SlideShare a Scribd company logo
1 of 99
Download to read offline
‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬
‫ب‬‫ر‬‫املد‬:
‫د‬.‫حومة‬‫ر‬‫محمد‬‫وسام‬
‫صبراتة‬
03-08-2016
‫التعلم‬ ‫نواتج‬
‫تحديد‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬‫االولويات‬
‫تكتب‬ ‫كيف‬ ‫معرفة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫األهداف‬
‫كيفية‬ ‫معرفة‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬
‫كيفية‬ ‫معرفة‬‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫التخطيط‬ ‫مفهوم‬ ‫تحديد‬‫احلة‬‫ر‬‫وم‬
‫على‬ ً‫ا‬‫ر‬‫قاد‬ ‫النهاية‬ ‫يف‬ ‫ستكون‬:
‫مقدمة‬
‫تعلمت‬ ‫ماذا‬ ‫صفحة‬...‫اليوم‬ ‫أخر‬ ‫في‬ ‫ماتعلمنا‬ ‫مشاركة‬
‫كلمة‬ ‫معني‬ ‫ما‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬‫؟‬
‫اتيجية؟‬‫ر‬‫است‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫؟‬ ‫نخطط‬ ‫ملاذا‬
‫التخطيط‬ ‫فلم‬
‫التخطيط‬
‫معني‬ ‫ما‬
‫اتيج‬‫ر‬‫االست‬‫ية؟‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫مكونات‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫أهداف‬
‫املؤسسة‬ ‫سالة‬‫ر‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫صياغة‬‫الخطة‬
‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬
‫اهداف‬‫سالة‬‫ر‬
‫قيم‬
‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬
‫تنفيذ‬‫الخطة‬
‫تنظيمي‬ ‫هيكل‬
‫داخلية‬‫الئحة‬
‫عمل‬ ‫دليل‬
‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫عات‬‫و‬‫مشر‬
‫انيات‬‫ز‬‫مي‬
‫اءات‬‫ر‬‫إج‬
‫اد‬‫ر‬‫أف‬
‫تقييم‬‫وتقويم‬
‫االداء‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬
‫األداء‬ ‫قياس‬
‫التصحيح‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫صياغة‬‫الخطة‬
‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬
‫اهداف‬‫سالة‬‫ر‬
‫قيم‬
‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬
‫تنفيذ‬‫الخطة‬
‫تنظيمي‬ ‫هيكل‬
‫داخلية‬‫الئحة‬
‫عمل‬ ‫دليل‬
‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫عات‬‫و‬‫مشر‬
‫انيات‬‫ز‬‫مي‬
‫اءات‬‫ر‬‫إج‬
‫اد‬‫ر‬‫أف‬
‫تقييم‬‫وتقويم‬
‫االداء‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬
‫األداء‬ ‫قياس‬
‫التصحيح‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬ ‫الرئيسية‬ ‫املتطلبات‬
‫فاعلة‬ ‫قيادة‬
‫خطة‬ ‫وجود‬
‫كامل‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫ة‬
‫هيكل‬ ‫وجود‬
‫ن‬‫مر‬ ‫تنظيمي‬
‫نظم‬ ‫توفر‬
‫معلومات‬
‫نظام‬ ‫توفر‬
‫للحوافز‬
‫مالي‬ ‫نظام‬ ‫توفر‬
‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫نظم‬ ‫توفر‬
‫سليمة‬
‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫وجود‬
‫بة‬‫ر‬‫مد‬‫بشرية‬
‫ي‬ ‫املؤسس‬ ‫البناء‬
‫الكفاءة‬‫الفاعلية‬
7S
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫نمط‬
‫املشتركة‬ ‫القيم‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫ن‬‫العاملو‬
‫الهيكل‬
‫االنظمة‬
‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬
‫ي‬ ‫املؤسس‬ ‫البناء‬ ‫أساسيات‬
‫التخطيط‬
‫االستراتيجي‬
‫التنظيم‬
‫اإلداري‬
‫الموارد‬
‫البشرية‬
‫الهيكل‬
‫التنظيمي‬
‫القيادة‬
‫والحوكمة‬
‫المالية‬ ‫الموارد‬
‫والبنية‬ ‫المقر‬
‫التحتية‬
‫المشاركة‬
‫المجتمعية‬
‫الجودة‬ ‫إدارة‬
‫التقن‬ ‫استخدام‬‫ية‬
‫التدريب‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬
‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫استراتيجية‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫قطاع‬
‫خطط‬‫املؤسسات‬
‫ات‬‫ر‬‫االدا‬‫خطط‬
‫األقسام‬ ‫خطط‬
‫خطط‬‫الوحدات‬
‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫خطط‬
‫التخطيط‬‫ى‬‫مستو‬
‫التشغيلي‬
‫املدى‬ ‫قصيرة‬‫خطة‬(‫سنة‬
‫واحدة‬)
‫التخطيط‬‫ى‬‫مستو‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬
‫املدي‬ ‫بعيدة‬‫خطة‬(3
‫سنوات‬)‫أكثر‬ ‫أو‬
‫التخطيط؟‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫اإلعداد‬
‫للتخطيط‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫مرحلة‬
‫التخطيط‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬
‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫اإلعداد‬
‫للتخطيط‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫مرحلة‬
‫التخطيط‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬
‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
•‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬
•‫العمل‬ ‫املنهجية‬ ‫تحديد‬.
•‫املاضية‬ ‫للسنة‬ ‫انية‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
•‫السابقة‬‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
•‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬‫كل‬‫تجميع‬
•‫االق‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫سام‬.
1
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫اإلعداد‬
‫للتخطيط‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫مرحلة‬
‫التخطيط‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬
‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
•‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬ ‫تحديد‬
•‫القائم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬
•‫والقيم‬‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫تحديد‬
•‫تحديد‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬‫االداء‬
•‫لكل‬ ‫محددة‬‫أهداف‬ ‫وضع‬‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬ ‫هدف‬
•‫وضع‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬‫وأنشطة‬‫محدد‬ ‫هدف‬ ‫لكل‬
2
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫اإلعداد‬
‫للتخطيط‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫مرحلة‬
‫التخطيط‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬
‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
•‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫مسودة‬‫اعداد‬
•‫الرئيسيين‬‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخطة‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
3
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫اإلعداد‬
‫للتخطيط‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫مرحلة‬
‫التخطيط‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬
‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
•‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫مسودة‬‫اعداد‬
•‫الرئيسيين‬‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخطة‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
4
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫اإلعداد‬
‫للتخطيط‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫مرحلة‬
‫التخطيط‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬
‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
•‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫مسودة‬‫اعداد‬
•‫الرئيسيين‬‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخطة‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
5
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫اإلعداد‬
‫للتخطيط‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫مرحلة‬
‫التخطيط‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬
‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
‫يجب‬‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬‫عند‬ ‫مراعاتها‬‫الخطة‬ ‫وضع‬
‫هامة‬ ‫اعتبارات‬
‫في‬ ‫المشاركة‬
‫الخطة‬ ‫وضع‬
‫المعلومات‬ ‫دقة‬
‫والبيانات‬
‫المرونة‬‫الوضوح‬
‫مشاركة‬‫الخطة‬
‫وأصحاب‬ ‫للعاملين‬
‫المصلحة‬
‫ا‬‫لغرض‬‫من‬‫الخطة‬‫مشاركة‬
‫املتوقعة‬ ‫املخاطر‬ ‫تقليل‬
‫تحديد‬ ‫و‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫وضوح‬‫الهدف‬‫لغة‬ ‫خلق‬‫مشتركة‬
‫اإلمكانات‬ ‫و‬ ‫د‬‫ر‬‫للموا‬ ‫أمثل‬ ‫استخدام‬
‫ام‬‫ز‬‫االلت‬‫والدعم‬
‫االحتياجات‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫بما‬ ‫األولويات‬ ‫تحديد‬
1
2
3
4
5
‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬
•‫التخطيط‬‫فريق‬‫تشكيل‬
•‫العمل‬ ‫املنهجية‬‫تحديد‬.
•‫املاضية‬ ‫للسنة‬ ‫انية‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
•‫السابقة‬ ‫الخطة‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
•‫السابقة‬‫اسات‬‫ر‬‫والد‬‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫كل‬‫تجميع‬
•‫االقسام‬‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬ ‫على‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬.
‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫تخطيط‬ ‫خبير‬
IT
‫إداري‬
‫مالي‬
‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫خبير‬
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
•‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
•‫العمل‬‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬
•‫االداء‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬‫تحديد‬
•‫أداء‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬‫وأنشطة‬‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬‫ر‬‫محو‬ ‫لكل‬‫محددة‬‫أهداف‬‫وضع‬
‫فرعية‬
‫تحليل‬‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫القرار‬ ‫متخذي‬
‫المستفيدين‬
(‫المتأثرين‬)
‫الفنيين‬
(‫المنفذين‬)
‫تحليل‬‫أصحاب‬‫املصلحة‬:‫مثال‬
‫كلية‬
‫الطب‬
‫الطالب‬
‫هيئة‬
‫التدريس‬
‫إدارة‬
‫الكلية‬
‫إدارة‬
‫الجامعة‬
‫أولياء‬
‫األمور‬
‫مدير‬
‫المستشفى‬
‫العيادات‬
‫الخاصة‬
‫نقابة‬
‫االطباء‬
‫المجلس‬
‫البلدي‬
‫مؤسسات‬
‫المجتمع‬
‫المدني‬
‫المنظمات‬
‫الدولية‬
‫تحليل‬‫أصحاب‬‫املصلحة‬:‫مثال‬
‫كلية‬
‫الهندسة‬
‫الطالب‬
‫هيئة‬
‫التدريس‬
‫الكلية‬ ‫إدارة‬
‫إدارة‬
‫الجامعة‬
‫أولياء‬
‫األمور‬
‫شركة‬
‫الكهرباء‬
‫شركة‬
‫البريقة‬
‫البرنامج‬
‫الوطني‬
‫للمشروعات‬
‫الصغرى‬
‫نقابة‬
‫المهندسين‬
‫المجلس‬
‫البلدي‬
‫مؤسسات‬
‫المجتمع‬
‫المدني‬
‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تسجيل‬
‫االتصال‬ ‫معلومات‬ ‫الوظيفة‬ ‫جهة‬‫العمل‬ ‫االسم‬ ‫رقم‬
‫هاتف‬:00000001 ‫المستشفى‬ ‫مدير‬ ‫مستشفى‬‫الطبي‬ ‫طرابلس‬ ‫سالم‬ ‫محمد‬ 1
‫هاتف‬:002112221 ‫المركز‬ ‫مدير‬ ‫الخاص‬ ‫للتصوير‬ ‫الدليل‬ ‫مركز‬ ‫ساسي‬ ‫خالد‬ 2
‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫صاحب‬‫مركز‬
‫املصلحة‬
‫و‬‫املسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫أسم‬
‫به‬‫االتصال‬ ‫معلومات‬
‫ى‬‫مستو‬
‫السلطة‬
(‫النفوذ‬)
‫في‬‫مشاركتهم‬
‫النشاطات‬
(‫التأثير‬)
‫على‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬
‫التغيير‬(‫األث‬‫ر‬)
‫التصنيف‬‫التواصل‬ ‫آلية‬
‫الجامعة‬‫ئيس‬‫ر‬‫االسم‬:
‫الهاتف‬‫رقم‬:
‫االلكتروني‬‫البريد‬:
‫العنوان‬(‫العمل‬‫مكان‬–‫ل‬‫املنز‬)
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫داعمين‬
‫محايدين‬
‫مقاومين‬
‫هاتف‬
‫سالة‬‫ر‬
‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬
‫مقابالت‬
‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬
‫الكلية‬‫عميد‬‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫داعمين‬
‫محايدين‬
‫مقاومين‬
‫هاتف‬
‫سالة‬‫ر‬
‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬
‫مقابالت‬
‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬
‫تحليل‬‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫صاحب‬‫مركز‬
‫املصلحة‬
‫و‬‫املسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫أسم‬
‫به‬‫االتصال‬ ‫معلومات‬
‫ى‬‫مستو‬
‫السلطة‬
(‫النفوذ‬)
‫في‬‫مشاركتهم‬
‫النشاطات‬
(‫التأثير‬)
‫على‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬
‫التغيير‬(‫األث‬‫ر‬)
‫التصنيف‬‫التواصل‬ ‫آلية‬
‫الجامعة‬‫ئيس‬‫ر‬‫االسم‬:
‫الهاتف‬‫رقم‬:
‫االلكتروني‬‫البريد‬:
‫العنوان‬(‫العمل‬‫مكان‬–‫ل‬‫املنز‬)
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫داعمين‬
‫محايدين‬
‫مقاومين‬
‫هاتف‬
‫سالة‬‫ر‬
‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬
‫مقابالت‬
‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬
‫الكلية‬‫عميد‬‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫عالي‬
‫متوسط‬
‫ضعيف‬
‫داعمين‬
‫محايدين‬
‫مقاومين‬
‫هاتف‬
‫سالة‬‫ر‬
‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬
‫مقابالت‬
‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬
‫االداء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬ ‫تحديد‬
‫املؤسسة‬‫في‬ ‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬
‫الرئيسية‬ ‫العمل‬ ‫محاور‬ ‫لتحديد‬
‫ر‬‫محاو‬
‫العمل‬
‫الكوادر‬
‫البشرية‬ ‫األداء‬
‫ي‬‫اإلدار‬
‫استخدام‬
‫التقنية‬
‫بنية‬
‫تحتية‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫املالية‬‫الشركات‬
‫العاملية‬
‫خدمة‬
‫املجتمع‬
‫اسات‬‫ر‬‫الد‬
‫العليا‬
‫البحث‬
‫العلمي‬
‫التعليم‬
‫يس‬‫ر‬‫والتد‬
‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬ ‫تحديد‬
‫القائم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬
‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬)
‫تحليل‬ ‫طرق‬
‫الوضع‬
‫الراهن‬
SWOT
Eidos
‫المقارنة‬
‫المعيارية‬
1
2
3
‫هو‬ ‫ما‬SWOT‫؟‬
‫تحليل‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬)
‫الرباعي‬ ‫التحليل‬(‫تحليل‬SWOT)
‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫األدوات‬ ‫أحد‬ ‫هو‬‫ويهد‬ ،‫التخطيط‬‫ف‬‫إلى‬
‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫تحديد‬‫على‬‫املؤثرة‬‫جية‬‫ر‬‫والخا‬
‫املؤسسة‬.
‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬)
‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬.
‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬:
.
‫ستانفورد‬ ‫جامعة‬
1970
‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬)
‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬.
‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬:
.
‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬)
‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬.
‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬:
.‫داخلية‬ ‫عوامل‬
‫خارجية‬ ‫عوامل‬
‫تحليل‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬)
‫تحليل‬ ‫يهدف‬SWOT‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫إلي‬:
•‫كيف‬‫؟‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬
•‫؟‬ ‫الضعف‬ ‫مواطن‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
•‫؟‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫استثمار‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
•‫؟‬ ‫التهديدات‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫مجابهة‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬)
‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬.
‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬:
.7S
PESTELs
7 S
‫تحليل‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬)
‫العوامل‬‫مثل‬ ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬:P.E.S.T.E.L
 ‫سياسية‬ P
 ‫اقتصادية‬ E
 ‫اجتماعية‬ S
 ‫تقنية‬ T
 ‫بيئية‬ E
 ‫قانونية‬ L
3-‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬)
‫تحليل‬
‫الوضع‬
‫الراهن‬
‫محاور‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬
‫التحليل‬
‫الرباعي‬
SOWT
‫ترتيب‬
‫األولويات‬
1 3
2
3-‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬)
‫محدودة‬‫العادة‬‫في‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬...
‫املهم‬ ‫ثم‬ ‫باألهم‬ ‫البدء‬ ‫يجب‬ ‫عليه‬...
•‫األولوية‬ ‫حسب‬ ‫النقاط‬ ‫ترتيب‬
Put first things first
Steven Covey
‫السنوات‬‫حسب‬ ‫األولويات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬
‫أولوية‬
2017
‫أولوية‬
2016
‫أولوية‬
2015
‫النشاط‬
 ‫النقطة‬1
 ‫النقطة‬2
 ‫النقطة‬3
 ‫النقطة‬4
‫الزمنية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الفت‬ ‫حسب‬ ‫األولويات‬ ‫ترتيب‬
‫األولى‬ ‫المرحلة‬
• ‫النشاط‬1
• ‫النشاط‬2
• ‫النشاط‬3
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
2016
• ‫النشاط‬1
• ‫النشاط‬2
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
• ‫النشاط‬1
• ‫النشاط‬2
‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬
• ‫نشاط‬1
• ‫نشاط‬2
‫من‬ ‫االول‬ ‫الربع‬
2015
‫من‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬
2015
‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬
2015
‫من‬ ‫الرابع‬ ‫الربع‬
2015
‫جماعي‬‫تمرين‬10‫دقائق‬
‫من‬ ‫األولوية‬‫حسب‬ ‫النقاط‬‫ترتيب‬1‫إلى‬10
‫أن‬ ‫حيث‬10‫جدا‬ ‫مهم‬
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫تحديد‬
‫والرسالة‬
‫والقيم‬ ‫واألهداف‬
‫االداء‬ ‫ومؤشرات‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬
‫االداء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
‫أين‬‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬:
‫الوضع‬‫الطموح‬ ‫املستقبلي‬(‫للمؤسسة‬/‫الدولة‬)
‫يجب‬‫املص‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫االتفاق‬ ‫يتم‬ ‫أن‬‫لحة‬
‫أين‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬:
‫املنشود‬ ‫للمستقبل‬ ‫ذهنية‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫هي‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫األهداف‬‫مجموه‬ ‫هي‬.‫على‬‫وتجيب‬:
‫فيه؟‬ ‫املرغوب‬ ‫املستقبلي‬ ‫الوضع‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫أين‬‫األهداف‬ ،‫الرسالة‬ ،‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬‫ط‬‫و‬‫شر‬:
•‫طموحة‬
•‫أحسن‬ ،‫أفضل‬ ،‫تميز‬ ‫بها‬
•‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫توضح‬
•‫اضحة‬‫و‬‫و‬‫محفزة‬ ‫ن‬‫تكو‬
‫أين‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬
‫ال‬‫رؤية‬ ‫ا‬‫لمنظمة‬
‫أن‬‫نكون‬‫واحدة‬‫من‬‫الشركات‬‫الرائدة‬‫في‬‫ادارة‬‫المحتوى‬‫وتقنية‬‫المع‬‫لومات‬
‫وحلول‬‫االتصاالت‬‫والتي‬‫توفر‬‫خدمات‬‫بجودة‬‫عالية‬‫ودعم‬‫كبير‬‫وب‬‫أقل‬
‫التكاليف‬‫تلبية‬‫لتطلعات‬‫السوق‬‫والعمالء‬.
‫اتصاالت‬ ‫شركة‬
‫أخالقية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫في‬ ‫تعليم‬ ‫أفضل‬‫وإ‬‫بداعية‬ ‫األمريكي‬ ‫اإلبداع‬ ‫أكاديمية‬
‫عالمية‬ ‫مدن‬ ‫عشر‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫المكرمة‬ ‫مكة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬‫فى‬‫البلدية‬ ‫الخدمات‬‫التى‬‫تحقق‬
‫عالمية‬ ‫معايير‬ ‫ذات‬ ‫وخبرات‬ ‫بتقنيات‬ ‫الحياة‬ ‫جودة‬.
‫المقدسة‬ ‫العاصمة‬ ‫أمانة‬
‫جماعي‬‫تمرين‬:‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬‫كتابة‬
5‫دقائق‬
‫أين‬‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬‫الرسالة‬
‫معايير‬
‫الرسالة‬
‫تزيد‬ ‫ال‬
‫عن‬20
‫تحتوي‬
‫على‬
‫محور‬
‫العمل‬
‫تحدد‬
‫الجمهور‬
‫الميزة‬
‫التنافسي‬‫ة‬
‫الرسالة‬:‫نريد؟‬ ‫وماذا‬ ‫نحن؟‬ ‫من‬ ‫تلخص‬ ‫جملة‬
•‫األسعار‬ ‫تخفيظ‬
•‫بالجودة‬ ‫اإلهتمام‬
•‫العيب‬ ‫مابعد‬ ‫بخدمات‬ ‫االهتمام‬
‫أين‬‫الرسالة‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬
‫والقيادات‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ‫مركز‬
‫من؟‬
‫ماذا؟‬
‫لمن؟‬
‫كيف؟‬
‫طموحة‬
‫تميز‬
‫مجال‬‫العمل‬
‫محفزة‬‫وواضحة‬
‫جماعي‬‫تمرين‬:‫الرسالة‬‫كتابة‬
10‫دقائق‬
‫تختار‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬
‫ر‬‫مقر‬+‫سمي‬‫ر‬ ‫متحدث‬
‫جماعي‬ ‫تمرين‬10‫دقائق‬:
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫األهداف‬ ‫كتابة‬
‫األهداف‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫أين‬
‫الهدف‬ ‫تعريف‬:
‫مق‬‫ضمن‬‫تحقيقها‬‫املطلوب‬‫بالنتيجة‬ ‫بيان‬ ‫هو‬‫ياس‬
‫كمي‬‫وموعد‬‫محدد‬
‫األهداف‬ ‫أنواع‬
•‫املدى‬ ‫طويلة‬(‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬()‫غايات‬)‫بال‬ ‫تتصف‬‫عموم‬
•‫املدى‬ ‫متوسطة‬SMART
•‫املدى‬ ‫قريبة‬SMART
‫األهداف‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫أين‬
‫والوقود‬ ‫السيارة‬ ‫قصة‬
‫االعتبار‬‫بعين‬‫ر‬‫املحاو‬‫كل‬ ‫أخذ‬‫يتم‬‫أن‬‫يجب‬
‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬
‫الصحة‬
‫الكوادر‬
‫البشرية‬
‫األداء‬
‫ي‬‫اإلدار‬
‫تقنية‬
‫املعلومات‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫املالية‬
‫الشركات‬
‫العاملية‬
‫التعليم‬
‫البحث‬
‫العلمي‬
‫االهداف‬ ‫صياغة‬
‫مثل‬‫بكلمات‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫االهداف‬‫تبدا‬:
•‫تعزيز‬
•‫يادة‬‫ز‬
•‫دعم‬
•‫الرفع‬
•‫املساهمة‬
•‫تحسين‬
•‫التوسيع‬
•‫التخفيض‬
‫أمثلة‬
•‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫خدمات‬ ‫ى‬‫مستو‬‫فع‬‫ر‬
•‫يتها‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استم‬ ‫وضمان‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫خدمات‬ ‫وسالمة‬ ‫دودة‬ ‫تحسين‬
