موفق‬ ‫بیشتر‬ ،‫اند‬‫رض‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫ایت‬
‫داشته‬ ‫طرح‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫بیشتري‬.‫اند‬
‫سازمان‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫دولتي‬ ‫هاي‬‫شرکت‬ ‫برخي‬ ‫حتي‬ ‫(و‬)‫خصوصي‬ ‫هاي‬‫محدودیت‬‫زیادي‬ ‫قانوني‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫توصیه‬ ،‫دارند‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫براي‬‫که‬ ‫شود‬‫اگر‬‫برگزاري‬ ‫به‬ ‫ملزم‬‫مناقصه‬‫ه‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫براي‬،‫ستند‬
‫از‬‫مدل‬8
QBS(‫کیفیت‬ ‫مبناي‬ ‫بر‬ ‫انتخاب‬).‫نمایند‬ ‫استفاده‬
5.‫کاربردی‬ ‫و‬ ‫مرجع‬ ‫باالدستی‬ ‫اسناد‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ملی‬ ‫چارچوب‬ ‫وجود‬
‫چارچوب‬ ‫با‬ ‫چیزي‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫چارچوب‬ ‫جمله‬ ‫(از‬‫زکمن‬ ‫هاي‬5
‫فدرال‬ ،10
‫توگف‬ ،11
)... ،
‫مي‬ ‫شناخته‬‫شود‬.‫و‬ ‫چارچوب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫راهبرد‬‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫مناسب‬‫ی‬‫از‬ ‫کي‬‫است‬ ‫طرح‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬.
‫طرف‬ ‫از‬‫دیگر‬،‫باید‬ ‫چارچوب‬ ‫این‬‫سیا‬ ‫با‬ ‫هماهنگ‬‫س‬‫ت‬‫ها‬.‫باشد‬ ‫کشور‬ ‫توسعه‬ ‫باالدستي‬ ‫اسناد‬ ‫و‬
‫لذا‬‫کشور‬ ‫در‬ ‫اگر‬،‫یک‬‫و‬ ‫ملي‬ ‫چارچوب‬‫راهبرد‬ ،‫متامدل‬ ‫توصیف‬ ‫ضمن‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫مرجع‬‫و‬ ‫فني‬
‫مدل‬‫هاي‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫باالدستي‬ ‫اسناد‬ ‫با‬ ،‫معماري‬‫سازمان‬ ‫تکلیف‬ ،‫باشد‬ ‫هماهنگ‬ ‫نیز‬ ‫کشور‬ ‫توسعه‬ ‫هاي‬‫ها‬
‫و‬ ‫شده‬ ‫مشخص‬‫دیگر‬‫به‬ ‫نیازي‬‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫ارزیابي‬ ‫فرآیند‬ ‫طي‬‫چارچوب‬‫نیست‬ ‫مناسب‬‫این‬ ‫غیر‬ ‫در‬ .‫صو‬‫رت‬
‫سازمان‬‫طرف‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫ها‬‫باید‬‫یک‬‫چارچوب‬‫از‬‫انتخاب‬ ‫جهاني‬ ‫مرجع‬‫نموده‬،‫ممکن‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫سپس‬
‫سیاست‬‫در‬ .‫است‬ ‫جدي‬ ‫چالشي‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫تزریق‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بومي‬ ‫و‬ ‫ملي‬ ‫الزامات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫این‬ ‫همه‬ ‫اگر‬ ‫نهایت‬
‫انجام‬ ‫درستي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مراحل‬‫سازمان‬ ‫که‬ ‫آنجایي‬ ‫از‬ ،‫دهند‬‫چارچوب‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫مختلف‬ ‫هاي‬‫را‬ ‫مختلفي‬ ‫هاي‬
‫و‬ ‫انتخاب‬‫مي‬ ‫بومي‬‫کنند‬‫سازما‬ ‫معماري‬ ‫دستاوردهاي‬ ‫و‬ ‫نتایج‬ ،‫سطح‬ ‫در‬ ‫ني‬‫ملي‬‫تعامل‬‫هماهنگ‬ ‫و‬ ‫پذیر‬
‫نخواهد‬!‫بود‬
8
Quality Based Selection
9
Zachman Framework
10
Federal enterprise Architecture Framework
11
The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

5. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫سال‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خوشبختانه‬‫سرانجام‬ ،‫مهم‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫غفلت‬ ‫ها‬"‫ایران‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫چارچوب‬12
"‫حمایت‬ ‫با‬
