SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Краудсорсинговый
                 социальный инкубатор

                  ЭКО-СИСТЕМА ИННОВАЦИОННОГО
                    РАЗВИТИЯ ПОЛНОГО ЦИКЛА

                     ВЕРСИЯ 1.2 ОТ 21.09.2011




                     Мы - это тот выбор, который совершаем...

© Crowdsynergy
Идея



             СООБЩЕСТВО, ГДЕ ЛЮБОЙ МОЖЕТ
                    РЕАЛИЗОВАТЬСЯ
                     ПОСРЕДСТВОМ
         СОВМЕСТНОГО РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ
                       ПРОЕКТОВ
       ПРИ ПОМОЩИ КРАУДСОРСИНГОВОЙ ПЛАТФОРМЫ




© Crowdsynergy
Что нас объединяет?

                  МЫ ВМЕСТЕ ЧТОБЫ СОЗИДАТЬ!




© Crowdsynergy
Основания

  Человек – создает миры и ценности
  Человек важнее идей и проектов
  Где собираются творческие люди – рождаются
   новые идеи, смыслы, перспективы, инновации и
   рынки...




© Crowdsynergy
Главная цель

                 Развитие членов Сообщества

                 Основная цель
1.  Достижения ежегодного поток сделок до 1000
    через 3 года
2.  Создания потока качественных проектов
3.  Создание Эко-системы инновационного
    развития полного цикла



© Crowdsynergy
Эко-система инновационного развития
               полного цикла

   Сообщество:
         инноваторов
         профессионалов
         инвесторов
   Процессы:
         развития проектов
         развития людей
   Регламенты:
         коллективного взаимодействия
         оценки
         учета и депонирования
         конвертации вкладов Участников
   WEB Сервисы




© Crowdsynergy
© Crowdsynergy
Сервисы




© Crowdsynergy
Логистические отличия от обычных инкубаторов
   Параметр                 Стандартный                           Новый

Объем проектов,    Ограничен размером команды     Не ограничен
людей, команд      инкубатора
отбор              Идей/команд по жестким         Людей по мягким критериям
                   критериям                      Рассматриваем все идеи – если они сырые,
                                                  приглашаем их совместно развивать
отвергнутые        уходят                         Остаются в сообществе

Модель прибыли     Продажа доли инкубатора        Продажа доли инкубатора
                                                  Услуги
                                                  Комиссия от внутренних сделок
команда            Штат + консультанты            Штат + все участники сообщества

Фокус              Развитие и качество проектов   Развитие экосистемы
                                                  Развитие и качество проектов
Логистика          Ручная, заявки и переписка     WEB сервисы коллективного
                   через интернет                 взаимодействия обеспечивающие полный
                                                  цикл от анализа идей до сделки с
                                                  инвестором
        1.    Генерирует на порядок больше поток качественных проектов
        2.    Максимальное качество экспертизы
        3.    Доля успешных проектов более 90%
        4.    Отсутствуют проекты-спам в принципе
© Crowdsynergy
Социальные отличия

         Обычный инкубатор                 Виртуальный инкубатор
Дает возможности только для           Дает надежду возможности всем
отобранных проектов                   инициативным и творческим людям
Ориентация на победителей             Ориентация на сотрудничество
Ориентирован на интересы              Учитывает интересы всего
владельцев/ команды инкубаторов,      Сообщества
успешных команд и инвесторов

         1.  Мы даем надежду и возможность людям
         2.  Мы даем среду и механизм развития любых идей
         3.  Мы создаем эко-систему, где происходит развитие
             отвергнутых идей и генераций новых идей
         4.  Мы привлекаем сообщество и делаем его участников
             лояльными
         5.  Мы мотивируем участников делиться любой идеей
         6.  Мы мотивируем рекомендовать нас
© Crowdsynergy
Финансовые отличия

                                         Обычный                Виртуальный
                                         инкубатор               инкубатор
здания/ офис                          Необходимо иметь        Нет необходимости
                                                                    иметь
Доля успешных проектов                   не более 25%              более 50%
Среднее число проектов в годовом              10                       300
портфеле через 3 года
Операционные затраты в расчете на      десятки тысяч         тысячи или даже сотни
один проект                           долларов в месяц         долларов в месяц
Средняя сумма выкупа доли (от 5                    400 тыс. долларов
до 50%) инкубатор
Годовая реализация через 3 года     1,5 млн. долларов    60 млн. долларов
Средняя капитализация                        50 млн. долларов через 5 лет
портфельной компании
Капитализация суммы всех долей      12 млн. долларов         750 млн. долларов
инкубатора во всех портфельных
компаниях (5%)
© Crowdsynergy
Ключевой вопрос!