•‫األسرة‬ ‫وتنظيم‬ ‫والطفولة‬ ‫األمومة‬ ‫خدمات‬ ‫تعزيز‬
•‫سية‬‫ر‬‫املد‬ ‫الصحة‬ ‫خدمات‬ ‫تعزيز‬
•‫الصحية‬ ‫اكز‬‫ر‬‫امل‬‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تحسين‬
•‫والجامعا‬ ‫والخاصة‬ ‫الحكومية‬ ‫الصحية‬ ‫املؤسسات‬ ‫مع‬ ‫ن‬‫والتعاو‬ ‫التنسيق‬‫ت‬
‫البحثية‬ ‫اكز‬‫ر‬‫وامل‬
‫التشغيلي‬ ‫التخطيط‬
‫التشغيلي‬ ‫إلي‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬
‫استراتيجية؟‬ ‫خطة‬ ‫عندك‬ ‫هل‬
‫نعم‬‫ال‬
‫رؤية‬–‫أهداف‬ ‫رسالة‬
‫عامة‬ ‫استراتيجية‬
‫القائم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬
SWOT
‫وتحو‬ ‫االولويات‬ ‫تحديد‬‫يلها‬
‫ألهداف‬SMART
‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫استخالص‬
‫االستراتيجي‬ ‫الهدف‬ ‫من‬
‫لكل‬ ‫مشاريع‬ ‫و‬ ‫برامج‬
‫محدد‬ ‫هدف‬
‫لكل‬ ‫مشاريع‬ ‫و‬ ‫برامج‬
‫محدد‬ ‫هدف‬
‫األهداف‬ ‫أنواع‬
‫أنواع‬
‫االهداف‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬‫ة‬
(‫طويلة‬
‫املدى‬)
‫تكتيكية‬
(‫متوسطة‬
‫املدى‬)
‫أهداف‬
‫محددة‬(
‫املدى‬‫قصيرة‬)
‫املدى‬ ‫قصيرة‬‫االهداف‬(‫التشغيلية‬)
‫بطريقة‬ ‫األهداف‬ ‫صياغة‬SMART
‫املحددة‬ ‫لألهداف‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫االهداف‬ ‫من‬
‫املحددة‬ ‫االهداف‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الهدف‬
‫لعدد‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫صيانة‬5‫بلدية‬‫في‬ ‫صحية‬‫عاية‬‫ر‬ ‫اكز‬‫ر‬‫م‬‫االندلس‬ ‫حي‬
‫سنة‬ ‫خالل‬ ‫املركز‬ ‫ابلس‬‫ر‬‫وط‬2015
‫ى‬‫مستو‬‫فع‬‫ر‬
‫اكز‬‫ر‬‫م‬‫في‬ ‫الخدمات‬
‫الصحية‬ ‫الرعاية‬
‫األولية‬
‫يب‬‫ر‬‫تد‬50‫طبيب‬‫على‬ ‫املبكر‬ ‫الكشف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫على‬ ‫أطفال‬...‫سنة‬ ‫خالل‬
2016
‫توفير‬10‫اكز‬‫ر‬‫للم‬‫الدم‬ ‫تحليل‬‫أجهزة‬‫خالل‬ ‫املركز‬ ‫ابلس‬‫ر‬‫ط‬ ‫ببلدية‬‫الصحية‬
‫سنة‬2015
‫بناء‬‫ات‬‫ر‬‫قد‬100‫ببلدية‬‫الصحية‬ ‫اكز‬‫ر‬‫بامل‬‫يين‬‫ر‬‫اإلدا‬‫من‬‫ر‬‫جنزو‬‫املتابع‬‫على‬‫ة‬
‫اكز‬‫ر‬‫بامل‬‫الصحي‬‫االداء‬ ‫وتقييم‬
‫أمثلة‬
‫محدد‬ ‫غير‬‫هدف‬ ‫مثال‬:
‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫كفاءة‬ ‫تحسين‬
‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫غير‬ ‫هدف‬ ‫مثال‬:
‫األطفال‬ ‫أدوية‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫اد‬‫ر‬‫استي‬
‫تحديد‬‫األهداف‬
‫محدد‬ ‫غير‬‫هدف‬ ‫مثال‬:‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫كفاءة‬‫تحسين‬
‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫غير‬‫هدف‬ ‫مثال‬:‫األطفال‬ ‫أدوية‬‫من‬ ‫كبير‬‫عدد‬ ‫اد‬‫ر‬‫استي‬
‫محدد‬ ‫هدف‬ ‫لكل‬ ‫صفحة‬
‫الضعف‬ ‫نقطة‬( :‫الموظفين‬ ‫عند‬ ‫الحاسب‬ ‫استخدام‬ ‫مهارات‬ ‫ضعف‬)
‫الهدف‬( :‫تدريب‬‫الحاسب‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬)
‫الهدف‬( :‫تدريب‬20‫اإلكسل‬ ‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫السكرتاريا‬ ‫من‬
‫نوفمبر‬ ‫شهر‬ ‫خالل‬ ‫الوورد‬ ‫و‬)
Smart Goal
‫تدريب‬20‫نوفمبر‬ ‫شهر‬ ‫خالل‬ ‫الوورد‬ ‫و‬ ‫اإلكسل‬ ‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫السكرتاريا‬ ‫من‬
‫الضعف‬ ‫نقطة‬( :‫والتع‬ ‫التعليم‬ ‫طرق‬ ‫في‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫مهارات‬ ‫ضعف‬‫لم‬)
‫كم‬ ‫متى‬ ‫من‬ ‫الوسائل‬
20000 1-6‫أغسطس‬2016 ‫سالم‬ ‫تحديد‬‫التدريب‬ ‫شركة‬‫معهم‬ ‫والتعاقد‬
5000‫دينار‬ 1-3‫سبتمبر‬2016 ‫سالم‬ ‫المكان‬ ‫وحجز‬ ‫للدورات‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تحديد‬‫والطعام‬
- 10‫أكتوبر‬2016 ‫التدريب‬ ‫مكتب‬ ‫المتدربين‬ ‫اختيار‬ ‫لجنة‬ ‫واعتماد‬ ‫تشكيل‬
30‫دينار‬ 15‫اكتوبر‬2016 ‫سالم‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫الدورة‬ ‫على‬ ‫إعالن‬ ‫وضع‬
- 03‫نوفمبر‬2016 ‫االختيار‬ ‫لجنة‬ ‫المتدربين‬ ‫اختيار‬
04‫نوفمبر‬2016 ‫عبدالباسط‬ ‫والمدربين‬ ‫المشاركين‬ ‫تبليغ‬‫اختيارهم‬ ‫تم‬ ‫اللذين‬
- 1‫أكتوبر‬2016 ‫حميدة‬ ‫توزيع‬‫الدورة‬ ‫تقييم‬ ‫نماذج‬ ‫وتجميع‬
‫شهر‬ ‫لكل‬‫األعمال‬ ‫ل‬‫جدو‬ ‫طباعة‬ ‫يمكن‬
‫شهر‬ ‫أعمال‬‫ل‬‫جدو‬‫أكتوبر‬
‫كم‬ ‫متى‬ ‫من‬ ‫الوسائل‬
- 10‫أكتوبر‬2016 ‫التدريب‬ ‫مكتب‬ ‫المتدربين‬ ‫اختيار‬ ‫لجنة‬ ‫واعتماد‬ ‫تشكيل‬
30‫دينار‬ 15‫اكتوبر‬2016 ‫سالم‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫الدورة‬ ‫على‬ ‫إعالن‬ ‫وضع‬
‫ومهام‬ ‫أعمال‬ ‫ل‬‫جدو‬‫طباعة‬‫يمكن‬(‫سالم‬ ‫األخ‬)‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫من‬
‫كم‬ ‫متى‬ ‫من‬ ‫الوسائل‬
20000 1-6‫أغسطس‬2016 ‫سالم‬ ‫تحديد‬‫التدريب‬ ‫شركة‬‫معهم‬ ‫والتعاقد‬
5000 1-3‫سبتمبر‬2016 ‫سالم‬ ‫المكان‬ ‫وحجز‬ ‫للدورات‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تحديد‬‫والطع‬‫ام‬
30 15‫اكتوبر‬2016 ‫سالم‬ ‫الجامعة‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫الدورة‬ ‫على‬ ‫إعالن‬ ‫وضع‬
‫تمرين‬15‫دقيقة‬
‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫أو‬ ‫لنشاطات‬ ‫األهداف‬‫تحويل‬
‫تحديد‬‫األهداف‬
‫تمرين‬10‫دقائق‬
‫بصي‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬‫ومن‬ ‫لهدف‬ ‫ويحولها‬ ‫ضعف‬‫نقطة‬ ‫يختار‬‫ك‬‫ر‬‫مشا‬ ‫كل‬‫اغة‬
‫ن‬‫ليكو‬‫الهدف‬SMART
‫هدف‬ ‫لكل‬ ‫الوسائل‬ ‫كتابة‬‫ثم‬‫ومن‬
‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫التحقق‬‫اإلنجاز‬ ‫من‬
‫املؤسسية‬‫املعرفة‬ ‫ونشر‬ ‫التعلم‬
‫املناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫افات‬‫ر‬‫االنح‬‫صد‬‫ر‬
‫تنفيذه‬ ‫وعملية‬ ‫وأنشطته‬ ‫البرنامج‬‫صالحية‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫النتائج‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫في‬‫املساعدة‬
‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تعزيز‬
‫التقييم‬‫النتائج‬ ‫على‬ ‫املبني‬
•‫هو‬‫تقييم‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫الت‬ ‫أو‬ ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬‫في‬ ‫السياسات‬ ‫أو‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫أو‬‫ما‬ ‫أو‬ ‫نفيذ‬
‫لفحص؛‬ ‫وذلك‬ ‫التنفيذ‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬
‫املالءمة‬
‫والكفاءة‬
‫والفعالية‬
‫واألثر‬
‫واالستدامة‬
‫النتائج‬ ‫سلسلة‬
‫المدخالت‬
Inputs
‫األثر‬
Impact
‫النتائج‬
Outcomes
‫المخرجات‬
Outputs
‫األنشطة‬
Activities
‫كيف‬‫لماذا‬ ‫نريده‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫تخطيط‬
‫تنفيذ‬
‫املؤشرات‬
‫حقق‬ ‫قد‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫أو‬ ‫البرنامج‬ ‫أن‬ ‫لتحقق‬ ‫أداة‬ ،‫األداء‬ ‫معيار‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫أداة‬
‫لها‬ ‫املخطط‬ ‫األهداف‬.
S‫محدد‬(Specific)‫هل‬‫النتا‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫لقياس‬ ‫يكفي‬ ‫بما‬ ‫محدد‬ ‫المؤشر‬‫ئج؟‬
M‫للقياس‬ ‫قابل‬(Measurable)‫هل‬‫النتائج؟‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫والوضوح‬ ‫بالدقة‬ ‫المؤشر‬ ‫يتمتع‬
