2. PARA QUE SIRVE PROJECT
Esta herramienta es poco conocida en comparación a otras como Word,
Excel, Powerpoint, etc, esto se debe a que su uso esta orientado a las
personas encargadas de realizar un proyecto.
Es una herramienta que permite
planear sistemáticamente las
fases y tareas de un PROYECTO
3. • Organizar la lista de actividades en una estructura jerárquica.
MS PROJECT LE PERMITIRA
4. • Asignar recursos y costos a las diferentes actividades.
MS PROJECT LE PERMITIRA
5. • Obtener la gráfica de red del proyecto.
MS PROJECT LE PERMITIRA
6. • Imprimir una gran variedad de informes.
MS PROJECT LE PERMITIRA
7. COMO ABRIR EL PROJECT
Luego de instalar Microsoft Project, abrimos la ventana principal, dando
click en el menú Inicio de Windows, luego click en Programas,
posicionamos el cursor en Microsoft Office y finalmente click en
Microsoft Project. La selección se vería de la siguiente manera
9. PROJECT
Al abrir Microsoft Project aparecerá un documento nuevo en la vista del Diagrama de Gantt.
Área Gráfica
Escala Temporal
Tabla de Tareas
10. DIAGRAMA GANTT
En un desarrollo independiente de sistemas de administración de
proyectos, Henry L. Gantt desarrolló un modo de representar
gráficamente las actividades a lo largo de una escala de tiempo.
El gráfico de Gantt cubre las distintas funciones de la programación:
asignación de recursos y determinación de la secuencia y cronología
11. DIAGRAMA GANTT
El área del gráfico de Gantt muestra gráficamente cada una de las tareas. La
posición de la barra en la línea de tiempo, así como su longitud, indica cuándo
comienza y finaliza esa tarea. Además, la posición de una barra de tarea en
relación a otra indica si las tareas se suceden o se superponen.
12. DIAGRAMA GANTT
La Escala Temporal se
encuentra disponible en
algunas vistas en la parte
superior que consta de dos
componentes: una escala
temporal principal en la parte
superior y una secundaria
debajo de ésta.
24. ¿Cuantos tipos de tareas existen?
Project maneja 4 tipos de tareas distintas :
Críticas : Aquellas que determinan la duración total del proyecto,
aquellas tareas que no pueden dejar de hacerse en las fechas
determinadas o condicionadas por otras tareas. Si se atrasa una de estas
tareas, se atrasa el proyecto completo.
25. No criticas: Son aquellas tareas que pueden ejecutarse en cualquier
momento de la ejecución de un proyecto. No son críticas en la medida
que no están condicionadas por otras tareas o por fechas inflexibles de
inicio o término. Por esto no son condicionantes para establecer la
duración del proyecto.
¿Cuantos tipos de tareas existen?
26. ¿Cuantos tipos de tareas existen?
Repetitivas: Son aquellas que permiten establecer una tarea que puede
repetirse varias veces durante en proyecto.. (Ej. La visita del ITO del
Banco, que visita las obras, con una frecuencia mensual para verificar los
Estados de Pago).
27. ¿Cuantos tipos de tareas existen?
Fragmentadas o divididas: Son las que por un problema de “sobre
asignación de recursos” o por problemas de fechas, deben dividirse
para poder ser consistentes con la duración y recursos del proyecto.
28. ¿Cuantos tipos de tareas existen?
Hitos: Si bien el hito no constituye una tarea propiamente tal, se crea a
partir de una. Un hito es un punto de verificación o control dentro del
proyecto. Dividen el proyecto y constituyen etapas de este mismo. No
tienen recursos o costos y se crean a partir de una tarea con duración
igual a cero.