SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
PRESENTATION NAMECompany Name
‫بارازيابي‬‫جهاني‬‫يکي‬‫از‬‫چالش‬‫هاي‬‫بحراني‬‫اين‬‫روزهاست‬‫و‬‫مطالعه‬‫در‬‫خصوص‬‫رابطه‬‫بين‬‫استراتژيهاي‬
‫بازاريابي‬‫بين‬‫المللي‬‫و‬‫عملکرد‬‫شرکتها‬‫و‬‫صنايع‬‫موضوع‬‫جديدي‬‫نيست‬‫ولي‬‫تحقيقات‬‫گذشته‬‫در‬‫خصوص‬
‫اثرات‬‫آن‬‫بر‬‫روي‬‫گردشگري‬‫و‬‫موضوع‬‫توريسم‬‫هنوز‬‫حل‬‫نشده‬‫با‬‫قيمانده‬‫است‬.
‫بررسي‬‫در‬‫متون‬‫گذشته‬‫حاکي‬‫از‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫منافع‬‫بالقوه‬‫در‬‫صنعت‬‫توريسم‬-‫کشاورزي‬‫به‬‫مراتب‬‫ف‬‫راتر‬‫از‬
‫فعاليت‬‫هاي‬‫کشاورزي‬‫مي‬‫باشد‬
•‫مفهوم‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫گذشته‬ ‫مقاالت‬ ‫و‬ ‫متون‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شکافهايي‬ ‫حذف‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫مقاله‬ ‫اين‬LF‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫صنعت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫حاصل‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫با‬ ‫بازاريابي‬.
•‫بررسي‬‫تست‬ ‫و‬‫برخي‬ ‫ابعاد‬‫بر‬ ‫موثر‬ ‫موارد‬ ‫از‬‫توريسم‬-‫قبلي‬ ‫مطالعات‬ ‫اکثر‬ ‫هدف‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کشاورزي‬
•‫جغرافيايي‬ ‫تغييرات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارايه‬ ‫پيشنهادات‬ ‫بودن‬ ‫پذير‬ ‫تغيير‬
•‫مختلف‬ ‫اجرايي‬ ‫نتايج‬ ‫و‬ ‫تعاريف‬ ،‫اصطالحات‬ ‫با‬ ‫پژوهشي‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬ ‫وجود‬
•‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫تاثير‬
•‫معني‬‫مفموم‬ ‫و‬‫پذيرفته‬‫شده‬‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫ي‬‫و‬‫عملکرد‬‫در‬LF
•‫دستيابي‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫برعمکلرد‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫و‬ ‫محيطي‬ ‫نيروهاي‬ ‫تاثير‬ ‫چگونگي‬‫مزيت‬ ‫به‬
‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫بهتر‬ ‫رقابتي‬
•‫در‬ ‫بازاريابي‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫استراتژيهاي‬ ‫رويکرد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫محيطي‬ ‫نيروهاي‬ ‫تاثير‬ ‫ميزان‬LF
•‫توري‬ ‫فعلي‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬ ‫ادغام‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫يکپارچه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫مفهوم‬ ‫توسعه‬‫سم‬LF
•‫تئ‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ترسيم‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫بين‬ ‫تجربي‬ ‫رابطه‬ ‫وجود‬ ‫اثبات‬‫هاي‬ ‫وري‬
‫المللي‬ ‫بين‬ ‫سازمانهاي‬
•‫توريسم‬ ‫موضوع‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫مطالعات‬ ‫براي‬ ‫تئوريکال‬ ‫زيربناي‬ ‫يک‬ ‫ايجاد‬LF
•‫موفقيت‬ ‫مهم‬ ‫عوامل‬ ‫تعيين‬ ‫همچنين‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مفهمومي‬ ‫مدل‬ ‫يک‬ ‫ارايه‬
‫المللي‬ ‫بين‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬
‫المللي‬ ‫بين‬ ‫رقابتي‬ ‫محيط‬
‫کمک‬‫هاي‬‫دولت‬
‫استراتژي‬‫محصول‬‫المللي‬ ‫بين‬
‫الملل‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬ ‫قيمت‬ ‫استراتژي‬‫ي‬
‫استراتژي‬‫کانال‬‫المللي‬ ‫بين‬
‫عملکرد‬
Performance
‫المللي‬ ‫بين‬ ‫ارتقا‬ ‫استراتژي‬
I. economic environment
I. competitive environment
Government Assistance
I. Channel Strategy
I. Pricing Strategy
I. Product Strategy
I. Promotion Strategy
•‫ک‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫سطح‬ ‫بردن‬ ‫باال‬ ‫همچنين‬ ‫و‬ ‫غيرکشاورزان‬ ‫و‬ ‫کشاورزان‬ ‫بين‬ ‫مثبت‬ ‫تعامالت‬ ‫ايجاد‬‫شاورزي‬
‫زمينه‬ ‫در‬ ‫فعاليت‬ ‫بوسيله‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫کشاورزان‬ ‫براي‬ ‫منفعت‬ ‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫نهايت‬ ‫در‬ ‫که‬LF‫باشد‬ ‫مي‬ ‫پذير‬ ‫امکان‬
