Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

پایش مراکز تجاری سازی در سطح بین المللی (مراکز خدمات کسب و کار)

564 Aufrufe

Veröffentlicht am

مراکز متعددی در سطح بین المللی چه خصوصی و چه دولتی وجود دارند که خدماتی برای تسهیل شروع یا توسعه کسب و کار میدهند
در هولدینگ ها شرکت خدمات کسب و کار وجود دارد و در بخش های دولتی ،مرکز خدمات کسب و کار وجود دارد
محمد منتظری و علیرضا مسجدیان در پایشی مراکز متعددی که را شناسایی کرده اند که به اختصار توضیحاتی چند ارائه میشوند.

Veröffentlicht in: Business

پایش مراکز تجاری سازی در سطح بین المللی (مراکز خدمات کسب و کار)

  1. 1. :‫صفحه‬ ‫شماره‬1‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ ‫پ‬‫ش‬‫ی‬‫ا‬‫اری‬‫ج‬‫ت‬‫ز‬‫ک‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ازی‬‫س‬ ‫ا‬‫نیب‬‫ح‬‫ط‬‫س‬‫رد‬‫ل‬‫ی‬‫ل‬‫ل‬‫م‬ ‫رد‬‫گ‬:‫آوری‬ ‫مد‬‫ح‬‫م‬‫ری‬‫ظ‬‫ت‬‫من‬‫وی‬‫ج‬‫ش‬‫ن‬‫ا‬‫(د‬‫ارشد‬‫ی‬‫س‬‫ا‬‫ن‬‫ش‬‫ار‬‫ک‬‫ی‬‫س‬‫ند‬‫مه‬‫اعی‬‫ن‬‫ص‬-‫ورک‬‫ی‬‫و‬‫ی‬‫ن‬‫اگشنه‬‫ا‬‫د‬-)‫ا‬‫ک‬‫ی‬‫ر‬‫م‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬‫ر‬‫ی‬‫ل‬‫ع‬‫زی‬‫ج‬‫ان‬‫ی‬‫جد‬‫مس‬)‫ار‬‫ک‬‫م‬‫ا‬‫ک‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ا‬‫ب‬‫ه‬‫ع‬‫س‬‫و‬‫ت‬‫ی‬‫ب‬‫ا‬‫ی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ا‬‫ب‬‫ری‬‫(مد‬
  2. 2. :‫صفحه‬ ‫شماره‬2‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ ۱-‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬..........................................................................................................................................8 ۱-2.‫مامور‬‫ی‬‫ت‬‫و‬‫فلسفه‬‫وجود‬‫ی‬................................................................................................................8 ۱-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬..............................................................................................................................8 ۱-4.‫واحدها‬‫ی‬‫سازمان‬‫ی‬‫و‬‫برنامه‬‫ها‬.........................................................................................................9 ۱-۴-۱.‫واحد‬‫تعامالت‬‫دولت‬‫ی‬(PTAC).................................................................................................9 ۱-۴-2.‫واحد‬‫مديريت‬‫راهبردي‬‫و‬‫توسعه‬‫سازمان‬.................................................................................................9 ۱-۴-3.‫واحد‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫و‬‫مطالعه‬‫بازار‬................................................................................................۱0 ۱-۴-۴.‫واحد‬‫جذب‬‫سرما‬‫ي‬‫ه‬................................................................................................۱0 ۱-۴-5.‫واحد‬‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫صادرات‬................................................................................................۱0 ۱-۴-6.‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫در‬‫ي‬‫ا‬‫يی‬‫کارول‬‫ی‬‫نا‬‫ي‬‫شمال‬‫ی‬................................................................................................۱0 ۱-5.‫خدمات‬..........................................................................................................................................۱۱ ۱-5-۱.‫حما‬‫ي‬‫ت‬‫مال‬‫ی‬................................................................................................۱۱ ۱-5-2.‫مشاوره‬‫حسابرسی‬‫و‬‫حسابداري‬................................................................................................۱۱ ۱-5-3.‫خدمات‬‫بازار‬‫ي‬‫اب‬‫ی‬................................................................................................۱۱ ۱-5-۴.‫مشاوره‬‫مد‬‫ي‬‫ر‬‫ي‬‫ت‬‫و‬‫برنامه‬‫ر‬‫ي‬‫ز‬‫ي‬‫راهبرد‬‫ي‬................................................................................................۱2 ۱-5-5.‫مشاوره‬‫مد‬‫ي‬‫ر‬‫ي‬‫ت‬‫عملکرد‬‫و‬‫منابع‬‫انسانی‬................................................................................................۱2 ۱-6.‫شرکا‬‫ی‬‫تجار‬‫ی‬‫و‬‫نهادها‬‫ی‬‫مرتبط‬...................................................................................................۱2 ۱-6-۱.‫مجموعه‬‫دانشگاه‬‫کارول‬‫ی‬‫نا‬‫ي‬‫شمال‬‫ی‬................................................................................................۱2 ۱-6-2.‫بانک‬‫صادرات‬-‫واردات‬‫ا‬‫ي‬‫االت‬‫متحده‬................................................................................................۱3 ۱-6-3.‫اداره‬‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫کوچک‬................................................................................................۱3 ۱-6-۴.‫آژانس‬‫تدارکات‬‫وزارت‬‫دفاع‬................................................................................................۱3 ۱-6-5.‫شبکه‬‫مراکز‬‫توسعه‬‫کسب‬‫و‬‫کارها‬‫ي‬‫کوچک‬‫آمر‬‫ي‬‫کا‬.....................................................................................۱۴ ۱-6-6.‫دپارتمان‬‫بازرگان‬‫ی‬‫کارول‬‫ی‬‫نا‬‫ي‬‫شمال‬‫ی‬................................................................................................۱۴ ۱-7.‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬....................................................................................................................................۱4 ۱-8.‫روند‬‫پذ‬‫ی‬‫رش‬‫صاحبان‬‫مشاغل‬.........................................................................................................۱5 ۱-9.‫نمونه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬............................................................................................................................۱8
  3. 3. :‫صفحه‬ ‫شماره‬3‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 2-‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬ 2-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬........................................................................................................................................۱9 2-2.‫مامور‬‫ی‬‫ت‬‫و‬‫فلسفه‬‫وجود‬‫ی‬..............................................................................................................۱9 2-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬............................................................................................................................۱9 2-4.‫مرکز‬‫ارتباطات‬‫نوآور‬‫ی‬‫شانگها‬‫ی‬(SIRC).....................................................................................22 2-5.‫خدمات‬.........................................................................................................................................22 2-5-۱.‫ارز‬‫ي‬‫اب‬‫ی‬‫ها‬‫ي‬‫تکنولوژ‬‫ي‬‫ها‬‫ي‬‫موجود‬‫و‬‫همکار‬‫ي‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ي‬‫بازساز‬‫ي‬...............................................................22 2-5-2.‫شناسا‬‫يی‬‫ن‬‫ی‬‫ازها‬‫ي‬‫فناور‬‫ي‬‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫و‬‫تطابق‬‫همکاران‬‫و‬‫شرکا‬............................................................................22 2-5-3.‫مشاوره‬‫به‬SME‫ها‬‫جهت‬‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫نوآور‬‫ي‬..........................................................................................22 2-5-۴.‫تجار‬‫ي‬‫ساز‬‫ي‬‫پروژه‬‫ها‬‫ي‬‫تحق‬‫ی‬‫قات‬‫ی‬‫در‬‫حوزه‬‫علوم‬‫و‬‫فناور‬‫ي‬(‫رسوخ‬‫در‬‫صنعت‬)....................................................22 2-5-5.‫انتقال‬‫فناوري‬‫در‬‫سطح‬‫بین‬‫المللی‬................................................................................................22 2-5-6.‫برگزار‬‫ي‬‫سم‬‫ی‬،‫نارها‬‫نما‬‫ي‬،‫شگاهها‬‫انجمنها‬‫ي‬‫ا‬‫ي‬‫نترنت‬‫ی‬‫و‬‫تبل‬‫ی‬‫غات‬‫مرتبط‬‫با‬‫فناور‬‫ي‬...................................................22 2-6.‫استراتژ‬‫ی‬‫انتقال‬‫تکنولوژ‬‫ی‬‫مرکز‬....................................................................................................22 2-7.‫مدل‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬(Business Model)..........................................................................................23 2-8.‫شرکا‬‫ی‬‫تجار‬‫ی‬..............................................................................................................................24 2-۸-۱.Innovation China UK (ICUK)................................................................................................2۴ 2-۸-2.Korea Institute for Advancement of Technology (KIAT).......................................................25 2-۸-3.Finnish Environmental Cluster for China (FECC)..................................................................25 2-۸-۴.‫همکار‬‫ي‬‫با‬‫شرکا‬‫ي‬‫ا‬‫ي‬‫ران‬‫ی‬................................................................................................25 2-9.‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬..........................................................................................................................26 2-9-۱.‫ترو‬‫ي‬‫ج‬‫پروژه‬‫نانو‬‫س‬‫ی‬‫لور‬(Nano-Silver Project Promotion).................................................................26 2-9-2.‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫شناسا‬‫يی‬‫خودکار‬‫در‬‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫در‬‫ي‬‫ا‬‫يی‬(Marine Automatic Identification System)..........................27
  4. 4. :‫صفحه‬ ‫شماره‬4‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 3-‫اروپا‬ ‫نواوری‬ ‫ارتباطات‬ ‫مرکز‬ 3-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.......................................................................................................................................28 3-2.‫هدف‬‫از‬‫تاس‬‫ی‬‫س‬.............................................................................................................................29 3-3.‫ساختا‬‫ر‬‫سازمان‬‫ی‬...........................................................................................................................30 3-3-۱.Thematic groups................................................................................................30 3-3-2.‫نحوه‬‫انتخاب‬‫مراکز‬‫ارتباطات‬‫نوآور‬‫ي‬................................................................................................3۱ 3-4.‫اهداف‬‫اجرا‬‫یی‬..............................................................................................................................3۱ 3-۴-۱.‫سرو‬‫ي‬‫س‬‫فرا‬‫مل‬‫ی‬‫انتقال‬‫تکنولوژ‬‫ي‬(‫واردساز‬‫ي‬)...........................................................................................3۱ 3-۴-2.‫سرو‬‫ي‬‫س‬‫فرا‬‫مل‬‫ی‬‫انتقال‬‫تکنولوژ‬‫ي‬(‫صدور‬)...............................................................................................32 3-۴-3.‫مشاوره‬‫در‬‫برنامه‬‫ها‬‫ي‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫و‬‫توسعه‬‫ي‬‫فن‬‫ی‬‫اتحاد‬‫ي‬‫ه‬‫اروپا‬............................................................................33 3-۴-۴.‫مشاوره‬‫ها‬‫ي‬‫نوآور‬‫ي‬................................................................................................33 3-5.‫متدولوژ‬‫ی‬‫و‬‫الگور‬‫ی‬‫تم‬‫کار‬‫ی‬..........................................................................................................34 3-5-۱.