Renstra Kominfo

1
RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB.PAKPAK BHARAT
(2016-2021)
1.1. Latar Belakang
Renstra adalah Rencana Strategi yang disusun berdasarkan Visi, Misi,
Tujuan, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang berorientasi pada apa yang hendak
dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi
(tupoksi) instansi/lembaga pemerintah serta disusun dengan mempertimbangkan
perkembangan lingkungan strategik dalam mencapai tujuan pembangunan.
Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2015
tentang Pemerintahan Daerah, bahwa setiap Daerah diwajibkan untuk menyusun
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP), Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD), dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah sebagai
rencana kerja tahunan. Selain itu setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah diwajibkan
untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra OPD) untuk periode lima tahun dan
Rencana Kerja (Renja OPD) untuk periode satu tahun.
Renstra OPD memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan program sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) OPD, yang disusun dengan berpedoman
kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pakpak Bharat
Tahun 2016 – 2021 yang merupakan penjabaran dari visi dan misi Bupati dan Wakil
Bupati Pakpak Bharat.
Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika telah disesuikan
dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 13 Tahun 2016 tentang
Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pakpak Bharat, yang kemudian
dijabarkan lebih lanjut dengan Peraturan Bupati Pakpak Bharat Nomor 2 Tahun 2017
tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Masing-Masing Jabatan
Struktural Dinas Daerah Kabupaten Pakpak Bharat. Sebagai Organisasi Perangkat
Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika melaksanakan sebagian urusan rumah
BAB I
PENDAHULUAN

2
(2016-2021)
tangga daerah yang meliputi hubungan pemberdayaan potensi informasi,
penyampaian informasi baik langsung maupun melalui media.
Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika ini merupakan salah
satu dokumen teknis operasional sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pakpak Bharat, di bidang
Komunikasi dan Informatika. Rencana Strategis ini selanjutnya akan dijabarkan
dalam Rencana Kerja Tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika (Renja) sebagai
masukan bagi penyusunan dan penetapan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Daerah,
sebagai cikal bakal penyusunan dan penetapan Rancangan Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah setiap tahunnya.
1.2 Landasan hukum
Adapun landasan Hukum dari penyusunan Rencana Strategis adalah :
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang
Telekomunikasi;
2. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah;
5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan
Pemerintah Pusat dan Daerah;
6. Undang-Undang Republik Indonesia No 61 Tahun 2008 Tentang Ketrbukaan
Informasi Publik;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2005 Tentang Penyelenggaraan
Lembaga Penyiaran Publik;
8. Peraturan Pemerintah No 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
9. Peraturan Menteri Kominfo Nomor 27 Tahun 2010 tentang Petunjuk teknis
standar Pelayanan Minimal Bidang komunikasi dan informatika di Kabupaten/
Kota;

3
(2016-2021)
10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2008 Tentang
Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;
11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tata cara penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
12. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Tahapan,
Tata cara penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah.
1.3. Maksud dan Tujuan
a. Maksud
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun
2017 – 2021 memuat Visi, Misi Tujuan Strategi, Kebijakan, Program dan
Kegiatan Pembangunan sesuai dengan Tupoksi Dinas Komunikasi dan
Informatika. Kesamaan persepsi dan kesamaan pemahaman terhadap pola
pembangunan dengan berbagai kebijakan dan skala prioritas yang akan
dilakukan, diharapkan akan ditindaklanjuti dengan tindakan-tindakan yang
serasi dan didukung secara penuh oleh insan Komunikasi dan Informatika
berdasarkan prinsip keseimbangan, keadilan, saling menguntungkan dan
keberpihakan pada ekonomi masyarakat, penciptaan lapangan kerja,
kelestarian lingkungan.
b. Tujuan
Renstra ini dijadikan landasan dalam penyusunan strategi dan program
kegiatan yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke
depan juga memberikan pedoman bagi penyusunan Rencana Kinerja (Renja)
OPD dan merupakan sebagai bahan pengendalian dan evaluasi bagi
pelaksanaan rencana pembangunan di OPD.

4
(2016-2021)
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Pakpak Bharat adalah sebagai berikut :
BAB.I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB.II GAMBARAN PELAYANAN UMUM
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
2.2 Susunan Kepegawaian dan Aset yang dikelola
2.3 Kinerja Pelayanan Pada Dinas Komunikasi dan Informatika
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Komunikasi dan Informatika
BAB.III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Kementerian / Lembaga dan Renstra
Propinsi
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

5
(2016-2021)
BAB.IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD
4.3 Strategi dan Kebijakan OPD
BAB.V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.
BAB.VI. INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU KEPADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB.VII PENUTUP

6
(2016-2021)
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Setelah terbentuknya Peraturan Bupati Nomor 40 Tahun 2016 tentang
susunan organisasi perangkat daerah Kabupaten Pakpak Bharat yang salah satunya
Dinas Komunikasi dan Informatika berdasarkan perda tersebut jabatan struktural
Dinas Komunikasi dan informatika adalah sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris Dinas yang terdiri dari 2 Sub bagian yaitu :
- Sub. Bagian Administrasi, Umum dan Kepegawaian
- Sub. Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
3. Bidang Persandian dan Statistik yang terdiri dari 2 Seksi yaitu :
- Seksi Statistik
- Seksi Pesandian
4. Bidang Komunikasi dan Informatika yang terdiri dari 2 seksi yaitu :
- Seksi Sarana Prasarana Telekomunikasi dan Informatika
- Seksi Pengelolaan Data dan Elektronik
- Seksi Peliputan, Pemberitaan dan Dokumentasi
Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Bupati Pakpak Bharat Nomor 2
Tahun 2017 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Masing-Masing
Jabatan Struktural Dinas Daerah Kabupaten Pakpak Bharat, dapat diuraiakan Tugas
Pokok dan Fungsi yang dijalankan sebagai berikut :
Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika
(1) Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah yang mempunyai tugas pokok merumuskan, menyelenggarakan,
membina dan mengevaluasi urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN UMUM

7
(2016-2021)
desentralisasi dan tugas pembantuan pada bidang komunikasi dan informatika,
bidang persandian dan bidang statistik.
(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala
Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis pada bidang komunikasi dan informatika,
persandian dan statistik;
b. penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dan pelayanan administrasi,
umum dan kepegawaian pada bidang komunikasi dan informatika, persandian
dan statistik;
c. pembinaan, pelaksanaan tugas dan evaluasi pada bidang komunikasi dan
informatika,persandian dan statistik;
d. penyelenggaraan administrasi kesekretariatan;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala Dinas
Komunikasi dan Informatika mempunyai uraian tugas:
a. Membantu bupati dalam pelaksanaan tugas di bidang komunikasi dan
b. Merumuskan, menetapkan serta melaksanakan rencana strategis dan
rencana kerja Dinas Komunikasi dan Informatika dalam rangka kelancaran
tugas;
c. Menyiapkan bahan-bahan RPJPD, RPJMD dan RKPD dalam bidang
komunikasi dan informatika, persandian dan statistik sebagai bahan
penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD Kabupaten;
d. Membina, mengkoordinasikan dan memberikan pelayanan teknis dan
administrative kepada semua unsure dilingkungan Dinas Komunikasi dan
Informatika;
e. Mengelola administrasi umum dan kepegawaian meliputi ketatausahaan,
keuangan, kepegawaian, perlengkapan, organisasi ketatalaksanaan dinas;
f. Menyelenggarakan pembinaan kewenangan di bidang komunikasi dan
informatika,persandian dan statistik yang ditetapkan Bupati;

8
(2016-2021)
g. Merumuskan, mengkoordinasikan dan mengelola restribusi dan penerimaan
daerah di bidang komunikasi dan informatika yang bersumber dari
pemerintah pusat, propinsi, daerah dan pihak lain;
h. Memberi pedoman kebijakan teknis perijinan di komunikasi dan
i. Mengelola dan mengendalikan sumber daya, sarana dan prasarana
komunikasi dan informatika sesuai dengan perundang-undangan yang
berlaku;
j. Melakukan pengawasan dan menetapkan standard pelayanan minimal dalam
komunikasi dan informatika;
k. Membina dan mengevaluasi program dan kegiatan dinas Komunikasi Dan
Informatika;
l. Memberikan rekomendasi perizinan pendirian radio siaran, tv dan stasion
relay;
m. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan
yang berkaitan dengan lingkup tugas pada Dinas Komunikasi Dan
Informatika sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
n. Melaksanakan koordinasi dengan sekretaris daerah maupun satuan kerja
perangkat daerah lainnya sesuai dengan lingkup tugas pada Dinas
Komunikasi dan Informatika;
o. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
p. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
pertimbangan dalam menetapkan penilaian sasaran kerja pegawai;
q. Membuat dan rnenyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah;
r. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.