                    ВСЕ ИСПЫТЫВАЮТ ДЕФИЦИТ
                    КАЧЕСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ.
                 ОТКУДА ВОЗЬМЕТЬСЯ ТАКОЙ ПОТОК?




                 Фабрики талантов есть... но нет поставок сырья
© Crowdsynergy
Источник потока проектов

  Мы не ищем проекты
  Мы создаем экспоненциально расширяющуюся
   эко-систему генерации инноваций




© Crowdsynergy
Математика потока проектов

               РАСТУЩЕЕ СООБЩЕСТВО СПОСОБНО
             ПРОИЗВЕСТИ НА ПОРЯДОК БОЛЬШЕ ИДЕЙ,
                 ЧЕМ ЛЮБОЙ ИНКУБАТОР НАЙТИ




© Crowdsynergy
© Crowdsynergy
Вкладывайте в людей!

                       ЭТО ВЫГОДНО.




© Crowdsynergy
Откуда взять столько людей?

                     ЯДРО КРЕАТИВНОГО КЛАССА
                 ИННОВАЦИОННОЕ ПОКОЛЕНИЕ ХХI ВЕКА




                    Креативный класс профессионалы, деятельность которых основана
                                            на интеллектуальном, творческом труде

© Crowdsynergy
Ядро креативного класса

  Люди, занятые в:
       научной и технической сфере,
       архитектуре, дизайне,
       образовании, искусстве,
       Музыке,
       индустрии развлечений,

  Люди, чья экономическая функция заключается в
       создании новых идей,
       новых технологий
       нового креативного содержания

             Определение Ричарда Флориды, Автора концепции креативного класса


© Crowdsynergy
Как технологии меняют компетенции

 120

 100

  80                                                         провидцы
                                                             учителя
  60                                                         инноваторы
                                                             ученые
  40                                                         менеджеры
                                                             рабочие
  20

   0
  1/6/1900       1/6/1950   1/7/1980   1/8/2010   1/9/2025

© Crowdsynergy
Как меняется количество профессий

  45000
  40000
  35000
  30000                                      информационные
  25000                                      технологии
                                             наука
  20000
   15000                                     промышленность
  10000
    5000
         0
                 1900   1950   2000   2025


© Crowdsynergy
Если говорить только о России

  2 место по абсолютному числу работников,
   занятых в креативной сфере (1 место – США)
  около 13 миллионов представителей
   креативного класса
  25 место в Мировом индексе креативности
   (система показателей технологий, таланта,
   креативности)
                                        По оценке Ричарда Флориды
                              автора концепции креативного класса




© Crowdsynergy
Если учесть всю планету...?

              ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ ГЛОБАЛЬНОЕ ЧИСЛО
             УЧАСТНИКОВ СООБЩЕСТВА ПОДХОДЯЩИХ
             ПО ЦЕННОСТНЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ
               КРИТЕРИЯМ – ДО 400 МЛН. ЧЕЛОВЕК




© Crowdsynergy
Сообщество размером с
                  половину Facebook!!!

                   ПРОИЗВОДЯЩЕЕ ИННОВАЦИИ И
                 СТАРТАПЫ, А НЕ СПАМ КАК ОБЫЧНЫЕ
                        СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ...

                  ДОСТАТОЧНОЕ КОЛИЧЕСТВО, ЧТОБЫ
                    ГЕНЕРИРОВАТЬ БОЛЕЕ 450 000
                 ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ВО ВСЕХ
                           ОТРАСЛЯХ...




© Crowdsynergy
Что это?