‫بازد‬‫ي‬‫د‬‫از‬‫شرکت‬‫ها‬................................................................................................3۴ 3-5-2.‫ارز‬‫ي‬‫اب‬‫ی‬‫فن‬‫آور‬‫ي‬................................................................................................35 3-5-3.‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫پروفا‬‫ي‬‫ل‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫فن‬‫آور‬‫ي‬................................................................................................35 3-5-۴.‫ابزارها‬‫ي‬‫مورد‬‫استفاده‬................................................................................................36 3-5-۴-۱.‫شبکه‬‫ا‬‫ي‬‫نترنت‬................................................................................................36 3-5-۴-2.Brokerage Event‫و‬‫روز‬‫اطالع‬‫رسان‬‫ی‬.......................................................................................37 3-5-۴-3.SME missions(‫جلسات‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬SME‫ها‬).......................................................................................39 3-5-5.‫سرو‬‫ي‬‫سها‬‫ي‬‫درون‬‫شبکه‬‫ا‬‫ي‬................................................................................................39 3-5-5-۱.‫مبادله‬‫ي‬‫کارکنان‬................................................................................................39 3-5-5-2.‫مبادله‬‫عملکرد‬‫ها‬‫ي‬‫موفق‬................................................................................................39 3-6.‫منابع‬‫مال‬‫ی‬....................................................................................................................................40 3-7.‫نمونه‬‫ی‬‫موفق‬................................................................................................................................4۱
  5. 5. :‫صفحه‬ ‫شماره‬5‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 4-‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫مراکز‬ 4-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.......................................................................................................................................43 4-2.‫اهداف‬.........................................................................................................................................43 4-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬...........................................................................................................................44 ۴-3-۱.‫ستاد‬SBDC................................................................................................۴۴ ۴-3-2.‫ت‬‫ی‬‫م‬‫نظارت‬................................................................................................۴۴ ۴-3-3.‫ت‬‫ی‬‫م‬‫مجر‬‫ي‬................................................................................................۴5 ۴-3-۴.‫بخش‬‫خدمات‬................................................................................................۴5 ۴-3-5.‫کارمند‬‫دفتر‬‫ي‬................................................................................................۴5 4-4.‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫عملکرد‬‫مراکز‬..................................................................................................................45 4-5.‫طرحها‬‫ی‬‫موفق‬(‫سرما‬‫ی‬‫ه‬‫گذار‬‫ی‬‫شده‬)............................................................................................46 ۴-5-۱.‫بانک‬‫خون‬‫بند‬‫ناف‬‫رويان‬................................................................................................۴6 ۴-5-2.‫پیوند‬‫اتولوگ‬‫بن‬‫ياخته‬‫هاي‬‫مغز‬‫استخوان‬‫به‬‫قلب‬.......................................................................................۴7 5-‫منطقه‬‫بازل‬ ‫اقتصادی‬ 5-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.......................................................................................................................................49 5-2.‫ساختار‬..........................................................................................................................................50 5-3.‫خدمات‬.........................................................................................................................................50 5-4.‫شرکا‬‫ی‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ک‬.........................................................................................................................5۱ 5-5.‫نمونه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬............................................................................................................................5۱ 5-5-۱.‫شرکتها‬‫ي‬‫نانوفناور‬‫ي‬‫مستقر‬‫در‬‫بازل‬:................................................................................................52
  6. 6. :‫صفحه‬ ‫شماره‬6‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 6-‫مراکز‬ ‫سایر‬ 6-۱.‫سازمان‬‫تجارت‬‫خارج‬‫ی‬‫ونتو‬.........................................................................................................53 6-۱-۱.‫معرف‬‫ی‬................................................................................................53 6-۱-2.‫خدمات‬................................................................................................53 6-۱-3.‫مدل‬‫تجار‬‫ي‬................................................................................................53 6-2.COLOGNE BONN BUSINESS...............................................................................................54 6-2-۱.‫معرف‬‫ی‬................................................................................................5۴ 6-2-2.‫خدمات‬................................................................................................5۴ 6-3.Ingrid Consulting Limited................................................................................................55 6-3-۱.‫معرف‬‫ی‬................................................................................................55 6-4.International Enterprise Singapore.............................................................................55 6-۴-۱.‫سرما‬‫ي‬‫ه‬................................................................................................55 6-۴-2.‫ارتقا‬:................................................................................................56 6-5.Nanotechnology Business Creation Initiative (NBCI)............................................56 6-5-۱.‫کم‬‫ی‬‫ته‬Business Matching................................................................................................57 6-5-2.‫کم‬‫ی‬‫ته‬‫حما‬‫ي‬‫ت‬‫از‬‫تجار‬‫ي‬‫ساز‬‫ي‬................................................................................................57 6-5-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬................................................................................................57 6-6.Battelle-Japan.......................................................................................................................57 6-7.Quintiles.................................................................................................................................58 6-7-۱.‫اهداف‬................................................................................................5۸ 6-7-2.‫خدمات‬................................................................................................59 6-7-3.‫راهکارها‬‫ي‬‫فروش‬................................................................................................59 6-7-۴.‫مشاوره‬................................................................................................60 6-7-5.‫سرما‬‫ي‬‫ه‬‫گذار‬‫ي‬................................................................................................60 6-8.Innovation Engine................................................................................................................60 6-۸-۱.‫روش‬‫سرما‬‫ي‬‫ه‬‫گذار‬‫ي‬................................................................................................6۱
  7. 7. :‫صفحه‬ ‫شماره‬7‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 6-۸-2.‫شرا‬‫ي‬‫ط‬‫سرما‬‫ي‬‫ه‬‫گذار‬‫ي‬................................................................................................6۱ 6-۸-3.‫حما‬‫ي‬‫تها‬................................................................................................6۱ 6-۸-۴.‫خصوص‬‫ی‬‫ات‬................................................................................................6۱ 6-9.‫شرکت‬‫مشاور‬AGY......................................................................................................................62 9-6-۱.‫خدمات‬:................................................................................................62 6-۱0.‫موسسه‬MANCEF.......................................................................................................................64 6-۱0-۱.‫عضو‬‫ي‬‫ت‬:................................................................................................6۴
  8. 8. :‫صفحه‬ ‫شماره‬8‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-۱.‫تاریخچه‬ ‫می‬ ‫آمريکا‬ ‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫تاريخ‬ ‫در‬ ‫دولتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫نخستین‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬‫داراي‬ ‫دانشگاه‬ ‫اين‬ .‫باشد‬۱7 ‫ح‬ ‫و‬ ‫مجموعه‬ ‫زير‬ ‫موسسه‬ ‫و‬ ‫دانشکده‬‫دود‬۱5000‫نشريه‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫دانشجو‬‫تايمز‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬‫لندن‬‫بندي‬ ‫رتبه‬ ‫در‬ 20۱۱-20۱2‫رتبه‬ ،‫جهان‬ ‫دانشگاههاي‬55.‫است‬ ‫داده‬ ‫تخصیص‬ ‫دانشگاه‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫تکنولوژي‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬echnologyTusiness andBmallS( enter)CevelopmentD‫کار‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ،‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫شعبه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫نموده‬‫می‬ ‫اقدام‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فعالیتهاي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫براي‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫در‬ ‫منابع‬ ‫تامین‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫اين‬ .‫نمايد‬‫مرکز‬ ‫تاسیس‬SBTDC‫در‬‫سال‬۱9۸۴‫سازمانی‬ ‫درون‬ ‫پروژه‬ ‫يک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کارولینا‬ ‫دانشگاه‬ ‫مديره‬ ‫هیات‬ ‫توسط‬ .‫شد‬ ‫تصويب‬‫اين‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬ ‫متخصصان‬‫مرکز‬‫اياالت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫فعالیت‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ .‫دارند‬ ‫مشارکت‬ ‫متحده‬‫اين‬‫مرکز‬‫مديريتی‬ ‫(تیم‬ ‫شده‬ ‫مديريت‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫ايالت‬ ‫توسط‬‫می‬ ‫ايالت‬ ‫مرکز‬ ‫راولی‬ ‫در‬ ‫و‬ )‫باشند‬۱7‫دفتر‬.