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マスター サブタイトルの書式設定
2015/2/21 1
2015年2月20日
フロイデ株式会社 吉谷 愛
自社における
心の健康管理について
フロイデ(株)社長 吉谷愛
• 学歴
– 西南女学院短期大学保育科卒
• 職歴
– 一般事務: 03年
– 技術者、講師、経営者: 17年
• 内、経営者(12年)
• 年齢
– 42歳
• 家族構成
– 主人と、子供2人の4人家族
フロイデ(株)
• 社員数:40名(2015年04月)
• 資本金:3千万円
• 事業所:3箇所
(福岡・北九州・東京)
Ruby・PHP・Java等、
Web関連のニアショア開発
http://www.froide-kk.co.jp
アンケート
Yes/Noで
挙手してください
1.
労働安全衛生法改正案で
ストレスチェックが
義務付けられることを
知っている
2.
ストレスチェックを義務
付けを含む、
労働安全衛生法改正案が
閣議決定されたことを
知っている
ストレスチェック義務付けを含む
労働安全衛生法改正案が、
2014年06月、
国会で可決
も
う
、
や
る
し
か
な
い
・
・
・
!
【アジェンダ】
• ケーススタディ
1. 「うつ病」になった社員A
2. 「自律神経失調症」になった社員B
3. 「うつ状態」になった私
4. ケーススタディを通じてお伝えしたいこと
• 経営者として私が(やろうと)していること
• 最後に
ケーススタディ
注意事項
• 登場する社員は、複数の実
在モデルをもとに脚色して
つくられた架空の人物です
「うつ病」になった社員A
• 30代前半
• 中堅国公立大学卒業
• 2年前知人の紹介で中途入社
• 真面目、責任感が強い、素直
社員Aの経緯①
• エンジニアとして内外から高い評価
• 人当たりも良い
• 社長とビジョンで意気投合
入社して1年で
執行役員に抜擢
社員Aの経緯②
マネジメントの
経験がない
他の社員の
ねたみ
相談者の不在社内派閥
自責的
結果責任
業務過多
社員Aの経緯③
「うつ病」3か月の休職診断
社員Aの現在
• 段階を経て復職
• 同じ役職の仲間がいるマネージャー職に
• 明るさをとり戻り、執行役員就任前よりも生き
生きと働いている
「自律神経失調症」になった社員B
• 20代後半
• 専門学校卒業
• 新卒生え抜き
• 責任感が強い
• プライドも技術力も高い
社員Bの経緯①
• 上司・部下に対して容赦がない
• 自らを顧みず、言い訳が多い
• 会社に対して「自社開発をするべき」等要望多数
彼の希望を聞く形で、
自社製品開発チームリーダーに抜擢
社員Bの経緯②
自社開発経験がない
他の社員の
不随
相談者の不在理想と現実の
落差
責任転嫁先がない
リーダー経験がない
業務過多
社員Bの経緯③
「自律神経失調症」
トータル3か月の休職診断
社員Bの現在
• 段階を経て復職
• 責任のない一般職へ降格
• 配慮上手な上長の下、高い技術力を生かせるよ
うな業務に携わらせる
「うつ状態」になった私
• 30代前半
• 西南女学院短期大学卒業
• フリーエンジニアから起業
• 布団に入って3秒で寝れる
• 初対面の方からも
「長生きするよ」と言われる
私の経緯①
• 仕事は比較的順調
• プライベートも比較的順調
• ただ子どもができない
不妊治療を始める
私の経緯②
排卵誘発剤の副作用
業務過多妊娠できない
焦り
相談出来ず
責任
私の経緯③
「鬱状態」
2週間の休暇
私の経緯④
Ⅰ期:倦怠感、おちつかない
Ⅱ期:楽しくない、仕事不振
Ⅲ期:焦り、不安、食欲異常
Ⅳ期:睡眠障害、動けない
Ⅴ期:自責の念
Ⅵ期:希死念慮
Ⅵ期当時のブログ
仕事後、真っ暗な一人の家に素面でいるの
が辛く、悪いと思いながらお酒で
誘発剤を流し込む。
嫌な酔い方。最悪な時間。
朝起きれず夜眠れない。
増大する自責の念で潰れそう。
死にたい。
私の経緯⑤
不妊治療(投薬含む)をいったん中断
2週間で
「なんで私が死なんないけんの?」
と考えるようになり、
元に戻りました
• 学歴
– 西南女学院短期大学保育科卒
• 職歴
– 一般事務: 03年
– 技術者、講師、経営者: 17年
• 内、経営者(12年)
• 年齢
– 42歳
• 家族構成
– 主人と、子供2人の4人家族
私の現在
すべての人に
お伝えしたいこと
「心の病」は
「わがまま」では
ありません
「心が弱い」訳でも
「責任感がない」訳でも
ありません
薬によるほんのちょっとの
ホルモンバランスの狂いで
私は簡単に
「心の病」になりました
私の経緯③みんな心の病に罹る可能性がある
https://www.youtube.com/watch?v=pvKlDh6_U08
YouTube「精神科医・樺沢紫苑の樺ちゃんねる」より
経営者として私が
(やろうと)
していること
「こころの病」
予防策
社員の「不満」より「不安」に
優先的に対応
「結果責任」付与には慎重に
社員の「個性」を認め、
良いところを伸ばす
「こころの病」
対応策
心の病は病気と素直に認める
病気なので医者の判断を尊重
復職は段階を追って丁寧に
心の病にかかるメカニズムの共有
最後に
経営者の方へ
「心の病」に罹っても復活できます!
現在の弊社は「心の病」から復帰してくれた
社員なくしては成り立ちません。
・配慮は必要
・でも特別扱いはしない
・得意を生かす仕事
(株)カムラック 障がい者就労継続支援A型事業
・名 称: 株式会社カムラック
(Come Luck Laboratory)
・設 立: 平成25年10月25日
・代表者: 賀村 研
・従業員: 6名(施設利用者30名弱)
・サービス: HP制作、テスト、開発等
http://www.comeluck.jp/
(株)カムラック 賀村社長より
元大手SIerの社員で心の病にか
かって退職し、弊社の利用者となっ
た技術者がいました。
弊社の仲間がいて自分の能力を
生かせ特別扱いがない環境で、先
日医師より寛解の診断を受けたと報
告がありました。彼とは現在
「カムラックの利用者ではなく正社員
になる」
方向性で話をしています。
これから弊社は更にシステム開発に
力をいれていきます。◆見学自由◆
ご清聴、誠に、
ありがとうございました。
自社における心の健康管理について
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