SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Osallistava, dialoginen
ja merkitystä luova
organisaatiokulttuuri
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.1
Mitä kaikkea pitää tarkastella, jotta voi
toteutua?
• Rakenne
• Asiakaskokemus
• Hyöty, merkitys, arvo
• Vuorovaikutus, tiedonkulku
• Johtaminen
• Johdon esimerkki (kaikkien esimerkki)
• Mitattavuus
• Yksikkörajat/yksilö -> yhteisöllinen tapa/tarkastelu
• Hierarkisuus, joustavuus
• Lait, määräykset, muut rajoitteet
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.2
• Arvo, arvostus
• Mikä on osallistumisen tapa?
• Valta, odotukset, tavoitteet
• Palkinnot, palkitseminen, rangaistukset
• Resurssointi (aika)
• Tiedon jakaminen, läpinäkyvyys
• Työkalut
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.3
Kyllä. Kaikkea tätä.
Mutta ennen kaikkea…
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.4
Ajattelu!
Ihmiskäsitys!
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.5
Millaista ajattelua tarvitaan, jotta osallistava
organisaatiokulttuuri mahdollistuu?
Millainen on osallistavan
organisaatiokulttuurin ihmiskäsitys?
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.6
Ihmiskäsitys
• Ihminen on arvokas.
• Ihminen on oppiva, osaava.
• Ihminen on halukas ottamaan vastuuta.
• Ihminen on luotettava, luottamuksen arvoinen.
• Ihminen on luova, ratkoo ongelman itse.
• Ihminen haluaa onnistua.
• Ihmiset ovat erilaisia, monella tavalla.
• Ihminen on epäonnistuva, kokeileva, utelias.
• Ihminen tarvitsee oikeudenmukaisuuden kokemusta,
itsensä hyväksytyksi ja arvostetuksi tuntemista.
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.7
Johtaminen osallistavassa
organisaatiokulttuurissa
• Turvaa
• Perusteet, suunta, rajat
• Onnistumisen mahdollistaminen
• Esteiden raivaaminen
• Linkki rajapinnoilla
• Luottamuksen arvoinen, luottamusta herättävä
• Keskusteleva ja kuunteleva
• Valmentavaa johtajuutta
• Johtamiskäsityksen tarkastelua: mitä on johtaminen, kun
valta on jaettu tiimille ja organisaatiolle?
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.8
Miten voin arjessa toteuttaa
osallistavampaa kulttuuria?
• Omassa toiminnassa, tiimissä, yksikössä toteuttaminen
• Selkeät tavoitteet
• Nostaa esiin missä on onnistuttu osallistamisessa ja
onnistumiset ylipäätään
• Jakamalla tietoa
• Jakamalla vastuuta
• Jakamalla parhaita käytäntöjä
• ….
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.9
Kiitos!
Jos haluat sparrailla tai kuulla lisää,
olethan yhteydessä:
ilse.manner@agenssi.fi
045 12 732 12
6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.10

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria

21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
Oppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyöOppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyömvaananen
 
Agile Leadership Webinar
Agile Leadership WebinarAgile Leadership Webinar
Agile Leadership WebinarJani Tuuri
 
Deep lead esittely
Deep lead esittelyDeep lead esittely
Deep lead esittelyDeepLead
 
Järjestö2017 seminaarin tiivistelmä
Järjestö2017 seminaarin tiivistelmäJärjestö2017 seminaarin tiivistelmä
Järjestö2017 seminaarin tiivistelmäJukka Helin
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoSuomen Ekonomit
 
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmatTyöterveyslaitos
 
"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi Heinilä
"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi Heinilä"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi Heinilä
"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi HeiniläFiBAN
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset Työterveyslaitos
 
Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus
Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus
Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus TanjaLaatikainen
 
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli JuutiMuutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli JuutiOtavan Opisto
 
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyRatkaisu 100
 
Miten rakennat kasvun kulttuurin?
Miten rakennat kasvun kulttuurin?Miten rakennat kasvun kulttuurin?
Miten rakennat kasvun kulttuurin?Growthsetters Oy
 
Persoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessäPersoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessäPsycon Oy
 
Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4
Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4
Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4Suomen Ekonomit
 

Ähnlich wie Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria (20)

25.4.2018 Ryhmatyokooste
25.4.2018 Ryhmatyokooste25.4.2018 Ryhmatyokooste
25.4.2018 Ryhmatyokooste
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
Oppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyöOppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyö
 
Slow20110302[1]
Slow20110302[1]Slow20110302[1]
Slow20110302[1]
 