9
(2016-2021)
Sekretaris
(1) Sekretariat Dinas dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berkedudukan dibawah
dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas yang mempunyai tugas pokok
merencanakan operasional, mengelola, mengkoordinasikan, mengendalikan,
mengevaluasi dan melaporkan urusan administrasi, umum dan kepegawaian,
keuangan, perencanaan, evaluasi dan pelaporan pada Dinas Komunikasi Dan
Informatika.
(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Sekretaris mempunyai fungsi:
a. Perencanaan operasional urusan administrasi, umum dan kepegawaian,
keuangan serta pengelolaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
b. Pengelolaan urusan administrasi, umum dan kepegawaian, keuangan,
perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
c. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan urusan administrasi, umum dan
kepegawaian, keuangan serta pengelolaan perencanaan, evaluasi dan
pelaporan;
d. Pengkoordinasian urusan administrasi, umum dan kepegawaian, keuangan,
perencanaan, evaluasi dan pelaporan dinas komunikasi dan informatika;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Sekretaris
mempunyai uraian tugas:
a. membantu kepala dinas dalam bidang ketatausahaan;
b. mengkoordinasikan dan menyusun program kerja dan rencana anggaran
dinas;
c. menyusun rencana anggaran pendapatan dan belanja, pembukuan dan
verifikasi, perbendaharaan dan pertanggungjawaban keuangan dinas;
Sekertariat Dinas

10
(2016-2021)
d. melaksanakan pemantauan pelaksanaan anggaran/pengelolaan keuangan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
e. mengumpulkan bahan koordinasi dalam penyusunan dan pengendalian
program kerja dinas;
f. membagi tugas kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas sesuai
dengan bidangnya;
g. memberikan saran dan pertimbangan Kepada Dinas dalam pelaksanaan
tugas dan fungsi;
h. mengkoordinasikan tertib administrasi dilingkungan dinas meliputi surat
menyurat, ekspedisi, dokumentasi dan kearsipan, keprotokolan, alat tulis
kantor, penyediaan fasilitas dinas serta administrasi perjalanan dinas;
i. menyelenggarakan penyusunan laporan keuangan, kepegawaian dan
inventaris daerah;
j. menyelenggarakan penyusunan renstra, renja dan LK-IP;
k. mengadakan pembinaan dan pengendalian terhadap tugas setiap bagian;
l. melaksanakan penataan administrasi keuangan, kepegawaian, peralatan,
dan perlengkapan surat menyurat dan kearsipan;
m. menyusun program kerja sekretariat, sarana dan prasarana, kebutuhan
pegawai dan anggaran pada dinas;
n. mengumpulkan bahan pedoman petunjuk teknis kebijaksanaan dan
pembinaan di sekretariat;
o. melakukan pengawasan dan pengendalian secara administrastif terhadap
pelaksanaan kegiatan atas dasar program kerja;
p. membina dan mengendalikan pemeliharaan, kebersihan dan kerapian
kantor;
q. menginventarisir barang bergerak maupun barang tidak bergerak dan
melaporkan secara berkala;
r. mengkoordinasikan perencanaan, pengelolaan keuangan dan administrasi;
s. membuat penataan administrasi kepegawaian meliputi daftar urutan
kepangkatan, perencanaan naik naik pangkat, perencanaan naik gaji berkala
dan lain-lain yang menyangkut kepegawaian;
t. melakukan verifikasi terhadap kegiatan dinas yang akan dilaksanakan;

11
(2016-2021)
u. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
v. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
w. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
Kepala Dinas;
x. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
Kepala Sub Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian
(1) Kepala Sub Bagian Administrasi, Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada
Sekretaris yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan,
melaksanakan, membagi tugas dan mengontrol urusan administrasi keuangan,
tata usaha, kepegawaian, kehumasan dan dokumentasi, perlengkapan,
perbekalan dan keperluan alat tulis serta ruang perkantoran pada Dinas
Komunikasi Dan Informatika.
Seksi Administrasi, Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas:
a. Membantu Sekretaris Dinas dibidang tugasnya;
b. Menyiapkan progam dan kegiatan pengelolaan perlengkapan dan barang
inventaris;
c. Mengelola urusan rumah tangga, administrasi keuangan, ketatausahaan,
kepegawaian serta pelaporan;
d. Mengumpulkan bahan pedoman petunjuk teknis kebijaksanaan dan
pembinaan di bagian administrasi, umum dan kepegawaian dan
perlengkapan;
e. Menyelenggarakan pengelolaan tertib administrasi meliputi
surat menyurat, ekspedisi, kearsipan dan dokumentasi, keprotokolan,
penyediaan alat tulis kantor, penyediaan fasilitas lainnya;

12
(2016-2021)
f. Merencanakan dan menganalisa kebutuhan peralatan dan perlengkapan
kantor;
g. Melaksanakan urusan rumah tangga kantor yang meliputi surat masuk,
surat keluar, ekspedisi, surat kabar dan kearsipan;
h. Menyusun rencana penggandaan, penyimpanan, pendistribusian,
penggunaan dan perawatan inventaris kantor dan usul
penghapusan barang serta pelaporan inventaris barang;
i. Mempersiapkan laporan inventaris barang milik
negara/daerah dilingkungan dinas;
j. membukukan dan menggandakan data tahunan yang bersangkutan
dengan dinas dan melakukan pelayanan data kepada unit yang
menentukan;
k. Melaksanakan pemantauan dan pemeliharaan keindahan, keamanan dan
kenyamanan serta kebersihan;
l. Melaksanakan pengurusan dan pemeliharaan perlengkapan dan peralatan;
m. Melaksanakan pengurusan dan pemeliharaan arsip surat menyurat;
n. Menyiapkan bahan-bahan penyusunan rencana anggaran dinas;
o. Menyelenggarakan administrasi keuangan dan pelaporannya;
p. Menyelenggarakan administrasi kewajiban pajak pegawai;
q. Melakukan pengelolaan keuangan administrasi keuangan;
r. Melakukan pengelolaan keuangan administrasi kepegawaian;
s. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan keuangan;
t. Melaksanakan dan melengkapi administrasi pembayaran gaji pegawai
dilingkungan dinas;
u. melaksanakan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), DPA dinas;
v. menyajikan data dan pelaksanaan anggaran dinas;
w. melaksanakan verifikasi surat pertanggungjawaban keuangan;
x. mengumpulkan bahan pedoman petunjuk teknis kebijaksanaan dan
pembinaan kepegawaian;
y. melaksanakan pendataan dan pemeliharaan dokumentasi data pegawai
dilingkungan dinas;

13
(2016-2021)
z. mempersiapkan administrasi DUK usul kenaikan pangkat dilingkungan
dinas;
aa. melaksanakan koordinasi pengusulan formasi pegawai di lingkungan
dinas;
bb. menghimpun berbagai peraturan perundang-undangan di bidang
keuangan dan kepegawaian;
cc. merencanakan kegiatan sosial dan kesejahteraan pegawai;
dd. meneliti kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU dan SPP-LS yang diajukan
oleh bendahara pengeluaran;
ee. menyiapkan SPM;
ff. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
gg. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
hh. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
sekretaris;
ii. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan
(1) Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris
yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi
tugas dan mengontrol urusan perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang
meliputi penghimpunan rencana program atau kegiatan, evaluasi dan laporan
dari masing-masing bidang pada dinas komunikasi dan informatika.
(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
KepalaSub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai uraian
tugas:
a. membantu sekretaris pada bidang tugasnya;

14
(2016-2021)
b. menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran Seksi;
c. menyusun dan melaksanakan rencana pengembangan sistem informasi
dinas sekala kabupaten;
d. menyusun kebutuhan data dan laporan dalam melaksanakan
pengembangan sistem informasi dinas;
e. menyusun dan menyajikan serta menyebarluaskan hasil analisa
data/laporan menjadi informasi daerah;
f. mengolah dan menganalisa data atau laporan sarana dan prasarana, Seksi
di dinas;
g. melaksanakan evaluasi pelaksanaan program dinas berdasarkan indikator
kinerja yang ditetapkan dalam menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Daerah (LAKIP), Rencana Kerja (Renja) dan Laporan
Pertanggungjawaban Pemerintah Daerah (LPPD) di dinas;
h. mencatat, mengelola dan menganalisa data untuk bahan penyusunan
program perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
i. menghimpun dan memelihara berbagai dokumen perencanaan, evaluasi dan
pelaporan;
j. melaksanakan pencapaian standar pelayanan minimal urusan bidang
komunikasi dan informatika meliputi penatausahaan, penilaian, pembinaan,
pengawasan dan pengendalian di lingkup Dinas Komunikasi dan
Informatika;
k. melaksanakan penyusunan standar operasional prosedur urusan Bidang
Komunikasi dan Informatika meliputi penatausahaan, penilaian, pembinaan,
pengawasan dan pengendalian;
l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan atau kegiatan lainnya kepada
pimpinan;
m. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di
lingkup tugasnya serta mencari alternatif pemecahannya;
n. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
o. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan

15
(2016-2021)
p. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
pimpinan;
q. melaksanakan pengawasan melekat (waskat) kepada bawahan;
r. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
s. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
t. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
sekretaris;
u. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
Bidang Komunikasi dan Informatika
Kepala Bidang Komunikasi dan Informatika
(1) Bidang Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas yang
mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, mengelola,
mengkoordinasikan, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan urusan
komunikasi, informasi, pengelolaan data dan elektronik.
(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),Kepala
Bidang Komunikasi danInformatika mempunyai fungsi:
a. perencanaan operasional urusan komunikasi, informasi, pengelolaan data
dan elektronik;
b. pengelolaan urusan komunikasi, informasi, pengelolaan data dan elektronik;
c. pengkoordinasian pengelolaan urusan komunikasi, informasi, pengelolaan
data dan elektronik;
d. pengendalian, evaluasi dan pembinaan pengelolaan urusan komunikasi,
informasi, pengolahan data dan elektronik;

16
(2016-2021)
e. pelaporan pengelolaan urusan komunikasi, informasi, pengelolaan data dan
elektronik;
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala
Bidang Komunikasi dan Informatika mempunyai uraian tugas:
a. membantu kepala dinas dibidang tugasnya;
b. mengkoordinasikan dan merumuskan penyusunan rencana strategis, dan
rencana kerja dibidang komunikasi daninformatika;
c. merencanakan operasional bidang komunikasi dan informatika berdasarkan
skala prioritas dan dana yang tersedia sebagai dasar dalam pelaksanaan
tugas;
d. Menghimpun bahan-bahan RPJPD dan RPJMD urusan komunikasi dan
Informatika, pengolahan data dan eletronik serta media sebagai bahan
penyusunan RPJPD dan RPJMD Kabupaten;
e. menganalisa bahan pemberian izin penyelenggaraan telekomunikasi khusus
untuk keperluan pemerintah dan badan hukum yang cakupan areanya
kabupaten sepanjang tidak menggunakan spektrum frekuensi radio;
f. menganalisa bahan pemberian rekomendasi wilayah prioritas untuk
pembangunan kewajiban pelayanan universal dibidang telekomunikasi;
g. melaksanakan pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan
telekomunikasi yang cakupan areanya kabupaten, pelaksanaan
pembangunan telekomunikasi perdesaan, penyelenggaraan warung
telekomunikasi, warung seluler atau sejenisnya;
h. menganalisa bahan pemberian izin penggunaan spektrum frekuensi radio
untuk televisi dan radio lokal dengan tetap mengacu alokasi spektrum
frekuensi nasional;
i. menganalisa bahan pemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB) menara
telekomunikasi sebagai sarana dan prasarana telekomunikasi;
j. menganalisa bahan pemberian rekomendasi persyaratan administrasi dan
kelayakan data teknis terhadap permohonan izin penyelenggaraan radio;

17
(2016-2021)
k. menganalisa bahan pemberian izin lokasi pembangunan studio dan stasiun
pemancar radio dan/atau televisi;
l. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial skala
kabupaten;
m. menyelenggarakan pelayanan rekomendasi perizinan pendirian radio siaran,
tv dan stasion relay;
n. melaksanakan pemberian informasi tentang kebijakan pemerintah
kabupaten, provinsi maupun pusat;
o. menganalisa dan mengkaji aspirasi masyarakat terhadap feedback dari
adanya kebijakan pemerintah daerah;
p. melaksanakan penyebaran informasi melalui media pertunjukan rakyat dan
siaran radio;
q. melaksanakan tugas-tugas yang dilimpahkan Kepala Dinas sebagai
pengguna anggaran APBD pada Dinas Komunikasi dan Informatika;
r. penyelenggaraan penyusunan rencana detail, pengembangan sistem
informasi daerah dan rencana detail pengembangan sistem informasi
masyarakat;
s. mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan,
ketentuan-ketentuan yang berkaitan dengan administrasi umum, keuangan
serta perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
t. mengumpulkan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika;
u. memberikan rekomendasi persyaratan administrasi dan kelayakan data
teknis terhadap permohonan izin penyelenggaraan radio, izin lokasi
pembangunan studio dan stasiun pemancar radio dan/atau televisi;
v. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial dan
pengembangan kemitraaan media skala kabupaten;
w. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
x. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
y. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
kepala dinas melalui sekretaris;

18
(2016-2021)
z. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
Seksi Sarana Prasarana Telekomunikasi dan Informatika
(1) Seksi Sarana Prasarana Telekomomunikasi dan Informatika dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan,
melaksanakan, membagi tugas, mengawasi dan melaporkan urusan peningkatan
dan pengembangan sarana dan prasarana komunikasi dan informatika.
(2) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala Seksi
Sarana Prasarana Telekomunikasi dan Informatika mempunyai uraian tugas:
a. menyiapkan bahan-bahan penyusunan program kerja dan rencana anggaran
seksi;
b. menyiapkan bahan-bahan perumusan program dan kegiatan usaha
menyangkut peningkatan dan pengembangan sarana dan prasarana
komunikasi;
c. mengumpulkan kebijakan teknis di bidang peningkatan dan pengembangan
sarana dan prasarana komunikasi;
d. menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
pengembangan dan peningkatan sarana dan prasarana komunikasi;
e. melaksanakan tugas di bidang pengelolaan sarana dan prasarana
komunikasi;
f. memfasilitasi pelaksanaan pembinaan teknis dan pelayanan umum
menyangkut sarana dan prasarana komunikasi dan informatika;
g. melaksanakan pemberdayaan komunikasi sosial dan pengembangan
kemitraaan media skala kabupaten;
h. melaksanakan pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan
telekomunikasi yang cakupan areanya kabupaten, pelaksanaan

19
(2016-2021)
pembangunan telekomunikasi perdesaan, penyelenggaraan warung
telekomunikasi, warung seluler atau sejenisnya;
i. menyiapkan dan mencetak brosur, leaflet, spanduk, baliho, serta bahan-
bahan lain sebagai media penginformasian kepada masyrakat.
j. menyiapkan bahan penyelenggaraan jasa telekomunikasi dan jaringannya
yang bersifat lokal;
k. menyiapkan bahan penyelenggaraan jaringan telekomunikasi yang bersifat
khusus;
l. melaksanakan penyusunan bahan pemberian Izin Mendirikan Bangunan
(IMB) menara telekomunikasi sebagai sarana dan prasarana telekomunikasi;
m. melaksanakan penyusunan bahan pemberian izin lokasi pembangunan studio
dan stasiun pemancar radio dan/atau televisi;
n. melaksanakan pemberdayaan komunikasi sosial skala kabupaten;
o. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di
p. mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan
yang berkaitan dengan bidang tugasnya sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
q. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
r. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
s. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
Kepala Bidang;
t. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
Seksi Pengelolaan Data dan Elektronik
(1) Seksi Pengelolaan Data dan Elektronik dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang

20
(2016-2021)
mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi
tugas, mengawasi dan melaporkan urusan peningkatan dan pengelolaan data
dan elektronik.
Seksi Pengelolaan Data dan Elektronik mempunyai uraian tugas:
a. menyiapkan bahan-bahan penyusunan program kerja dan rencana
anggaran seksi;
b. menyiapkan bahan-bahan perumusan program dan kegiatan usaha
menyangkut pengelolaan data dan elektronik;
c. mengumpulkan kebijakan teknis di bidang peningkatan, pengembangan
dan pengelolaan data dan elektronik;
d. menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
pengembangan dan peningkatan pengelolaan data dan elektronik;
e. melaksanakan tugas di bidang peningkatan pengelolaan data dan
elektronik;
f. memfasilitasi pelaksanaan pembinaan teknis dan pelayanan umum
menyangkut peningkatan pengelolaan data dan elektronik;
g. melaksanakan pengawasan/pengendalian terhadap peningkatan
pengelolaan data dan elektronik;
h. menyiapkan dan mencetak brosur, leaflet, spanduk, baliho, serta bahan-
bahan lain sebagai media penginformasian kepada masyarakat tentang
peningkatan pengelolaan data dan elektronik:
i. menyiapkan bahan penyelenggaraan peningkatan pengelolaan data dan
elektronik;
j. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di
k. mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-
undangan yang berkaitan dengan bidang tugasnya sebagai pedoman
dalam pelaksanaan tugas;
l. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