‫جمع‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫باالدستي‬ ‫نهادهاي‬‫زیادي‬‫در‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫کشور‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫متخصصان‬ ‫و‬ ‫خبرگان‬ ‫از‬
‫سال‬1359‫شد‬ ‫منتشر‬13
.‫س‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬‫ازمان‬‫مي‬ ‫توصیه‬ ‫خصوصي‬ ‫و‬ ‫دولتي‬ ‫هاي‬‫ملي‬ ‫چارچوب‬ ‫این‬ ‫شود‬
‫به‬ ‫را‬‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫طرح‬ ‫اجراي‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫براي‬ ‫مرجع‬ ‫چارچوب‬ ‫عنوان‬.‫دهند‬
6.‫مدیران‬ ‫شایستگی‬ ‫و‬ ‫تعهد‬‫کارفرما‬ ‫کلیدی‬ ‫ذینفعان‬ ‫و‬
‫نیز‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫طرح‬ ‫هر‬ ‫مانند‬‫تحول‬‫در‬ ‫متعهد‬ ‫و‬ ‫شایسته‬ ‫مدیران‬ ‫وجود‬ ‫بدون‬ ،‫دیگر‬‫سازمان‬‫کارفرم‬‫ا‬
‫نتیجه‬ ‫به‬‫دلخواه‬‫نخواهد‬‫رسید‬‫موضوعي‬ ‫متعهد‬ ‫و‬ ‫شایسته‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ ‫شرایط‬ .‫جزئیات‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مفصل‬
‫مي‬ ‫واگذار‬ ‫مخاطب‬ ‫به‬ ‫آن‬‫که‬ ‫است‬ ‫ضروري‬ ‫کارفرما‬ ‫مدیران‬ ‫صفات‬ ‫و‬ ‫شرایط‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫ذکر‬ ‫اما‬ .‫شود‬
‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬"‫تصمیم‬ ‫خود‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫مواردي‬ ‫بین‬ ‫مرز‬ ‫تفکیک‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬‫گ‬‫یري‬‫ک‬ ‫مواردي‬ ‫با‬ ‫نماید‬‫ه‬
‫رجوع‬ )‫صالحیت‬ ‫(واجد‬ ‫پیمانکار‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫باید‬.‫کند‬"
‫تصور‬ ‫کارفرما‬ ‫اگر‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬‫نموده‬ ‫اظهارنظر‬ ‫باید‬ ‫معماري‬ ‫تخصصي‬ ‫موضوعات‬ ‫و‬ ‫موارد‬ ‫همه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کند‬
‫تصمیم‬ ‫خود‬ ‫و‬،‫باشد‬ ‫اصلي‬ ‫گیر‬‫ض‬ ‫نکته‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫است؟‬ ‫متخصص‬ ‫مشاور‬ ‫خدمات‬ ‫به‬ ‫نیازي‬ ‫چه‬ ‫اصال‬‫ر‬‫وري‬
‫توهم‬ ،‫ما‬ ‫فرهنگ‬ ‫در‬ ‫متأسفانه‬ ‫که‬ ‫است‬"‫عقل‬‫بودن‬ ‫کل‬"،"‫صاحب‬‫نظر‬‫در‬‫بودن‬ ‫امور‬ ‫همه‬"‫و‬"‫دهر‬ ‫عالمه‬
‫بودن‬"‫مي‬ ‫دیده‬ ‫بیش‬ ‫و‬ ‫کم‬ ‫نیز‬ ‫مدیران‬ ‫در‬ ‫عارضه‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫ریشه‬.‫شود‬
7.‫تیم‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫تخصص‬‫پیمانکار‬ ‫کارشناسی‬
‫پیمانکار‬ ‫تیم‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫تخصص‬‫مهم‬ ‫عوامل‬ ‫دیگر‬ ‫از‬ )‫(مشاور‬‫منظور‬ .‫است‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫موفقیت‬ ‫براي‬‫از‬
‫به‬ ‫و‬ ‫عمیق‬ ‫فني‬ ‫دانش‬ ،‫تخصص‬‫کنار‬ ‫در‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫روز‬‫تجربه‬.‫است‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫ساله‬ ‫چندین‬
.‫است‬ ‫طرح‬ ‫موفقیت‬ ‫براي‬ ‫دلسوزي‬ ‫و‬ ‫پشتکار‬ ،‫اخالقي‬ ‫اصول‬ ‫به‬ ‫پایبندي‬ ،‫تعهد‬ ‫از‬ ‫منظور‬
‫ازآن‬ ‫پیمانکار‬ ‫کارشناسي‬ ‫تیم‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫تخصص‬ ‫اهمیت‬‫نقش‬ ‫که‬ ‫جاست‬"‫معمار‬14
"‫و‬‫مسؤ‬‫ولیتي‬
‫ترسیم‬ ‫در‬ ‫که‬"‫مطلوب‬ ‫معماري‬"‫بزرگ‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬‫به‬‫مراتب‬ ‫به‬ ،‫دارد‬ ‫عهده‬‫نیازمند‬‫و‬ ‫تخصص‬‫تجربه‬
