Apresentar o #letsbeagile, movimento que disseminou o mindset ágil para diversas áreas na Gerdau. Vamos compartilhar o caminho que percorremos desde os primeiros passos com métodos ágeis em projetos na TI, até a criação do movimento por um time multidisciplinar e engajado na transformação cultural que a empresa está vivendo. Além das lições que aprendemos e os desafios que enfrentamos nessa jornada!

1. Let´s be AgileC A S E Á G I L N A G E R D A U
#thegerdauwearecreating

2. 2022
2013 2014
Primeiro projeto de
INOVAÇÃO da TI
Realizamos workshops
Tivemos ideias
Redução do ciclo de
vida de projetos
Com o apoio de
consultores externos
realizamos o primeiro
piloto na TI
Resultados muito bons
demonstraram o
potencial do Agile
Patrocínio e adoção
em outras frentes: TG
Como começamos...

3. Nós começamos pela
CULTURA
Abertura
Simplicidade e austeridade
Líderes desenvolvendo líderes
Autonomia com responsabilidade

4. 2022
2013 2014
Primeiro projeto de
INOVAÇÃO da TI
Realizamos workshops
Tivemos ideias
Redução do ciclo de
vida de projetos
Com o apoio de
consultores externos
realizamos o primeiro
piloto na TI
Resultados muito bons
demonstraram o
potencial do Agile
Patrocínio e adoção
em outras frentes: TG
2015
Consolidação não
apenas em TI, mas em
outras áreas
(1º projeto em
Pessoas)
Mais projetos
adotaram a
metodologia e
tiverem bons
resultados
Necessidade de
organizar um
movimento mais
estruturado
2016
Let´s be
Agile
Quando ganhamos força...

5. “Para pessoas que buscam soluções e que
necessitam de conhecimento, referências e
ferramentas, o Let’s be Agile é um movimento que
oferece frameworks, suporte, recursos,
capacitações, dicas, ferramentas por meio da loja
Agile Store, que acelera a geração de valor e
muda a forma de trabalho das pessoas.
Diferentemente dos métodos tradicionais, oferece
dinamismo, colaboração, foco e realização.”
Aumentar o % de iniciativas
utilizando Framework Ágil
Aumentar entregas de
valor
Pessoas percebem valor
na forma ágil de trabalhar
Movimento
Let´s be Agile
06 sprints
Time Multidisciplinar
Estórias entregues 26

6. Yammer
Quais foram nossas
Entregas & Resultados
>790 membros
>600 pessoas
treinadas
Agile Day POA
>100 participantes
Site
Agile Day SP
Treinamentos
Agile Masters
Webinar
Liderança Ágil
>4500 acessos >200 participantes
>30 Agile
Masters
>80 participantes
CEO & VP em
projetos
*entregas & resultados de 2016

7. KGiro
Outstanding Leaders
Usina Digital
Desafio Produtividade
Self Service BI
Network Program 2015/2016
On Time in Full(OTIF)
eGerdau Improvements
Plano de Desenvolvimento
Projeto Produtividade
Simplificação de Processos
Plataforma de Vendas
Ágil no
Negócio

8. Indústria Digital Ágil

9. Aço Digital

10. Nossa
Retrospectiva
Abertura
Bottom-up
(movimento)
Network
(ajuda da
comunidade ágil)
Disseminação viral
Foco no Mindset
Like
Recursos escassos
Falta de Mindset
Poucos Agile Master
“Ágil é Trello”
Lack
Países em diferentes
momentos
Engajamento Top
down
Ágil é um monte de
“coisas”
Cultura, Cultura e
Cultura.. E mais
Cultura!
Learn

11. #letsbeagile
Obrigado
ben.souza@Gerdau.com.br
julia.smith@gerdau.com.br