2.1 Leisure farm
‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬LF
•‫آموزشي‬ ‫هاي‬ ‫دوره‬:‫شيريني‬ ‫پز‬ ‫و‬ ‫پخت‬ ‫کالسهاي‬-‫کنسروسازي‬ ‫تور‬-‫سوارکاري‬-‫و‬ ‫نوشيدني‬ ‫تست‬...
•‫سرگرمي‬:‫و‬ ‫درو‬ ‫سپاسگزاري‬ ‫جشن‬...
•‫مهمانان‬ ‫به‬ ‫رساني‬ ‫خدمات‬:‫و‬ ‫تور‬ ‫راهنماي‬...
Leisure farm is a business concept that merges two areas including
agricultural and tourism to open new profitable markets and provide
travel experiences for the purpose of enjoyment, education, or active
involvement in the activities of a farm
‫مزرعه‬‫خانوادگی‬‫يک‬‫مفهوم‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫است‬‫که‬‫از‬‫ادغام‬‫دو‬‫صنعت‬‫کشاورزي‬‫و‬
‫گردشگري‬‫به‬‫منظور‬‫ايجاد‬‫بازارهاي‬‫جديد‬‫سودآور‬‫و‬‫همچنین‬‫ارائه‬‫تجربیات‬‫سفر‬
‫به‬‫منظور‬‫لذت‬،‫بردن‬‫آموزش‬‫و‬‫يا‬‫مشارکت‬‫فعال‬‫در‬‫زمینه‬‫فعالیت‬‫هاي‬‫يک‬
‫مزرعه‬‫می‬‫باشد‬
2.2 International marketing strategy
•‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫متغيرهاي‬
.‫گذارند‬ ‫تاثير‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫غيرمستقم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫محيطي‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ،‫مديريت‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫متغيرهاي‬ 1
.‫گذارند‬ ‫تاثير‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫مستقيم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫شرکت‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫متغيرهاي‬ 2
.1(‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬‫بازاريابي‬ ‫آميخته‬ ‫هاي‬)
.‫نمايد‬ ‫مي‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫اقتصادي‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫عملکرد‬ ‫که‬ ‫متغيرهايي‬ 3
2.3 Performance
•‫سرمايه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ROI
•‫رشد‬ ‫نرخ‬ ،‫فروش‬
•‫رقبا‬ ‫با‬ ‫مقايسه‬ ‫در‬ ‫فعلي‬ ‫وضعيت‬
Marketers have great interest in how various
strategies affect company performance in the
leisure farm context
•‫مصاح‬ ‫و‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫مقاالت‬ ‫مطالعه‬ ‫از‬ ‫پس‬‫به‬
‫با‬ ‫دقيق‬20‫آم‬ ‫بدست‬ ‫زير‬ ‫فرضيات‬ ‫خبره‬ ‫بازاريابي‬ ‫مديران‬ ‫از‬ ‫نفر‬‫د‬.
‫اقتصادي‬ ‫محيط‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫محيط‬‫رقابتي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫استراتژي‬‫ارتقاي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫کانال‬ ‫استراتژي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫قيمت‬ ‫استراتژي‬
‫المللي‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬
‫محصول‬ ‫استراتژي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫کمک‬
‫عملکرد‬
Performance
H1
(+)
H2
(+)
H3
(+)
H4
(+)
H5
(+)
H6
(+)
H7
(+)
3.1 Measures
‫ليکرت‬ ‫مقياس‬9‫تايي‬
34‫در‬ ‫سوال‬7‫بخش‬
3.2 Research context
3.3 Pre-test questionnaire
•‫مديران‬ ‫بين‬ ‫پرسشنامه‬LF‫گرديد‬ ‫داده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫توزيع‬ ‫تايوان‬.
•‫پژوهش‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬ ‫اجراي‬ ‫از‬ ‫قبل‬2‫گرديد‬ ‫انجام‬ ‫پرسشنامه‬ ‫اصالح‬ ‫مرحله‬.
.A‫چيني‬ ‫نسخه‬ ‫پااليش‬-‫تحقيق‬ ‫ابزارهاي‬ ‫سنتي‬(‫بوسيله‬4‫صنعت‬ ‫کارشناس‬LF‫و‬ ‫روايي‬ ‫معتبر‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫دانشگاههاي‬ ‫از‬
‫گرديد‬ ‫بررسي‬ ‫پرسشنامه‬ ‫پايايي‬)
.B‫بررسي‬20‫سواالت‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مدير‬(‫شد‬ ‫تهيه‬ ‫پاسخگويان‬ ‫مندي‬ ‫عالقه‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫دانش‬ ‫براساس‬ ‫سواالت‬‫ه‬
‫باشد‬.)