‫پروژه‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫بیشتري‬‫ها‬،‫اطالعاتي‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫(توسعه‬... ،‫فرآیند‬ ‫مدلسازي‬)‫هم‬ ‫و‬ ‫است‬‫مجموع‬ ‫چنین‬‫ه‬
‫راهکارهاي‬ ‫و‬ ‫روشها‬‫ابعاد‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫و‬،‫پیچیدگي‬‫سایر‬ ‫با‬ ‫قیاس‬ ‫قابل‬‫استانداردها‬ ‫و‬ ‫رویکردها‬
.‫نیست‬
12
Iran Enterprise Architecture Framework
13
‫وب‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫اطالعات‬ ‫برای‬‫سایت‬http://ieaf.ir.‫شود‬ ‫مراجع‬
14
Architect

6. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫مت‬‫أ‬‫شرکت‬ ‫سفانه‬‫پیمانکار‬ ‫هاي‬‫پروژه‬ ‫برخي‬ ‫در‬،‫ها‬‫به‬ ‫ضرورت‬ ‫به‬ ‫باعلم‬‫خبر‬ ‫فني‬ ‫تیم‬ ‫کارگیري‬‫ع‬ ‫در‬ ،‫ه‬‫مل‬‫از‬
‫نیروهاي‬‫متوسط‬‫پروژه‬ ‫جایگاه‬ ‫با‬ ‫نامناسب‬ ‫و‬"‫معماري‬"‫مي‬ ‫بهره‬‫برند‬‫حتي‬ .‫گاهي‬‫حرفه‬ ‫اصول‬ ‫برخالف‬‫اي‬
‫اخالقي‬ ‫و‬،‫مي‬ ‫معرفي‬ ‫کارفرما‬ ‫به‬ ‫خبره‬ ‫مشاوران‬ ‫اسامي‬‫شو‬‫د‬،‫بدون‬ ‫و‬ ‫دیگري‬ ‫تیم‬ ‫توسط‬ ‫پروژه‬ ‫اجراي‬ ‫اما‬
‫م‬ ‫مشارکت‬‫ؤ‬‫مي‬ ‫صورت‬ ،‫شده‬ ‫اعالم‬ ‫خبره‬ ‫مشاوران‬ ‫ثر‬‫گیر‬.‫د‬
8.‫معماری‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫پیمانکار‬ ‫و‬ ‫کارفرما‬ ‫مشارکت‬ ‫نسبت‬
"‫سازماني‬ ‫معماري‬"‫از‬‫نوع‬‫است‬ ‫سازماني‬ ‫تحول‬‫و‬‫سخت‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬ ‫برخالف‬‫که‬ ‫افزار‬‫با‬‫همکاري‬‫پ‬‫ی‬‫مانکا‬‫ر‬
‫خرید‬ ‫قابل‬‫(ت‬‫أ‬،‫هستند‬ )‫مین‬"‫تحول‬"‫نمي‬ ‫را‬‫تو‬.‫کرد‬ ‫خریداري‬ ‫ان‬‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫تحول‬‫مي‬ ‫آغاز‬‫شود‬،
‫مشاوران‬ ‫تجارب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اگرچه‬‫خبره‬.‫است‬ ‫الزم‬ ‫نیز‬
،‫داده‬ ‫نشان‬ ‫تجربه‬‫برون‬ ‫تصور‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫سازماني‬ ‫تحول‬ ‫پروژه‬ ‫هر‬‫تع‬ ‫پیمانکار‬ ‫به‬ ‫سپاري‬‫ریف‬‫ابتد‬ ‫از‬ ،‫شود‬‫ا‬
‫شکست‬‫خو‬‫بنابر‬ .‫است‬ ‫رده‬‫مشارکت‬ )‫تحول‬ ‫طرح‬ ‫هر‬ ‫(یا‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫موفقیت‬ ‫شرایط‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫این‬
‫پروژه‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫مناسب‬ ‫نسبت‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ .‫است‬ ‫طرح‬ ‫اجراي‬ ‫در‬ )‫پیمانکار‬ ‫و‬ ‫(کارفرما‬ ‫دوطرف‬ ‫مؤثر‬‫هاي‬
‫رعایت‬ ‫باید‬ ‫اصل‬ ‫دو‬ ‫ولي‬ ،‫باشد‬ ‫متفاوت‬ ‫کمي‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫نیاز‬ ‫بنابر‬ ‫و‬ ‫مختلف‬‫در‬ :‫اول‬ ‫اصل‬ .‫شود‬‫اجر‬ ‫مدت‬‫اي‬
‫برون‬ ‫پیمانکار‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫کل‬ ‫نباید‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬‫سپاري‬‫تحویل‬ ‫نقش‬ ‫تنها‬ ‫کارفرما‬ ‫و‬ ‫شده‬‫گی‬‫را‬ ‫رنده‬
‫داشته‬‫به‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫مهارت‬ ‫باید‬ ،‫طرح‬ ‫اجراي‬ ‫مدت‬ ‫در‬ :‫دوم‬ ‫اصل‬ .‫باشد‬‫پیمانکار‬ ‫تیم‬ ‫از‬ ‫تدریج‬
‫منتقل‬ ‫کارفرما‬ ‫تیم‬ ‫به‬‫به‬ ‫شود‬‫گونه‬‫در‬ ‫که‬ ‫اي‬‫م‬ ‫طرح‬ ‫انتهاي‬‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫براي‬ ‫الزم‬ ‫توانمندي‬ ‫کارفرما‬ ،‫عماري‬
‫به‬ ‫بلندمدت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫نگهداشت‬‫آورده‬ ‫دست‬.‫باشد‬