21
(2016-2021)
m. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
n. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
kepala bidang;
o. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
Seksi Peliputan, Pemberitaan dan Dokumentasi
(1) Seksi Peliputan, Pemberitaan dan Dokumentasi dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Bidang yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan,
membagi tugas, mengawasi dan melaporkan urusan peliputan, pemberitaan dan
dokumentasi.
Seksi Peliputan, Pemberitaan dan Dokumentasi mempunyai uraian tugas:
a. menyiapkan bahan-bahan penyusunan program kerja dan rencana
anggaran seksi;
b. merencanakan kegiatan seksi pengembangan peliputan, pemberitaan dan
dokumentasi pada Dinas Komunikasi dan Informatika;
c. menyusun bahan rencana strategis (RENSTRA) dan rencana kerja (RENJA)
Seksi Peliputan, Pemberitaan dan Dokumentasi;
d. menyiapkan dan menyusun bahan penyelenggaraan pengembangan
peliputan, pemberitaan dan dokumentasi;
e. menyiapkan bahan penyelenggaraan peliputan, pemberitaan dan
dokumentasi yang bersifat khusus;
f. menyiapkan dan menyusun bahan pemberian rekomendasi persyaratan
administrasi dan kelayakan data teknis terhadap permohonan izin
penyelenggaraan radio;

22
(2016-2021)
g. menyiapkan dan menyusun bahan pemberian izin lokasi pembangunan
studio dan stasiun pemancar radio dan/atau televisi;
h. melaksanakan teknis koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi
sosial skala kabupaten;
i. menyelenggarakan teknis pelayanan rekomendasi perizinan pendirian
radio siaran, tv dan stasion relay;
j. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di
k. menyiapkan bahan analisa urusan media dan informasi;
l. melaksanakan teknis diseminasi informasi nasional;
m. melaksanakan teknis pengawasan dan penerbitan film dan radio;
n. melaksanakan informasi keliling;
o. melaksanakan teknis koordinasi dan fasilitasi pengembangan kemitraan
media skala kabupaten;
p. menyiapkan dan menyusun bahan penyusunan program dan
penyelenggaraan informasi melalui media penerbitan, elektronik,
tradisionil dan media baru;
q. melaksanakan teknis penyebaran informasi melalui media luar seperti
spanduk, baliho, billboard dan gambar dinding;
r. melaksanakan teknis penelitian dan pengembangan teknologi informasi;
s. menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta penyajian data hasil
kegiatan urusan media dan informasi;
t. mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-
undangan yang berkaitan dengan bidang tugasnya sebagai pedoman
dalam pelaksanaan tugas;
u. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
v. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
w. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
Kepala Bidang;
x. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

23
(2016-2021)
Bidang Persandian dan Statistik
Kepala Bidang Persandian dan Statistik
(1) Bidang Persandian dan Statistik dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas yang
mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, mengelola,
mengkoordinasikan, melaksanakan, membagi tugas dan mengawasi serta
mengevaluasi dan melaporkan urusan persandian dan statistik.
(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),Kepala
Bidang Persandian dan Statistik mempunyai fungsi:
a. perencanaan operasional urusan persandian dan statistik;
b. pengelolaan urusan persandian dan statistik;
c. pengkoordinasian pengelolaan urusan persandian dan statistik;
d. pengendalian, evaluasi dan pembinaan pengelolaan urusan persandian dan
statistik;
e. pelaporan pengelolaan urusan persandian dan statistik;
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala
Bidang Komunikasi dan Informatika mempunyai uraian tugas:
a. menyusun rencana program kerja dan kegiatan di bidang persandian dan
statistik berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai
acuan pelaksanaan kegiatan;
b. menyusun rencana perumusan kebijakan teknis dibidang persandian;
c. menyusun penetapan kinerja dibidang persandian;
d. melaksanakan pembinaan dan pengendalian dibidang persandian;

24
(2016-2021)
e. menyelenggarakan pengembangan dan pengelolaan teknis dibidang
persandian;
f. menyelenggarakan pengembangan sistem database dan pelaporan data
base Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat;
g. menyelenggarakan penerapan dan koordinasi pengembangan teknologi
persandian;
h. menyelenggarakan koordinasi pengelolaan sistem persandian;
i. menyelenggarakan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar,
pedoman dan petunjuk operasional dibidang persandian;
j. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan dibidang
persandian;
k. melaksanakan koordinasi dengan instansi daerah dan pihak terkait dengan
bidang tugasnya agar diperoleh keterpaduan dan sinkronisasi dalam
melaksanakan kegiatan yang menyangkut persandian;
l. merencanakan kegiatan urusan data dan statistik yang meliputi meliputi
penyusunan dan penyajian data statistik serta pelayanan statistik informasi
pembangunan untuk perencanaan pembangunan daerah, pengelolaan data
dan stastisik, serta evaluasi dan pelaporan data stastistik;
m. menyiapkan bahan koordinasi penyusunan perencanaan pembangunan
daerah bidang data dan statistik;
n. mengumpulkan dan menganalisa perencanaan pembangunan daerah bidang
data dan statistik;
o. melaksanakan penyusunan dan pengembangan data indikator makro
pembangunan daerah;
p. melaksanakan pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah;
q. menyiapkan bahan pemberian dukungan penyelenggaraan statistik dasar
skala kabupaten;
r. menyiapkan bahan pemberiandukungan penyelenggaraan survei antar
sensus skala kabupaten;
s. melaksanakan statistik sektoral skala kabupaten;
t. melaksanakan pengembangan jejaring statistik khusus skala kabupaten;

25
(2016-2021)
u. mengkoordinasikan dan merumuskan penyusunan rencana strategis, dan
rencana kerja dibidang persandian dan statistik;
v. merencanakan operasional bidang persandian dan statistik berdasarkan
skala prioritas dan dana yang tersedia sebagai dasar dalam pelaksanaan
tugas;
w. menghimpun bahan-bahan RPJPD dan RPJMD urusan persandian dan
statistik sebagai bahan penyusunan RPJPD dan RPJMD Kabupaten;
x. melaksanakan pemberian informasi tentang kebijakan pemerintah
y. mengumpulkan kebijakan teknis di bidang persandian dan statistik;
z. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
aa. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
bb. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
kepala dinas melalui sekretaris;
cc. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
Seksi Persandian
(1) Seksi Persandian dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berkedudukan
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang mempunyai tugas
pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi tugas, mengawasi dan
melaporkan urusan peningkatan dan pengembangan urusan persandian.
Seksi Persandianmempunyai uraian tugas:
seksi;
b. menyiapkan bahan-bahan kebijakan teknis pengelolaan dan pelaksanaan
urusan persandian;

26
(2016-2021)
c. melaksanakan pengembangan dan pengelolaan teknis dibidang persandian;
d. melaksanakan pengembangan sistem database dan pelaporan data base
Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat;
e. melaksanakan pembinaan dan pengendalian data dan informasi sesuai
dengan standar urusan persandian;
f. melaksanakan penerapan dan koordinasi pengembangan teknologi
persandian;
g. melaksanakan koordinasi pengelolaan sistem persandian;
h. melaksanakan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman
dan petunjuk operasional dibidang persandian;
i. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan dibidang
persandian;
j. melaksanakan koordinasi dengan instansi daerah dan pihak terkait dengan
bidang tugasnya agar diperoleh keterpaduan dan sinkronisasi dalam
melaksanakan kegiatan yang menyangkut persandian;
k. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di
l. mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan
yang berkaitan dengan bidang tugasnya sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
m. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
n. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
o. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
Kepala Bidang;
p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan

27
(2016-2021)
Seksi Statistik
(1) Seksi Statistik dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berkedudukan dibawah
dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok
merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi tugas dan mengawasi serta
mengevaluasi dan melaporkan urusan statistik.
(2) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Seksi
Statistikmempunyai uraian tugas:
seksi;
b. melaksanakan kegiatan urusan data dan statistik yang meliputi meliputi
penyusunan dan penyajian data statistik serta pelayanan statistik informasi
pembangunan untuk perencanaan pembangunan daerah, pengelolaan data
dan stastisik, serta evaluasi dan pelaporan data stastistik;
c. menyusun bahan koordinasi penyusunan perencanaan pembangunan daerah
bidang data dan statistik;
d. mengumpulkan dan menganalisa perencanaan pembangunan daerah bidang
data dan statistik;
e. melaksanakan penyusunan dan pengembangan data indikator makro
pembangunan daerah;
f. melaksanakan pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah;
g. menyiapkan bahan pemberian dukungan penyelenggaraan statistik dasar
skala kabupaten;
h. menyiapkan bahan pemberiandukungan penyelenggaraan survei antar
sensus skala kabupaten;
i. melaksanakan statistik sektoral skala kabupaten;
j. melaksanakan pengembangan jejaring statistik khusus skala kabupaten;
k. menyusun rencana strategis, dan rencana kerja dibidang statistik;