A‫انجازه‬ ‫يمكن‬(Attainable)‫هل‬‫بالواقعية؟‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قياس‬ ‫إلى‬ ‫الساعية‬ ‫المؤشرات‬ ‫تتصف‬
R‫المالءمة‬(Relevant)‫هل‬‫جات‬َ‫خر‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫المؤشر‬ ‫يرتبط‬‫واالنتائج‬‫المنشودة؟‬
T‫الوقت‬(Time-Bound)‫هل‬‫التكلفة‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تتوفر‬‫والجهد‬‫المقبولين؟‬
‫املؤشرات‬ ‫أنواع‬
‫كمية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫تستخدم‬‫احصائية‬ ‫قياس‬‫أداة‬‫وهي‬
•‫قام‬‫ر‬‫األ‬
•‫املئوية‬ ‫النسب‬
•‫املعدالت‬(‫الوالدة‬ ‫معدالت‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬)
•‫التناسب‬(‫لإلناث‬ ‫بالنسبة‬ ‫ر‬‫الذكو‬ ‫نسبة‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬)
‫نوعية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫اتج‬‫ومواقفهم‬‫اتهم‬‫ر‬‫وتصو‬‫الناس‬‫اء‬‫ر‬‫وأ‬‫أحكام‬ ‫تعكس‬‫قياس‬‫أداة‬‫اه‬
‫معين‬ ‫موضوع‬‫أو‬ ‫معينة‬‫قضية‬.
‫املؤشرات‬
‫حقق‬ ‫قد‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫أو‬ ‫البرنامج‬ ‫أن‬ ‫لتحقق‬ ‫أداة‬ ،‫األداء‬ ‫معيار‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫أداة‬
‫لها‬ ‫املخطط‬ ‫األهداف‬.
S‫محدد‬(Specific)‫هل‬‫النتا‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫لقياس‬ ‫يكفي‬ ‫بما‬ ‫محدد‬ ‫المؤشر‬‫ئج؟‬
M‫للقياس‬ ‫قابل‬(Measurable)‫هل‬‫النتائج؟‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫والوضوح‬ ‫بالدقة‬ ‫المؤشر‬ ‫يتمتع‬
A‫انجازه‬ ‫يمكن‬(Attainable)‫هل‬‫بالواقعية؟‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قياس‬ ‫إلى‬ ‫الساعية‬ ‫المؤشرات‬ ‫تتصف‬
R‫المالءمة‬(Relevant)‫هل‬‫جات‬َ‫خر‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫المؤشر‬ ‫يرتبط‬‫واالنتائج‬‫المنشودة؟‬
T‫الوقت‬(Time-Bound)‫هل‬‫التكلفة‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تتوفر‬‫والجهد‬‫المقبولين؟‬
‫املؤشرات‬ ‫أنواع‬
‫كمية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫تستخدم‬‫احصائية‬ ‫قياس‬‫أداة‬‫وهي‬
•‫قام‬‫ر‬‫األ‬
•‫املئوية‬ ‫النسب‬
•‫املعدالت‬(‫الوالدة‬ ‫معدالت‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬)
•‫التناسب‬(‫لإلناث‬ ‫بالنسبة‬ ‫ر‬‫الذكو‬ ‫نسبة‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬)
‫نوعية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫اتج‬‫ومواقفهم‬‫اتهم‬‫ر‬‫وتصو‬‫الناس‬‫اء‬‫ر‬‫وأ‬‫أحكام‬ ‫تعكس‬‫قياس‬‫أداة‬‫اه‬
‫معين‬ ‫موضوع‬‫أو‬ ‫معينة‬‫قضية‬.
‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬
‫االداء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬
‫مسودة‬ ‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
‫على‬‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
‫املسودة‬ ‫تعديل‬
‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬
‫الخطة‬
‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬
‫ك‬‫على‬‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬‫ويعملوا‬.
‫املو‬ ‫في‬‫الخطة‬ ‫نشر‬‫قع‬
‫باملؤس‬‫اإللكتروني‬‫سة‬
‫ف‬‫الخطة‬‫مالمح‬ ‫نشر‬‫ي‬
‫اإلعالم‬‫وسائل‬
‫املختلفة‬
‫االداء‬ ‫وتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬
‫سنوي‬‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫ا‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬
‫التخطيط‬
‫ن‬ ‫كل‬ ‫العمل‬‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫صف‬
‫سنة‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫ا‬‫ر‬‫بإستم‬‫والفرعية‬‫ر‬
‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬
•‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫التخطيط‬
•‫املنهجية‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬.
•‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬
‫املاضية‬ ‫للسنة‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫السابقة‬
•‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬
‫واملعلومات‬
‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬
•‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬
‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬
‫االقسام‬.
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
•‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫املصلحة‬
•‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬
•‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬
•‫الرؤية‬ ‫تحديد‬
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬
‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬
‫االداء‬
•‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬
‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬
‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬
•‫مسودة‬‫اعداد‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
•‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫الرئيسيين‬
•‫املسودة‬ ‫تعديل‬
•‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬
•‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬
•‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬
‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬
•‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬
‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬
‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬
‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬
‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬
‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬
•،‫محددة‬ ‫أهداف‬
،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬
‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬
‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬
‫االداء‬
•‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬
‫التخطيط‬
•‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬
‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬
•‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬
‫الرئيسية‬ ‫األداء‬
‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
‫انية‬‫ز‬‫املي‬‫إعداد‬ ‫مرحلة‬
‫واالولو‬ ‫واألهداف‬ ‫يع‬‫ر‬‫واملشا‬ ‫النشاطات‬ ‫حسب‬ ‫للمؤسسة‬ ‫نة‬‫ز‬‫املوا‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬‫التي‬ ‫يات‬
‫انيات‬‫ز‬‫املي‬ ‫إعداد‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫من‬‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويسمى‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫وضعها‬ ‫تم‬
(‫األنشطة‬ ‫على‬‫املعتمدة‬ ‫امليزانية‬)
‫القادم‬ ‫ر‬‫املحو‬ ‫ن‬‫ستكو‬ ‫والتي‬
‫مبداء‬
‫فإن‬ ‫يصبر‬ ‫و‬ ‫يتق‬ ‫من‬ ‫إنه‬
‫هللا‬‫أجر‬ ‫يضيع‬ ‫ال‬‫املحسنين‬
‫وبركاته‬ ‫هللا‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫السالم‬

More Related Content

What's hot

إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع PcmHousam faraj
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيAshraf Ghareeb
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
عرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبيةعرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبيةAshraf Ghareeb
 
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي المدرب صالح الزبيدي
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 

What's hot (20)

إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
عرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبيةعرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبية
 
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 

Similar to Strategic planning wesam

strategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdfstrategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdfEmadAdel57
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةtanmya-eg
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملOthman Elshaikh
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني MONA SAUD
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
ادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdfادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdfAhmadSy19
 
Hr manager action plan
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action planEmad Sarhan
 
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىAhmedRawhy1
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamHany Sewilam Abdel Hamid
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهali alareki
 

Similar to Strategic planning wesam (20)

strategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdfstrategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdf
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
ادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdfادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdf
 
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
 
Hr manager action plan
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action plan
 
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
 
Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
 

More from Wesam Rohouma

دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1
دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1
دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1Wesam Rohouma
 
مقترح ألية تطوير التعليم العالي
مقترح ألية تطوير التعليم العاليمقترح ألية تطوير التعليم العالي
مقترح ألية تطوير التعليم العاليWesam Rohouma
 
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلميمشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلميWesam Rohouma
 
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلميمشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلميWesam Rohouma
 
مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي
مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي
مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي Wesam Rohouma
 
مقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العليا
مقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العليامقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العليا
مقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العلياWesam Rohouma
 
مقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعية
مقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعيةمقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعية
مقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعيةWesam Rohouma
 
ملخص مقترح تطوير الجامعات الليبية
ملخص مقترح تطوير الجامعات الليبيةملخص مقترح تطوير الجامعات الليبية
ملخص مقترح تطوير الجامعات الليبيةWesam Rohouma
 
University Strategy course paper
University Strategy course paperUniversity Strategy course paper
University Strategy course paperWesam Rohouma
 
خطة مدرسة 2016
خطة مدرسة 2016خطة مدرسة 2016
خطة مدرسة 2016Wesam Rohouma
 
دليل كلية الهندسة الزاوية 2015
دليل كلية الهندسة الزاوية 2015دليل كلية الهندسة الزاوية 2015
دليل كلية الهندسة الزاوية 2015Wesam Rohouma
 
Project Cycle Management :
Project Cycle Management : Project Cycle Management :
Project Cycle Management : Wesam Rohouma
 
عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية
عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية
عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية Wesam Rohouma
 
A single loop repetitive voltage controller for a four
A single loop repetitive voltage controller for a fourA single loop repetitive voltage controller for a four
A single loop repetitive voltage controller for a fourWesam Rohouma
 
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
دورة استراتيجيات التعليم والتعلمدورة استراتيجيات التعليم والتعلم
دورة استراتيجيات التعليم والتعلمWesam Rohouma
 
دليل مدرسة الجيل الجديد
دليل مدرسة الجيل الجديددليل مدرسة الجيل الجديد
دليل مدرسة الجيل الجديدWesam Rohouma
 
مقترح أهداف خطة تطوير التعليم
مقترح أهداف خطة تطوير التعليممقترح أهداف خطة تطوير التعليم
مقترح أهداف خطة تطوير التعليمWesam Rohouma
 
التعلم عن طريق المشاريع Project based learning
التعلم عن طريق المشاريع Project based learningالتعلم عن طريق المشاريع Project based learning
التعلم عن طريق المشاريع Project based learningWesam Rohouma
 
building research team
building research teambuilding research team
building research teamWesam Rohouma
 

More from Wesam Rohouma (20)

دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1
دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1
دليل تشغيل برنامج Bsc designer 1
 
مقترح ألية تطوير التعليم العالي
مقترح ألية تطوير التعليم العاليمقترح ألية تطوير التعليم العالي
مقترح ألية تطوير التعليم العالي
 
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلميمشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
 
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلميمشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
مشروع بناء القدرات في مجال البحث العلمي
 
مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي
مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي
مقترح برنامج تطوير الأداء الجامعي
 
مقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العليا
مقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العليامقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العليا
مقترح مشروع بناء قدرات المعيدين وطلاب الدراسات العليا
 
مقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعية
مقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعيةمقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعية
مقترح برنامج بناء قدرات الادارت الجامعية
 
ملخص مقترح تطوير الجامعات الليبية
ملخص مقترح تطوير الجامعات الليبيةملخص مقترح تطوير الجامعات الليبية
ملخص مقترح تطوير الجامعات الليبية
 
Ramadan plan
Ramadan planRamadan plan
Ramadan plan
 
University Strategy course paper
University Strategy course paperUniversity Strategy course paper
University Strategy course paper
 
خطة مدرسة 2016
خطة مدرسة 2016خطة مدرسة 2016
خطة مدرسة 2016
 
دليل كلية الهندسة الزاوية 2015
دليل كلية الهندسة الزاوية 2015دليل كلية الهندسة الزاوية 2015
دليل كلية الهندسة الزاوية 2015
 
Project Cycle Management :
Project Cycle Management : Project Cycle Management :
Project Cycle Management :
 
عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية
عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية
عرض تحفيزي لطلاب كلية الهندسة الزاوية
 
A single loop repetitive voltage controller for a four
A single loop repetitive voltage controller for a fourA single loop repetitive voltage controller for a four
A single loop repetitive voltage controller for a four
 
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
دورة استراتيجيات التعليم والتعلمدورة استراتيجيات التعليم والتعلم
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
 
دليل مدرسة الجيل الجديد
دليل مدرسة الجيل الجديددليل مدرسة الجيل الجديد
دليل مدرسة الجيل الجديد
 
مقترح أهداف خطة تطوير التعليم
مقترح أهداف خطة تطوير التعليممقترح أهداف خطة تطوير التعليم
مقترح أهداف خطة تطوير التعليم
 
التعلم عن طريق المشاريع Project based learning
التعلم عن طريق المشاريع Project based learningالتعلم عن طريق المشاريع Project based learning
التعلم عن طريق المشاريع Project based learning
 
building research team
building research teambuilding research team
building research team
 