‫به‬ ‫باید‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫پیمانکار‬ ‫و‬ ‫کارفرما‬ ‫مشارکت‬ ‫نسبت‬‫گونه‬‫نیاز‬ ‫که‬ ‫پروژه‬ ‫از‬ ‫فازهایي‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫اي‬
‫داخلي‬ ‫توانمندي‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ،‫است‬ ‫سازمان‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫مستندسازي‬ ‫به‬‫تدوین‬ ‫براي‬ ‫ولي‬ ،‫شود‬ ‫استفاده‬
‫فناوري‬ ‫پیشنهاد‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬ ‫وضعیت‬‫استفاده‬ ‫پیمانکار‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫تخصص‬ ‫از‬ ‫نوین‬ ‫هاي‬.‫شود‬
9.‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫طرح‬ ‫نتایج‬ ‫سنجش‬
‫دستاوردهاي‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫پیشرفت‬ ‫نحوه‬ ‫باید‬ ‫پروژه‬ ‫هر‬ ‫صحیح‬ ‫هدایت‬ ‫براي‬‫ارزیابي‬ ‫را‬ ‫آن‬‫تحقق‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫کرد‬
‫ارزیابي‬ .‫سنجید‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫اهداف‬‫سخت‬ ‫یک‬‫نرم‬ ‫یا‬ ‫افزار‬‫تست‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫افزار‬‫قابل‬ ‫مشخصي‬ ‫هاي‬‫اندازه‬‫گی‬‫ر‬‫ي‬
‫است‬‫ارزیابي‬ ‫براي‬ ‫اما‬ ،"‫سازماني‬ ‫معماري‬"‫باید‬ ‫چه‬‫تعداد‬ ‫شمارش‬ ‫با‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫آیا‬ ‫کرد؟‬
‫یا‬ ‫طرح‬ ‫صفحات‬‫ظاهري‬ ‫زیبایي‬ ‫بررسي‬‫و‬ ‫متن‬‫نمودارها‬‫مي‬‫توان‬‫را‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫کیفیت‬
‫تحلیل‬‫کرد؟‬

7. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫ای‬‫تجربه‬ ‫در‬ ‫امر‬ ‫ن‬‫براي‬ ‫ارزیابي‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫چارچوب‬ ‫چندین‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫بسیار‬ ‫جهاني‬ ‫موفق‬ ‫هاي‬“‫سنجش‬
‫سازماني‬ ‫معماري‬ )‫(توانمندي‬ ‫بلوغ‬19
”‫شده‬ ‫منتشر‬‫مورد‬ ‫گذشته‬ ‫سالیان‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫متأسفانه‬ ‫اما‬ ،‫است‬
‫سازمان‬ ‫توجه‬‫قرار‬ ‫ها‬‫نگرفت‬‫در‬ ‫و‬ ‫ه‬‫حجیم‬ ‫اسناد‬ ‫تولید‬ ‫با‬ ‫پیمانکاران‬ ‫نتیجه‬‫(و‬،)‫کاربرد‬ ‫بدون‬ ‫تاحدي‬
‫سعي‬‫مي‬‫مجاب‬ ‫را‬ ‫کارفرما‬ ‫کردند‬‫طرح‬ ‫که‬ ‫کنند‬‫معماري‬‫تهیه‬ ‫پرباري‬ ‫و‬ ‫ارزشمند‬‫شده‬‫است‬.‫در‬ ‫اینکه‬ ‫جالب‬
‫پروژه‬ ‫بیشتر‬ ‫پایان‬‫انجام‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬‫موضوع‬ ‫با‬ ‫سؤالي‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬ ‫کارفرما‬ ،‫کشور‬ ‫در‬ ‫شده‬"‫ارزیابي‬
‫نتی‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫دستاوردهاي‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫از‬ ‫دقیق‬‫کار‬ ‫جه‬"‫نداشته‬ ‫قبولي‬ ‫مورد‬ ‫جواب‬ ‫هیچ‬.‫است‬
‫این‬ ‫خوشبختانه‬‫امر‬‫ت‬ ‫با‬ ،‫أ‬‫آزمایشگاه‬ ‫سیس‬‫آن‬ ‫اصلي‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫که‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬‫ها‬"‫ارزیابي‬
‫بلوغ‬‫سازماني‬ ‫معماري‬ )‫(توانمندي‬"‫است‬،‫رسیده‬ ‫دلخواه‬ ‫نقطه‬ ‫به‬‫میزان‬ ‫است‬ ‫قادر‬ ‫آزمایشگاه‬ ‫اگرچه‬ .‫است‬
‫بلوغ‬ ‫تحقق‬‫و‬‫معماري‬ ‫توانمندي‬‫شاخص‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫سازماني‬‫باید‬ ‫کارفرمایان‬ ‫اما‬ ،‫بسنجد‬ ‫ارزیابي‬ ‫هاي‬
‫اقدام‬ ‫آن‬ ‫براي‬ ‫و‬ ‫پذیرفته‬ ‫را‬ ‫ارزیابي‬ ‫ضرورت‬‫کنند‬.