28
(2016-2021)
l. menyusun rencana operasional bidang statistik berdasarkan skala prioritas
dan dana yang tersedia sebagai dasar dalam pelaksanaan tugas;
m. menghimpun bahan-bahan RPJPD dan RPJMD urusan statistik sebagai
bahan penyusunan RPJPD dan RPJMD Kabupaten;
n. melaksanakan pemberian informasi tentang kebijakan pemerintah
o. mengumpulkan kebijakan teknis di bidang statistik;
p. memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
q. melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan
r. membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada
Kepala Bidang;
s. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
Selanjutnya, Struktur Dinas Kominfo Kab. Pakpak Bharat disajikan di halaman
berikut ini :

29
(2016-2021)
STRUKTUR ORGANISASI
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Plt. KEPALA DINAS
ARYANTO TINAMBUNAN, SP, M.Si
SUBBAG ADM,
UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUBBAG
PERENCANAAN EV.
DAN PELAPORAN
SEKERTARIS
ARYANTO TINAMBUNAN, SP, M.Si
KEPALA BIDANG PERSANDIAN DAN
STATISTIK
KEPALA BIDANG KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SET JEDIJA SEBAYANG, SS J. CANDRA B. SINAMO, SAP
Drs. DIRJON HUTASOIT EDWARD S.M. PANDIANGAN, ST, MM
KEPALA SEKSI PERSANDIAN
KEPALA SEKSI STATISTIK
HERRY P. BARUTU, S. Kom
SAHAT HASIHOLAN PURBA, SE
KEPALA SEKSI SARPRAS
TELEKOMUNKASI DAN INFORMATIKA
KEPALA SEKSI PENGOLAHAN DAN
DAN ELEKTRONIK
KEPALA SEKSI PELIPUTAN PEMBERITAAN
DAN DOKUMENTASI
PAKTO ANAKAMPUN, ST
ADLAN RIDHA BANCIN, ST
LUSIANA GINTING, S.Sos

30
(2016-2021)
2.2 Sumber Daya OPD
a. Jumlah pegawai berdasarkan pendidikan :
NO PENDIDIKAN JUMLAH KET
1 S-2 2 Orang
2 S-1 8 Orang
3 D-3 7 Orang
4 SMA sederajat 8 Orang
Jumlah 25 Orang
b. Jumlah Pegawai berdasarkan Eselon :
NO ESELON JUMLAH KET
2 Eselon/IIIa 1 Orang
3 Eselon/IIIb 1 Orang
4 Eselon/Ivb 7 Orang
Jumlah 9 Orang
c. Jumlah pegawai berdasarkan pangkat/gol.ruang :
NO PANGKAT/GOL.RUANG JUMLAH KET
1 Pembina /IV.a 1 Orang
2 Penata Tk.I/III.d 2 Orang
3 Penata/III.c 2 Orang
4 Penata Muda Tk.I/III.b 5 Orang
5 Penata Muda/III.a 2 Orang
6 Pengatur Tk.I/II.d 6 Orang
7 Pengatur/II.c 2 Orang
8 Pengatur MudaTk.I/II.b 4 Orang
Sumber : Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Pakpak Bharat (keadaan Februari 2017)

31
(2016-2021)
d. Jumlah pegawai berdasarkan jenis kelamin :
NO JENIS KELAMIN JUMLAH KET
1 Laki-laki 18 Orang
2 Perempuan 7 Orang
Jumlah 25 Orang
e. Pendidikan pejabat di Lingkungan Dinas KOMINFO :
NO JABATAN
PENDI
DIKAN
ESE
LON
PANGKAT/
GOL.RUANG
KET
1. Kepala Dinas - - - Belum Terisi
2. Sekretaris Dinas S2 III/a Pembina IV/a
3.
Kabid Persandian dan
Statistik
S2 III/b
Penata Tk. I/
III.d
4. Kabid Kominfo - - - Belum Terisi
5.
Kasi Sarpras
Telekomunikasi dan
Informatika
S1 III/b
Penata Tk. I/
III.d
6.
Kasubbag Adm, Umum
dan Kepegawaian
S1 IV/a Penata III/c
7.
Kasubag Perencanaan
evaluasi dan Pelaporan
S1 IV/a Penata III/c
8.
Kasi Pengelolaan Data
dan Elektronik
S1 IV/a
Penata Muda Tk.
I/ III.b
9.
Kasi Peliputan,
Pemberitaan dan
Dokumentasi
S1 IV/a
Penata Muda Tk.
I/ III.b
10. Kasi Statistik S1 IV/a
Penata Muda Tk.
I III/b
11. Kasi Persandian S1 IV/a
Penata Muda Tk.
I III/b

32
(2016-2021)
2.3 Kinerja Pelayanan Pada Dinas Komunikasi dan Informatika
Capaian kinerja seluruh komponen Dinas Komunikasi dan
Informatika diupayakan lebih baik dari tahun ke tahun, Indikator yang
digunakan menyesuaikan dan mengacu terhadap Lampiran I Permendagri
Nomor 54 tahun 2010 serta indikator yang dikembangkan OPD sesuai
dengan tugas dan fungsi. Review pencapaian kinerja disampaikan pada
tabel berikut.
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja OPD
No Indikator Kinerja
Taget
Renstra Tahun ke
Realisasi
Capaian Tahun ke
Rasio
Capaian Tahun ke
2
0
1
1
2
0
1
2
2
0
1
3
2
0
1
4
2
0
1
5
2
0
1
1
2
0
1
2
2
0
1
3
2
0
1
4
2
0
1
5
2
0
1
1
2
0
1
2
2013 2014 2015
1 2 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1
Pengembangan
Jaringan
Komunikasi dan
Informasi
- - 2 3 3 - - 2 3 3 - - 100% 100% 100%
2
Pelatihan SDM
Bidang Komunikasi
dan Informasi
- - 2 4 5 - - 2 4 5 - - 100% 100% 100%
3
Jumlah Kerjasama
Penyebarluasan
Informasi
Pembangunan
daerah dengan
massmedia
- - 1 1 1 - - 1 1 1 - - 100% 100% 100%
4 Pameran/Expo - - 1 1 1 - - 1 1 1 - - 100% 100% 100%
Selanjutnya, untuk anggaran dan realisasi pendanaan Pelayanan OPD dapat dilihat
pada tabel berikut ini (tabel 2.2)

33
(2016-2021)
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Komunikasi dan Informatika
Kelompok Sasaran yang menjadi layanan Dinas Kominfo pada bidang
Pada Bidang Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik saat ini sudah
melayani berupa penyampaian informasi kepada masyarakat Pakpak Bharat
secara luas, berupa siaran Publik yaitu Radio Pemkab Pakpak Bharat yang
berada di Frequensi 95,7 FM. Dengan jangkauan yang mencakup Kabupaten
tetangga yaitu: Dairi, Humbang Hasundutan, Tapanuli Tengah,
Subulussalam, Singkil dan Pakpak Bharat sendiri sampai kepelosok desa,
sehingga memudahkan penyampaian informasi kepada masyarakat Pakpak
Bharat Khususnya.
Disamping itu, Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat melalui Dinas
Komunikasi dan Informatika telah membuat jaringan Internet yang
mencakup beberapa titik di Kota Salak dan gedung Perkantoran Sindeka
berupa Internet Gratis yang dapat diakses oleh Masyarakat Pakpak Bharat di
titik-titik yang telah ditentukan secara gratis dan mudah diakses.
Ditahun-tahun berikutnya Bidang Komunikasi dan Informasi telah
merencanakan akan selalu meningkatkan kualitas jaringan agar dapat
mengikuti perkembangan jaman setiap tahunnya sehingga diharapkan
seluruh wilayah Pakpak Bharat dapat terintegrasi dengan Internet dengan
mudah dan murah bahkan gratis.
Berikut ini tabel yang menjadi tantangan dan peluang pengembangan
pelayanan di Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu:

34
(2016-2021)
ANALISA LINGKUNGAN INTERNAL
Potensi/Kekuatan
(Strength – S)
Kelemahan
(Weakness – W)
DINAS
KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
1. Kepemimpinan Kepala
Daerah yang memiliki
kapabilitas, akseptabilitas
dan dukungan penuh
terhadap pelaksanaan
program/kegiatan yang
menjadi urusan
Komunikasi dan
Informatika
2. Sudah tersebarluasnya
informasi melalui mas
media (Radio Pakpak
Bharat FM 95,7)
3. Adanya jaringan internet
Kabupaten yang dapat
digunakan oleh
masyarakat untuk
memperoleh informasi
dibeberapa titik.
(Lapangan Napasengkut,
Tugu, Pendopo Bupati,
SMA N Salak.
4. Seluruh OPD kompleks
Panorama indah sindeka
–Salak sudah memiliki
website
1. Infrastruktur jaringan
internet belum optimal
sehingga mengakibatkan
Jaringan internet sering
lemah
2. Letak geografis yang
cukup ekstrim
3. Minimnya Sumber daya
Manusia dibidang IT
4. Pada saat ini tidak
semua wilayah terakses
jaringan internet,
khususnya desa.

