El documento describe la brecha de género que existe en el lugar de trabajo y propone que la creación de una cultura inclusiva es clave para abordar este problema. Se destaca que las mujeres no están avanzando lo suficiente en los puestos de liderazgo y que en las empresas más inclusivas, las mujeres se sienten más satisfechas y tienen más probabilidades de ascender a puestos ejecutivos. El documento también identifica factores como líderes comprometidos, empoderamiento, prácticas inclusivas y una cultura de confianza como elementos important

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LAS
MUJERES
106
100:46
26%
14
1
NO ESTÁN AVANZANDO LO
SUFICIENTE EN LA FUERZA
LABORAL DE HOY
UNA JOVEN UNIVERSITARIA ARGENTINA
DEBERÍA VIVIR HASTA LOS 106 AÑOS PARA
VER LA BRECHA SALARIAL CERRARSE
CADA 100 HOMBRES QUE LLEGAN A SER
EJECUTIVOS, SÓLO 46 MUJERES LO LOGRAN
SÓLO 14 DE LAS GLOBAL
FORTUNE 500 TIENEN UNA
MUJER CEO
UN HOMBRE TIENE 26% MÁS
CHANCES DE LLEGAR A
EJECUTIVO
SÓLO 1 DE LAS EMPRESAS QUE
COTIZA EN EL MERVAL TIENE UNA
MUJER CEO

3. Copyright © 2018 Accenture. All rights reserved. 3
DONDE HOMBRES Y
MUJERES
Tengan las
mismas oportunidades
¿QUÉ SE NECESITA
PARA CREAR
u n a m b i e n t e d e t r a b a j o

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22.000
ENCUESTADOS EN
PAÍSES34
FACTORES IDENTIFICADOS RELACIONADOS
A LA CULTURA EN EL TRABAJO+200
FACTORES ESTADÍSTICAMENTE RELEVANTES QUE
INFLUYEN EN EL PROGRESO DE MUJERES Y HOMBRES40
700+
ENCUESTADOS
EN ARGENTINA

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EN LAS EMPRESAS MAS INCLUSIVAS A LAS MUJERES
LES VA MEJOR...
AMAN SU
TRABAJO
ESTÁN MÁS
SATISFECHAS
CON SU
CARRERA
MÁS ASPIRACIÓN
A FORMAR PARTE
DEL EQUIPO DE
LIDERAZGO
MÁS PROPENSAS
A AVANZAR A
EJECUTIVAS
SENIOR
65% vs 95% 36% vs 71% 54% vs 96% 3x más
Empresas más inclusivas
Empresas menos inclusivas

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LA
CULTURA
CAMBIAR
LÍDERES
COMPROMETIDOS
EMPODERAMIENTO
Y CONFIANZA
PRÁCTICAS
INCLUSIVAS

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LA IGUALDAD DE GENERO DEBE SER
UNA PRIORIDAD ESTRATÉGICA PARA LOS
LÍDERES
8X ES EL AUMENTO DE SUS CHANCES DE
ALCANZAR UN ROL DE LIDERAZGO MÁS
RÁPIDAMENTE EN DONDE HAY AL MENOS
UNA LÍDER
53% VS 18% COINCIDE QUE LA
PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL
LIDERAZGO CRECIÓ EN EMPRESAS MÁS
VS MENOS INCLUSIVAS
12% DE LAS ORGANIZACIONES LO HACEN
3X MÁS MUJERES QUE AVANZAN RÁPIDO
Definen y publican
metas de diversidad
Son responsables
de mejorar la
diversidad de genero
Construyen un equipo
de liderazgo diverso
LÍDERES
COMPROMETIDOS

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LA IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS
INCLUSIVAS ES CLAVE PARA ATRAER Y
RETENER TALENTO
70% DE LAS EMPRESAS MÁS
INCLUSIVAS LO HACE
2X MÁS MUJERES AVANZAN RÁPIDO
CUANDO SE ALIENTA LA LICENCIA
POR PATERNIDAD
4 DE CADA 10 MUJERES PARTICIPAN
EN UNA RED
2X MÁS MUJERES QUE AVANZAN
RÁPIDO
Tienen una red de
networking abierta a
hombres y mujeres
Alientan las
licencias por
maternidad y
paternidad
PRÁCTICAS
INCLUSIVAS

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EMPODERAMIENTO
Y CONFIANZA
LAS ORGANIZACIONES DEBEN CONFIAR
EN SUS EMPLEADOS Y PERMITIRLES
SER ELLOS MISMOS EN EL TRABAJO
Confianza y responsabilidad
Mujeres y hombres en empresas más inclusivas coinciden que
estos factores ayudan a avanzar en la carrera profesional
Capacitación y desarrollo
Libertad para innovar, ser creativos y expresarse.
Trabajo flexible

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CREANDO
UNA CULTURA
INCLUSIVA
CONSTRUIMOS UN AMBIENTE
DE TRABAJO QUE FUNCIONA
PARA TODOS
HOY, CADA 100 EJECUTIVOS HOMBRES,
HAY 46 MUJERES EJECUTIVAS

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HOY, CADA 100 EJECUTIVOS HOMBRES
HABRÍA 77 EJECUTIVAS MUJERES
SI CADA ORGANIZACIÓN
FUESE COMO EL 10% DE
LAS MEJORES
ORGANIZACIONES

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EN ARGENTINA, CADA $100 QUE GANA
UN HOMBRE, UNA MUJER GANA $74
Si cada organización fuese
como el 10% de las mejores
organizaciones
Entonces por cada $100
que gana un hombre,
…una mujer ganaría $83

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3
ENTONCES….

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4
DONDE HOMBRES Y
MUJERES
Tengan las
mismas oportunidades
¿QUÉ SE NECESITA
PARA CREAR
u n a m b i e n t e d e t r a b a j o