No decorrer dos últimos 10 anos de carreira, vi a evolução do movimento ágil se tornar popular nas empresas de tecnologia. Acompanhei cursos, gente tirando certificações e saindo dos eventos motivados para aplicar todas as ferramentas que os métodos ágeis nos proporcionam. Mas quando você volta ao dia a dia da empresa, se depara com uma série de obstáculos. Você possui profissionais altamente qualificados e treinados nos métodos ágeis, mas ainda assim ocorrem problemas nas entregas. Nesse talk pretendo compartilhar um pouco dessas dificuldades e como elas foram superadas na prática.

1. Agile na gestão de equipes:
Mais do que ferramentas, é uma questão de MINDSET!_

2. Olá! Sou a Graci.
Product Owner na Aurum
+ 10 anos de XP
Catlover

3. Você acredita ter um mindset ágil?_

4. Feedback
mindset
ágil
Coragem
Comunicação
Simplicidade
Confiança

5. Aurum, inicio deste ano..._

6. ● Pessoas não se conheciam
● Cada um trabalhava
individualmente para entregar
suas atividades
● As retros eram TENSAS
● Ninguém sinalizava dificuldades
ou melhorias
● Se esperavam soluções prontas
confiança
comunicação
feedback
coragem
trabalho em equipe

7. Microgerenciamento_

8. E como superamos?!_

9. Team Building!_

10. Semana de integração
Dia 1 – Golden Circle (Why, How, What), Simon Sinek
Dia 2 – "O poder da vulnerabilidade", Brene Brown
Dia 3 – "Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios.",
Simon Sinek
Dia 4 – Radical Candor, Kim Scott
Dia 5 – Um dia inteiro de imersão!

11. Dia D – Imersão!
Abertura
Café da manhã juntos.
1a Etapa – Pessoas
- Eneagrama
- Golden circle pessoal

12. Dia D – Imersão!
2ª Etapa
- Atividades em grupo

13. Dia D – Imersão!
3a Etapa – Metas
Planejamento do próximo quarter
Encerramento
Happy Hour :D

14. 03 meses depois..._

15. Alguns pontos positivos eleitos pelo time, durante a
retro do último quarter:
Tomamos o hábito de nos reunirmos início da manhã para organizar
as atividades e listar impedimentos.
Depois de entender as regras, o time técnico se reúne para pensar
detalhadamente e pontuar o que precisa ser feito.
Trazer melhorias para o produto e cultura.
Liberdade para falar impedimentos e relacionamento franco dentro
do time (feedback entre pares)
DAILY
SPRINT PLANNING
CONFIANÇA/
COMUNICAÇÃO
CORAGEM/
INOVAÇÃO

16. Agile em sua essência,
ocorrendo na prática!

17. Resultados_
entrosamento • cooperação • feedback entre pares
talentos melhor aproveitados • produtividade

18. Resultados_
Entregas das sprints em 100%
SLA passou de uma média de 50% a 100%
Taxa de retrabalho caiu drasticamente

19. Somos "O" time! <3_

20. Contatos:
graciela.banegas@aurum.com.br
graciela25zb@gmail.com
Obrigada! =)

21. Referências
Empatia
https://manifesto55.com/empatia-e-nova-lideranca/
Inteligências múltiplas
https://manifesto55.com/teoria-das-inteligencias-multiplas-empatia-e-diversidade-na-escola-e-no-trabalho/
Golden Circle
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pt-br&utm_campaign=tedspread--a&utm_m
edium=referral&utm_source=tedcomshare
Radical Candor
https://youtu.be/4yODalLQ2lM
O poder da vulnerabilidade
https://www.ted.com/talks/brene_brown_on_vulnerability?language=pt-br
Eneagrama
http://www.ieneagrama.com.br/tipos