35
(2016-2021)
ANILSA LINGKUNGAN EKSTERNAL
Peluang/Kesempatan
(Oportunities – O)
Hambatan dan
Tantangan
(Threats – T)
DINAS KOMUNIKASI
DAN INFORMATIKA
1. Semakin maju dan
berkembangnya
Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK)
2. Kemudahan masyarakat
mengakses informasi
seputar pembangunan
Kabupaten Pakpak Bharat
3. Kebutuhan masyarakat
akan pentingnya internet/
informasi semakin tinggi.
4. Adanya berbagai ragam
media informasi.
5. Wawasan dan
pengetahuan masyarakat
meningkat.
1. Kemajemukan
tingkat pendidikan
dan pengetahuan
masyarakat.
2. Lemahnya jaringan
informasi.
3. Infrastruktur
Jaringan internet
belum optimal
(masih ada
beberapa daerah
yang belum
terjangkau layanan
komunikasi).
4. Masyarakat Pakpak
Bharat belum melek
teknologi.
5. Adaptasi
perkembangan TIK
lambat.

36
(2016-2021)
Analisa Isu-isu strategis berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas
FAKTOR EKSTERNAL STRATEGI I
(S – O)
STRATEGI II
(W - O)Peluang/Kesempatan
(Oportunities – O)
1. Perkembangan
zaman yang
membutuhkan
internet disegala lini.
2. Kebutuhan berita dan
hiburan bagi
masayakat berupa
Pendirian dan
peningkatan kualitas
radio.
3. Masyarakat
pengguna internet
akan terus
bertambah.
4. Jaringan Radio Handy
Talky sudah tersedia.
1. Peningkatan Kualitas
jaringan internet di Kota
Salak dan perluasan
jaringan internet
sehingga nantinya dapat
menghasilkan jaringan
internet sampai kedesa.
2. Peningkatan kualitas
frequensi radio dan
meningkatkan kwalitas
siaran sehingga siaran
radio yang dipancarkan
semakin bersih dan
semakin disukai oleh
masyarakat Pakpak
Bharat dan sekitarnya.
jaringan internet berupa
peningkatan Bandwidth.
2. Pembangunan menara
radio dan internet yang
terintegrasi dan
representatif.
3. Peningkatan kualitas SDM
bagi pengelola dan
penyiar radio.
Hambatan dan
Tantangan(Threats – T)
STRATEGI III (S - T) STRATEGI IV (W - T)
1. 1. Biaya untuk
pengembangan
Komunikasi relatif
mahal.
1. Pembangunan
jaringan internet
secara bertahap dan
terintegrasi.
1. Bekerja sama dengan
profider yang telah ada.
2. Melakukan survey
kepada masyarakat

37
(2016-2021)
2. 2. Letak Geografis ibu
kota Kabupaten
Pakpak Bharat
sebagai lokasi
percontohan internet
gratis terdiri dari
gunung dan lembah,
sehingga
mengakibatkan
seringnya terjadi
gangguan
infastruktur jaringan
internet.
3. 3.Masyarakat
pendengar radio
sudah berkurang.
2. Perencanaan yang
lebih detail untuk
peningkatan jaringan.
3. Pembangunan Menara
telekomunikasi yang
lebih optimal.
dan mutu acara radio
sehingga diterima oleh
seluruh lapisan
masyarakat Pakpak
Bharat.
pengguna radio tentang
siaran yang bagaimana
yang mereka inginkan.

38
(2016-2021)
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Dinas Komunikasi dan Informatika
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Pakpak Bharat tidak terlepas dari berbagai
permasalahan yang dihadapi, permasalahan tersebut secara umum adalah
sebagai berikut :
1. Belum optimalnya pemanfaatan jaringan komunikasi antar OPD atau e-
government yang telah terpasang.
2. Sistem komunikasi yang tersedia belum dimanfaatkan secara optimal.
3. Masih ada beberapa wilayah di Kabupaten Pakpak Bharat yang tidak
terjangkau sinyal komunikasi.
4. Kurangnya Sumber Daya Aparatur yang menguasai teknologi informatika
guna mendukung pemanfaatan sistem informasi jaringan yang ada dan
Sumber Daya Aparatur Statistik baik kualitas maupun kuantitas.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala
daerah terpilih
Visi Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk periode Tahun 2016-
2021 adalah :
Pernyataan visi diatas kemudian dijabarkan kedalam 6 (enam) misi sebagai
berikut :
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI OPD
“Terwujudnya Pakpak Bharat yang bersatu dan sejahtera,
unggul dalam kualitas hidup, terdepan dalam pelayanan publik
berlandaskan agama dan budaya”.

39
(2016-2021)
1. Melanjutkan peningkatan kinerja aparatur pemerintah meliputi manajemen
pemerintahan yang professional, kepemimpinan yang amanah dan pelayanan
publik yang berkualitas.
2. Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat yang berkualitas yang
berbasis pada sumber daya alam lokal.
3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi yang
dilandasi budaya pakpak dan ketaqwaan pada Tuhan Yang Maha Esa.
4. Meningkatkan derajat kesehatan melalui pelayanan dan fasilitas kesehatan
yang prima terutama untuk ibu dan anak dalam mewujudkan generasi emas
pakpak bharat.
5. Mengembangkan infrastruktur untuk mendorong percepatan pertumbuhan
ekonomi dan memperlancar aksebilitas antar wilayah serta meningkatkan
pemanfaatan teknologi dan informatika secara luas.
6. Menjadi sentra pendidikan dan kesehatan yang unggul di Propinsi Sumatera
Utara.
Berdasarkan RPJMD Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016-2021, tugas dan
fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Pakpak Bharat termasuk dalam misi
ke lima yaitu Mengembangkan infrastruktur untuk mendorong percepatan
pertumbuhan ekonomi dan memperlancar aksebilitas antar wilayah serta
meningkatkan pemanfaatan teknologi dan informatika secara luas. Untuk menunjang
keberhasilan visi Pemerintah Kab. Pakpak Bharat, visi dari Dinas Komunikasi dan
Informatika menggali dari keyakinan dasar dan nilai-nilai dasar yang dianut oleh
seluruh komponen organisasi dengan mempertimbangkan tugas pokok dan fungsi
dinas maka Visi Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut :
“ Terwujudnya masyarakat yang informatif dan
penyelenggaraan pemerintahan yang efisien dan efektif
berbasis Teknologi Informasi Komunikasi “

40
(2016-2021)
Dari pernyataan visi diatas terkandung makna bahwa tujuan dari Dinas
Komunikasi dan Informatika adalah :
1. Mewujudkan masyarakat Pakpak Bharat yang informatif.
2. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang efisien dan efektif.
Diharapkan kondisi diatas dapat tercapai melalui penerapan teknologi informasi dan
komunikasi
Untuk mewujudkan visi dimaksud maka disusunlah misi Dinas Komunikasi dan
Informatika sebagai berikut :
1. Meningkatkan pelayanan informasi data yang berkualitas dan memadai bagi
berbagai pemangku kepentingan;
2. Pembangunan sarana dan prasarana pendukung penyebarluasan informasi di
Kabupaten Pakpak Bharat;
3. Mewujudkan birokrasi pemerintahan yang efektif, efesien, transparan dan
akuntabel guna meningkatkan pelayanan prima melalui pembangunan dan
penerapan aplikasi pendukung e-government
4. Pengembangan kapasitas SDM pada Dinas Komunikasi dan Informatika.
5. Mengedukasi masyarakat Pakpak Bharat terkait penerapan Teknologi Informasi
dan Komunikasi
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/ Lembaga dan Renstra Propinsi
Dalam rangka penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.
Pakpak Bharat pada Tahun 2016-2021 yang lebih baik, akuntabel dan komprehensif
diperlukan upaya menganalisis dan menyesuaikan dengan Renstra Kementerian dan
Propinsi. Dalam hal ini Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia
dengan melihat faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari
pelayanan OPD yang mempengaruhi permasalahan OPD.
Permasalahan yang dihadapi oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika
Republik Indonesia yang juga menjadi permasalahan Dinas Komunikasi dan
Informatika Propinsi Sumatera Utara adalah bagaimana memenuhi kebutuhan
masyarakat akan informasi. Karena memperoleh informasi merupakan Hak Azasi