N 585
N.D 12
N1 573
n 212
Data Info
mail
3.4 Data Collection
4.2 Overall model fit
 Reliability Cronbach’s a > 0.7
 Validity CFA ,AVE
 AMOS 7 SoftWare
 CFA 1
 AVE > 0.5
≈
t-Value >1.97
=R‫همبستگي‬ ‫ضريب‬:‫عملکرد‬ ‫وابسته‬ ‫متغیر‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مشاده‬ ‫و‬ ‫واقعی‬ ‫مقادير‬ ‫همبستگی‬ ‫میزان‬
=Adjust R‫تعديل‬ ‫تعيين‬ ‫ضريب‬:‫مستقل‬ ‫متغیرهاي‬14%‫دارند‬ ‫سهم‬ ‫عمکلرد‬ ‫متغیر‬ ‫مقادير‬ ‫میزان‬ ‫در‬
‫اقتصادي‬ ‫محيط‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫محيط‬‫رقابتي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫استراتژي‬‫ارتقاي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫کانال‬ ‫استراتژي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫قيمت‬ ‫استراتژي‬
‫المللي‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬
‫محصول‬ ‫استراتژي‬
‫المللي‬ ‫بين‬
‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫کمک‬
‫عملکرد‬
Performance
H1
(+)
H3
(+)
H4
(+)
H5
(+)
H7
(+)
•‫المللي‬ ‫بين‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫گذشته‬ ‫تجريبات‬ ‫با‬ ‫مطابق‬Promotion‫و‬Product‫صنعت‬ ‫عملکرد‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫مثبتي‬ ‫تاثير‬LF‫دارد‬.
•‫روي‬ ‫بر‬ ‫مثبت‬ ‫تاثير‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫حمايت‬‫صنعت‬ ‫عملکرد‬LF‫دارد‬.
•‫صنعت‬LF‫باش‬ ‫مي‬ ‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫حمايت‬ ‫و‬ ‫پايدار‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫نيازمند‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫تر‬ ‫قوي‬ ‫جهاني‬ ‫استراتژيک‬ ‫موقعيت‬ ‫کسب‬ ‫جهت‬‫د‬.
•LF‫ا‬ ‫را‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫ازمحصوالت‬ ‫باالئي‬ ‫درجه‬ ‫بتوانند‬ ‫تا‬ ‫بوده‬ ‫بازاريابي‬ ‫عمليات‬ ‫داراي‬ ‫عمده‬ ‫جهاني‬ ‫بازارهاي‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫ها‬‫نماي‬ ‫رائه‬‫ند‬.
•‫محصوالت‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫خارجي‬ ‫مختلف‬ ‫بازديدگنندگان‬ ‫مندي‬ ‫عالقه‬ ‫ميزان‬ ‫بايد‬ ‫مديران‬LF‫کنند‬ ‫ارزيابي‬ ‫را‬.
•‫آورد‬ ‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫هاي‬ ‫فعاليت‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫پايش‬ ‫فرصت‬ ،‫خارجي‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫فعاليت‬.
•‫مديران‬ ‫بين‬ ‫در‬ ‫صرفا‬ ‫تحقيق‬ ‫اين‬LF‫است‬ ‫گرفته‬ ‫انجام‬ ‫تايوان‬ ‫کشور‬ ‫در‬.
•‫دهد‬ ‫نمي‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫يافته‬ ‫تعميم‬ ‫امکان‬ ‫نمونه‬ ‫حجم‬ ‫بودن‬ ‫پايين‬.
•‫است‬ ‫شده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫ايميل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫صرفا‬ ‫ها‬ ‫داده‬.
•‫است‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫کوتاهي‬ ‫زماني‬ ‫بازه‬ ‫براي‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫و‬ ‫تحقيقات‬.
Mahdavi Amin Article_present

