Darbas su skirtingais projektais iš įvairių šalių parodė, kad be vadovų dėmesio komandos linkusios dirbti tarsi skirtinguose Agile pasauliuose, kas ilgainiui tampa sunkiai suvaldoma. Siekdama plačiau atskleisti šią problemą, Julija papasakos apie vieną iš Vismos projektų, kurio komanda sparčiai paaugo nuo 30 žmonių startuolio iki 100 darbuotojų komandos.

1. Agile at scale
Julija Kameneckaitė

3. ~7000employees
More than
100 offices
~3000 software
developers
300+in LT

5. Dev
teams

6. Dev teams
Dev teams
Dev teams

11. 85% irish
schools
300 000+
users
~100
employees
Visma InSchool
100% norwegian
schools
1 000 000+
users

12. Visma has the best timetabler in the world

14. Holy trinity of Software as a Service

15. “By successfully bringing together scalable
architecture, delivery and data in SaaS you will
not be beaten in a market”

16. People

17. Awesome + Very Strong engineering team

18. Delivery first focused

19. Customer first designed

20. Keep developers close to customer

22. The way we work

23. 1. Innovate
2. Have fun
3. Above all we deliver

24. Kanban

25. Fully autonomous feature teams

26. People are moving between teams

28. Domain knowledge

30. Always deliver more