41
(2016-2021)
Manusia bagi setiap publik atau warga masyarakat, sesuai amanat Undang-Undang
Dasar 1945 pasal 28 f, yang berbunyi :
“Setiap orang berhak untuk berkomunikasi dan memperoleh informasi untuk
mengembangkan pribadi dan lingkungan sosialnya, serta berhak untuk mencari,
memperoleh, memiliki, menyimpan, mengolah dan menyampaikan informasi dengan
menggunakan segala jenis saluran yang tersedia”.
Berdasarkan amanat Undang Undang tersebut diatas, maka Pemerintah
Propinsi dan Kabupaten/Kota memiliki kewajiban untuk memenuhi hak dasar publik
untuk memperoleh informasi.
Dalam rangka memenuhi kebutuhan dasar masyarakat akan informasi maka
Pemerintah, khususnya OPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Pakpak Bharat
menetapkan berbagai program, strategi, arah kebijakan dan kegiatan secara tepat,
responsif dan adaktif sesuai harapan dan kebutuhan masyarakat.
Namun yang menjadi permasalahan utama Pemerintah Kabupaten Pakpak
Bharat adalah bagaimana menyediakan informasi yang cepat, akurat dan akuntabel,
pemenuhan ketersediaan sarana dan prasarana (infrastruktur) teknologi informasi
yang memadai, kemampuan atau kompetensi SDM aparatur yang handal, terampil
dan memiliki komitmen untuk mengembangkan TIK kesiapan masyarakat untuk
menerima perkembangan teknologi informasi yang lebih canggih, dan yang paling
mendasar keterbatasan anggaran untuk melaksanakan program/kegiatan yang telah
direncanakan guna meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Untuk itu diperlukan komitmen Pemerintah terhadap penyelenggaraan dan
pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi di Kabupaten Pakpak Bharat,
khususnya menyangkut penyediaan sarana dan prasarana (infrastruktur) teknologi
informasi yang menjadi kendala utama. Selain itu, perlunya memantapkan kembali
regulasi yang berkenaan dengan teknologi informasi dan komunikasi guna
mendukung pemerataan akses data dan informasi di berbagai sektor. Selanjutnya,
bagaimana mendorong inovasi-inovasi baru di bidang TIK yang ramah lingkungan
dan daya saing tinggi.
Melalui upaya-upaya tersebut, diharapkan akan dapat memenuhi kebutuhan
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pakpak Bharat dalam memberikan
pelayanan informasi kepada publik yang lebih baik. Dengan demikian, diharapkan

42
(2016-2021)
akan dapat menjadi stimulus dan kekuatan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Pakpak Bharat dalam peningkatan TIK menuju Pakpak Bharat yang lebih
baik.
Keterkaitan antara program prioritas nasional dengan Program Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pakpak Bharat dapat dilihat pada gambar
berikut ini :

43
(2016-2021)
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Berdasarkan telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajian terhadap
Lingkungan Hidup di Kabupaten Pakpak Bharat (sesuai dengan ketentuan
dalam Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 9 Tahun 2016
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016-
2036) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pakpak Bharat
berkewajiban melaksanakan Urusan, Program dan Kegiatan dalam Rencana
Pengembangan Sistem Jaringan Telekomunikasi yang terdiri dari :
a. Peningkatan layanan jaringan telekomunikasi baik melalui sistem kawat,
optik, radio atau sistem elektromagnetik lainnya untuk kepentingan
bertelekomunikasi;
b. Penambahan jaringan telekomunikasi di pusat perukiman perdesaan, baik
dengan jaringan sistem kawat, optik, radio atau sistem elektromagnetik
lainnya;
c. Pembangunan sarana dan prasarana telekomunikasi di wilayah-wilayah
yang belum terjangkau jaringan telekomunikasi;
d. Pemanfaatan jaringan telekomunikasi sistem radio dan elektromagnetik
lainnya di kawasan perkotaan dan perdesaan, serta penataan menara
telekomunikasi melalui pembangunan menara terpadu.
Tujuan pengembangan sistem jaringan telekomunikasi, melalui Dinas
Komunkasi dan Informatika Kabupaten Pakpak Bharat, diharapkan dapat
mewujudkan hal-hal berikut ini :
1. Memberikan arah penyelenggaraan telekomunikasi sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
2. Menyediakan sarana telekomunikasi yang terjangkau masyarakat dan
merata diseluruh wilayah;

44
(2016-2021)
3. Menyediakan pengembangan sistem jaringan teknologi informasi yang
terjangkau;
4. Menyediakan sarana telekomunikasi pada waktu kondisi darurat apabila
terjadi bencana.
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Mencermati data yang ada, fakta lapangan yang terlihat serta analisis
terhadap data-data sekunder memberikan gambaran beberapa isu penting
terkait kabupaten pakpak bharat khususnya Dinas Komunikasi dan Informatika
mengalami dinamika perkembangan yang cukup dinamis. Isu-isu yang
berkembang di Kabupaten Pakpak Bharat Dinas Komunikasi dan Informatika
Kab. Pakpak Bharat memiliki beberapa isu-isu strategis antara lain :
1. Masih kurangnya Kemampuan Sumber Daya Aparatur dalam penggunaan
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dan Sumber daya Aparatur
Statistik baik kualitas maupun kuantitas.
2. Tata Kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) belum maksimal.
3. Cepatnya perkembangan teknologi dan arus informasi yang diterima
masyarakat.
4. Kondisi alam dan letak geografis yang mempengaruhi akses informasi.

45
(2016-2021)
4.1 VISI DAN MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Visi merupakan pandangan jauh kedepan, kemana dan bagaimana suatu
organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif,
inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi untuk mendefenisikan
kemana organisasi akan dibawa dan membantu mendefenisikan bagaimana
pelayanan harus dilaksanakan.
Mengacu kepada Visi Kabupaten Pakpak Bharat yaitu :
“Terwujudnya Pakpak Bharat yang bersatu dan sejahtera,
unggul dalam kualitas hidup, terdepan dalam pelayanan publik
berlandaskan agama dan budaya”.
Dimana pilar pokok adalah Bidang Kesehatan, Bidang Pertanian, Bidang
Pendidikan dan Bidang Ekonomi Rakyat dengan tidak mengenyampingkan bidang-
bidang lainnya. Untuk menunjang keberhasilan maka visi Dinas Komunikasi dan
Informatika menggali dari keyakinan dasar dan nilai-nilai dasar yang dianut oleh
seluruh komponen organisasi, dengan mempertimbangkan lingkungan sekitarnya,
tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika. Atas dasar pertimbangan
terhadap faktor-faktor tersebut maka visi Dinas Komunikasi dan Informatika adalah
sebagai berikut :
“ Terwujudnya masyarakat yang informatif dan
berbasis Teknologi Informasi Komunikasi “
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

46
(2016-2021)
Pernyataan visi diatas bermakna, yaitu :
1. Masyarakat yang informatif yaitu (1) masyarakat yang mampu memilih,
memilah dan memanfaatkan informasi guna meningkatkanperubahan sosial
dan pembangunan ekonomi, (2) Masyarakat yang memiliki kebutuhan yang
tinggi terhadap informasi dan (3) Memilik akses informasi sampai ke rumah-
rumah penduduk dan membuka akses informasi kedunia luas.
2. Penyelenggaraan pemerintahan yang efesien dan efektif yaitu
pemerintahan yang mengembangkan dan menerapkan prinsip-prinsip
profesionalitas, akuntabilitas, transparansi, pelayanan prima, demokrasi,
efesien, efektivitas, supremasi hukum, dan dapat diterima seluruh
masyarakat.
3. Komunikasi yaitu progres penyampaian pesan oleh seseorang kepada
orang lain untuk memberitahu, mengubah sikap, pendapat, atau perilaku baik
secara lisan (langsung) ataupun tidak langsung (media)
4. Teknologi informasi adalah suatu teknologi yang digunakan untuk
mengolah data, termasuk memproses, mendapatkan, meyusun, menyimpan,
memanipulasi data dalam berbagai cara untuk menghasilkan informasi yang
berkualitas yaitu informasi yang relevan, akurat dan tepat waktu yang
digunakan untuk keperluan pribadi, bisnis, dan pemerintahan dan merupakan
informasi yang strategis untuk mengambil keputusan.
Merealisasikan visi dan memberikan gambaran tentang apa yang harus
dilakukan serta apa yang akan dihasilkan maka dirumuskan Misi Kabupaten selama
kurun waktu 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2017 - 2021. Adapun Misi
Diskominfo yang menjadi dasar untuk mewujudkan Visi dinas Komunikasi dan
informatika adalah :
1. Meningkatkan pelayanan informasi data yang berkualitas dan memadai bagi
berbagai pemangku kepentingan;
2. Pembangunan sarana dan prasarana pendukung penyebarluasan informasi di
Kabupaten Pakpak Bharat;