Strategic planning wesam

  • 2. ‫التعلم‬ ‫نواتج‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬‫االولويات‬ ‫تكتب‬ ‫كيف‬ ‫معرفة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫األهداف‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫التخطيط‬ ‫مفهوم‬ ‫تحديد‬‫احلة‬‫ر‬‫وم‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫ر‬‫قاد‬ ‫النهاية‬ ‫يف‬ ‫ستكون‬:
  • 3. ‫مقدمة‬ ‫تعلمت‬ ‫ماذا‬ ‫صفحة‬...‫اليوم‬ ‫أخر‬ ‫في‬ ‫ماتعلمنا‬ ‫مشاركة‬
  • 10.
  • 11. ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫صياغة‬‫الخطة‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬ ‫اهداف‬‫سالة‬‫ر‬ ‫قيم‬ ‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تنفيذ‬‫الخطة‬ ‫تنظيمي‬ ‫هيكل‬ ‫داخلية‬‫الئحة‬ ‫عمل‬ ‫دليل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫عات‬‫و‬‫مشر‬ ‫انيات‬‫ز‬‫مي‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫تقييم‬‫وتقويم‬ ‫االداء‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫التصحيح‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬
  • 12. ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫صياغة‬‫الخطة‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬ ‫اهداف‬‫سالة‬‫ر‬ ‫قيم‬ ‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تنفيذ‬‫الخطة‬ ‫تنظيمي‬ ‫هيكل‬ ‫داخلية‬‫الئحة‬ ‫عمل‬ ‫دليل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫عات‬‫و‬‫مشر‬ ‫انيات‬‫ز‬‫مي‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫تقييم‬‫وتقويم‬ ‫االداء‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫التصحيح‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬
  • 13. ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬ ‫الرئيسية‬ ‫املتطلبات‬ ‫فاعلة‬ ‫قيادة‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫كامل‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫ة‬ ‫هيكل‬ ‫وجود‬ ‫ن‬‫مر‬ ‫تنظيمي‬ ‫نظم‬ ‫توفر‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫توفر‬ ‫للحوافز‬ ‫مالي‬ ‫نظام‬ ‫توفر‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫نظم‬ ‫توفر‬ ‫سليمة‬ ‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫وجود‬ ‫بة‬‫ر‬‫مد‬‫بشرية‬
  • 14. ‫ي‬ ‫املؤسس‬ ‫البناء‬ ‫الكفاءة‬‫الفاعلية‬ 7S ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫نمط‬ ‫املشتركة‬ ‫القيم‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫ن‬‫العاملو‬ ‫الهيكل‬ ‫االنظمة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬
  • 15. ‫ي‬ ‫املؤسس‬ ‫البناء‬ ‫أساسيات‬ ‫التخطيط‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التنظيم‬ ‫اإلداري‬ ‫الموارد‬ ‫البشرية‬ ‫الهيكل‬ ‫التنظيمي‬ ‫القيادة‬ ‫والحوكمة‬ ‫المالية‬ ‫الموارد‬ ‫والبنية‬ ‫المقر‬ ‫التحتية‬ ‫المشاركة‬ ‫المجتمعية‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫التقن‬ ‫استخدام‬‫ية‬ ‫التدريب‬
  • 16.
  • 17.
  • 18. ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫استراتيجية‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫قطاع‬ ‫خطط‬‫املؤسسات‬ ‫ات‬‫ر‬‫االدا‬‫خطط‬ ‫األقسام‬ ‫خطط‬ ‫خطط‬‫الوحدات‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫خطط‬ ‫التخطيط‬‫ى‬‫مستو‬ ‫التشغيلي‬ ‫املدى‬ ‫قصيرة‬‫خطة‬(‫سنة‬ ‫واحدة‬) ‫التخطيط‬‫ى‬‫مستو‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫املدي‬ ‫بعيدة‬‫خطة‬(3 ‫سنوات‬)‫أكثر‬ ‫أو‬
  • 20. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اإلعداد‬ ‫للتخطيط‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫مرحلة‬ ‫التخطيط‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬ ‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
  • 21. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اإلعداد‬ ‫للتخطيط‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫مرحلة‬ ‫التخطيط‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬ ‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬ •‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬ •‫العمل‬ ‫املنهجية‬ ‫تحديد‬. •‫املاضية‬ ‫للسنة‬ ‫انية‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ •‫السابقة‬‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ •‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬‫كل‬‫تجميع‬ •‫االق‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫سام‬. 1
  • 22. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اإلعداد‬ ‫للتخطيط‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫مرحلة‬ ‫التخطيط‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬ ‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬ •‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬ ‫تحديد‬ •‫القائم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬ •‫والقيم‬‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫تحديد‬ •‫تحديد‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬‫االداء‬ •‫لكل‬ ‫محددة‬‫أهداف‬ ‫وضع‬‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬ ‫هدف‬ •‫وضع‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬‫وأنشطة‬‫محدد‬ ‫هدف‬ ‫لكل‬ 2
  • 23. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اإلعداد‬ ‫للتخطيط‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫مرحلة‬ ‫التخطيط‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬ ‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬ •‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫مسودة‬‫اعداد‬ •‫الرئيسيين‬‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخطة‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ 3
  • 24. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اإلعداد‬ ‫للتخطيط‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫مرحلة‬ ‫التخطيط‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬ ‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬ •‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫مسودة‬‫اعداد‬ •‫الرئيسيين‬‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخطة‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ 4
  • 25. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اإلعداد‬ ‫للتخطيط‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫مرحلة‬ ‫التخطيط‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬ ‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬ •‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫مسودة‬‫اعداد‬ •‫الرئيسيين‬‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخطة‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ 5
  • 26. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫اإلعداد‬ ‫للتخطيط‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫مرحلة‬ ‫التخطيط‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثي‬‫مرحلة‬‫ق‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشها‬‫مرحلة‬‫ر‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫املتاب‬‫مرحلة‬‫عة‬ ‫االدا‬ ‫وتقييم‬‫ء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
  • 27. ‫يجب‬‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬‫عند‬ ‫مراعاتها‬‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫هامة‬ ‫اعتبارات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫المعلومات‬ ‫دقة‬ ‫والبيانات‬ ‫المرونة‬‫الوضوح‬ ‫مشاركة‬‫الخطة‬ ‫وأصحاب‬ ‫للعاملين‬ ‫المصلحة‬
  • 28. ‫ا‬‫لغرض‬‫من‬‫الخطة‬‫مشاركة‬ ‫املتوقعة‬ ‫املخاطر‬ ‫تقليل‬ ‫تحديد‬ ‫و‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫وضوح‬‫الهدف‬‫لغة‬ ‫خلق‬‫مشتركة‬ ‫اإلمكانات‬ ‫و‬ ‫د‬‫ر‬‫للموا‬ ‫أمثل‬ ‫استخدام‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬‫والدعم‬ ‫االحتياجات‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫بما‬ ‫األولويات‬ ‫تحديد‬ 1 2 3 4 5
  • 29. ‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬ •‫التخطيط‬‫فريق‬‫تشكيل‬ •‫العمل‬ ‫املنهجية‬‫تحديد‬. •‫املاضية‬ ‫للسنة‬ ‫انية‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ •‫السابقة‬ ‫الخطة‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ •‫السابقة‬‫اسات‬‫ر‬‫والد‬‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫كل‬‫تجميع‬ •‫االقسام‬‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬ ‫على‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬.
  • 30. ‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫تخطيط‬ ‫خبير‬ IT ‫إداري‬ ‫مالي‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫خبير‬
  • 31. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ •‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ •‫العمل‬‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬ •‫االداء‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬‫تحديد‬ •‫أداء‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬‫وأنشطة‬‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬‫ر‬‫محو‬ ‫لكل‬‫محددة‬‫أهداف‬‫وضع‬ ‫فرعية‬
  • 35. ‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تسجيل‬ ‫االتصال‬ ‫معلومات‬ ‫الوظيفة‬ ‫جهة‬‫العمل‬ ‫االسم‬ ‫رقم‬ ‫هاتف‬:00000001 ‫المستشفى‬ ‫مدير‬ ‫مستشفى‬‫الطبي‬ ‫طرابلس‬ ‫سالم‬ ‫محمد‬ 1 ‫هاتف‬:002112221 ‫المركز‬ ‫مدير‬ ‫الخاص‬ ‫للتصوير‬ ‫الدليل‬ ‫مركز‬ ‫ساسي‬ ‫خالد‬ 2