More Related Content

Viewers also liked (12)

Marketing Plan for MyMate App
Marketing Plan for MyMate AppMarketing Plan for MyMate App
Marketing Plan for MyMate App
 
New microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationNew microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentation
 
Bioteknologi konvensional dalam bidang pangan di universitas muhammadiyah yog...
Bioteknologi konvensional dalam bidang pangan di universitas muhammadiyah yog...Bioteknologi konvensional dalam bidang pangan di universitas muhammadiyah yog...
Bioteknologi konvensional dalam bidang pangan di universitas muhammadiyah yog...
 
Tecnología celular
Tecnología celularTecnología celular
Tecnología celular
 
Seguridad informática
Seguridad informáticaSeguridad informática
Seguridad informática
 
1кл. усн. рах +-розр_чисел
1кл. усн. рах  +-розр_чисел1кл. усн. рах  +-розр_чисел
1кл. усн. рах +-розр_чисел
 
Diapositivas de tecnologia (4)
Diapositivas de tecnologia (4)Diapositivas de tecnologia (4)
Diapositivas de tecnologia (4)
 
2931
29312931
2931
 
35261576
3526157635261576
35261576
 
Resume-Patrick P Taylor June 2016
Resume-Patrick P Taylor June 2016Resume-Patrick P Taylor June 2016
Resume-Patrick P Taylor June 2016
 
Normas de etiqueta en internet
Normas de etiqueta en internetNormas de etiqueta en internet
Normas de etiqueta en internet
 
My presentation
My presentationMy presentation
My presentation
 

Similar to Mahdavi Amin Article_present

دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
Awraq Group
 
تصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكيتصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكي
Miloud Borni
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
Abdelkerim Souissi
 

Similar to Mahdavi Amin Article_present (20)

ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجيةملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
 
03.pptx
03.pptx03.pptx
03.pptx
 
دراسة الجدوى
دراسة الجدوىدراسة الجدوى
دراسة الجدوى
 
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليميةمعايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)
Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)
Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
 
التحول الثقافي1
التحول الثقافي1التحول الثقافي1
التحول الثقافي1
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
تصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكيتصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكي
 
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرىاثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
اثر قياس جودة الارباح المحاسبيةوتقيم الشركات اسوق المصرى
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
 
2/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
2/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations2/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
2/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
 