47
(2016-2021)
3. Mewujudkan birokrasi pemerintahan yang efektif, efesien, transparan dan
akuntabel guna meningkatkan pelayanan prima melalui pembangunan dan
penerapan aplikasi pendukung e-government
4. Pengembangan kapasitas SDM pada Dinas Komunikasi dan Informatika.
5. Mengedukasi masyarakat Pakpak Bharat terkait penerapan Teknologi
Informasi dan Komunikasi
4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH OPD
Tujuan merupakan penjabaran dari setiap misi yang diemban oleh
organisasi serta kemampuan organisasi dan ketersediaan sumberdaya yang
mendukung pencapaian tujuan. Sedangkan Sasaran merupakan penjabaran dari
tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh lembaga dalam jangka
waktu tertentu. Sejalan dengan hal tersebut tujuan jangka menengah Dinas
Komunikasi dan Informatika Kab. Pakpak Bharat dijelaskan pada tabel di halaman
berikut ini :

48
(2016-2021)
4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN OPD
Perumusan strategi dan kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Pakpak Bharat selanjutnya dijabarkan sesuai dengan visi dan misi yang
telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
VISI : Terwujudnya masyarakat yang informatif dan
berbasis Teknologi Informasi Komunikasi
MISI I Meningkatkan pelayanan informasi data yang berkualitas dan
memadai bagi berbagai pemangku kepentingan
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Mewujudkan
Peningkatan
Pemanfaatan
Infrastruktur TIK
Meningkatnya
cakupan dan
kualitas
infrastruktur TIK
dan
pemanfaatan
sistem informasi
1. Menerapkan
prinsip penggunaan
bersama :
membangun
prasarana bersama
yaitu jaringan
komunikasi
pemerintah yang
aman, fasilitas pusat
data, pemulihan
data yang
terkonsolidasi
2. Mendorong
pengembangan e-
pemerintahan yang
berbasis kemitraan,
baik antar instansi
pemerintah maupun
dengan badan
usaha.
Mempercepat
implementasi e-
pemerintahan dengan
mengutamakan
prinsip keamanan,
interoperabilitas dan
cost effective

49
(2016-2021)
MISI II Pembangunan sarana dan prasarana pendukung
penyebarluasan informasi di Kabupaten Pakpak Bharat
Penyebarluasan
informasi melalui
berbagai media
Terwujudnya
penyebarluasan
informasi melalui
berbagai media
Pengelolaan
sarana
prasarana
bidang
komunikasi dan
informasi,
peningkatan
mutu siaran dan
frequensi radio
serta
Pemanfaatan
berbagai media
dalam
menyampaikan
informasi
kepada
masyarakat
Memilih media
terpercaya dan
mengikuti
pameran/expo yang
dianggap dapat
mengedukasi
masyarakat terkait
pemanfaatan TIK
Terdokumentasikan
nya Dokumen
Perencanaan
Tersedianya
Dokumen
Perencanaan
Yang
Komprehensif
dan
Implementatif
Penyusunan
buku dengan
pemanfaatan
tenaga ahli
dalam
menganalisa
data serta
memanfaatkan
Penyusunan dan
pendistribusian
Buku Profil Daerah
serta buku dokumen
perencanaan lainnya

50
(2016-2021)
tenaga ASN
yang tersedia
dalam
pengumpulan
data mentah
Meningkatkan
pengamanan sistem
informasi dan
komunikasi di
Kabupaten
Sistem Data,
Sistem Informasi
dan Jaringan
Komunikasi
Optimalisasi
pengelolaan
sarana
prasarana
persandian
sesuai dengan
perkembangan
dan
Peningkatan
Kualitas SDM
bidang
persandian
untuk
pengamanan
informasi
Penyediaan alat-
alat komunikasi
khusus persandian
sebagai penunjang
kinerja sesuai
dengan kebutuhan
dan fasilitasi
peningkatan
kapasitas SDM
persandian

51
(2016-2021)
MISI III Mewujudkan birokrasi pemerintahan yang efektif, efesien,
transparan dan akuntabel guna meningkatkan pelayanan
prima melalui pembangunan dan penerapan aplikasi
pendukung e-government
Menciptakan
Pemerintahan
yang efektif,
efisien, transparan
dan akuntabel
melalui penerapan
dan pemanfaatan
TIK
Tata kelola
pelaksanaan
tugas-tugas
pemerintahan
Pengembangan e-
gov yang berbasis
kemitraan dengan
berbagai pihak
Penetapan
penanggugjawab,
penentuan tata kelola
dan pembuatan
regulasi
VISI : Terwujudnya masyarakat yang informatif dan penyelenggaraan
pemerintahan yang efisien dan efektif berbasis Teknologi Informasi
Komunikasi
MISI IV Pengembangan kapasitas SDM pada Dinas Komunikasi dan
Informatika
Peningkatan
kapasitas SDM di
Bidang Komunikasi
dan Informatika
Kualitas dan
kuantitas SDM di
Bidang Komunikasi
dan Informasi
Mengikutserta
kan SDM dalam
pelatihan,
khususnya
terkait jaringan
dan aplikasi
Memilih ASN yang
dianggap layak
untuk mengikuti
pelatihan sesuai
dengan minat dan
kemampuan

52
(2016-2021)
VISI : Terwujudnya masyarakat yang informatif dan penyelenggaraan
pemerintahan yang efisien dan efektif berbasis Teknologi
Informasi Komunikasi
MISI V Mengedukasi masyarakat Pakpak Bharat terkait penerapan
Teknologi Informasi dan Komunikasi
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIAJAKAN
Penyebarluasan
informasi yang
bersifat
penyuluhan bagi
masyarakat
Terwujudnya
penyebarluasan
informasi melalui
berbagai media
Pemanfaatan
berbagai
media dalam
menyampaika
n informasi
kepada
masyarakat
Memilih media
terpercaya dan
mengikuti
pameran/expo yang
dianggap dapat
mengedukasi
masyarakat terkait
pemanfaatan TIK

53
(2016-2021)
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif Dinas Komunikasi dan Informatika adalah merupakan rencana
program lima tahun kedepan untuk mencapai visi dan misi OPD begaimana
disampaikan pada tabel berikut ini.
BAB V
PROGRAM,KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

54
(2016-2021)
Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan informatika yang mengacu pada tujuan
dan sasaran mengacu kepada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Pakpak Bharat
tahun 2016-2021 adalah sebagi berikut:
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pakpak Bharat yang
Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
NO
Indikator
Kondisi
Kinerja
pada
awal
periode
Renstra
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi
Kinerja
pada
akhir
periode
Renstra
Tahun
0
Tahun
1
Tahun
2
Tahun
3
Tahun
4
Tahun
5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.
Persentase
Fasilitas Umum
Yang Terkoneksi
dengan
Infrastruktur TIK
71,42% 77% 83% 89% 94% 100% 100%
2.
Persentase
jaringan
internet yang
dapat
difungsikan dan
terpelihara
0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
BAB VI
INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU KEPADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD

55
(2016-2021)
3.
Persentase
Website OPD
Yang Dapat
Difungsikan dan
Terpelihara
0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4.
Persentase SDM
Yang Ahli di
Bidang IT
0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5.
Rasio Jumlah
Berita Yang
Dipublikasikan
di mass media
dan radio
0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6.
Rasio Jumlah
Layanan
Pengadaan
Secara
Elektronik
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7.
Persentase
Penurunan
Pengaduan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8.
Persentase
Tindak Lanjut
Sengketa
Informasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
9
Persentase
Peningkatan
Keamanan
Sistem
Informasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
10
Tersedianya
Buku Acuan
Dalam
Perencanaan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

56
(2016-2021)
Rencana Strategi Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2021
disusun mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun
2016-2021 Kabupaten Pakpak Bharat yang merupakan penjabaran visi, misi dan
program Bupati dan Wakil Bupati Pakpak Bharat terpilih periode 2016-2021, serta
dengan mempertimbangkan kondisi normatif yang tercermin dalam visi, misi
tersebut juga pertimbangan terhadap perkembangan kondisi objektif pada saat ini
dan di masa mendatang dalam konteks lima tahunan, oleh karena itu pemahaman
akan visi, misi serta program Bupati dan Wakil Bupati Pakpak Bharat terpilih periode
2016-2021 dalam proses perumusan Rencana Strategi Daerah Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016-2021 menjadi amat penting.
Di dalam Rencana Strategi Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun
2017-2021 ini memuat visi, misi, tujuan, sasaran, arah kebijakan, program dan
kegiatan yang terinci dari Dinas Komunikasi dan Informatika untuk periode lima
tahun.
Perhatian terhadap berbagai hal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang
dan tantangan dalam bidang Komunikasi dan Informatika menjadi sesuatu yang
penting untuk dimaknai guna pencapaian keberhasilan segala yang tertuang dalam
Rencana Strategi Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2017-2021.
Demikian Rencana Strategis ini dibuat dengan menyadari kekurangan dalam
hal penulisan dan penyampaian dengan mengharapkan sumbang saran dari
pembaca yang bersifat membangun.
BAB VII
PENUTUP

57
(2016-2021)

Renstra Kominfo

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (13)

Similar to Renstra Kominfo

Similar to Renstra Kominfo (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (7)

Renstra Kominfo