1. ООО «Мясной подворок» представляет инвестиционный проект:ООО «Мясной подворок» представляет инвестиционный проект:
создание современногосоздание современного
экологичногоэкологичного
СВИНОКОМПЛЕКСАСВИНОКОМПЛЕКСА
мощностью 68 тыс. голов откорма в год.мощностью 68 тыс. голов откорма в год.
(5,6 тыс. тонн свинины)(5,6 тыс. тонн свинины)
2. это бизнес
оборот более 19,6 млн. евро в год
рентабельность – от 35%
прибыль 7 млн. евро в год
капитализация 35 млн. евро.
3. Если ваш бизнес все еще не связан с производством продуктов
питания, то настала пора осознать как факт:
Мы вступаем в эпоху постоянного
продовольственного кризиса
По данным британской благотворительной организации
Oxfam (занимается проблемами голода с 1942 г.) - в
ближайшие десятилетия миру грозит массовый голод, а к
2030 году цены на ключевые продукты питания вырастут
вдвое.
4. Бизнес будет работать на рынке b2b и предлагать следующую
продукцию и услуги:
• Охлажденную свинину европейского качества (с
сертификацией ЕС и РФ)
• Субпродукты
• Экскурсии, обучение и консалтинг в свиноводстве
5. Новизна проекта реализуется в таких факторах как:
•Качество – производство свинины 1 категории европейского уровня
(80% свинины в РБ и России производится по факту 2 категории что не
устраивает большинство производителей продуктов из мяса).
•Комплексный подход к созданию и реализации проекта
•Целостное стратегическое видение развития проекта в крупный
холдинг
•Научный подход в менеджменте – мы создадим эталонный комплекс с
внедрением науки на уровне операций.
6. Российский рынок
• производство 2.4 млн. т
• емкость 3,3 млн. т
• темп роста 8-10% в год
• доля проекта - 0,08%
• потребление - 28 кг/чел
рынки
Потребление свинины для
сравнения:
• ЕС - 43 кг/чел
• Дания -74 кг/чел
• США - 40 кг/чел
7. Основные потребители
Основными покупателями проекта являются только те
клиенты, кто платит твердой валютой -
мясоперерабатывающие предприятия России,
Казахстана, стран Балтии и ЕС*
* Предварительные переговоры с оптовыми
компаниями и мясоперерабатывающими заводами
показали высокую заинтересованность в продукции
– они готовы уже сегодня заключать фьючерсные
контракты.
8. методы продвижения продукта на рынок:
• прямые активные продажи без демпинга по средним рыночным
ценам
• прямая реклама в специализированных каталогах и изданиях
• современный высокотехнологичный Интернет-маркетинг
• имиджевая реклама – создание собственного кулинарного ТВ-шоу (в
т.ч. трансляция через веб-сайт)
• учебный центр по свиноводству с шоу-румом по демонстрации
современных технологий в сельском хозяйстве (в т.ч. видео-
трансляция через веб-сайт)
9. Барьеры «входа»:
• относительно высокий уровень
стартовых инвестиций
• квотирование
• риск потерь от различных
заболеваний
Преодоление барьеров:
• часть инвестиций реализуется
за счет кредитов под страховку и
гарантии банков ЕС и РФ
• вертикальная интеграция
• выгодное местоположение
• каналы продвижения
• таможенный союз
• страхование рисков
(санитарных и техногенных)
10. Конкурентные преимущества:
• европейское качество и европейская сертификация
(сертификация ЕС и Россельхознадзора)
• высокая производительность
• низкая себестоимость:
• собственные корма
• собственный газ и электричество
•жесткая дисциплина:
• в генетике
• в санитарии
• выше доходность:
• собственная первичная мясопереработка
• мотивированный и квалифицированный персонал
11. 30% экономии на
затратах
Бизнес-модель
Позволит поддерживать имидж бренда.
Позволит искать и привлекать квалифицированный персонал
Дополнительная выручка и самоокупаемость гостиницы
Выручка-15,5 млн. €
Прибыль-9,4 млн. €
5,6 тыс. тонн мяса
+продукты
7 628 тонн в живом весе
Высокотехнологичный
свинокомплекс
полного цикла
на 68 тыс. голов в год
сертифицирован
ЕС и РФ
Высокотехнологичный
свинокомплекс
полного цикла
на 68 тыс. голов в год
сертифицирован
ЕС и РФ
Убойный цех
10-20 гол. в час
Убойный цех
10-20 гол. в час
Транспортный цехТранспортный цех
Биогазовая установка
40% потребности в
электричестве и тепле
+ продажа биогумуса
Биогазовая установка
40% потребности в
электричестве и тепле
+ продажа биогумуса
ЗернохранилищеЗернохранилище
Комбикормовый
завод
Комбикормовый
завод
Учебный центр по экологичному свиноводству
(с гостиницей)
Учебный центр по экологичному свиноводству
(с гостиницей)
Мясопереработка
(+заморозка и охлаждение)
Мясопереработка
(+заморозка и охлаждение)
Жилье для сотрудниковЖилье для сотрудников
ГостиницаГостиница
12. Экономика проекта*
* По запросу команда проекта готова предоставить бизнес-план проекта
и дать пояснения по всем исходным данным
Показатели эффективности проекта
Чистый дисконтированный доход (ЧДД=NPV), млн. евро 24,8
Простой срок окупаемости проекта (PBP) 6,8
Динамический срок окупаемости проекта (DPBP) 7,5
Внутренняя норма доходности (ВНД=IRR) 19%
Индекс доходности (ИД=ROI) 1,74
Уровень безубыточности 14,05
Финансово-экономические показатели
Рентабельность инвестированного капитала 58%
Рентабельность продукции 102%
Рентабельность продаж 43%
Выручка от реализации продукции на одного работающего , тыс евро 248
14. Объем выполненных работ
После тщательного изучения выбран поставщик оборудования. Были
проведены командировки в страны ЕС и экскурсии на предприятия
изготовители. Поставщиком оборудования принята фирма «Schauer Agrotronic
GmbН» (Австрия).
Заключен договор на разработку предпроектных предложений
(технологическое решение). В качестве поставщика технологического
оборудования определена фирма «Schauer Agrotronic GmbН», которой
предложена комплектная поставка оборудования, выполнение проектных, шеф-
монтажных работ и обучение кадров.
Достигнуты предварительные договоренности с «Райфайзен Ландесбанк»
(Австрия) о схеме кредитования оборудования.
Разработан бизнес-план проекта на основе собранных многолетних
статистических данных по созданию и управлению свинокомплексов.
Получено разрешение на проведение проектно-изыскательских работ.
15. Очень важно: проекты такого уровня всегда успешно реализуются только при
наличии высококвалифицированной команды, ключевыми игроками которой
являются – специалист по свиноводству, финансист, маркетолог, . Такие люди
уже есть в команде и/или готовы присоединится к проекту в любое время.
ключевые члены команды и их компетенции:
• Алексей ПОПОВ - руководитель проекта.
предприниматель. В бизнесе с 1994 г. Фермер с 2005 г.
Специализация – свиноводство.
•Алексей ШЕВЧУК - финансовый директор проекта.
предприниматель. экономист, маркетолог, специалист по
управлению инвестпроектами.
19. Мы готовы к встрече в любое
удобное для сторон время
Алексей ПОПОВАлексей ПОПОВ
+375 29 665-48-76
mdvorok@gmail.com
Алексей ШЕВЧУКАлексей ШЕВЧУК
+375 29 342-45-42
3424542@gmail.com