‫نمايد‬ ‫می‬ ‫هدايت‬ ‫را‬ ‫دانشگاه‬ ‫سیستم‬ ‫مجموعه‬ ‫زير‬‫قالب‬ ‫در‬ ‫ايالت‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬۱0‫مرکز‬ ‫چند‬ ‫يا‬ ‫يک‬ ‫توسط‬ ‫انها‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬‫دانشکده‬،.‫شوند‬ ‫می‬ ‫میزبانی‬ ۱-2.‫ماموریت‬‫و‬‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫تکنولوژ‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬‫و‬ ‫ي‬،‫حمايتی‬ ‫منابع‬ ‫ديگر‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ،‫دانش‬ ‫تامین‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متعهد‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ /‫ايالتی‬ ‫بازار‬ ‫رهبران‬ ‫و‬ ‫کارآفرينان‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توانمندسازي‬ ‫جهت‬‫مسیر‬ ‫در‬ ،‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫کارمندان‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫تخصص‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ .‫نمايد‬ ‫اقدام‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬۱7‫دفتر‬‫قادر‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ،‫دانشگاه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫آنان‬ ‫متغیر‬ ‫نیازمنديهاي‬ ‫پوشش‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫حمايتی‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫سرويس‬ ‫کاربران‬ ‫مختلف‬ ‫پايگاههاي‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ .‫نمايد‬ ‫ايفا‬ ۱-3.‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫حدود‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬۸0‫ب‬ ‫ساالته‬ ‫همچنین‬ .‫دارد‬ ‫متخصص‬ ‫و‬ ‫سرپرست‬ ،‫ارشد‬ ‫مدير‬ ‫چندين‬ ‫شامل‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫پرسنل‬ ‫نفر‬‫صدها‬ ‫ا‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫همکاري‬ ... ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ،‫حقوق‬ ‫هاي‬ ‫رشته‬ ‫در‬ ‫التحصیل‬ ‫فارغ‬ ‫و‬ ‫دانشجو‬ ‫شامل‬ ‫ايالتی‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫ده‬ ‫و‬ ‫ايالتی‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫يک‬ ‫شامل‬ ‫مرکز‬ ‫مشاور‬ ‫تیم‬۱0‫مدير‬ ‫و‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫مشاور‬۱5-20.‫باشد‬ ‫می‬ ‫تجاري‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ‫نماينده‬‫حقیقت‬ ‫در‬‫از‬ ‫يک‬ ‫هر‬۱0‫منطقه‬ ‫مرکز‬
  9. 9. :‫صفحه‬ ‫شماره‬9‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫دانشگاه‬ ‫سیستم‬ ‫شاخه‬ ‫زير‬ ‫شرکتهاي‬ ‫روساي‬ ‫توسط‬ ‫آن‬ ‫اعضاي‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫يک‬ ‫اي‬‫و‬‫روساي‬ ‫مرکزي‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫در‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫هیاتهاي‬SBTDC.‫دارند‬ ‫عضويت‬ ‫حق‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ذيل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫مشاور‬ ‫تیم‬ ‫وظايف‬: ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫مرکز‬ ‫ارتباط‬‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫بهبود‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫ذينفعان‬ ‫و‬ ‫ايالتی‬ ‫آموزش‬ ‫تجاري‬ ‫جامعه‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫دفاع‬ ۱-4.‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫واحدهای‬ ‫کادر‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫خدمات‬ ‫شامل‬ ،‫عمومی‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ ‫خدمات‬ ‫ذيل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫کارآموزده‬ ‫و‬ ‫مجرب‬:‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ 1-4-1.‫واحد‬‫دولتی‬ ‫تعامالت‬(PTAC) ‫برنامه‬ ‫اجراي‬ ‫طريق‬ ‫از‬PTAC‫يک‬ ‫حدود‬ ‫سالیانه‬ ،‫اصلی‬ ‫پیمانکاران‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫آژانسهاي‬ ‫بین‬ ‫شده‬ ‫منعقد‬ ‫قراردادهاي‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫تعامالت‬ ‫واحد‬ ‫اي‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نصیب‬ ‫مالی‬ ‫حمايت‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬ ‫شناسا‬ ‫شامل‬،‫همکاري‬ ‫پروپوزال‬ ‫تهیه‬ ،‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫نیازمنديهاي‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫شناسايی‬ ،‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫فرصتهاي‬ ‫يی‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫آينده‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫فروش‬ ‫جهت‬ ‫شرکتها‬ ‫سازي‬ ‫آماده‬ ‫و‬ ‫قرارداد‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مديريت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫مشاغل‬ ‫صاحبان‬ ‫همچنین‬PROBID‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫در‬ ‫جستجو‬ ‫جهت‬ ‫دريافت‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫نهادهاي‬‫روزانه‬‫نتايج‬‫که‬ ‫جستجو‬‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫با‬ ‫منطبق‬،‫باشند‬ ‫می‬‫نصب‬ ‫هزينه‬ .‫گردند‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫اين‬50‫ان‬ ‫سالیانه‬ ‫شارژ‬ ‫و‬ ‫دالر‬225.‫باشد‬ ‫می‬ ‫دالر‬ 1-4-2.‫سازمان‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫راهبردي‬ ‫مديريت‬ ‫واحد‬ ‫شامل‬ ‫واحد‬ ‫اين‬ ‫فعالیتهاي‬‫سازمان‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫مديريتی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫شناسايی‬،/‫رهبري‬ ‫تیم‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫نظر‬ ‫اتفاق‬ ‫جهت‬ ‫سازمان‬ ‫مديريتی‬‫نهايت‬ ‫در‬ ‫و‬‫مهارتهاي‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫افزايش‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫رهبري‬ ‫تیم‬‫واحد‬‫مديريت‬‫ا‬ ‫در‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫راهبردي‬‫جوايز‬ ‫خذ‬SBIR/STTR (Small Business Innovation Research)‫خود‬ ‫کاربران‬ ‫براي‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬ ‫دهها‬ ‫ساالنه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫پیشتاز‬ ‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫در‬ ‫جهت‬ ‫مالی‬ ‫حمايت‬R&D.‫نمايد‬ ‫جذب‬
  10. 10. :‫صفحه‬ ‫شماره‬10‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-4-3.‫واحد‬‫تحقیق‬‫بازار‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ :‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫بازار‬ ‫مطالعات‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫جاري‬ ‫بازارهاي‬ ‫شناسايی‬.‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫مشتريان‬ ،‫صنعت‬ ‫شرايط‬ ‫شامل‬ ‫کاربران‬ ‫بالقوه‬ ‫برند‬ ‫مديريت‬ ‫سازمانی‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫تحقیقات‬ ‫هدايت‬ ‫صنعت‬ ‫نیازهاي‬ ‫ارزيابی‬‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫کاربران‬ ‫رضايتمندي‬ ‫میزان‬ ‫ارزيابی‬ 1-4-4.‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ‫واحد‬ ‫مشا‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫واحد‬ ‫اين‬‫براي‬ ‫تخصصی‬ ‫آموزشی‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ )‫خطرپذير‬ ،‫(عادي‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫وره‬ ‫سرمايه‬ ‫تامین‬ ‫صندوقهاي‬ ‫با‬ ‫همچنین‬ .‫پردازد‬ ‫می‬ ‫صالحیت‬ ‫واجد‬ ‫کارآفرينان‬ ‫و‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬‫و‬‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫ساير‬‫به‬ ‫شناسايی‬ ‫منظور‬‫رفع‬ ‫و‬‫نیازهاي‬.‫نمايد‬ ‫می‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫انها‬ 1-4-5.‫م‬ ‫تامین‬ ‫واحد‬‫صادرات‬ ‫الی‬ ،‫جهانی‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫فرصت‬ ‫جذب‬ ‫منظور‬ ‫به‬SBTDC‫صادرات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫توانمنديهاي‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫صادرات‬ ‫بانک‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫دپارتمان‬ ‫با‬ ‫مشارکت‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫نموده‬-،‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫واردات‬SBTDC‫قادر‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫است‬‫مشاوره‬‫ر‬ ‫و‬‫اهنمايیهاي‬.‫نمايد‬ ‫اقدام‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫با‬ ‫تجارت‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫شرکتهايی‬ ‫به‬ ‫الزم‬ 1-4-6.‫صنايع‬‫دريايی‬‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫با‬ ‫مرتبط‬‫حدود‬ ‫کارولینا‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬30.000‫و‬ ‫ايالت‬ ‫در‬ ‫شغلی‬ ‫عنوان‬500‫فروش‬ ‫بابت‬ ‫از‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬ ‫نماي‬ ‫می‬ ‫ايجاد‬ ‫سال‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫موتور‬ ،‫کشتی‬‫تنها‬ ‫کشتیرانی‬ ،‫صنعت‬ ‫اين‬ ‫زايی‬ ‫اشتغال‬ ‫قابلیت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ .‫د‬ ‫صنعتی‬ ‫تخصصی‬ ‫واحد‬SBTDC.‫باشد‬ ‫می‬ ،‫کشتی‬ ‫دالالن‬ ،‫ها‬ ‫کشتی‬ ‫آشیانه‬ ،‫ايالت‬ ‫بندرگاههاي‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫تجاري‬ ‫مشاوره‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫خدماتی‬ ‫بخش‬ ‫اين‬ ‫کارکنان‬ ‫خدما‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫دريايی‬ ‫زير‬ ‫ساخت‬ ‫هاي‬ ‫کارخانه‬ ،‫کشتی‬ ‫سازندگان‬‫همکاري‬ ‫واحد‬ ‫اين‬ .‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫ت‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫برقرار‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫گسترش‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫ايالتی‬ ‫تجارت‬ ‫دپارتمان‬ ‫با‬ ‫نزديکی‬
  11. 11. :‫صفحه‬ ‫شماره‬11‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-5.‫خدمات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زير‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ،‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫نحوه‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫متعدد‬ ‫مسائل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫مرکز‬ ‫مجرب‬ ‫کارشناسان‬ ‫صاحبا‬ ‫و‬ ‫کارافرينان‬:‫نمايند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫مشاغل‬ ‫ن‬ 1-5-1.‫مالی‬ ‫حمايت‬ ‫مرکز‬SBTDC‫ندارد‬ ‫مالی‬ ‫تسهیالت‬ ‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫اي‬ ‫سرمايه‬‫مشاوره‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫بلکه‬‫جهت‬ :‫پردازد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫گیري‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫شناسابی‬ ‫بانکی‬ ‫رايج‬ ‫تسهیالت‬. ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫حمايتی‬ ‫تسهیالت‬. ‫فدرال‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫تسهیالت‬. ‫صادرات‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫صادرات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬–‫واردات‬. 1-5-2.‫مشاوره‬‫حسابداري‬ ‫و‬ ‫حسابرسی‬ ‫جهت‬ ‫موجود‬ ‫فرصتهاي‬ ‫شناسايی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزيابی‬ ‫جهت‬ ‫مرکز‬ ‫کارشناسان‬ :‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫ذيل‬ ‫خدمات‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خالص‬ ‫درآمد‬ ‫افزايش‬ ‫مالی‬ ‫گزارشهاي‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫آشنايی‬. ‫تحلیل‬‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫و‬ ‫درامدها‬. ‫مشکل‬ ‫داراي‬ ‫هاي‬ ‫حوزه‬ ‫شناسايی‬. ‫مالی‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬. 1-5-3.‫خدمات‬‫بازاريابی‬ )‫ملی‬ ‫و‬ ‫ايالتی‬ ،‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫فروش‬ ‫(فرصتهاي‬ ‫بازار‬ ‫رصد‬. ‫بازار‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫محصوالت‬ ‫معرفی‬. ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صادرات‬ ‫فرصتهاي‬. ‫موجود‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫عوامل‬.
  12. 12. :‫صفحه‬ ‫شماره‬12‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-5-4.‫مشاوره‬‫راهبردي‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مديريت‬ ‫سازمان‬ ‫استراتژيهاي‬ ‫سازي‬ ‫جاري‬ ‫و‬ ‫تدوين‬‫شامل‬‫ها‬ ‫داده‬ ‫گردآوري‬ ‫به‬ ‫استراتژيها‬ ‫تبديل‬ ،‫اثربخش‬ ‫مديريتی‬ ‫طرحهاي‬ ‫تدوين‬ ،‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫اج‬ ‫فعالیتهاي‬.‫عملکرد‬ ‫گیري‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫پايش‬ ،‫رايی‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫نیازهاي‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬. ‫خدما‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫طراحی‬‫جديد‬ ‫ت‬. ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫جهت‬ ‫تغییر‬. ‫سازمان‬ ‫ارشد‬ ‫مديريت‬ ‫تیم‬ ‫موفقیت‬ ‫براي‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬. 1-5-5.‫مشاوره‬‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫مديريت‬ ‫مديريتی‬ ‫و‬ ‫رهبري‬ ‫مهارتهاي‬ ‫تقويت‬ ‫انسانی‬ ‫نیروي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫تیمی‬ ‫مهارتهاي‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫افزايش‬ ۱-6.‫مرتبط‬ ‫نهادهای‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫شرکای‬ 1-6-1.‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬ ‫مجموعه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫مجرب‬ ‫متخصصان‬‫هاي‬‫هاي‬ ‫پروژه‬‫دانشگاه‬ ‫التحصیالن‬ ‫فارغ‬ ‫و‬ ‫دانشجويان‬ ،‫کارشناسان‬ ‫با‬ ‫مشترك‬‫کارولیناي‬ ‫شمالی‬،.‫باشند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫مشغول‬‫ترتیب‬ ‫بدين‬‫کلیه‬۱7‫در‬ ،‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫دانشگاه‬ ‫سیستم‬ ‫دهنده‬ ‫تشکیل‬ ‫دانشکده‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬‫مرکز‬SBTDC‫کارمندان‬ ‫آنها‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫در‬ ‫انها‬ ‫اصلی‬ ‫شعبه‬ ‫اداري‬ ‫مکان‬ ،‫داشته‬ ‫مشارکت‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫ايالت‬‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬‫توسط‬ ‫که‬ ‫گردند‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫ايالتی‬ ‫بودجه‬ ‫توسط‬ ‫پرسنلی‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫کلیه‬ ‫حمايت‬ ‫نیز‬ ‫دولتی‬ ‫کمکهاي‬ ‫و‬ ‫قراردادها‬ ‫ساير‬ ‫و‬ ‫فدرال‬ ‫جوايز‬.‫شوند‬ ‫می‬
  13. 13. :‫صفحه‬ ‫شماره‬13‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-6-2.‫صادرات‬ ‫بانک‬-‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫واردات‬ ‫سال‬ ‫از‬۱997،SBTDC‫صادرات‬ ‫بانک‬ ‫در‬ ‫ايالت‬ ‫شريک‬-‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫نقش‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫واردات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫اصلی‬ ‫منبع‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ايالت‬ ‫در‬،‫الملل‬ ‫بین‬ ‫صادرات‬ ‫جهت‬‫ی‬.‫گردد‬ ‫تقويت‬‫مرکز‬ ‫اين‬‫و‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جامعه‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫صادرات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ،‫دارند‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫با‬ ‫تجارت‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫شرکتهايی‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫راهنمايیهاي‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫ايالت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برخی‬‫خدمات‬‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬‫واردات‬ ‫صادرات‬ ‫بانک‬‫باشند‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫گر‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫تضمین‬‫(پوشش‬ ‫دش‬90‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫شرکتهاي‬ ‫به‬ ‫اعطايی‬ ‫هاي‬ ‫وام‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫اصل‬ % )‫صادرات‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫امريکايی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫خريد‬ ‫يا‬ ‫تولید‬ ‫جهت‬ ‫متوسط‬ ‫صادرات‬ ‫اعتبار‬ ‫بیمه‬ ‫(پوشش‬ ‫امريکايی‬ ‫محصوالت‬ ‫خارجی‬ ‫خريداران‬ ‫وامهاي‬ ‫تضمین‬۱00‫ريسکهاي‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫اصل‬ ‫درصد‬ ‫تجاري‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫سیاسی‬)‫پرداخت‬ ‫عدم‬ 1-6-3.‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬۱9۸۴‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫در‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫ايالت‬ ‫نماينده‬(SBA)‫مرکز‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫توسعه‬(SBDC).‫باشد‬ ‫می‬‫خدمات‬‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬،‫تولید‬ ،‫بازاريابی‬ ،‫مالی‬ ‫هاي‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ،‫مهندسی‬‫سنجی‬ ‫امکان‬ ‫مطالعات‬‫خدمات‬ ‫اين‬ .‫باشد‬ ‫می‬‫کلیه‬ ‫در‬50‫امريکا‬ ‫ايالت‬‫صاحبان‬ ‫به‬ ‫رايگان‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫با‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫آموزشی‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫همچنین‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫کارافرينان‬ ‫و‬ ‫مشاغل‬ .‫گردند‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫پايین‬ ‫بسیار‬ ‫هزينه‬ 1-6-4.‫دفاع‬ ‫وزارت‬ ‫تدارکات‬ ‫آژانس‬ ‫ملی‬ ‫تدارکات‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫خدمات‬ ‫برنامه‬(PTAC)‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫در‬ ‫دفاع‬ ‫وزارت‬‫سال‬ ‫از‬۱9۸6‫مرکز‬ ‫توسط‬sbtdc‫هدايت‬ .‫شود‬ ‫می‬‫ساالنه‬ ،‫برنامه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫دفاع‬ ‫وزارت‬۴۱۴.000‫تامین‬ ‫دولتی‬ ‫نیازمنديهاي‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫همکاريهاي‬ ‫براي‬ ‫دالر‬ .‫نمايد‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬‫برنامه‬ ‫در‬PTAC‫مرکز‬ ،sbtdc‫به‬ ‫نسبت‬‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫فناوران‬ ‫به‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬،‫جهت‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫ايجاد‬‫پنتاگون‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫مديران‬‫و‬‫صنعت‬ ‫اصلی‬ ‫پیمانکارن‬‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫تبادل‬ ‫جهت‬()‫دولتی‬ ‫خريد‬ .‫پردازد‬ ‫می‬
  14. 14. :‫صفحه‬ ‫شماره‬14‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-6-5.‫مراکز‬ ‫شبکه‬‫آمريکا‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ SBTDC‫اين‬ ‫معتبر‬ ‫نماينده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫شبکه‬،‫و‬ ،‫حمايت‬ ،‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ،‫ترويج‬ ‫شامل‬ ‫خود‬ ‫مخاطبان‬ ‫نیازهاي‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شبکه‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬SBDC(‫شامل‬.‫ورزد‬ ‫می‬ ‫مبادرت‬ )‫مرتبط‬ ‫مديريتی‬ ‫مهارتهاي‬ ‫تقويت‬ ‫جهت‬ ‫آموزشی‬ ‫همکاريهاي‬ ‫ارائه‬ 1-6-6.‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫بازرگانی‬ ‫دپارتمان‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫بودن‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫تقويت‬ ‫طرح‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫توسعه‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫متوسط‬ ‫صنايع‬(Biz Boost Program)،‫مرکز‬SBTDC‫با‬‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫تجاري‬ ‫توسعه‬ ‫تضامنی‬ ‫شرکت‬ ‫هفت‬،‫تجارت‬ ‫دپارتمان‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬،‫محلی‬ ‫هاي‬ ‫کالج‬‫و‬‫کاري‬ ‫نیروهاي‬ ‫توسعه‬ ‫هیات‬.‫نمايد‬ ‫می‬ ‫همکاري‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬‫دانشگاه‬Gardner-Webb (GWU)‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫دفتر‬ ‫با‬‫فضا‬‫و‬‫امکانات‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫استان‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬Cleveland‫و‬Rutherford‫کند‬ ‫می‬ ‫همکاري‬ ‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫از‬. ‫هدف‬‫صنايع‬ ‫تقويت‬ ‫طرح‬،‫بیشتر‬ ‫منابع‬ ‫تخصیص‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫آتی‬ ‫پیشرفتهاي‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫حفظ‬ ‫جهت‬ ‫صنايع‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫مشارکتهاي‬ ‫و‬‫جدي‬ ‫مشتريان‬ ‫يافتن‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫گسترش‬ :‫شامل‬ ‫سودمند‬‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ،‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫هاي‬ ‫گزينه‬ ‫بهبود‬ ،‫د‬ ‫کارکنان‬‫و‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫شرايط‬ ‫در‬‫نهايت‬ ‫در‬‫آماده‬‫آينده‬ ‫براي‬ ‫صنايع‬ ‫سازي‬.‫باشد‬ ‫می‬ ۱-7.‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫بودجه‬‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫مرکز‬‫حدود‬5،300،000‫دال‬‫از‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫ر‬‫ارگانهاي‬ ‫و‬ ‫سازمانها‬‫مختف‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬
  15. 15. :‫صفحه‬ ‫شماره‬15‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ‫مرکز‬ ‫بودجه‬ ‫ترکیب‬SBTDC ۱-8.‫مشاغل‬ ‫صاحبان‬ ‫پذیرش‬ ‫روند‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬‫متقاضی‬‫مدرك‬ ‫(داراي‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاورين‬ ‫از‬ ‫يکی‬ ‫به‬ ،‫شد‬ ‫ثبت‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫مشتري‬ ‫يک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬MBA‫يا‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫تخصیص‬ )‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫داراي‬ /‫دانشگاهی‬ ‫هاي‬ ‫رشته‬ ‫ساير‬ ‫در‬ ‫عالیه‬ ‫تحصیالت‬ ‫مالقات‬ ‫قرار‬ ‫امکان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫تماس‬ ‫متقاضی‬ ‫با‬ ‫ايمیلی‬ ‫يا‬ ‫تلفنی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ،‫روز‬ ‫سه‬ ‫مدت‬ ‫ظرف‬ ‫حداکثر‬ ‫دارد‬ ‫امکان‬ ،‫مشاوره‬ ‫بهترين‬ ‫ارائه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫گذاشته‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خصوصی‬ ‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫مشتري‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫درخواست‬ ‫معمول‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫اولین‬ .‫نمايد‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫صورتهاي‬ ‫يا‬ ‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬ ،‫توجیهی‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫نويسی‬ ‫پیش‬ ‫مانند‬ ‫خود‬ ‫حدود‬۱.‫انجامد‬ ‫می‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫ساعت‬ $5,300,000 ‫ساالنه‬ ‫بودجه‬ $2,470,000 ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫کوچک‬ $1,790,000 ‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ $414,000 ‫دفاع‬ ‫وزارت‬ $160,000 ‫بازرگانی‬ ‫وزارت‬
  16. 16. :‫صفحه‬ ‫شماره‬16‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ ‫متقاضیان‬ ‫پذيرش‬ ‫روند‬SBTDC ‫پايه‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬‫کامال‬ ‫بصورت‬‫رايگان‬‫ايمیل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫يا‬ ‫تلفنی‬ ،‫حضوري‬ ‫بصورت‬ ‫مشتريان‬ ‫تمايل‬ ‫به‬ ‫بسته‬ ‫و‬ ‫بوده‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬‫تکمیلی‬ ‫خدمات‬‫بصورت‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫مديريتی‬ ‫آموزشهاي‬ ‫شامل‬‫استرداد‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫مرکز‬ ‫خدمات‬ ‫هزينه‬ ،‫شخصی‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬ ‫با‬ ‫مرکز‬ ‫کارشناسان‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫ذيل‬ ‫هاي‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫بازخوردها‬ :‫کنند‬ ‫خدمات‬ ‫درخواست‬ ‫فرم‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫تکمیل‬ ‫مشتري‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫متقاضی‬ ‫ثبت‬ ‫روز‬ ‫سه‬ ‫مدت‬ ‫ظرف‬ ‫مشتري‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراري‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫اطالعات‬ ‫دريافت‬(‫طرح‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫صورتهاي‬ ،‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬ ،‫توجیهی‬)... ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫اولیه‬ ‫مشاوره‬ ‫جلسه‬ ‫برگزاري‬(‫حدود‬۱‫ساعت‬) ‫تکمیلی‬ ‫خدمات‬(‫استرداد‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬) ‫پايه‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬(‫رايگان‬)
  17. 17. :‫صفحه‬ ‫شماره‬17‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ‫متقاضیان‬ ‫جاري‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫کارآيی‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫نهايی‬ ،‫ارزيابی‬ ‫جديد‬ ‫فرصتهاي‬ ‫ارزيابی‬ ‫و‬ ‫استخراج‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫ايده‬ ‫از‬ ‫گیري‬ ‫بهره‬ ‫مرکز‬sbtdc‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫منظور‬ ‫به‬ )‫ايالت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫فدرال‬ ‫سطح‬ ‫(در‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫شرکاي‬ ‫توسط‬ ‫سرمايه‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫مالیاتی‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫قوانین‬ ‫شامل‬ ‫بنابراين‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ،‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫ا‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ‫باالي‬ ‫کیفیت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫گذاريهاي‬.‫اند‬ ‫بوده‬ ‫برخوردار‬ ‫خوبی‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫از‬ ،‫شده‬ ‫رائه‬ ‫به‬ ‫باالتري‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫همنوعان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫مشترکین‬‫اشتغال‬ ‫تولید‬‫و‬‫فروش‬ ‫افزايش‬‫در‬ ‫اند؛‬ ‫پرداخته‬ ‫بازار‬ ‫در‬ .‫دهند‬ ‫می‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫مرکز‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫رقمی‬ ،‫حاصل‬ ‫مالیاتی‬ ‫درآمدهاي‬ ‫نتیجه‬ ‫تامین‬ ‫نحوه‬‫خدما‬ ‫جهت‬ ‫اعتبار‬‫رايگان‬ ‫ت‬ ‫سرمايه‬ ‫تامین‬ .1 ‫شرکاي‬ ‫توسط‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ .2 ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫باال‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫ايجاد‬ .3 ‫فروش‬ ‫افزايش‬ ‫افزايش‬ .4 ‫مالیاتی‬ ‫درآمدهاي‬
  18. 18. :‫صفحه‬ ‫شماره‬18‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-9.‫موفق‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫طول‬ ‫در‬26‫حدود‬ ‫به‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ،‫کاري‬ ‫سابقه‬ ‫سال‬۱20،000‫و‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫تا‬ ‫کرده‬ ‫کمک‬ ‫متوسط‬ ‫تا‬ ‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ .‫کنند‬ ‫رشد‬‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬9۸‫و‬ ‫ايالت‬ ‫کارمندان‬ ‫از‬ %۴۸‫داده‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاغل‬ ‫از‬ % .‫اند‬ ‫شرکت‬East Coast Wind Power‫در‬‫زمینه‬‫سلولهاي‬ ‫سیستمهاي‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫بادي‬ ‫توربینهاي‬ ‫نصب‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫خورشیدي‬‫شرکت‬ ‫اين‬ .‫نمايد‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬‫سال‬ ‫در‬2000‫خانگی‬ ‫مقیاس‬ ‫در‬ ‫بادي‬ ‫توربینهاي‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫تحقیقات‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫تجاري‬ ‫و‬.‫کرد‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫فعالیت‬ ، ‫عامل‬ ‫مدير‬‫شرکت‬‫آقاي‬Dean Carrico‫به‬ ‫درخواست‬ ‫ارسال‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ،‫خود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فعالیتهاي‬ ‫توسعه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫نمود‬ ‫اقدام‬ ‫سرمايه‬ ‫تامین‬ ‫جهت‬ ‫متعدد‬ ‫مالی‬ ‫مراکز‬‫شرکتهاي‬ ‫و‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫اما‬‫مربوطه‬،‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اين‬ ‫موفقیت‬ ‫احتمال‬ ‫که‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ريسکهاي‬ ‫همچنین‬ ،‫روشن‬ ‫کاري‬ ‫آينده‬ ‫و‬‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫منوط‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ،‫بود‬ ‫داده‬‫کامل‬ ‫جزئیات‬ ‫با‬ ‫تجاري‬ ‫طرح‬.‫کردند‬‫با‬ ‫شرکت‬ ‫عامل‬ ‫مدير‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫ايالتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫به‬ ‫مراجعه‬Elizabeth City‫مرکز‬ ‫تجاري‬ ‫مشاور‬ ‫با‬ ،SBTDC‫نمود‬ ‫مالقات‬‫منعقد‬ ‫همکاري‬ ‫قرارداد‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫اين‬ ‫ماحصل‬ .‫نمود‬‫همکاري‬‫ت‬‫هیه‬‫تجاري‬ ‫طرح‬‫تدوين‬ ‫و‬‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬‫دريافت‬ ‫شد‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫بود‬‫سبز‬ ‫صنايع‬ ‫تسهیالت‬ ‫محصوالت‬ ‫بازار‬ ‫گسترش‬ ‫جهت‬ ‫همچنین‬ .‫گردد‬ ‫میسر‬ ‫شرکت‬ ‫براي‬‫شرکت‬‫بازرايابی‬ ‫خدمات‬ ،‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ .‫است‬ ‫شرکت‬East Coast Wind Power‫دولتی‬ ‫تدارکات‬ ‫تامین‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫کارهايی‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫جمله‬ ‫از‬(PTAC) ‫مرکز‬SBTDC،.‫است‬ ‫نموده‬ ‫برقرار‬ ‫صنعتی‬ ‫پیمانکاران‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫گسترده‬ ‫همکارهاي‬