ch1 pom (1).ppt
ch1 pom (1).pptch1 pom (1).ppt
ch1 pom (1).ppt
 

Mahdavi Amin Article_present

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. ‫بارازيابي‬‫جهاني‬‫يکي‬‫از‬‫چالش‬‫هاي‬‫بحراني‬‫اين‬‫روزهاست‬‫و‬‫مطالعه‬‫در‬‫خصوص‬‫رابطه‬‫بين‬‫استراتژيهاي‬ ‫بازاريابي‬‫بين‬‫المللي‬‫و‬‫عملکرد‬‫شرکتها‬‫و‬‫صنايع‬‫موضوع‬‫جديدي‬‫نيست‬‫ولي‬‫تحقيقات‬‫گذشته‬‫در‬‫خصوص‬ ‫اثرات‬‫آن‬‫بر‬‫روي‬‫گردشگري‬‫و‬‫موضوع‬‫توريسم‬‫هنوز‬‫حل‬‫نشده‬‫با‬‫قيمانده‬‫است‬. ‫بررسي‬‫در‬‫متون‬‫گذشته‬‫حاکي‬‫از‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫منافع‬‫بالقوه‬‫در‬‫صنعت‬‫توريسم‬-‫کشاورزي‬‫به‬‫مراتب‬‫ف‬‫راتر‬‫از‬ ‫فعاليت‬‫هاي‬‫کشاورزي‬‫مي‬‫باشد‬
  • 6. •‫مفهوم‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫گذشته‬ ‫مقاالت‬ ‫و‬ ‫متون‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شکافهايي‬ ‫حذف‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫مقاله‬ ‫اين‬LF‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫صنعت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫حاصل‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫با‬ ‫بازاريابي‬. •‫بررسي‬‫تست‬ ‫و‬‫برخي‬ ‫ابعاد‬‫بر‬ ‫موثر‬ ‫موارد‬ ‫از‬‫توريسم‬-‫قبلي‬ ‫مطالعات‬ ‫اکثر‬ ‫هدف‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کشاورزي‬ •‫جغرافيايي‬ ‫تغييرات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارايه‬ ‫پيشنهادات‬ ‫بودن‬ ‫پذير‬ ‫تغيير‬ •‫مختلف‬ ‫اجرايي‬ ‫نتايج‬ ‫و‬ ‫تعاريف‬ ،‫اصطالحات‬ ‫با‬ ‫پژوهشي‬ ‫هاي‬ ‫طرح‬ ‫وجود‬
  • 7. •‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫تاثير‬ •‫معني‬‫مفموم‬ ‫و‬‫پذيرفته‬‫شده‬‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫ي‬‫و‬‫عملکرد‬‫در‬LF •‫دستيابي‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫برعمکلرد‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫و‬ ‫محيطي‬ ‫نيروهاي‬ ‫تاثير‬ ‫چگونگي‬‫مزيت‬ ‫به‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫بهتر‬ ‫رقابتي‬ •‫در‬ ‫بازاريابي‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫استراتژيهاي‬ ‫رويکرد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫محيطي‬ ‫نيروهاي‬ ‫تاثير‬ ‫ميزان‬LF
  • 8. •‫توري‬ ‫فعلي‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬ ‫ادغام‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫يکپارچه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫بازاريابي‬ ‫استراتژي‬ ‫مفهوم‬ ‫توسعه‬‫سم‬LF •‫تئ‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ترسيم‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫بين‬ ‫تجربي‬ ‫رابطه‬ ‫وجود‬ ‫اثبات‬‫هاي‬ ‫وري‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫سازمانهاي‬ •‫توريسم‬ ‫موضوع‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫مطالعات‬ ‫براي‬ ‫تئوريکال‬ ‫زيربناي‬ ‫يک‬ ‫ايجاد‬LF •‫موفقيت‬ ‫مهم‬ ‫عوامل‬ ‫تعيين‬ ‫همچنين‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مفهمومي‬ ‫مدل‬ ‫يک‬ ‫ارايه‬
  • 9. ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫رقابتي‬ ‫محيط‬ ‫کمک‬‫هاي‬‫دولت‬ ‫استراتژي‬‫محصول‬‫المللي‬ ‫بين‬ ‫الملل‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬ ‫قيمت‬ ‫استراتژي‬‫ي‬ ‫استراتژي‬‫کانال‬‫المللي‬ ‫بين‬ ‫عملکرد‬ Performance ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫ارتقا‬ ‫استراتژي‬ I. economic environment I. competitive environment Government Assistance I. Channel Strategy I. Pricing Strategy I. Product Strategy I. Promotion Strategy