                 САМЫЙ КРУПНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ
                 РЫНОК С ПРОГНОЗНЫМ ОБЪЕМОМ ДО

                    4,5 ТРЛН. ДОЛЛАРОВ




© Crowdsynergy
Стратегические этапы

                 Запуск       Прототип            Рост         Перспектива




                                              Автоматизация      Global cloud



                               Развитие
                                              Финансирование       Фонды
                              инкубатора


                                                                 Экономика
                                                Механизмы
                                                                 признания
                  Концепт,
                 команда и
                   деньги       Развитие
                                                Портфель          Deal flow
                                проектов


                                                               Глобальная сеть
                                                Менторинг
                                                                  менторов
                             Развитие людей
                                                                  Новый
                                               Образование
                                                                университет




© Crowdsynergy
Запуск

I.           Разработка концептуального ядра, площадки и формирование
             команды
                 Разработка концепции, Разработка метрик и kpi
                 Создание и развитие площадки общения, на базе которой будет строиться инкубатор,
                 Создание и развитие Вики проекта
                 Разработка сообщества, Разработка принципов работы
                 Разработка процессов, Разработка регламентов
                 Подбор инструментов/ сервисов внешних провайдеров для реализации процессов
                 инкубатора
                 Апгрейт площадки
II.   Привлечение ядра (выборочно) сообщества для совершенствования
      внутренних механизмов сообщества путем развития портфеля реальных
      проектов
III.  Привлечение и развитие первого пула проектов
IV.  Развитие самого Инкубатора как проекта/ стартапа
       I.        Привлечение партнеров/ инвесторов
       II.       Описание и формализация процессов (одновременно)
       III.      Описание единой сетевой платформы приложений
       IV.       Интеграция разных приложений через партнертство или создание новых
       V.        Оптимизация процессов для повышения качества и эффективности



© Crowdsynergy
Монетизация

  Комиссия от сделок между участниками
  Выручка от продажи долей портфельных
   компаний
  Продажа сервисов/ Фремиум
  Комиссия от продажи сервисов сторонних
   разработчиков (back API)
  Реклама и продвижение брендов
  Консалтинговые услуги
  Креативные и инновационные разработки


© Crowdsynergy
Капитализация

  Клиентская база
  Бренд
  Портфель проектов в развитии
  Доли в проданных портфельных компаниях




© Crowdsynergy
Что уже есть?

  Площадка инкубатора
  WIKI инкубатора
  Креативная команда
  Разработанная концепция
  Ведеться работа по разработке регламентов и
   метрик, подбору и интеграции сервисов




© Crowdsynergy
Что нужно сейчас?

  Люди, которые войдут в ядро сообщества для его
   развития
  Менторы из инновационной индустрии
  Финансовые бокеры, чтобы начали готовить
   инвесторов и ангелов




© Crowdsynergy
ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ:
                      АЛЕКСЕЙ КРОЛ
                     +7 903 509 65 18
                 ALEXEYKROL@GMAIL.COM




© Crowdsynergy

More Related Content

What's hot

сообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостисообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостиAlex Krol
 
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Alex Krol
 
Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Alex Krol
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииAlex Krol
 
Зворыкинский проект 2012
Зворыкинский проект 2012Зворыкинский проект 2012
Зворыкинский проект 2012Ruslan Sagitov
 
Zvorykin Project Presentation
Zvorykin Project PresentationZvorykin Project Presentation
Zvorykin Project PresentationВиталий G
 
поколение инноваций ссс
поколение инноваций ссспоколение инноваций ссс
поколение инноваций сссSergey Gorlov
 
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup VillageЛето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup VillageSkolkovo Robotics Center
 
Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы
Сообщества создания стоимости  – будущее мировой инновационной системыСообщества создания стоимости  – будущее мировой инновационной системы
Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системыAlex Krol
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проектаAlex Krol
 
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.Lumiknows Consultancy
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2Ecolife Journal
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"IntelRussia
 
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Witology
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubatorAlex Krol
 
Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаAlex Krol
 

What's hot (19)

сообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостисообщества создания стоимости
сообщества создания стоимости
 
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
 
Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрии
 
Зворыкинский проект 2012
Зворыкинский проект 2012Зворыкинский проект 2012
Зворыкинский проект 2012
 
Zvorykin Project Presentation
Zvorykin Project PresentationZvorykin Project Presentation
Zvorykin Project Presentation
 
поколение инноваций ссс
поколение инноваций ссспоколение инноваций ссс
поколение инноваций ссс
 
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup VillageЛето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
 
Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы
Сообщества создания стоимости  – будущее мировой инновационной системыСообщества создания стоимости  – будущее мировой инновационной системы
Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
 
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
 
R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubator
 
ALIVEINT.COM
ALIVEINT.COMALIVEINT.COM
ALIVEINT.COM
 
Skreview 04 /2014 skreview
Skreview 04 /2014 skreviewSkreview 04 /2014 skreview
Skreview 04 /2014 skreview
 
Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко система
 

Similar to Описание инкубатора. Версия 1.2

концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странAlex Krol
 
Облачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системамиОблачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системамиAlex Krol
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2Alex Krol
 
Поколение инноваций
Поколение инновацийПоколение инноваций
Поколение инновацийcrowdsynergy
 
12.0 incubator
12.0 incubator12.0 incubator
12.0 incubatorAlex Krol
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийTCDCBetech
 
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...Business incubator HSE
 
Witology
WitologyWitology
Witologyonexim
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийAlex Krol
 
Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Evgeny Tyrtyshny
 
Интеграторы на рынке инноваций
Интеграторы на рынке инновацийИнтеграторы на рынке инноваций
Интеграторы на рынке инновацийAndrei Andrusov
 
Бизнес-инкубатор на базе креативного кластера
Бизнес-инкубатор на базе креативного кластераБизнес-инкубатор на базе креативного кластера
Бизнес-инкубатор на базе креативного кластераАлександр Фузеев
 
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Vadim Kotelnikov
 
"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон Білецький
"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон Білецький"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон Білецький
"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон БілецькийKate Grygorenko
 

Similar to Описание инкубатора. Версия 1.2 (20)

концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
 
Облачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системамиОблачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системами
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
 
Поколение инноваций
Поколение инновацийПоколение инноваций
Поколение инноваций
 
12.0 incubator
12.0 incubator12.0 incubator
12.0 incubator
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
 
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...
 
Witology
WitologyWitology
Witology
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
 
Cluster.Integrity
Cluster.IntegrityCluster.Integrity
Cluster.Integrity
 
Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412
 
Интеграторы на рынке инноваций
Интеграторы на рынке инновацийИнтеграторы на рынке инноваций
Интеграторы на рынке инноваций
 
Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"
 
Деревцов Сергей
Деревцов СергейДеревцов Сергей
Деревцов Сергей
 
Бизнес-инкубатор на базе креативного кластера
Бизнес-инкубатор на базе креативного кластераБизнес-инкубатор на базе креативного кластера
Бизнес-инкубатор на базе креативного кластера
 
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
 
CoinFest-2015-Moscow
CoinFest-2015-MoscowCoinFest-2015-Moscow
CoinFest-2015-Moscow
 
Краудсорсинг для инновационных команд
Краудсорсинг для инновационных командКраудсорсинг для инновационных команд
Краудсорсинг для инновационных команд
 
"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон Білецький
"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон Білецький"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон Білецький
"Краудсорсинг – неможливе можливе!", Антон Білецький
 
CharityPechaKucha
CharityPechaKuchaCharityPechaKucha
CharityPechaKucha
 

More from Alex Krol

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умныхAlex Krol
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1Alex Krol
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаAlex Krol
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeksAlex Krol
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролAlex Krol
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...Alex Krol
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Alex Krol
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachAlex Krol
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»Alex Krol
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportAlex Krol
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюAlex Krol
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьAlex Krol
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksAlex Krol
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemAlex Krol
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Alex Krol
 
Virtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkVirtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkAlex Krol
 
Российские институты развития
Российские институты развитияРоссийские институты развития
Российские институты развитияAlex Krol
 

More from Alex Krol (17)

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умных
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнеса
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeks
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. Крол
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-report
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельность
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
 
Virtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkVirtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D network
 
Российские институты развития
Российские институты развитияРоссийские институты развития
Российские институты развития
 