Agile Leadership Webinar
Agile Leadership WebinarAgile Leadership Webinar
Agile Leadership Webinar
 
Deep lead esittely
Deep lead esittelyDeep lead esittely
Deep lead esittely
 
Toivoa ja luottamusta työhön
Toivoa ja luottamusta työhönToivoa ja luottamusta työhön
Toivoa ja luottamusta työhön
 
Järjestö2017 seminaarin tiivistelmä
Järjestö2017 seminaarin tiivistelmäJärjestö2017 seminaarin tiivistelmä
Järjestö2017 seminaarin tiivistelmä
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
 
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
 
Etsivä työ asenne ja menetelmä
Etsivä työ asenne ja menetelmäEtsivä työ asenne ja menetelmä
Etsivä työ asenne ja menetelmä
 
"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi Heinilä
"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi Heinilä"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi Heinilä
"Sweat equity" -sijoittaminen, Jussi Heinilä
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
 
Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus
Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus
Kehitysvammaisten Tukiliiton Perheily-koulutus
 
Eminen Kulttuurideck 2017
Eminen Kulttuurideck 2017Eminen Kulttuurideck 2017
Eminen Kulttuurideck 2017
 
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli JuutiMuutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
 
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
 
Miten rakennat kasvun kulttuurin?
Miten rakennat kasvun kulttuurin?Miten rakennat kasvun kulttuurin?
Miten rakennat kasvun kulttuurin?
 
Persoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessäPersoonan huomioiminen perehdytyksessä
Persoonan huomioiminen perehdytyksessä
 
Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4
Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4
Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4
 

Rohkeasti kohti osallistavaa_organisaatiokulttuuria

  • 1. Osallistava, dialoginen ja merkitystä luova organisaatiokulttuuri 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.1
  • 2. Mitä kaikkea pitää tarkastella, jotta voi toteutua? • Rakenne • Asiakaskokemus • Hyöty, merkitys, arvo • Vuorovaikutus, tiedonkulku • Johtaminen • Johdon esimerkki (kaikkien esimerkki) • Mitattavuus • Yksikkörajat/yksilö -> yhteisöllinen tapa/tarkastelu • Hierarkisuus, joustavuus • Lait, määräykset, muut rajoitteet 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.2
  • 3. • Arvo, arvostus • Mikä on osallistumisen tapa? • Valta, odotukset, tavoitteet • Palkinnot, palkitseminen, rangaistukset • Resurssointi (aika) • Tiedon jakaminen, läpinäkyvyys • Työkalut 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.3
  • 4. Kyllä. Kaikkea tätä. Mutta ennen kaikkea… 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.4
  • 5. Ajattelu! Ihmiskäsitys! 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.5
  • 6. Millaista ajattelua tarvitaan, jotta osallistava organisaatiokulttuuri mahdollistuu? Millainen on osallistavan organisaatiokulttuurin ihmiskäsitys? 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.6
  • 7. Ihmiskäsitys • Ihminen on arvokas. • Ihminen on oppiva, osaava. • Ihminen on halukas ottamaan vastuuta. • Ihminen on luotettava, luottamuksen arvoinen. • Ihminen on luova, ratkoo ongelman itse. • Ihminen haluaa onnistua. • Ihmiset ovat erilaisia, monella tavalla. • Ihminen on epäonnistuva, kokeileva, utelias. • Ihminen tarvitsee oikeudenmukaisuuden kokemusta, itsensä hyväksytyksi ja arvostetuksi tuntemista. 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.7
  • 8. Johtaminen osallistavassa organisaatiokulttuurissa • Turvaa • Perusteet, suunta, rajat • Onnistumisen mahdollistaminen • Esteiden raivaaminen • Linkki rajapinnoilla • Luottamuksen arvoinen, luottamusta herättävä • Keskusteleva ja kuunteleva • Valmentavaa johtajuutta • Johtamiskäsityksen tarkastelua: mitä on johtaminen, kun valta on jaettu tiimille ja organisaatiolle? 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.8
  • 9. Miten voin arjessa toteuttaa osallistavampaa kulttuuria? • Omassa toiminnassa, tiimissä, yksikössä toteuttaminen • Selkeät tavoitteet • Nostaa esiin missä on onnistuttu osallistamisessa ja onnistumiset ylipäätään • Jakamalla tietoa • Jakamalla vastuuta • Jakamalla parhaita käytäntöjä • …. 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.9
  • 10. Kiitos! Jos haluat sparrailla tai kuulla lisää, olethan yhteydessä: ilse.manner@agenssi.fi 045 12 732 12 6.10.2015 © Agenssi Oy. This material is Agenssi proprietary and intended for company internal use only.10