  19. 19. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬۱9‫از‬6۴ 2-۱.‫تاریخچه‬ ،‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬STTE‫دسامبر‬ ‫در‬ ،۱993‫به‬‫و‬ ‫چین‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫وزارت‬ ‫توسط‬ ‫مشترك‬ ‫صورت‬ ‫راه‬ ،‫شانگهاي‬ ‫محلی‬ ‫دولت‬.‫است‬ ‫گرديده‬ ‫اندازي‬‫مؤسسه‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫کشور‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫دائمی‬ ‫بازار‬ ‫فن‬ ‫اولین‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬‫عمومی‬ ‫اي‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫عمومی‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫است‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫خود‬ ‫مشتريان‬‫نمايد‬.‫همچنین‬‫سوي‬ ‫از‬‫چین‬ ‫فناوري‬ ‫بازار‬ ‫انجمن‬‫برنده‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫طاليی‬ ‫پل‬ ‫جايزه‬‫هاي‬2003،2005‫و‬2007‫شده‬.‫است‬ 2-2.‫ماموریت‬‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫تبادالت‬ ‫سطح‬ ‫ارتقاء‬ ،‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫مأموريت‬‫سازمانهاي‬ ‫و‬ ‫صنايع‬ ،‫مناطق‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫هايتک‬ ‫محصوالت‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫مختلف‬‫فرآيند‬ ‫در‬ ‫تسريع‬ ‫جهت‬ ‫تسهیالت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫صنعتی‬‫تجاري‬ ‫و‬ ‫سازي‬.‫است‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬ ‫پژوهشی‬ ‫دستاوردهاي‬ ‫سازي‬ 2-3.‫ساختار‬‫سازمانی‬ ‫حدود‬ ‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬۴5‫دارد‬ ‫نیرو‬ ‫نفر‬(3۸‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬ ‫داراي‬ ‫نفر‬‫در‬ ‫متخصصانی‬ ‫از‬ ‫متشکل‬۱3 ... ‫و‬ ‫معنوي‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ،‫پزشکی‬ ،‫شیمی‬ ،‫الکترونیک‬ ،‫مکانیک‬ ‫کارشناسان‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫زمینه‬،‫انها‬ ‫از‬ ‫که‬22‫نفر‬ )‫باشند‬ ‫می‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫متخصصان‬‫همچنین‬ .‫سال‬ ‫انتهاي‬ ‫تا‬200۸،‫از‬ ‫بیش‬۱000‫تکنولوژي‬ ‫متخصص‬ ‫کارگزار‬‫را‬ ‫آم‬ ‫دوره‬ ‫(برگزاري‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬‫راستاي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫پراکنده‬ ‫شانگهاي‬ ‫مختلف‬ ‫صنايع‬ ‫در‬ ‫که‬ )‫کارگزاران‬ ‫براي‬ ‫وزشی‬ .‫پردازند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫ترويج‬ :‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫واحدهاي‬ ‫برخی‬ ‫وظايف‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬
  20. 20. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬20‫از‬6۴ ‫مرکز‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬‫انتق‬‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫ال‬ :‫تکنولوژي‬ ‫تبادل‬ ‫واحد‬ ‫اطالعات‬ ‫بندي‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫گردآوري‬ ‫پرو‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬‫ژ‬‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫ه‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫عاملین‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫داخلی‬ ‫نیروهاي‬ ‫بکارگیري‬ ‫و‬ ‫جذب‬ :‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫واحد‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫پذير‬ ‫خطر‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬‫ارتباطات‬ ‫صنعت‬ ‫(در‬،‫و‬ ‫صدا‬ ‫انتقال‬ ‫وراي‬ ‫خدمات‬ ‫را‬ ‫فاکس‬‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫خدمات‬)‫گويند‬ ‫می‬ ‫سازمان‬ ‫هاي‬ ‫دارايی‬ ‫تبادل‬ ،‫مشارکت‬ ،‫ادغام‬ ‫مديريتی‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ )‫الملل‬ ‫بین‬ ‫(واحد‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬
  21. 21. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬2۱‫از‬6۴ ‫اطالعات‬ ‫بندي‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫گردآوري‬ ‫شرکا‬ ‫تطابق‬ ‫و‬ ‫مشاوره‬ ‫خارجی‬ ‫اعضاي‬ ‫و‬ ‫نماينده‬ ‫استخدام‬ ‫کنفرانسها‬ ‫و‬ ‫نمايشگاه‬ ‫خدمات‬ )‫اصلی‬ ‫(فعالیتهاي‬ ‫نمايشگاه‬ ‫برگزاري‬ ‫فعالیتهاي‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ )‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫جانبی‬ ‫(فعالیتهاي‬ ‫نمايشگاه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫خدمات‬ ‫نمايشگاه‬ ‫امور‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫افراد‬ ‫استخدام‬ ‫تصويري‬ ‫و‬ ‫صوتی‬ ‫خدمات‬ )... ، ‫تصاوير‬ ‫(ويرايش‬ ‫جانبی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫عکاسی‬ ‫جلسات‬ ‫و‬ ‫سمینارها‬ ‫جهت‬ ‫تصويري‬ ‫و‬ ‫صوتی‬ ‫خدمات‬ ‫ساخت‬‫تلويزيونی‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫زير‬ ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تکنولوژي‬ ‫تبادل‬ ،‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫واحدهاي‬ ‫بین‬ ‫اطالعات‬ ‫جريان‬ .‫است‬
  22. 22. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬22‫از‬6۴ 2-4.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫نوآوری‬ ‫ارتباطات‬(SIRC) ‫سال‬ ‫در‬ ‫شانگهاي‬ ‫نوآوري‬ ‫ارتباطات‬ ‫مرکز‬2007‫از‬ ‫برداري‬ ‫الگو‬ ‫با‬EU IRC‫هاي‬ ‫موسسه‬ ‫از‬ ‫اصلی‬ ‫بدنه‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ،‫ها‬ ‫ناحیه‬ ‫ارتباطی‬ ‫کانون‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ .‫پردازند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ‫حمايت‬ ‫تحت‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫انتفاعی‬ ‫غیر‬ ‫فرايند‬ .‫نمايد‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫بستر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫شانگهاي‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫هاي‬ ‫موسسه‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫پارکهاي‬ ،‫مناطق‬ ‫کا‬ ‫گردش‬‫ايجاد‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫سپس‬ ،‫شده‬ ‫گردآوري‬ ‫سازمانها‬ ‫نوآوري‬ ‫نیازهاي‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫بدين‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اولويت‬ ‫(با‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫الزم‬ ‫زمینه‬ ،‫موجود‬ ‫فناوري‬ ‫توامنديهاي‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫سازمانها‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬ ‫آيد‬ ‫می‬ ‫فراهم‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ )‫کوچک‬ ‫کارهاي‬. 2-5.‫خدمات‬ :‫باشند‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫مرکز‬ ‫اصلی‬ ‫خدمات‬ 2-5-1.‫ارزيابی‬‫هاي‬‫بازسازي‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫همکاري‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫هاي‬ ‫تکنولوژي‬ 2-5-2.‫شناسايی‬‫نیازهاي‬‫شرکا‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ‫تطابق‬ ‫و‬ ‫صنايع‬ ‫فناوري‬ 2-5-3.‫مشاوره‬‫به‬SME‫ها‬‫جهت‬‫نوآوري‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ 2-5-4.‫تجاري‬‫سازي‬‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬)‫صنعت‬ ‫در‬ ‫(رسوخ‬ 2-5-5.‫انتقال‬‫فناوري‬‫بین‬ ‫سطح‬ ‫در‬‫المللی‬ 2-5-6.‫برگزاري‬‫سمینارها‬‫فناوري‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫اينترنتی‬ ‫انجمنهاي‬ ،‫نمايشگاهها‬ ، 2-6.‫استراتژی‬‫انتقال‬‫مرکز‬ ‫تکنولوژی‬ ‫سال‬ ‫ابتداي‬ ‫از‬2007،‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬‫ِي‬‫ژ‬‫تکنولو‬ ‫انتقال‬ ‫ساختار‬ ‫که‬ ‫کرده‬ ‫تالش‬۱9+۱+2‫با‬ ‫مطابق‬ ‫را‬ .‫نمايد‬ ‫ريزي‬ ‫پايه‬ ‫شانگهاي‬ ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫کمیسیون‬ ‫استراتژي‬،‫ساختار‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫خدمات‬ ‫نمودن‬ ‫فراهم‬ ‫هدف‬ ‫فناوري‬ ‫نوآوري‬‫جهت‬‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫باشد‬ ‫می‬‫کنون‬ ‫تا‬۱0‫فناور‬ ‫انتقال‬ ‫شعبه‬‫ي‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫تاسیس‬
  23. 23. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬23‫از‬6۴ 2-7.( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬Business Model) ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ،‫باشد‬ ‫می‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫کار‬ :‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ۱.‫توامنديهاي‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سوابق‬ ‫بررسی‬‫صنايع‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ 2.‫شرکتها‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫نیازهاي‬ ‫شناسايی‬ 3.‫اطالعاتی‬ ‫بانکهاي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫فناوري‬ ‫شرکاي‬ ‫تعیین‬ ۴.‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫فکري‬ ‫مالکیت‬ ،‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫هاي‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬‫اعضاي‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫خدمات‬ ‫(اين‬ ‫مرکز‬)‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ 5.‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫و‬ ‫مذاکره‬ ‫جهت‬ ‫همکاري‬ ‫مرکز‬ ،‫انگلیسی‬ ‫فصلی‬ ‫هاي‬ ‫خبرنامه‬ ‫همچنین‬ ،‫زبان‬ ‫انگلیسی‬ ‫سايتهاي‬ ‫وب‬ ،‫طالعاتی‬ ‫قدرتمند‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬stte‫به‬ ،‫پرداخته‬ ‫چین‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫فناوري‬ ‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫کاري‬ ‫حوزه‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ‫چین‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫مشتريان‬ .‫بپردازند‬ ‫مشارکت‬ ‫به‬ ،‫ذيربط‬ ‫داخلی‬ ‫سازمانهاي‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اخذ‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬‫مرکز‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫نمودار‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شکل‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ 19 + 1 + 2 19‫ناحیه‬ ‫و‬ ‫بخش‬ STTE ‫هايتک‬ ‫پارک‬ ‫دو‬