Описание инкубатора. Версия 1.2

  • 1. Краудсорсинговый социальный инкубатор ЭКО-СИСТЕМА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПОЛНОГО ЦИКЛА ВЕРСИЯ 1.2 ОТ 21.09.2011 Мы - это тот выбор, который совершаем... © Crowdsynergy
  • 2. Идея СООБЩЕСТВО, ГДЕ ЛЮБОЙ МОЖЕТ РЕАЛИЗОВАТЬСЯ ПОСРЕДСТВОМ СОВМЕСТНОГО РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРИ ПОМОЩИ КРАУДСОРСИНГОВОЙ ПЛАТФОРМЫ © Crowdsynergy
  • 3. Что нас объединяет? МЫ ВМЕСТЕ ЧТОБЫ СОЗИДАТЬ! © Crowdsynergy
  • 4. Основания   Человек – создает миры и ценности   Человек важнее идей и проектов   Где собираются творческие люди – рождаются новые идеи, смыслы, перспективы, инновации и рынки... © Crowdsynergy
  • 5. Главная цель Развитие членов Сообщества Основная цель 1.  Достижения ежегодного поток сделок до 1000 через 3 года 2.  Создания потока качественных проектов 3.  Создание Эко-системы инновационного развития полного цикла © Crowdsynergy
  • 6. Эко-система инновационного развития полного цикла   Сообщество:   инноваторов   профессионалов   инвесторов   Процессы:   развития проектов   развития людей   Регламенты:   коллективного взаимодействия   оценки   учета и депонирования   конвертации вкладов Участников   WEB Сервисы © Crowdsynergy
  • 9. Логистические отличия от обычных инкубаторов Параметр Стандартный Новый Объем проектов, Ограничен размером команды Не ограничен людей, команд инкубатора отбор Идей/команд по жестким Людей по мягким критериям критериям Рассматриваем все идеи – если они сырые, приглашаем их совместно развивать отвергнутые уходят Остаются в сообществе Модель прибыли Продажа доли инкубатора Продажа доли инкубатора Услуги Комиссия от внутренних сделок команда Штат + консультанты Штат + все участники сообщества Фокус Развитие и качество проектов Развитие экосистемы Развитие и качество проектов Логистика Ручная, заявки и переписка WEB сервисы коллективного через интернет взаимодействия обеспечивающие полный цикл от анализа идей до сделки с инвестором 1.  Генерирует на порядок больше поток качественных проектов 2.  Максимальное качество экспертизы 3.  Доля успешных проектов более 90% 4.  Отсутствуют проекты-спам в принципе © Crowdsynergy
  • 10. Социальные отличия Обычный инкубатор Виртуальный инкубатор Дает возможности только для Дает надежду возможности всем отобранных проектов инициативным и творческим людям Ориентация на победителей Ориентация на сотрудничество Ориентирован на интересы Учитывает интересы всего владельцев/ команды инкубаторов, Сообщества успешных команд и инвесторов 1.  Мы даем надежду и возможность людям 2.  Мы даем среду и механизм развития любых идей 3.  Мы создаем эко-систему, где происходит развитие отвергнутых идей и генераций новых идей 4.  Мы привлекаем сообщество и делаем его участников лояльными 5.  Мы мотивируем участников делиться любой идеей 6.  Мы мотивируем рекомендовать нас © Crowdsynergy
  • 11. Финансовые отличия Обычный Виртуальный инкубатор инкубатор здания/ офис Необходимо иметь Нет необходимости иметь Доля успешных проектов не более 25% более 50% Среднее число проектов в годовом 10 300 портфеле через 3 года Операционные затраты в расчете на десятки тысяч тысячи или даже сотни один проект долларов в месяц долларов в месяц Средняя сумма выкупа доли (от 5 400 тыс. долларов до 50%) инкубатор Годовая реализация через 3 года 1,5 млн. долларов 60 млн. долларов Средняя капитализация 50 млн. долларов через 5 лет портфельной компании Капитализация суммы всех долей 12 млн. долларов 750 млн. долларов инкубатора во всех портфельных компаниях (5%) © Crowdsynergy
  • 12. Ключевой вопрос! ВСЕ ИСПЫТЫВАЮТ ДЕФИЦИТ КАЧЕСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ. ОТКУДА ВОЗЬМЕТЬСЯ ТАКОЙ ПОТОК? Фабрики талантов есть... но нет поставок сырья © Crowdsynergy
  • 13. Источник потока проектов   Мы не ищем проекты   Мы создаем экспоненциально расширяющуюся эко-систему генерации инноваций © Crowdsynergy
  • 14. Математика потока проектов РАСТУЩЕЕ СООБЩЕСТВО СПОСОБНО ПРОИЗВЕСТИ НА ПОРЯДОК БОЛЬШЕ ИДЕЙ, ЧЕМ ЛЮБОЙ ИНКУБАТОР НАЙТИ © Crowdsynergy
  • 16. Вкладывайте в людей! ЭТО ВЫГОДНО. © Crowdsynergy
  • 17. Откуда взять столько людей? ЯДРО КРЕАТИВНОГО КЛАССА ИННОВАЦИОННОЕ ПОКОЛЕНИЕ ХХI ВЕКА Креативный класс профессионалы, деятельность которых основана на интеллектуальном, творческом труде © Crowdsynergy
