Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Pengambilan Keputusan Multinasional.pptx
Similar to Pengambilan Keputusan Multinasional.pptx (20)
Pengambilan Keputusan Multinasional.pptx
- 1. Pengambilan Keputusan Multinasional AMI HABIBAH
- 2. Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan memainkan peran sentral dalam manajemen. Bagi sebagian orang, manajemen adalah pengambilan keputusan. Semakin tinggi level manajemen, semakin besar jumlahnya, semakin tinggi kompleksitasnya, maka semakin signifikan dampak keputusan yang diambil.
- 3. Pegambilan Keputusan Lintas Budaya Pengambil keputusan yang baik di setiap budaya adalah mereka yang belajar tidak hanya untuk mengatasi ambiguitas dan ketidakpastian realitas, tetapi juga untuk berkembang di dalamnya. Di masa lalu, para manajer dapat berhasil mendasarkan keputusan mereka terutama pada pengalaman dan budaya mereka sendiri; hari ini perspektif domestik yang terbatas seperti itu tidak lagi berfungsi.
- 5. Pertanyaan Lintas Budaya Langkah-langkah pengambilan keputusan menyarankan pertanyaan lintas budaya berikut: Apakah manajer dari budaya yang berbeda melihat masalah dengan cara yang sama? Apakah mereka mengumpulkan jenis dan jumlah informasi yang serupa saat menyelidiki suatu masalah? Apakah mereka membangun jenis solusi yang serupa? Apakah mereka menggunakan strategi serupa untuk memilih di antara alternatif? Apakah mereka menerapkan keputusan mereka dengan cara yang sama? Jawaban untuk setiap pertanyaan adalah tidak.
- 6. 5 Langkah Pengambilan Keputusan Variasi Budaya Pengenalan Masalah Penyelesaian Masalah Kita harus mengubah situasi Penerimaan Situasi Beberapa situasi semestinya dapat diterima apa adanya Pencarian Informasi Mengumpulkan “fakta” Mengumpulkan ide dan kemungkinan Konstruksi Alternatif Alternatif baru, berorientasi pada masa depan Berorientasi pada masa lalu, sekarang, dan masa depan Pilihan Pengambilan keputusan secara individu - Didelegasikan - Cepat - Benar atau Salah? Pengambilan keputusan berdasarkan tim - Diserahkan kepada manajer - Perlahan - Baik atau Buruk? Implementasi Lambat - dikelola dari atas - tanggungjawab pada satu orang Cepat - partisipasi semua tingkatan - tanggungjawab tim
- 8. Gaya manajemen yang efektif bervariasi di antara budaya. Sementara Manajer Multinasional harus menganalisis situasi, merancang pilihan yang layak, dan membuat keputusan. Cara mereka melakukan aktivitas manajerial sebagian ditentukan oleh latar belakang budaya mereka sendiri dan lingkungan kerja mereka. Manajer Multinasional