11.‫معماری‬ ‫طرح‬ ‫نهایی‬ ‫دستاورد‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫معماری‬ ‫فرآیند‬ ‫استقرار‬ ‫و‬ ‫کارفرما‬ ‫توانمندسازی‬
‫ت‬ ‫را‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫یک‬ ‫دستاورد‬ ‫مهمترین‬ ‫که‬ ‫گذشته‬ ‫غلط‬ ‫تصور‬ ‫برخالف‬‫نقشه‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫اسناد‬ ‫هیه‬‫راه‬
‫مي‬ )‫(فاوا‬ ‫سازمان‬ ‫توسعه‬‫رویکردهاي‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫جامع‬ ‫رویکرد‬ ‫برتري‬ ‫و‬ ‫تفاوت‬ ،‫دانستند‬
‫عبارت‬ ‫به‬ ،‫است‬ ‫کارفرما‬ ‫بدنه‬ ‫در‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫توانمندي‬ ‫ایجاد‬ ‫در‬ ،‫فاوا‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬ ‫ازجمله‬ ‫دیگر‬
‫نقشه‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫اسناد‬ ‫دیگر‬‫د‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫هم‬ ‫هرچقدر‬ ‫راه‬‫نیازمندي‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫گذشت‬ ‫با‬ ،‫قیق‬‫سازمان‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اهمیت‬‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫بنیادي‬ ‫مدیریتي‬ ‫نظام‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫معماري‬ ‫و‬ ‫ریزي‬
‫خروجي‬ ،‫باشد‬ ‫نشده‬ ‫مستقر‬ ‫سازمان‬ ‫در‬‫دستاوردهاي‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬‫تثبیت‬‫شده‬‫بدون‬ ‫و‬‫بازگشت‬
‫نخواهد‬.‫شد‬
‫ن‬ ‫این‬ ‫منظور‬ ‫البته‬،‫برسد‬ ‫باتجربه‬ ‫مشاوران‬ ‫سطح‬ ‫به‬ ‫محدود‬ ‫مدتي‬ ‫در‬ ‫کارفرما‬ ‫تیم‬ ‫معماري‬ ‫تخصص‬ ‫که‬ ‫یست‬
‫کنار‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫نهادینه‬ ‫کارفرما‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫معماري‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫نگهداشت‬ ‫براي‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫درجاتي‬ ‫باید‬ ‫بلکه‬
‫توصیه‬ ،‫سازمان‬ ‫در‬ ‫داخلي‬ ‫توانمندي‬ ‫ایجاد‬‫مي‬‫همچنان‬ ،‫معماري‬ ‫پروژه‬ ‫پایان‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫کارفرما‬ ‫شود‬‫پیمان‬ ‫با‬‫کار‬
‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫تعامل‬‫استفاده‬ ‫اي‬.‫نماید‬
،‫کلي‬ ‫طور‬ ‫به‬"‫برنامه‬‫معماري‬ ‫و‬ ‫ریزي‬"‫باید‬‫از‬ ‫بخشي‬‫فرآیند‬‫محدودکردن‬ ‫لذا‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫ذاتي‬ ‫هاي‬
‫معماري‬‫سازماني‬‫یک‬ ‫به‬"‫پروژه‬"،‫صحیحي‬ ‫تفکر‬‫تاجایي‬ .‫نیست‬‫سازمان‬ ‫که‬‫سازماني‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫الگو‬ ‫هاي‬
‫واحد‬ ‫خود‬‫مدیریت‬ ‫براي‬ ‫ي‬‫معماري‬‫ایجاد‬‫کرده‬‫اند‬‫فعالیت‬ ‫که‬‫برنامه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫هاي‬‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫و‬ ‫ریزي‬
‫ب‬ ‫را‬‫ه‬‫اجرا‬ ‫پیوسته‬ ‫و‬ ‫مداوم‬ ‫صورت‬‫مي‬‫کند‬.
15
Enterprise Architecture Maturity Assessment

8. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫پروژه‬ ‫مشخصات‬ :‫پیوست‬(‫دودهه‬ ‫طی‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اجرا‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫های‬7711‫تا‬7731)
‫بخش‬ ‫این‬ ‫اطالعات‬‫نتایج‬ ‫از‬"‫بر‬ ‫و‬ ‫چارچوب‬ ‫تدوین‬ ‫پروژه‬‫ایران‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫ملی‬ ‫نامه‬"‫و‬ ‫استخراج‬
‫باهمکاري‬‫شرکت‬‫هاي‬/‫پیمانکار‬‫معمار‬ ‫مشاور‬‫ي‬‫و‬ ‫سازماني‬ ‫مدیران‬ ،‫حقیقي‬ ‫اشخاص‬ ،‫آزمایشگاه‬‫معماري‬ ‫هاي‬
‫کشور‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫سازماني‬‫جمع‬‫شده‬ ‫ممیزي‬ ‫و‬ ‫اصالح‬ ‫مرحله‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫آوري‬.‫است‬
:‫فرمایید‬ ‫توجه‬ ‫زیر‬ ‫مهم‬ ‫نکات‬ ‫به‬ ،‫نتایج‬ ‫مطالعه‬ ‫از‬ ‫قبل‬
‫تاحد‬‫امکان‬‫پروژه‬ ،‫شده‬ ‫سعي‬‫که‬ ‫هایي‬‫مستقیم‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫مباني‬ ‫از‬‫معماري‬ ‫هاي‬
‫آن‬ ‫اجراي‬ ‫در‬ ‫سازماني‬‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫ها‬‫جمع‬ ‫است‬‫آوري‬‫شود‬‫با‬ ‫که‬‫عنوان‬‫هایي‬‫مانند‬"‫معماري‬ ‫تدوین‬
‫سازماني‬"،"‫فاوا‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬"،"‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫کالن‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬"‫و‬ ‫تعریف‬
‫اجرا‬‫شده‬‫هم‬ .‫اند‬‫پروژه‬ ‫چنین‬‫بوده‬ ‫ملي‬ ‫کالن‬ ‫سامانه‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫بزرگ‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫مقیاس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایي‬،
‫توجه‬ ‫مورد‬‫گرفته‬ ‫قرار‬.‫اند‬
‫به‬‫طرح‬ ‫مجریان‬ ‫و‬ ‫ذینفعان‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫دسترسي‬ ‫امکان‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬‫چند‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫اجرا‬ ‫هاي‬‫مرحله‬
‫ممیزي‬،‫بدیهي‬‫جمع‬ ‫اطالعات‬ ‫است‬‫باش‬ ‫خطا‬ ‫کمي‬ ‫درصد‬ ‫داراي‬ ‫شده‬ ‫آوري‬،‫گزارش‬ ‫این‬ ‫اما‬ .‫د‬
‫نشان‬‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫جامعي‬ ‫دید‬ ‫دهنده‬‫تجربه‬‫هاي‬‫دو‬.‫است‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫دهه‬
‫پروژه‬ ‫ذکر‬‫اجرا‬ ‫هاي‬‫در‬ ‫شده‬‫نشان‬ ،‫گزارش‬ ‫این‬‫عدم‬ ‫یا‬ ‫موفقیت‬ ‫دهنده‬‫مرجع‬ .‫نیست‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬
‫طرح‬ ‫نتایج‬ ‫ارزیابي‬،‫کشور‬ ‫در‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬"‫آزمایشگاه‬‫هاي‬‫سازماني‬ ‫معماري‬16
".‫است‬
‫ردیف‬‫پروژه‬ ‫عنوان‬‫کارفرما‬‫شروع‬ ‫تاریخ‬‫خاتمه‬ ‫تاریخ‬
1.