  • 18. Ядро креативного класса   Люди, занятые в:   научной и технической сфере,   архитектуре, дизайне,   образовании, искусстве,   Музыке,   индустрии развлечений,   Люди, чья экономическая функция заключается в   создании новых идей,   новых технологий   нового креативного содержания Определение Ричарда Флориды, Автора концепции креативного класса © Crowdsynergy
  • 19. Как технологии меняют компетенции 120 100 80 провидцы учителя 60 инноваторы ученые 40 менеджеры рабочие 20 0 1/6/1900 1/6/1950 1/7/1980 1/8/2010 1/9/2025 © Crowdsynergy
  • 20. Как меняется количество профессий 45000 40000 35000 30000 информационные 25000 технологии наука 20000 15000 промышленность 10000 5000 0 1900 1950 2000 2025 © Crowdsynergy
  • 21. Если говорить только о России   2 место по абсолютному числу работников, занятых в креативной сфере (1 место – США)   около 13 миллионов представителей креативного класса   25 место в Мировом индексе креативности (система показателей технологий, таланта, креативности) По оценке Ричарда Флориды автора концепции креативного класса © Crowdsynergy
  • 22. Если учесть всю планету...? ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ ГЛОБАЛЬНОЕ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ СООБЩЕСТВА ПОДХОДЯЩИХ ПО ЦЕННОСТНЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ КРИТЕРИЯМ – ДО 400 МЛН. ЧЕЛОВЕК © Crowdsynergy
  • 23. Сообщество размером с половину Facebook!!! ПРОИЗВОДЯЩЕЕ ИННОВАЦИИ И СТАРТАПЫ, А НЕ СПАМ КАК ОБЫЧНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ... ДОСТАТОЧНОЕ КОЛИЧЕСТВО, ЧТОБЫ ГЕНЕРИРОВАТЬ БОЛЕЕ 450 000 ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ВО ВСЕХ ОТРАСЛЯХ... © Crowdsynergy
  • 24. Что это? САМЫЙ КРУПНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ РЫНОК С ПРОГНОЗНЫМ ОБЪЕМОМ ДО 4,5 ТРЛН. ДОЛЛАРОВ © Crowdsynergy
  • 25. Стратегические этапы Запуск Прототип Рост Перспектива Автоматизация Global cloud Развитие Финансирование Фонды инкубатора Экономика Механизмы признания Концепт, команда и деньги Развитие Портфель Deal flow проектов Глобальная сеть Менторинг менторов Развитие людей Новый Образование университет © Crowdsynergy
  • 26. Запуск I.  Разработка концептуального ядра, площадки и формирование команды   Разработка концепции, Разработка метрик и kpi   Создание и развитие площадки общения, на базе которой будет строиться инкубатор, Создание и развитие Вики проекта   Разработка сообщества, Разработка принципов работы   Разработка процессов, Разработка регламентов   Подбор инструментов/ сервисов внешних провайдеров для реализации процессов инкубатора   Апгрейт площадки II.  Привлечение ядра (выборочно) сообщества для совершенствования внутренних механизмов сообщества путем развития портфеля реальных проектов III.  Привлечение и развитие первого пула проектов IV.  Развитие самого Инкубатора как проекта/ стартапа I.  Привлечение партнеров/ инвесторов II.  Описание и формализация процессов (одновременно) III.  Описание единой сетевой платформы приложений IV.  Интеграция разных приложений через партнертство или создание новых V.  Оптимизация процессов для повышения качества и эффективности © Crowdsynergy
  • 27. Монетизация   Комиссия от сделок между участниками   Выручка от продажи долей портфельных компаний   Продажа сервисов/ Фремиум   Комиссия от продажи сервисов сторонних разработчиков (back API)   Реклама и продвижение брендов   Консалтинговые услуги   Креативные и инновационные разработки © Crowdsynergy
  • 28. Капитализация   Клиентская база   Бренд   Портфель проектов в развитии   Доли в проданных портфельных компаниях © Crowdsynergy
  • 29. Что уже есть?   Площадка инкубатора   WIKI инкубатора   Креативная команда   Разработанная концепция   Ведеться работа по разработке регламентов и метрик, подбору и интеграции сервисов © Crowdsynergy
  • 30. Что нужно сейчас?   Люди, которые войдут в ядро сообщества для его развития   Менторы из инновационной индустрии   Финансовые бокеры, чтобы начали готовить инвесторов и ангелов © Crowdsynergy
  • 31. ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ: АЛЕКСЕЙ КРОЛ +7 903 509 65 18 ALEXEYKROL@GMAIL.COM © Crowdsynergy