  24. 24. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬2۴‫از‬6۴ ‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ 2-8.‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫همکاريهاي‬ ‫بهتر‬ ‫درك‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫شرکاي‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫اجمالی‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ،‫شانگهاي‬ .‫پردازيم‬ ‫می‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫تجاري‬ 2-8-1.Innovation China UK (ICUK) ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬‫انگلیسی‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫به‬ ‫فناوري‬ ‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬‫است‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫چین‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫قصد‬ ‫که‬‫خدمات‬ ‫عناوين‬:‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫تجاري‬ ‫شرکاي‬ ‫تطابق‬ ‫و‬ ‫شناسايی‬ ‫توزيع‬ ‫شبکه‬ ‫شناسايی‬ )‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫اجرايی‬ ‫امور‬ ‫از‬ ‫(حمايت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
  25. 25. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬25‫از‬6۴ 2-8-2.Korea Institute for Advancement of Technology (KIAT) ‫شرکت‬ ‫اين‬‫اقتصاد‬ ‫وزارت‬ ‫نظر‬ ‫زير‬ ‫دولتی‬ ‫شبه‬ ‫موسسه‬ ‫يک‬‫به‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫کره‬‫راستاي‬ ‫در‬ ‫نقش‬ ‫ايفاي‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫صنعتی‬:‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫عناوين‬ .‫پردازد‬ ‫می‬ ‫صنعتی‬ ‫فناوريهاي‬ ‫جهت‬ )‫سیستماتیک‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫(سیاستها‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫استراتژيهاي‬ ‫طراحی‬ ‫رقابت‬ ‫قابلیت‬ ‫افزايش‬‫صنع‬ ‫فناوريهاي‬ ‫اکوسیستم‬ ‫پذيري‬‫تی‬ ‫بازاريابی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ،‫تولید‬ ،‫طراحی‬ ‫چرخه‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫گري‬ ‫تسهیل‬ ‫يکپارچه‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫امر‬ ‫در‬ ‫توانمند‬ ‫شرکاي‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ‫جذب‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫موسسات‬ ‫میان‬ ‫ارتباط‬ ‫ايجاد‬ ‫پروژه‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫اثربخش‬ ‫هدايت‬ 2-8-3.Finnish Environmental Cluster for China (FECC) FECC‫به‬‫چین‬ ‫زيست‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫انرژي‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫فنالندي‬ ‫سازمانهاي‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬‫خدمات‬ ‫عناوين‬ .‫پردازد‬ ‫می‬ :‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫چینی‬ ‫همکاران‬ ‫شناسايی‬ ‫و‬ ‫صادراتی‬ ‫فرصتهاي‬ ‫تعیین‬ ‫تجاري‬ ‫هاي‬ ‫نامه‬ ‫تفاهم‬ ‫انعقاد‬ ‫و‬ ‫بازاريابی‬ ‫در‬ ‫همکاري‬‫چین‬ ‫در‬ ‫تولیدي‬ ‫/کارخانه‬ ‫دفتر‬ ‫تاسیس‬ ‫فرايند‬ ‫اروپايی‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫چینی‬ ،‫فنالندي‬ ‫شرکتهاي‬ ‫مابین‬ ‫ارتباطی‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ 2-8-4.‫ايرانی‬ ‫شرکاي‬ ‫با‬ ‫همکاري‬ ‫نشست‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫نشست‬ ‫اولین‬‫ماه‬ ‫اسفند‬ ‫دهم‬ ،‫فناوري‬ ‫تبادل‬ ‫هاي‬۸۴‫فن‬ ‫تالش‬ ‫با‬‫نهاد‬ ‫باشگاه‬ ‫در‬ ‫ايران‬ ‫ملی‬ ‫بازار‬ ‫که‬ ‫نشست‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫گرديد‬ ‫برگزار‬ ‫جمهوري‬ ‫رياست‬‫تعاملی‬‫بصورت‬‫کنفرانس‬ ‫ويدئو‬‫به‬ ،‫گرديد‬ ‫برقرار‬ ‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬ ‫با‬ .‫شد‬ ‫پرداخته‬ ‫شانگهاي‬ ‫در‬ ‫فناوري‬ ‫گذاري‬ ‫سیاست‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫جواب‬ ‫و‬ ‫سوال‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫سوال‬ ‫اولین‬‫رويه‬‫چین‬،‫سرمايه‬ ‫جلب‬ ‫براي‬‫گ‬‫شرکت‬ ‫ذاري‬‫فناوري‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫مثل‬ ‫باال‬ ‫ريسک‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫مکانی‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫نانو‬‫زم‬‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫دولت‬ ‫حمايتی‬ ‫هاي‬.‫بود‬‫همکاريهاي‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫فوکوکی‬ ‫(دکتر‬ ‫فو‬ ‫آقاي‬ ‫بین‬‫صندوق‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫دولت‬ :‫گفت‬ ‫سوال‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬ )‫شانگهاي‬ ‫شهرداري‬ ‫علمی‬ ‫کمیسیون‬ ‫المللی‬‫و‬ ‫مالی‬ ‫هاي‬ ‫حما‬‫از‬ ‫يت‬VC‫ت‬ ‫تسهیل‬ ‫و‬ ‫حمايت‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫فرصت‬ ،‫ها‬‫جاري‬‫ايده‬ ‫سازي‬‫می‬ ‫ايجاد‬ ،‫ها‬‫کند‬.
  26. 26. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬26‫از‬6۴ ‫بین‬ ‫يا‬ ‫(ملی‬ ‫استانداردهاي‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫دوم‬ ‫سوال‬‫می‬ ‫تولید‬ ‫نانو‬ ‫فناوري‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫محصوالتی‬ )‫المللی‬.‫شدند‬‫فو‬ ‫آقاي‬ ‫استاندارده‬ ‫اين‬ ‫چین‬ ‫دولت‬ ‫که‬ ‫گفت‬ ‫سوال‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫تدوين‬ ‫نانويی‬ ‫محصوالت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫ا‬ .‫آنهاست‬ ‫گسترش‬ ‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬‫سال‬ ‫در‬2005‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫فرصتهاي‬ ‫و‬ ‫استراتژيک‬ ‫طرحهاي‬ ‫معرفی‬ ‫منظور‬ ‫به‬،‫چین‬ ‫و‬ ‫ايران‬ ‫بین‬ ‫ما‬ ‫نامه‬ ‫تفاهم‬‫را‬ ‫اي‬‫ايران‬ ‫ملی‬ ‫بازار‬ ‫فن‬ ‫با‬‫کنون‬ ‫تا‬ ‫نیز‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫امضا‬3‫سرمايه‬ ‫فرصت‬‫گذاري‬‫بازار‬ ‫فن‬ ‫به‬ ‫ايران‬‫معرفی‬.‫است‬ ‫کرده‬ ‫اعالم‬ ‫طرف‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫انها‬ ‫کلیه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫داده‬ ‫انجام‬ ‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬ ‫مقامات‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ديگري‬ ‫مالقاتهاي‬ ‫ايرانی‬ ‫مقامات‬ ‫همچنین‬ :‫قبیل‬ ‫از‬ ‫اند‬ ‫داشته‬ ‫بیشتر‬ ‫همکاريهاي‬ ‫جهت‬ ‫تمايل‬ ‫نانو‬ ‫ستاد‬ ‫ترويج‬ ‫کارگروه‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫همکاريهاي‬ ‫مرکز‬ ‫اعضاي‬ ‫مالقات‬‫مرکز‬ ‫رئیس‬ ‫با‬‫در‬۱7‫آگوست‬2009 ‫ايران‬ ‫سفارت‬ ‫مقامات‬ ‫از‬ ‫گروهی‬ ‫مالقات‬‫مرکز‬ ‫با‬ 2-9.‫موفق‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ 2-9-1.‫سیلور‬ ‫نانو‬ ‫پروژه‬ ‫ترويج‬(Nano-Silver Project Promotion) ‫سال‬ ‫در‬ ‫صنعت‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫نمايشگاه‬ ‫در‬2002،‫شانگهاي‬ ‫در‬‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬‫با‬ ‫بازاريابی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫همکاري‬ ‫توافقنامه‬ ‫يک‬ ‫کره‬ ‫شرکتی‬‫کاربرد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ .‫داد‬ ‫تشکیل‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫يک‬ ‫منظور‬ ‫بدين‬ .‫نمود‬ ‫منعقد‬ ‫اي‬‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫نانوتکنولوژي‬ ‫ت‬ ‫تماسهاي‬ ،‫الکترونیکی‬ ‫نشريات‬ ‫طرق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫جامعی‬ ‫بازاريابی‬ ‫اقدامات‬ ،‫پروژه‬ ‫تیم‬ ،‫داشت‬ ‫وجود‬ ‫ترديد‬ ‫چین‬ ‫در‬ ‫نانويی‬،‫لفنی‬ ‫نوامبر‬ ‫پايان‬ ‫در‬ .‫داد‬ ‫انجام‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫آزمايشی‬ ‫هاي‬ ‫نمونه‬ ،‫بازديدها‬2003،5‫سیلور‬ ‫نانو‬ ‫محصوالت‬ ‫خريد‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫کمپانی‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مبلغ‬ ‫به‬ ‫اي‬ ‫کره‬ ‫شرکت‬ ‫از‬۱2500.‫نمودند‬ ‫دالر‬‫مطالعات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬‫کره‬ ‫شرکت‬ ،‫سال‬ ‫در‬ ‫اي‬ 200۴‫ش‬ ‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫تمام‬ ‫قاطعیت‬ ‫با‬.‫نمود‬ ‫شانگهاي‬ ‫در‬ ‫اي‬ ‫تابعه‬ ‫رکت‬‫نانو‬ ‫محصوالت‬ ‫برند‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫گذشت‬ ‫از‬ ‫پس‬