‫وزارت‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫معاونت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬
‫سازندگي‬ ‫جهاد‬
‫سازندگي‬ ‫جهاد‬ ‫وزارت‬13781375
2.‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫کالن‬ ‫طرح‬‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬ ‫وزارت‬13801381
3.‫فاوا‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬‫خارجه‬ ‫امور‬ ‫وزارت‬13801381
4.‫معماري‬‫اسالمي‬ ‫جمهوري‬ ‫سیماي‬ ‫انفورماتیک‬
‫انفورماتیک‬ ‫مدیریت‬
‫اسالمي‬ ‫جمهوري‬ ‫سیماي‬
13801380
9.‫اطالعات‬ ‫استراتژیک‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬‫شیراز‬ ‫شهرداري‬13801381
16
http://soea.sbu.ac.ir

9. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫ردیف‬‫پروژه‬ ‫عنوان‬‫کارفرما‬‫شروع‬ ‫تاریخ‬‫خاتمه‬ ‫تاریخ‬
6.‫انفورماتیک‬ ‫جامع‬ ‫نظام‬ ‫طراحي‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫زندان‬ ‫سازمان‬
‫تربیتي‬ ‫و‬ ‫تامیني‬ ‫اقدامات‬
‫کشور‬
13801380
7.‫انفورماتیک‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬‫و‬ ‫راه‬ ‫وزارت‬‫ترابري‬13801381
8.‫انفورماتیک‬ ‫جامع‬ ‫نظام‬ ‫طراحي‬‫پارس‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫شرکت‬13801382
5.( ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬EA)‫معادن‬ ‫و‬ ‫صنایع‬ ‫وزارت‬13811382
10.‫انفورماتیک‬ ‫جامع‬ ‫نظام‬ ‫طراحي‬
‫برداري‬ ‫نقشه‬ ‫سازمان‬
‫کشور‬
13811381
11.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬
‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫امور‬ ‫وزارت‬
‫دارایي‬
13811382
12.‫اطالعات‬ ‫معماري‬ ‫پروژه‬ ‫اول‬ ‫فاز‬‫ایران‬ ‫ایز‬ ‫شرکت‬13811382
13.‫پشتیباني‬ ‫معاونت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬ ‫وزارت‬13811382
14.‫سازماني‬ ‫معماري‬‫ایران‬ ‫آمار‬ ‫مرکز‬13811382
19.‫سازماني‬ ‫معماري‬
‫پزشکي‬ ‫علوم‬ ‫دانشگاه‬
‫شهرکرد‬
13811382
16.‫فاوا‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫انرژي‬ ‫سازمان‬‫اتمي‬13821382
17.
‫ریاست‬ ‫نهاد‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫کالن‬ ‫معماري‬
‫جمهوري‬
‫نهاد‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫مرکز‬
‫جمهوري‬ ‫ریاست‬
13821383
18.
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫ي‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬
‫ارتباطات‬
‫قطارهاي‬ ‫شرکت‬
‫رجاء‬ ‫مسافربري‬
13821383
15.
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫ي‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬
‫ارتباطات‬
‫سازمان‬‫کشوري‬ ‫هواپیمایي‬13821383
20.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬
‫بدني‬ ‫تربیت‬ ‫سازمان‬
‫ایران‬ ‫اسالمي‬ ‫جمهوري‬
13821383
21.‫زراعت‬ ‫معاونت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬ ‫وزارت‬13821383
22.‫ترویج‬ ‫معاونت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫جهادکشاورزي‬ ‫وزارت‬13821383

10. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫ردیف‬‫پروژه‬ ‫عنوان‬‫کارفرما‬‫شروع‬ ‫تاریخ‬‫خاتمه‬ ‫تاریخ‬
23.‫سازماني‬ ‫معماري‬
‫و‬ ‫گسترش‬ ‫سازمان‬
‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫نوسازي‬
)‫(ایدرو‬
13821383
24.‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫فاوا‬
‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫میراث‬ ‫سازمان‬
‫کشور‬ ‫گردشگري‬
13831384
29.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬‫فارس‬ ‫استانداري‬13831384
26.‫اطالعات‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬
‫جهاد‬ ‫وزارت‬
‫امور‬ ‫کشاورزي(معاونت‬
)‫باغباني‬
13831384
27.‫معماري‬‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫معاونت‬ ‫سازماني‬‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬ ‫وزارت‬13831384
28.‫انفورماتیک‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬
‫و‬ ‫مراتع‬ ،‫ها‬ ‫جنگل‬ ‫سازمان‬
‫کشور‬ ‫آبخیزداري‬
13831389
25.‫روستایي‬ ‫صنایع‬ ‫معاونت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬ ‫وزارت‬13841389
30.‫سازماني‬ ‫معماري‬‫کشتیراني‬ ‫و‬ ‫بنادر‬ ‫سازمان‬13841389
31.
