Oracle Primavera P6 es un software de gestión de proyectos que permite presupuestar, planificar, administrar, controlar cambios y optimizar recursos en múltiples proyectos. Ofrece interfaces personalizables y herramientas flexibles para la programación, seguimiento y medición de avances en proyectos de construcción complejos. Para usar efectivamente Primavera, se requiere experiencia en gestión de proyectos de construcción y conocimiento de la herramienta para establecer la secuencia lógica de actividades y su asignación de recursos y cant

1. PRIMAVERA PROJECT PLANNER
Andrés Lippi A.
25 DE NOVIEMBRE DE 2014
LIPPI CONSULTORES
www.lippipm.com alippi@lippipm.com cel.: 987 41863

2. ¿POR QUÉ USAR PRIMAVERA P6?
Oracle Primavera P6 es un software de administración de proyectos que da la posibilidad de:
 Presupuestar.
 Elaborar un plan.
 Administrar ese plan.
 Manejar múltiples proyectos.
 Optimizar los límites de los recursos y compartirlos.
 Controlar los cambios.
 Mover proyectos en el tiempo.
 Modificar el presupuesto.
 Proporciona interfaces personalizables, escalables.
 Proporciona herramientas flexibles.
 Permitir la integración fácil con softwares para
administración de proyecto.
 Exportar e importar cronogramas desarrollados en
el software Microsoft Project.
Se debe conocer el conocimiento de la interfaz del
programa y sus funciones básicas, hasta la elaboración
de un proyecto completo, el cual tiene que considerar:
 Uso de recursos.
 Definición de roles.
 Diseño de calendarios personalizados.
 Líneas base.
 Actualización de progreso de sus actividades.
Esta herramienta se ha convertido en un referente y un
estándar en la industria de la construcción, tanto en el
ámbito privado como en el sector público, ya que te
permite el manejo de diagramas de ruta crítica y el
seguimiento de las actividades para la medición de
avances en proyecto tan simples como puede ser un
puente peatonal, hasta los más complejos como una
refinería, un proyecto hidroeléctrico (represa) o una
plataforma petrolera.
La programación de un proyecto exige una doble habilidad, ya que por un lado se requiere el
conocimiento de la herramienta como tal, pero involucra también la experiencia en proyectos de
construcción, ya que se debe establecer una secuencia lógica de actividades, relacionadas entre sí por
relaciones (sucesoras y predecesoras), lags y holguras, que en su conjunto nos sirven para distribuir las
actividades de un proyecto en el tiempo. Estas actividades también pueden llevar asignados los
recursos (mano de obra), cantidades de obra (m2, m3, kg, ton, etc.) o montos, lo que permite controlar
el avance físico y financiero de un proyecto.
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