Real-life projekto case study (aplikacijos gamyba). Pagrindiniai aspektai kai projekto eigoje iškilo visos įmanomos problemos: Prieš projektą išėjo pagrindinis programuotojas PM sudėliotas "scope" neatitiko galutinių vartotojų vizijos Organizacijoje nebuvo įprasta daryti projektus Agile būdu Pykčiai projekto komandoje Nauja technologinė platforma Vėluojanti ir neaiški įranga ant kurių veiks aplikacija Trumpas terminas Nepatikimas išorinis tiekėjas Naujai suburta, nesusidirbusi komanda Rezultatas: Laimingi galutiniai vartotojai Laiku Kokybiškai Telpant į biudžetą

1. Kai visas pasaulis prieš tave
Istorija apie projektą, kuriam buvo nelemta išgyventi

2. Bio

4. Agile = Darom lanksčiai

5. Kaip „stūmėm“ Agile projektą didelėje
organizacijoje
• Turėjom roadmap‘ą nesėkmių žemėlapį
• Darėm projektą demo
• Darėm paprastai iteratyviai
• Darėm greitai greičiau
• Taupėm neišleidom daug pinigų
• Darėm projektų vadovui klientam
• Turėjom projekto vadovą komandą
• Turėjom tech-lead‘ą papildomą komandą
• Turėjom partnerius iššūkius
• Darėm kontroliuojami pagal biudžetą ir terminus

7. • 3 mėnesiai
• 400 vartotojų
• Politiškai-strategiškai svarbus

8. Vidinė komanda:
• 7 Produkto savininkai 
• 3  5 Naujų modulių programuotojai
• 4 Legacy sistemų programuotojai
• 1 Techninės įrangos atrinkimas ir tiekimas
• 15 Testinė vartotojų grupė

11. Potencialių bėdų žemėlapis

12. Projekto bėdų žemėlapis
Neduoda žalios šviesos

13. Bėda#1: Netvirtina ir netvirtina
• Neaiški apimtis ir daugybė nuomonių
• Neaiški nauda
Bet koks vėlavimas pradėti == Vėlavimas pabaigti
Kaip sprendėm:
• Pirma iteracija = Demo
• Limituotas paleidimas
• Iš karto su nauda – 0,5 val. inžinieriaus darbo laiko taupymas
• Padaryti galutinius vartotojus advokatais ir šalininkais – JIEMS REIKIA!

14. Projekto bėdų žemėlapis
Nežinomos technologijos
Neduoda žalios šviesos

15. Bėda#2: Mes gi šito nemokam
• Windows Apps - nenaudota technologija
• Neįprasti įrenginiai - neapibrėžto dydžio ir galingumo
Baimės
Kaip sprendėm:
• Išlengvinam - minimizuojam funkcinį svorį
• Daugiau darbų į pažįstamą Legacy
• Nauja technologija – subrangovui su patirtimi
• Demo įrenginiai iš žinomų tiekėjų

16. Projekto bėdų žemėlapis
Neduoda žalios šviesos Išėjo team-leadas
Nežinomos technologijos
Rutina

17. Bėda#3: Subyrėjo komanda
• Išeina Lead programuotojas
• Su geriausiomis dalykinės srities žiniomis!!!
• Sunkiausiai dirbantis!!!!
Nežinia
Kaip sprendėm:
• Nu ir tegu eina
• Agile komanda papildyta ir greitai adaptavosi
• Padėjo geras backlog sutvarkymas

18. Projekto bėdų žemėlapis
Neduoda žalios šviesos Išėjo team-leadas
Ne tie prioritetai
Nežinomos technologijos

19. Bėda#4: Prioritetai vis gi ne tie
• Backlogas „ne iš tos pusės“
Funkcijos į „stalčių“
Kaip sprendėm:
• Įtraukiam TIKRUS galutinius vartotojus
• Faktai „from the field“
• Workshop‘inamės su „parodykit kaip dirbat“

20. Projekto bėdų žemėlapis
Neduoda žalios šviesos Praradom subrangovąIšėjo team-leadas
Nežinomos technologijos Ne tie prioritetai

21. Bėda#5: Susi.... pavedė subrangovas
• Subrangovas nepadaro kelinto sprintą iš eilės
• Nepriduoda kodo (techninės kliūtys?)
• @#$#@$%!....
• Pykstamės viduje
Priklausomybė #1
Kaip sprendėm:
• Kill, kill, kill
• Sudarom dar vieną vidinę komandą
• Keičiam projekto scope‘ą
• Testuojam ant dviejų skirtingų įrenginių

22. Projekto bėdų žemėlapis
Neduoda žalios šviesos Praradom subrangovą
Neatvažiavo įranga
Išėjo team-leadas
Nežinomos technologijos Ne tie prioritetai

23. Bėda#6: Neatvažiavo įranga
• Įrangos paruošimo dieną – įrangos nėra
• Įrenginių reikalavimai ne galutiniai
Priklausomybė #2
Kaip sprendėm:
• Panašiausi „demo“ įrenginiai iš kitų tiekėjų
• Garsiai įvardintas rizikų sąrašas PV Komitetui

24. Projekto bėdų žemėlapis
Neduoda žalios šviesos Praradom subrangovąIšėjo team-leadas
Nežinomos technologijos Ne tie prioritetai Neatvažiavo įranga
Legacy baubas

25. Bėda#7: Dinozaurų šešėlyje
• Palaikymo darbai
• Kiti plėtros projektai
Atgal į ateitį
Kaip sprendėm:
• Scrum 70% / Kanban 30%
• Savaitiniai sprintai
• Griežtos kodo taisyklės
• Automatiniai testai
• Skirtingos aplinkos

26. Projekto bėdų žemėlapis
Neduoda žalios šviesos Praradom subrangovąIšėjo team-leadas
Nežinomos technologijos Ne tie prioritetai Neatvažiavo įranga
Legacy baubas

28. Išsinešimui #1
• Fiksuotas biudžetas ir deadline – gėris
• Žaibiški vadybiniai sprendimai

29. Išsinešimui #2
• Vartotojai – advokatai
• Kvestionuokite backlogą, jeigu nesate tikras
• Naudingas Demo su pamatuojama verte
• Trumpos iteracijos su nauda
• Mažiau funkcionalumo į nežinomą technologiją
• Pradėti testuoti naują įrangą nuo 0-dienos
• Susidirbusios komandos