  27. 27. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬27‫از‬6۴ ‫سال‬ ‫در‬ .‫آورد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫چین‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫زيادي‬ ‫شهرت‬ ‫کارخانه‬ ‫اين‬ ‫سیلور‬2007‫ديگري‬ ‫شرکت‬ ‫تاسیس‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ .‫نمود‬ ‫باکتريال‬ ‫انتی‬ ‫و‬ ‫سیلور‬ ‫نانو‬ ‫بهداشتی‬ ‫محصوالت‬ ‫جهت‬ ‫مستقل‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫نانو‬‫بهداشتی‬ ‫محصوالت‬ ‫در‬ ‫سیلور‬ 2-9-2.‫شناسايی‬ ‫سیستم‬‫خودکار‬‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫در‬(Marine Automatic Identification System) ‫در‬ ‫شناسايی‬ ‫سیستمهاي‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫که‬ ‫شانگهاي‬ ‫پیشرفته‬ ‫صنايع‬ ‫موسسه‬‫هوايی‬ ‫صنايع‬‫سال‬ ‫در‬ ،‫بود‬ ‫نموده‬2003 ‫پیرو‬‫چین‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫سازمان‬ ‫درخواست‬(IMO )‫سال‬ ‫بازرسی‬ ‫در‬2002،‫تولید‬ ‫خط‬ ‫طراحی‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫زمان‬ ‫سريعترين‬ ‫در‬ ‫بايست‬ ‫می‬ ،‫بازار‬ ‫فوري‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اما‬ .‫نمود‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫در‬ ‫خودکار‬ ‫شناسايی‬ ‫سیستمهاي‬ ‫گرد‬ ‫وارد‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫از‬ ‫تولید‬ ‫تکنولوژي‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫اين‬ ‫بر‬ ‫تصمیم‬ ‫بنابراين‬ .‫نمود‬ ‫می‬ ‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫ممکن‬‫کره‬ .‫د‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫کشورهايی‬ ‫از‬ ‫يکی‬2003‫به‬ ‫خود‬ ‫دريايی‬ ‫ناوگان‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خودکار‬ ‫شناسايی‬ ‫سیستمهاي‬ ، .‫بود‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬‫قرارداد‬ ‫منظور‬ ‫بدين‬)‫(لیسانس‬ ‫برداري‬ ‫بهره‬ ‫مجوز‬ ‫اعطاي‬‫طريق‬ ‫از‬‫کره‬ ‫ملی‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬‫سال‬ ‫در‬ 200۴‫برنام‬ ‫طراحی‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫شد‬ ‫منعقد‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫انتقال‬ ‫ه‬‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫تحقیقات‬ ‫پیشرفت‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫وضعیت‬ ‫چین‬‫همچنین‬ ،‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫نیازمنديهاي‬‫گرفت‬ ‫صورت‬. ‫کشتی‬ ‫موقعیت‬‫مبدا‬‫و‬‫ساير‬‫رادار‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫دريايی‬ ‫ناوگانهاي‬
  28. 28. 3.‫مرکز‬‫اروپا‬ ‫نوآوری‬ ‫ارتباطات‬‫صفحه‬2۸‫از‬6۴ 3-۱.‫تاریخچه‬ ‫سال‬ ‫در‬۱995‫شبکه‬‫نوآوري‬ ‫ارتباط‬ ‫مرکز‬IRC ۱ ‫اروپايی‬ ‫کمیسیون‬ ‫نظر‬ ‫زير‬2 ‫کمیسیون‬ .‫کرد‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫اروپايی‬‫نقش‬‫قوه‬‫مجريه‬‫را‬‫در‬‫اتحاديه‬‫ی‬‫اروپا‬‫ايفا‬‫می‬‫نمايد‬.‫اين‬‫کمیسیون‬‫مسئول‬‫پیشنهاد‬،‫قوانین‬‫اجراي‬ ‫تصمیم‬‫گیري‬،‫ها‬‫تنفیذ‬‫پیمان‬‫نامه‬‫ها‬‫و‬‫روي‬‫هم‬‫رفته‬‫انجام‬‫کارهاي‬‫روزمره‬‫اتحاديه‬‫اروپا‬‫است‬.‫ساختار‬‫کمیسیون‬ ‫اروپا‬‫بصورت‬‫کابینه‬‫اي‬‫متشکل‬‫از‬27‫نماينده‬‫يا‬‫کمیسیونر‬‫است‬‫و‬‫هر‬‫يک‬‫از‬‫کشورهاي‬‫عضو‬‫اتحاديه‬‫اروپا‬‫داراي‬ ‫يک‬‫نماينده‬‫در‬‫کمیسیون‬‫اروپا‬‫هستند‬. Framework Programmes for Research and Technological Development‫خالصه‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫يا‬ Framework Programme‫از‬ ‫که‬FP۱‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫آغاز‬FP۸‫می‬ ‫اجرا‬‫تحقیقات‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫براي‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫نظر‬ ‫زير‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫تشکیل‬‫ار‬ ‫مرکز‬ ‫تاسیس‬ ‫زمان‬ ‫در‬ .‫شود‬‫برنامه‬ ،‫نوآوري‬ ‫تباط‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫چهارم‬ ‫چارچوب‬3 ،FP۴‫لذا‬ .‫بود‬ ‫اجرا‬ ‫حال‬ ‫در‬ ،IRC‫يعنی‬ ‫چهارم‬ ‫چارچوب‬ ‫ديگر‬ ‫برنامه‬ ‫دو‬ ‫نظر‬ ‫زير‬ ‫برنامه‬‫ها‬‫ي‬‫نوآوري‬۴ ‫و‬‫توسعه‬‫فن‬ ‫و‬ ‫تحقیقات‬ ‫ي‬‫آوري‬5 ‫می‬.‫باشد‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬200۸‫شبکه‬IRC‫شبکه‬ ‫با‬6 EIC‫عنوان‬ ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫تلفیق‬Enterprise Europe Network‫شبکه‬ .‫است‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫مشغول‬EIC‫سال‬ ‫در‬۱9۸7‫عبارت‬ ‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫تاسیس‬ :‫از‬ ‫بود‬‫شناسايی‬‫و‬‫معرفی‬‫شرکاي‬‫تجاري‬‫در‬‫سرتاسر‬‫اروپا‬‫از‬‫طريق‬‫کمیسیون‬‫اروپا‬،‫ارائه‬‫خدمات‬‫کتابخانه‬‫اي‬‫از‬ ‫مستندات‬‫اروپا‬‫بصورت‬‫کاغذي‬‫و‬‫آنالين‬،‫ارائه‬‫اطالعات‬‫جامع‬‫و‬‫خدمات‬‫مشاوره‬‫اي‬‫در‬‫کلیه‬‫حوزه‬‫هاي‬‫توسعه‬‫اروپا‬ ‫و‬‫انگلیس‬. ۱ Innovation Relay Centre 2 European Commission 3 European Union’s Fourth Framework Programme ۴ INNOVATION 5 Research and Technological Development 6 Euro Info Center
  29. 29. 3.‫مرکز‬‫اروپا‬ ‫نوآوری‬ ‫ارتباطات‬‫صفحه‬29‫از‬6۴ 3-2.‫تاسیس‬ ‫از‬ ‫هدف‬ ‫گروه‬ ‫از‬ ‫برداري‬ ‫بهره‬ ‫در‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬‫هاي‬R&D‫گروه‬ ‫آمريکا‬ ‫و‬ ‫ژاپن‬ ‫کشورهاي‬ ‫در‬ ‫ديگر‬ ‫طرف‬ ‫از‬ .‫بود‬ ‫شده‬ ‫ضعف‬ ‫دچار‬ ‫هاي‬R&D‫اتحاديه‬ .‫بود‬ ‫صنعت‬ ‫با‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫مراکز‬ ‫بین‬ ‫بهتر‬ ‫ارتباط‬ ‫حاصل‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫داشتند‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫بیشترين‬ ‫فن‬ ‫تر‬ ‫ساده‬ ‫انتقال‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫اروپا‬‫آوري‬‫اين‬ ‫که‬ ‫نمود‬ ‫شبکه‬ ‫يک‬ ‫تاسیس‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ،‫صنعت‬ ‫به‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫کنونی‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫شبکه‬‫نوآوري‬ ‫ارتباطات‬ ‫مرکز‬‫پید‬ ‫تکامل‬.‫است‬ ‫کرده‬ ‫ا‬ ‫افزايش‬ ‫شبکه‬ ‫اين‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬"‫فن‬ ‫تقويت‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫اروپايی‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫رقابت‬‫پايه‬ ‫و‬ ‫آوري‬‫در‬ ‫نوآوري‬ ‫هاي‬ ‫شرکت‬‫اروپايی‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫هاي‬".‫است‬ IRC‫می‬ ‫ارائه‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫خدماتی‬ ‫ها‬‫تشکل‬ ‫میزبانی‬ ‫به‬ ‫عمدتا‬ ‫که‬ ‫دهند‬‫فن‬ ‫مراکز‬ ‫مانند‬ ‫عمومی‬ ‫هاي‬‫آوري‬ ‫دا‬‫منطقه‬ ‫توسعه‬ ‫هاي‬ ‫آژانس‬ ،‫نشگاهی‬‫آژانس‬ ‫يا‬ ‫اي‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫نوآوري‬ ‫ملی‬ ‫هاي‬‫اکثر‬ .‫گیرد‬IRC‫تشکیل‬ ‫ائتالفی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫شده‬‫گسترده‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫کارکنانی‬ ‫از‬ ‫مرکز‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫اند‬‫شرکت‬ ‫اقتصادي‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مشخصات‬ ‫درباره‬‫اداره‬ ‫پوشش‬ ‫تحت‬ ‫منطقه‬ ‫هاي‬ ‫می‬.‫شود‬ ‫عمده‬‫وظايف‬ ‫ي‬IRC‫از‬ ‫عبارتست‬ ‫ها‬: ‫ر‬ ‫افزايش‬‫سرويس‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫اروپايی‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بین‬ ‫قابت‬‫هاي‬"‫فرا‬ ‫انتقال‬‫تکنولوژي‬ ‫ملی‬"‫با‬ .‫منطقه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫تکنولوژيک‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫نیازهاي‬ ‫تمرکز‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫دروازه‬ ‫يک‬ ‫غالب‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬‫هاي‬"‫فن‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬‫اروپا‬ ‫آوري‬7 "‫شرکت‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫وسیله‬ ‫به‬‫ها‬ ‫در‬ ‫بهتر‬ ‫همکاري‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫براي‬‫آن‬‫ها‬ ‫ارتقاء‬"‫بهره‬ ‫و‬ ‫انتشار‬‫فراملی‬ ‫برداري‬"‫انجمن‬ ‫نتايج‬ ‫از‬.‫تحقیقاتی‬ ‫هاي‬ ‫توسعه‬ ‫ارتقا‬ ‫با‬‫فعالیت‬ ‫اين‬ ،‫شرکت‬ ‫چندين‬ ‫در‬ ‫اقتصادي‬ ‫ي‬.‫کرد‬ ‫پیدا‬ ‫منطقه‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫مثبتی‬ ‫عمومی‬ ‫بازخورد‬ ‫مشترك‬ ‫هاي‬ ‫در‬ ‫نمونه‬ ‫براي‬30‫ماهه‬‫انعقاد‬ ‫با‬ ،‫شبکه‬ ‫اين‬ ‫فعالیت‬ ‫اول‬ ‫ي‬320‫انتقال‬ ‫توافقنامه‬‫فرا‬‫فن‬ ‫ملی‬‫شرکت‬ ‫مابین‬ ‫آوري‬،‫ها‬ ‫دانشگاه‬‫اروپا‬ ‫سراسر‬ ‫در‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫مراکز‬ ‫و‬ ‫ها‬IRC‫هم‬ .‫شد‬ ‫شناخته‬ ‫موفق‬ ‫آوري‬ ‫فن‬ ‫کارگزار‬ ‫يک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫چنین‬IRC‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫کارشناسانش‬ ‫تخصصی‬ ‫هاي‬۱6000‫مشتري‬‫آن‬ ‫به‬ ،‫تحقیقات‬ ‫بخش‬‫طرف‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫کرد‬ ‫کمک‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬‫فن‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫هاي‬.‫بشوند‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫دريافت‬ ‫به‬ ‫موفق‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫آوري‬ 7 European Research and Technological Development

×