  • 10. •‫ک‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫سطح‬ ‫بردن‬ ‫باال‬ ‫همچنين‬ ‫و‬ ‫غيرکشاورزان‬ ‫و‬ ‫کشاورزان‬ ‫بين‬ ‫مثبت‬ ‫تعامالت‬ ‫ايجاد‬‫شاورزي‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫فعاليت‬ ‫بوسيله‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫کشاورزان‬ ‫براي‬ ‫منفعت‬ ‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫نهايت‬ ‫در‬ ‫که‬LF‫باشد‬ ‫مي‬ ‫پذير‬ ‫امکان‬ 2.1 Leisure farm ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬LF •‫آموزشي‬ ‫هاي‬ ‫دوره‬:‫شيريني‬ ‫پز‬ ‫و‬ ‫پخت‬ ‫کالسهاي‬-‫کنسروسازي‬ ‫تور‬-‫سوارکاري‬-‫و‬ ‫نوشيدني‬ ‫تست‬... •‫سرگرمي‬:‫و‬ ‫درو‬ ‫سپاسگزاري‬ ‫جشن‬... •‫مهمانان‬ ‫به‬ ‫رساني‬ ‫خدمات‬:‫و‬ ‫تور‬ ‫راهنماي‬...
  • 11. Leisure farm is a business concept that merges two areas including agricultural and tourism to open new profitable markets and provide travel experiences for the purpose of enjoyment, education, or active involvement in the activities of a farm ‫مزرعه‬‫خانوادگی‬‫يک‬‫مفهوم‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫است‬‫که‬‫از‬‫ادغام‬‫دو‬‫صنعت‬‫کشاورزي‬‫و‬ ‫گردشگري‬‫به‬‫منظور‬‫ايجاد‬‫بازارهاي‬‫جديد‬‫سودآور‬‫و‬‫همچنین‬‫ارائه‬‫تجربیات‬‫سفر‬ ‫به‬‫منظور‬‫لذت‬،‫بردن‬‫آموزش‬‫و‬‫يا‬‫مشارکت‬‫فعال‬‫در‬‫زمینه‬‫فعالیت‬‫هاي‬‫يک‬ ‫مزرعه‬‫می‬‫باشد‬
  • 12. 2.2 International marketing strategy •‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫متغيرهاي‬ .‫گذارند‬ ‫تاثير‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫غيرمستقم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫محيطي‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ،‫مديريت‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫متغيرهاي‬ 1 .‫گذارند‬ ‫تاثير‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫مستقيم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫شرکت‬ ‫بازاريابي‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫متغيرهاي‬ 2 .1(‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬‫بازاريابي‬ ‫آميخته‬ ‫هاي‬) .‫نمايد‬ ‫مي‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫اقتصادي‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫عملکرد‬ ‫که‬ ‫متغيرهايي‬ 3
  • 13. 2.3 Performance •‫سرمايه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ROI •‫رشد‬ ‫نرخ‬ ،‫فروش‬ •‫رقبا‬ ‫با‬ ‫مقايسه‬ ‫در‬ ‫فعلي‬ ‫وضعيت‬ Marketers have great interest in how various strategies affect company performance in the leisure farm context
  • 14. •‫مصاح‬ ‫و‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫بازاريابي‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫مقاالت‬ ‫مطالعه‬ ‫از‬ ‫پس‬‫به‬ ‫با‬ ‫دقيق‬20‫آم‬ ‫بدست‬ ‫زير‬ ‫فرضيات‬ ‫خبره‬ ‫بازاريابي‬ ‫مديران‬ ‫از‬ ‫نفر‬‫د‬. ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫محيط‬‫رقابتي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫استراتژي‬‫ارتقاي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫کانال‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫قيمت‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬ ‫محصول‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫کمک‬ ‫عملکرد‬ Performance H1 (+) H2 (+) H3 (+) H4 (+) H5 (+) H6 (+) H7 (+)