‫دورنماي‬‫هنري‬ ‫فرهنگي‬ ‫سازمان‬ ‫معماري‬
)‫تهران(سف‬ ‫شهرداري‬
‫هنري‬ ‫فرهنگي‬ ‫سازمان‬
‫تهران‬ ‫شهرداري‬
13841386
32.‫طرح‬ ‫بازنگري‬ ‫پروژه‬‫کالن‬ ‫هاي‬‫فاوا‬
‫منطقه‬ ‫برق‬ ‫شرکت‬‫اي‬
‫تهران‬
13841387
33.‫کالنشهرها‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬‫کالنشهرها‬ ‫فاوا‬ ‫دبیرخانه‬13841389
34.‫و‬ ‫انفورماتیک‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫فرآیندي‬ ‫معماري‬
‫قانوني‬ ‫پزشکي‬ ‫سازمان‬
‫کشور‬
13841386
39.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬
‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬ ‫سازمان‬
‫فارس‬ ‫استان‬
13841389
36.‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬
‫واکسن‬ ‫و‬ ‫سرم‬ ‫موسسه‬
‫رازي‬ ‫سازي‬
13891387
37.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫استراتژیک‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬‫بیمه‬ ‫سهامي‬ ‫شرکت‬‫ایران‬13891389

11. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫ردیف‬‫پروژه‬ ‫عنوان‬‫کارفرما‬‫شروع‬ ‫تاریخ‬‫خاتمه‬ ‫تاریخ‬
38.‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫فاوا‬
‫برق‬ ‫توزیع‬ ‫شرکت‬
‫وبختیاري‬ ‫چهارمحال‬
13891386
35.‫سیستم‬ ‫ریزي‬ ‫برنامه‬‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬
‫برق‬ ‫تولید‬ ‫مدیریت‬ ‫شرکت‬
‫فارس‬ ‫جنوب‬
13891386
40.‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫معماري‬‫آهن‬ ‫راه‬13891386
41.‫سازماني‬ ‫معماري‬‫بازرگاني‬ ‫وزارت‬13891387
42.‫معماري‬ ‫طرح‬‫اطالعات‬‫ج.ا.ا‬ ‫مرکزي‬ ‫بیمه‬13891386
43.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬‫پاسارگاد‬ ‫نفت‬ ‫شرکت‬13891386
44.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬
‫احمر‬ ‫هالل‬ ‫جمعیت‬
‫ایران‬ ‫اسالمي‬ ‫جمهوري‬
13891386
49.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬
‫و‬ ‫درمان‬ ،‫بهداشت‬ ‫وزارت‬
‫پزشکي‬ ‫آموزش‬
13891386
46.‫سازماني‬ ‫معماري‬‫کرمان‬ ‫آبفاي‬13891386
47.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬
‫نوسازي‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫سازمان‬
‫معدني‬ ‫صنایع‬ ‫و‬ ‫معادن‬
)‫(ایمیدرو‬ ‫ایران‬
13891387
48.‫اطالعات‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬
‫تامین‬ ‫و‬ ‫رفاه‬ ‫وزارت‬
‫اجتماعي‬
1386
‫ناتمام(فسخ‬
)‫قرارداد‬
45.‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫فاوا‬
‫استان‬ ‫پست‬ ‫کل‬ ‫اداره‬
‫فارس‬
13861387
90.
‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬
)‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫(فقط‬
‫حفاري‬ ‫ملي‬ ‫شرکت‬13861387
91.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬
‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫برق‬ ‫شرکت‬
‫غرب‬
13861388
92.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫استراتژي‬ ‫تدوین‬‫امور‬ ‫سازمان‬‫مالیاتي‬13861387

12. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫ردیف‬‫پروژه‬ ‫عنوان‬‫کارفرما‬‫شروع‬ ‫تاریخ‬‫خاتمه‬ ‫تاریخ‬
93.
‫استان‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬
‫اصفهان‬
‫اصفهان‬ ‫استانداري‬13861385
94.
‫وزارت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬ ‫تجمیع‬ ‫پروژه‬
‫در‬ ‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬6‫حوزه‬
‫کشاورزي‬ ‫جهاد‬ ‫وزارت‬13861387
99.‫یزد‬ ‫استان‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬‫یزد‬ ‫استانداري‬13861387
96.‫فاوا‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬‫سازمان‬‫اجتماعي‬ ‫تامین‬13861387
97.‫سازماني‬ ‫معماري‬‫اهواز‬ ‫سازي‬ ‫لوله‬13871385
98.‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫پروژه‬
‫منطقه‬ ‫برق‬ ‫شرکت‬‫اي‬
‫هرمزگان‬
13871385
95.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫پروژه‬‫جنوب‬ ‫پترونگین‬13871388
60.‫فاوا‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬
‫حرفه‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫سازمان‬‫اي‬
‫کشور‬
13871387
61.‫جامع‬ ‫طرح‬‫فاوا‬‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫و‬‫ایران‬ ‫گاز‬ ‫ملي‬ ‫شرکت‬13871385
62.‫فاوا‬ ‫معماري‬ ‫و‬ ‫فرآیند‬ ،‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫طرح‬‫مادر‬ ‫مپنا‬ ‫شرکت‬13871388
63.‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬
‫برق‬ ‫شبکه‬ ‫مدیریت‬ ‫شرکت‬
‫ایران‬
13881351
64.‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫فاوا‬‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬
‫ملي‬ ‫سازمان‬‫و‬ ‫زمین‬
‫مسکن‬
13881385
69.‫مجازي‬ ‫دانشگاه‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬‫بهشتي‬ ‫دانشگاه‬13881388
66.
