Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Systemisch Werken
een introductie
SYSTEMISCH WERKEN ALICE ROSEMA 1
Introductie
Systemisch Werken houdt in dat iedereen verbonden is met een familiesysteem en
dat die verbindingen weerspiege...
In een opstelling worden deze symptomen en de onderliggende dynamieken
zichtbaar. De representanten, die voor iets of iema...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

systemisch werken intro

86 Aufrufe

Veröffentlicht am

  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

systemisch werken intro

  1. 1. Systemisch Werken een introductie SYSTEMISCH WERKEN ALICE ROSEMA 1
  2. 2. Introductie Systemisch Werken houdt in dat iedereen verbonden is met een familiesysteem en dat die verbindingen weerspiegelt hoe iemand in het leven staat. Daarmee neemt iedereen als het ware zijn familie mee naar school, in opleiding en naar het werk. In opstellingen wordt het onbewuste bewust Een opstelling is het uitbeelden van een situatie uit het gezin of in de school/ werksituatie, op basis van een vraagstelling of probleem. De vraagsteller zet personen neer volgens het beeld dat hij/zij in het hoofd heeft en we gaan kijken wat er gebeurt. Systemisch Werken is gebaseerd op een aantal wetmatigheden: • Erkennen wat er is • Erbij horen • Balans in geven en nemen • Ordening Daaronder liggen loyaliteit en dat is gekoppeld aan liefde. Deze wetmatigheden zie je overal terug. Organisaties hebben nog als extra wetmatigheid: bestemming bereiken. Wanneer om een of andere reden een of meer van deze wetten in een systeem in de knel komen, ontstaan een aantal dynamieken. Dat betekent dat het systeem kost wat het kost het voortbestaan in stand wil houden, ook al ontstaan daardoor scheve verhoudingen binnen het gezin/de familie. Het gevolg daarvan kan zijn: • verlies van kracht • gebrek aan leiderschap • doelen niet halen • hoog verloop in de organisatie SYSTEMISCH WERKEN ALICE ROSEMA 2
  3. 3. In een opstelling worden deze symptomen en de onderliggende dynamieken zichtbaar. De representanten, die voor iets of iemand staan, vangen de energie op en reageren daarop. Hoe komt dit nou? wij dragen in ons alles mee wat we zijn en wat we hebben ervaren in ons gezin van herkomst. Dit geeft inzicht aan de vraagsteller en vanuit dit inzicht kan de persoon besluiten andere keuzes te maken en zichzelf vrij te maken. Bron: Academie voor Psychodynamica, Scherpenzeel SYSTEMISCH WERKEN ALICE ROSEMA 3

×