1. PLANEACIÓN Y CONTROL DE
OBRA
Cuatrimestre: 7°
Licenciatura en Arquitectura

2. Etapas de la construcción
Los proyectos de construcción varían en complejidad,
alcance y resultados deseados. No obstante, casi todos los
proyectos de construcción siguen el mismo proceso.
Conocer el proceso le ayudará a tomar decisiones
informadas desde la idea hasta su finalización. El proceso es
exigente, pero una planificación adecuada le permitirá
disfrutar de una experiencia de construcción emocionante.
El proceso productivo en la construcción

3. Proceso
de
construcción
Concepción, diseño y
planificación del proyecto
01.
02.
03.
Permisos de construcción
Pre-construcción
04. Adquisiciones
05. Construcción
06. Después de la construcción

4. Concepción, diseño y planificación del
proyecto
La concepción del proyecto es el
momento en el que se piensan las
primeras ideas de un proyecto
antes de comenzar con el diseño
detallado. Esto sigue a la búsqueda
de la ubicación del proyecto y la
especificación de las normas de
construcción correspondientes.

5. Concepción, diseño y planificación del
proyecto
Los estudios de viabilidad
consisten en comprobar si las
soluciones propuestas se ajustan
a los objetivos principales. Tras la
concepción del proyecto, el
propietario, el arquitecto y el
director de obra pasan a la fase
de diseño.

6. Concepción, diseño y planificación del
proyecto
El diseño tiene lugar antes de la
adquisición de bienes y servicios
y antes de que comience el
proyecto. El arquitecto y su
equipo se encargan de plasmar
en papel las ideas del cliente. El
diseño implica el diseño
esquemático, los acuerdos
contractuales y el desarrollo del
diseño.

7. Concepción, diseño y planificación del
proyecto
Antes de entrar en el diseño esquemático, hay que esbozar las metas y
objetivos del proyecto. En este punto se discuten decisiones críticas como el
tamaño del edificio y el uso del espacio
El siguiente paso consiste en un diseño que muestra el espacio y el uso de los
materiales. En esta fase también se evalúan los costes del proyecto antes de
continuar. Es una fase preliminar, y aquí es donde comienza la licitación. Los
documentos se utilizan para licitar el proyecto después de haber sido
redactados con las especificaciones del mismo. Los arquitectos evalúan la
viabilidad del proyecto y plasman las ideas modernas en el papel, mientras que
los ingenieros garantizan la seguridad del proyecto.

8. Concepción, diseño y planificación del
proyecto
Tras el diseño, el planificador del proyecto lo establece desarrollando un plan
estratégico. Aquí es donde el proyecto se divide en unidades digeribles más
pequeñas que facilitan el establecimiento de plazos de ejecución.

9. Permisos de construcción
Si un proyecto requiere algún
tipo de autorización, hay que
conseguirla antes de la
construcción. Las
autorizaciones se refieren al
uso previsto del edificio y a la
forma en que se integra o
contradice los requisitos de
planificación de la ciudad o
la zonificación municipal.
Es necesario conseguir todos
los permisos de construcción
necesarios. Este proceso se
prolonga durante todo el
proyecto, ya que las distintas
disciplinas tienen diferentes
licencias.

10. Los servicios previos son necesarios para
desarrollar un enfoque formal en el cálculo
de los costes, el alcance y los calendarios
para la ejecución del proyecto. Es
fundamental para el proyecto, y es durante
esta fase donde se reúne el equipo del
proyecto y se alinean los cimientos del
mismo y una estructura de comunicación.
Unos cimientos y una estructura de
comunicación deficientes provocan lagunas
y posibles retrasos en el proyecto.
Fase de pre-construcción

11. Unos cimientos y una estructura de
comunicación deficientes provocan lagunas
y posibles retrasos en el proyecto.
El equipo del proyecto se reúne durante la
fase previa a la construcción para preparar
la obra de antemano.
El cliente puede incurrir en gastos previos a la
construcción, como los servicios jurídicos de
los abogados.
Las condiciones del lugar también tienen un
impacto de magnitud en el proyecto, y se
evalúan cuidadosamente.
Fase de pre-construcción

12. El equipo del proyecto elabora una
estimación de costes realista para
comprobar la viabilidad del proyecto. La
estimación de costes del proyecto tiene en
cuenta la mano de obra, el calendario, las
condiciones del emplazamiento, los
materiales y los requisitos normativos.
También se piensa en otros proyectos
comparables y en los costes incurridos.
Fase de pre-construcción

13. El equipo del proyecto obtiene el equipo,
la mano de obra y los materiales
necesarios. La complejidad de esta fase
depende del tamaño del proyecto, la
fecha prevista de inicio y la disponibilidad
de recursos
Contratación pública

14. En esta etapa permite ahorrar en el
proyecto. Esto aumenta el margen de
beneficio de la construcción comercial
para el contratista.
Contratación pública

15. La fase de construcción es cuando la mano de
obra, las herramientas ingresan y toca el suelo,
transformando el terreno vacío en una
edificación. La planificación vale la pena aquí.
Fase de construcción

16. Los programas de los distintos grupos varían en
función de sus funciones. Algunos
subcontratistas pueden necesitar que se
complete una parte del trabajo antes de
empezar su parte. Esto demuestra que una mala
ejecución en esta etapa puede causar muchos
obstáculos en el proyecto.
Fase de construcción

17. El director de obra supervisa el presupuesto, el
riesgo, la gestión de los seguros y el alcance
utilizando diversas técnicas de gestión de
proyectos.
Fase de construcción

18. Después de la construcción
Esta fase es más crítica de lo que la
mayoría considera. La construcción
propiamente dicha está terminada,
pero el proyecto aún no se ha
entregado al propietario. Si no se
presta la debida atención a esta
fase, pueden surgir muchos
problemas para el propietario.

19. Después de la construcción
En esta etapa se desmovilizan todos
los recursos innecesarios para el
proyecto. Se devuelven los alquileres
y se limpia el lugar.
El director del proyecto y el arquitecto
recorren físicamente la obra y enumeran
todos los elementos que aún no se han
completado. Después de crear la lista de
tareas pendientes, el director del proyecto
trabaja con el contratista para rectificar los
errores.

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