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1. Gestion de projet
Formation intitulé

2. Introduction
• Le projet est un effort (activité) temporaire
entretenu pour créer un out come que ce
soit:
-Service (livraison)
-Produit
-Résultat(marketing)
• Gestion de projet est l’application des
connaissances,compétences,outils
techniques aux projets pour atteindre les
objectifs.

3. Le triangle d’or du projet
La réussite d’un projet passe par la satisfaction des
critères suivants :
• Performance (qualité technique) ;
• Coûts (qualité économique) ;
• Délais (qualité temporelle).
Délai
Périmètre
Coût
Délai
Périmètre
Coût
Ressource
Qualité
Risque

4. 1. Charte du projet:
Objectif du produit Le livrable / produit
Parties prenantes Client ,,,,
Délai globale
Budget globale
Risque majeur
La méthodologie

5. 2. Identification des parties prenantes
N° Désignation Interet Pouvoir

6. 3. Analyse des risques
N° Désignation +/- Probabilité Impact Sévèrité
P*I

7. 4. Recueil des exigences des PP
N° Désignation PP Date
d’expression
Livrable
associé
Critère
d’acceptation
Statut du
livrable
Le besoin /les
attentes
En cours ,test,
accepté….
5. Contenu
On découpe le
projet selon les
étapes où les
fonctionnalités
finalement on liste
les taches (activité) à
réaliser

8. 6. Ordonnancement des activités:
activité delai Effort charge Ressources
A 2j En jour
homme
(financièrem
ent)
Personnel
Le chemin le plus
critique determine la
durée du projet

9. 7. Calcul des délai
8. Calcul des cout
9. Affectation
Processus de gestion de
projet