  • 16. 3.2 Research context 3.3 Pre-test questionnaire •‫مديران‬ ‫بين‬ ‫پرسشنامه‬LF‫گرديد‬ ‫داده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫توزيع‬ ‫تايوان‬. •‫پژوهش‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬ ‫اجراي‬ ‫از‬ ‫قبل‬2‫گرديد‬ ‫انجام‬ ‫پرسشنامه‬ ‫اصالح‬ ‫مرحله‬. .A‫چيني‬ ‫نسخه‬ ‫پااليش‬-‫تحقيق‬ ‫ابزارهاي‬ ‫سنتي‬(‫بوسيله‬4‫صنعت‬ ‫کارشناس‬LF‫و‬ ‫روايي‬ ‫معتبر‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫دانشگاههاي‬ ‫از‬ ‫گرديد‬ ‫بررسي‬ ‫پرسشنامه‬ ‫پايايي‬) .B‫بررسي‬20‫سواالت‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مدير‬(‫شد‬ ‫تهيه‬ ‫پاسخگويان‬ ‫مندي‬ ‫عالقه‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫دانش‬ ‫براساس‬ ‫سواالت‬‫ه‬ ‫باشد‬.)
  • 17.  N 585 N.D 12 N1 573 n 212 Data Info mail 3.4 Data Collection
  • 18. 4.2 Overall model fit  Reliability Cronbach’s a > 0.7  Validity CFA ,AVE  AMOS 7 SoftWare  CFA 1  AVE > 0.5 ≈
  • 19. t-Value >1.97 =R‫همبستگي‬ ‫ضريب‬:‫عملکرد‬ ‫وابسته‬ ‫متغیر‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مشاده‬ ‫و‬ ‫واقعی‬ ‫مقادير‬ ‫همبستگی‬ ‫میزان‬ =Adjust R‫تعديل‬ ‫تعيين‬ ‫ضريب‬:‫مستقل‬ ‫متغیرهاي‬14%‫دارند‬ ‫سهم‬ ‫عمکلرد‬ ‫متغیر‬ ‫مقادير‬ ‫میزان‬ ‫در‬
  • 20. ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫محيط‬‫رقابتي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫استراتژي‬‫ارتقاي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫کانال‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫قيمت‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫گذاري‬ ‫محصول‬ ‫استراتژي‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫کمک‬ ‫عملکرد‬ Performance H1 (+) H3 (+) H4 (+) H5 (+) H7 (+)
  • 21. •‫المللي‬ ‫بين‬ ‫هاي‬ ‫استراتژي‬ ‫گذشته‬ ‫تجريبات‬ ‫با‬ ‫مطابق‬Promotion‫و‬Product‫صنعت‬ ‫عملکرد‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫مثبتي‬ ‫تاثير‬LF‫دارد‬. •‫روي‬ ‫بر‬ ‫مثبت‬ ‫تاثير‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫حمايت‬‫صنعت‬ ‫عملکرد‬LF‫دارد‬. •‫صنعت‬LF‫باش‬ ‫مي‬ ‫دولت‬ ‫هاي‬ ‫حمايت‬ ‫و‬ ‫پايدار‬ ‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫نيازمند‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫تر‬ ‫قوي‬ ‫جهاني‬ ‫استراتژيک‬ ‫موقعيت‬ ‫کسب‬ ‫جهت‬‫د‬. •LF‫ا‬ ‫را‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫ازمحصوالت‬ ‫باالئي‬ ‫درجه‬ ‫بتوانند‬ ‫تا‬ ‫بوده‬ ‫بازاريابي‬ ‫عمليات‬ ‫داراي‬ ‫عمده‬ ‫جهاني‬ ‫بازارهاي‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫ها‬‫نماي‬ ‫رائه‬‫ند‬. •‫محصوالت‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫خارجي‬ ‫مختلف‬ ‫بازديدگنندگان‬ ‫مندي‬ ‫عالقه‬ ‫ميزان‬ ‫بايد‬ ‫مديران‬LF‫کنند‬ ‫ارزيابي‬ ‫را‬. •‫آورد‬ ‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫هاي‬ ‫فعاليت‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫پايش‬ ‫فرصت‬ ،‫خارجي‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫فعاليت‬.
  • 22. •‫مديران‬ ‫بين‬ ‫در‬ ‫صرفا‬ ‫تحقيق‬ ‫اين‬LF‫است‬ ‫گرفته‬ ‫انجام‬ ‫تايوان‬ ‫کشور‬ ‫در‬. •‫دهد‬ ‫نمي‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫يافته‬ ‫تعميم‬ ‫امکان‬ ‫نمونه‬ ‫حجم‬ ‫بودن‬ ‫پايين‬. •‫است‬ ‫شده‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫ايميل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫صرفا‬ ‫ها‬ ‫داده‬. •‫است‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫کوتاهي‬ ‫زماني‬ ‫بازه‬ ‫براي‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫و‬ ‫تحقيقات‬.