‫کالن‬ ‫شهرداري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫بازنگري‬‫شهرهاي‬
‫کشور‬
‫اصفهان‬ ‫شهرداري‬13851385
67.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬
‫و‬ ‫آب‬ ‫مهندسي‬ ‫شرکت‬
‫کشور‬ ‫فاضالب‬
13851350
68.‫فاوا‬ ‫راهبردي‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬
‫ترابر‬ ‫توسعه‬ ‫هلدینگ‬
‫ایرانیان‬
13501350
65.‫کشور‬ ‫علمي‬ ‫شبکه‬ ‫سرویس‬ ‫الیه‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫سازمان‬13501350

13. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫ردیف‬‫پروژه‬ ‫عنوان‬‫کارفرما‬‫شروع‬ ‫تاریخ‬‫خاتمه‬ ‫تاریخ‬
70.
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫استراتژي‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬ ‫و‬ ‫تهیه‬
‫ارتباطات‬
‫پرورش‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫وزارت‬13501352
71.‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫بازنگري‬‫بنادر‬ ‫سازمان‬13501351
72.‫تدوین‬‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬
‫مناطق‬ ‫نفت‬ ‫شرکت‬
‫ایران‬ ‫مرکزي‬
13501351
73.‫فاوا‬ ‫دوم‬ ‫ساله‬ ‫سه‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬‫اصفهان‬ ‫شهرداري‬13511353
74.‫فاوا‬ ‫راهبردي‬ ‫برنامه‬‫ایران‬ ‫مخابرات‬ ‫شرکت‬13511352
79.‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫کالن‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫ایران‬ ‫نفت‬ ‫ملي‬ ‫شرکت‬13511352
76.
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫توسعه‬ ‫راهبردي‬ ‫سند‬ ‫تدوین‬
‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫ارتباطات‬
‫سینا‬ ‫بانک‬13511353
77.‫بازنگري‬‫طرح‬‫جامع‬‫توسعه‬‫فاوا‬‫شهرداري‬‫شیراز‬13511353
78.‫مسکن‬ ‫بانک‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬‫مسکن‬ ‫بانک‬13521354
75.
‫برنامه‬ ‫جامع‬ ‫سامانه‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬‫و‬ ‫ریزي‬
‫بنیاد‬ ‫هلدینگ‬ ‫راهبردي‬ ‫مدیریت‬
‫مستضعفان‬ ‫بنیاد‬ ‫هلدینگ‬13521353
80.‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫رساني‬ ‫بروز‬
‫برق‬ ‫شبکه‬ ‫مدیریت‬ ‫شرکت‬
‫ایران‬
13531353
81.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫رساني‬ ‫بروز‬
‫و‬ ‫زمین‬ ‫ملي‬ ‫سازمان‬
‫مسکن‬
13531353
82.‫آماده‬ ‫فاز‬‫طرح‬ ‫سازي‬‫سازماني‬ ‫معماري‬‫مپنا‬ ‫شرکت‬13531353
83.‫آماده‬ ‫فاز‬‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫طرح‬ ‫سازي‬‫آهن‬ ‫راه‬ ‫شرکت‬13531353
84.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫توسعه‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬‫دي‬ ‫بیمه‬ ‫شرکت‬13531353
89.‫الکترونیک‬ ‫سازمان‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬
‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬
‫رادیویي‬ ‫ارتباطات‬
13531354
86.
‫مدل‬ ‫تدوین‬‫مرجع‬ ‫هاي‬‫سازماني‬ ‫معماري‬
‫شهرداري‬‫کشور‬ ‫هاي‬
‫شهرداري‬ ‫دبیرخانه‬‫هاي‬
‫کشور‬
13531354
87.‫سازماني‬ ‫کالن‬ ‫معماري‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تدوین‬‫شهرسازي‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫وزارت‬13531359

14. ‫سال‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬3169‫است‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬.
Soea.sbu.ac.ir KarizSystem.ir
‫ردیف‬‫پروژه‬ ‫عنوان‬‫کارفرما‬‫شروع‬ ‫تاریخ‬‫خاتمه‬ ‫تاریخ‬
88.‫رسانه‬ ‫معماري‬‫سیما‬ ‫و‬ ‫صدا‬ ‫نوین‬ ‫هاي‬
‫جمهوري‬ ‫سیماي‬ ‫و‬ ‫صدا‬
‫ایران‬ ‫اسالمي‬
13541359
85.‫فاوا‬ ‫توسعه‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫تهیه‬‫گهر‬ ‫گل‬ ‫شرکت‬13541359
50.‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫توسعه‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬
‫برق‬ ‫نیروي‬ ‫توزیع‬ ‫شرکت‬
‫فارس‬ ‫استان‬
13541359
51.‫شرکت‬ ‫مرجع‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬‫منطقه‬ ‫برق‬ ‫هاي‬‫اي‬
‫منطقه‬ ‫برق‬ ‫شرکت‬‫اي‬
‫تهران‬
13541359
52.
‫بانک‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫سازماني‬ ‫معماري‬ ‫تدوین‬
‫تجارت‬
‫تجارت‬ ‫بانک‬13541359