  • 36. ‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫صاحب‬‫مركز‬ ‫املصلحة‬ ‫و‬‫املسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫أسم‬ ‫به‬‫االتصال‬ ‫معلومات‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫السلطة‬ (‫النفوذ‬) ‫في‬‫مشاركتهم‬ ‫النشاطات‬ (‫التأثير‬) ‫على‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫التغيير‬(‫األث‬‫ر‬) ‫التصنيف‬‫التواصل‬ ‫آلية‬ ‫الجامعة‬‫ئيس‬‫ر‬‫االسم‬: ‫الهاتف‬‫رقم‬: ‫االلكتروني‬‫البريد‬: ‫العنوان‬(‫العمل‬‫مكان‬–‫ل‬‫املنز‬) ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫داعمين‬ ‫محايدين‬ ‫مقاومين‬ ‫هاتف‬ ‫سالة‬‫ر‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫الكلية‬‫عميد‬‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫داعمين‬ ‫محايدين‬ ‫مقاومين‬ ‫هاتف‬ ‫سالة‬‫ر‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬
  • 37. ‫تحليل‬‫املصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫صاحب‬‫مركز‬ ‫املصلحة‬ ‫و‬‫املسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫أسم‬ ‫به‬‫االتصال‬ ‫معلومات‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫السلطة‬ (‫النفوذ‬) ‫في‬‫مشاركتهم‬ ‫النشاطات‬ (‫التأثير‬) ‫على‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫التغيير‬(‫األث‬‫ر‬) ‫التصنيف‬‫التواصل‬ ‫آلية‬ ‫الجامعة‬‫ئيس‬‫ر‬‫االسم‬: ‫الهاتف‬‫رقم‬: ‫االلكتروني‬‫البريد‬: ‫العنوان‬(‫العمل‬‫مكان‬–‫ل‬‫املنز‬) ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫داعمين‬ ‫محايدين‬ ‫مقاومين‬ ‫هاتف‬ ‫سالة‬‫ر‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫الكلية‬‫عميد‬‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫عالي‬ ‫متوسط‬ ‫ضعيف‬ ‫داعمين‬ ‫محايدين‬ ‫مقاومين‬ ‫هاتف‬ ‫سالة‬‫ر‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬
  • 38. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬ ‫االداء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
  • 40. ‫الرئيسية‬ ‫العمل‬ ‫محاور‬ ‫لتحديد‬ ‫ر‬‫محاو‬ ‫العمل‬ ‫الكوادر‬ ‫البشرية‬ ‫األداء‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫استخدام‬ ‫التقنية‬ ‫بنية‬ ‫تحتية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫املالية‬‫الشركات‬ ‫العاملية‬ ‫خدمة‬ ‫املجتمع‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫العليا‬ ‫البحث‬ ‫العلمي‬ ‫التعليم‬ ‫يس‬‫ر‬‫والتد‬
  • 42. ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬) ‫تحليل‬ ‫طرق‬ ‫الوضع‬ ‫الراهن‬ SWOT Eidos ‫المقارنة‬ ‫المعيارية‬ 1 2 3
  • 44. ‫تحليل‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬) ‫الرباعي‬ ‫التحليل‬(‫تحليل‬SWOT) ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫األدوات‬ ‫أحد‬ ‫هو‬‫ويهد‬ ،‫التخطيط‬‫ف‬‫إلى‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫تحديد‬‫على‬‫املؤثرة‬‫جية‬‫ر‬‫والخا‬ ‫املؤسسة‬.
  • 45. ‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬) ‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬. ‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬: . ‫ستانفورد‬ ‫جامعة‬ 1970
  • 46. ‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬) ‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬. ‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬: .
  • 47. ‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬) ‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬. ‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬: .‫داخلية‬ ‫عوامل‬ ‫خارجية‬ ‫عوامل‬
  • 48. ‫تحليل‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬) ‫تحليل‬ ‫يهدف‬SWOT‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫إلي‬: •‫كيف‬‫؟‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬ •‫؟‬ ‫الضعف‬ ‫مواطن‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ •‫؟‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫استثمار‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ •‫؟‬ ‫التهديدات‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫مجابهة‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
  • 49. ‫تحليل‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬SWOT(‫باعي‬‫ر‬ ‫تحليل‬) ‫تحليلي‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬‫للمؤسسات‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬‫ملعرفة‬. ‫وكلمة‬SWOT‫ـ‬‫ل‬ ‫أختصار‬ ‫هي‬: .7S PESTELs
  • 50. 7 S
  • 51. ‫تحليل‬‫الحالي‬ ‫الوضع‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬) ‫العوامل‬‫مثل‬ ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬:P.E.S.T.E.L  ‫سياسية‬ P  ‫اقتصادية‬ E  ‫اجتماعية‬ S  ‫تقنية‬ T  ‫بيئية‬ E  ‫قانونية‬ L
  • 52. 3-‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬) ‫تحليل‬ ‫الوضع‬ ‫الراهن‬ ‫محاور‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬ ‫التحليل‬ ‫الرباعي‬ SOWT ‫ترتيب‬ ‫األولويات‬ 1 3 2
  • 53. 3-‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬(‫؟‬ ‫األن‬ ‫نحن‬ ‫أين‬) ‫محدودة‬‫العادة‬‫في‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬... ‫املهم‬ ‫ثم‬ ‫باألهم‬ ‫البدء‬ ‫يجب‬ ‫عليه‬... •‫األولوية‬ ‫حسب‬ ‫النقاط‬ ‫ترتيب‬ Put first things first Steven Covey
  • 55. ‫الزمنية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الفت‬ ‫حسب‬ ‫األولويات‬ ‫ترتيب‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ • ‫النشاط‬1 • ‫النشاط‬2 • ‫النشاط‬3 ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ 2016 • ‫النشاط‬1 • ‫النشاط‬2 ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ • ‫النشاط‬1 • ‫النشاط‬2 ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ • ‫نشاط‬1 • ‫نشاط‬2 ‫من‬ ‫االول‬ ‫الربع‬ 2015 ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ 2015 ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ 2015 ‫من‬ ‫الرابع‬ ‫الربع‬ 2015
  • 57. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫تحديد‬ ‫والرسالة‬ ‫والقيم‬ ‫واألهداف‬ ‫االداء‬ ‫ومؤشرات‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬ ‫االداء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
  • 59. ‫أين‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬: ‫املنشود‬ ‫للمستقبل‬ ‫ذهنية‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫هي‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫األهداف‬‫مجموه‬ ‫هي‬.‫على‬‫وتجيب‬: ‫فيه؟‬ ‫املرغوب‬ ‫املستقبلي‬ ‫الوضع‬ ‫هو‬ ‫ما‬
  • 60. ‫أين‬‫األهداف‬ ،‫الرسالة‬ ،‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬‫ط‬‫و‬‫شر‬: •‫طموحة‬ •‫أحسن‬ ،‫أفضل‬ ،‫تميز‬ ‫بها‬ •‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫توضح‬ •‫اضحة‬‫و‬‫و‬‫محفزة‬ ‫ن‬‫تكو‬
  • 61. ‫أين‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫ال‬‫رؤية‬ ‫ا‬‫لمنظمة‬ ‫أن‬‫نكون‬‫واحدة‬‫من‬‫الشركات‬‫الرائدة‬‫في‬‫ادارة‬‫المحتوى‬‫وتقنية‬‫المع‬‫لومات‬ ‫وحلول‬‫االتصاالت‬‫والتي‬‫توفر‬‫خدمات‬‫بجودة‬‫عالية‬‫ودعم‬‫كبير‬‫وب‬‫أقل‬ ‫التكاليف‬‫تلبية‬‫لتطلعات‬‫السوق‬‫والعمالء‬. ‫اتصاالت‬ ‫شركة‬ ‫أخالقية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫في‬ ‫تعليم‬ ‫أفضل‬‫وإ‬‫بداعية‬ ‫األمريكي‬ ‫اإلبداع‬ ‫أكاديمية‬ ‫عالمية‬ ‫مدن‬ ‫عشر‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫المكرمة‬ ‫مكة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬‫فى‬‫البلدية‬ ‫الخدمات‬‫التى‬‫تحقق‬ ‫عالمية‬ ‫معايير‬ ‫ذات‬ ‫وخبرات‬ ‫بتقنيات‬ ‫الحياة‬ ‫جودة‬. ‫المقدسة‬ ‫العاصمة‬ ‫أمانة‬
  • 63. ‫أين‬‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬‫الرسالة‬ ‫معايير‬ ‫الرسالة‬ ‫تزيد‬ ‫ال‬ ‫عن‬20 ‫تحتوي‬ ‫على‬ ‫محور‬ ‫العمل‬ ‫تحدد‬ ‫الجمهور‬ ‫الميزة‬ ‫التنافسي‬‫ة‬ ‫الرسالة‬:‫نريد؟‬ ‫وماذا‬ ‫نحن؟‬ ‫من‬ ‫تلخص‬ ‫جملة‬ •‫األسعار‬ ‫تخفيظ‬ •‫بالجودة‬ ‫اإلهتمام‬ •‫العيب‬ ‫مابعد‬ ‫بخدمات‬ ‫االهتمام‬
  • 64. ‫أين‬‫الرسالة‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫والقيادات‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ‫مركز‬ ‫من؟‬ ‫ماذا؟‬ ‫لمن؟‬ ‫كيف؟‬ ‫طموحة‬ ‫تميز‬ ‫مجال‬‫العمل‬ ‫محفزة‬‫وواضحة‬
  • 67. ‫األهداف‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫الهدف‬ ‫تعريف‬: ‫مق‬‫ضمن‬‫تحقيقها‬‫املطلوب‬‫بالنتيجة‬ ‫بيان‬ ‫هو‬‫ياس‬ ‫كمي‬‫وموعد‬‫محدد‬
  • 68. ‫األهداف‬ ‫أنواع‬ •‫املدى‬ ‫طويلة‬(‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬()‫غايات‬)‫بال‬ ‫تتصف‬‫عموم‬ •‫املدى‬ ‫متوسطة‬SMART •‫املدى‬ ‫قريبة‬SMART ‫األهداف‬ ‫الذهاب؟‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫والوقود‬ ‫السيارة‬ ‫قصة‬
  • 71. ‫أمثلة‬ •‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫خدمات‬ ‫ى‬‫مستو‬‫فع‬‫ر‬ •‫يتها‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استم‬ ‫وضمان‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫خدمات‬ ‫وسالمة‬ ‫دودة‬ ‫تحسين‬ •‫األسرة‬ ‫وتنظيم‬ ‫والطفولة‬ ‫األمومة‬ ‫خدمات‬ ‫تعزيز‬ •‫سية‬‫ر‬‫املد‬ ‫الصحة‬ ‫خدمات‬ ‫تعزيز‬ •‫الصحية‬ ‫اكز‬‫ر‬‫امل‬‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تحسين‬ •‫والجامعا‬ ‫والخاصة‬ ‫الحكومية‬ ‫الصحية‬ ‫املؤسسات‬ ‫مع‬ ‫ن‬‫والتعاو‬ ‫التنسيق‬‫ت‬ ‫البحثية‬ ‫اكز‬‫ر‬‫وامل‬
  • 73. ‫التشغيلي‬ ‫إلي‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫استراتيجية؟‬ ‫خطة‬ ‫عندك‬ ‫هل‬ ‫نعم‬‫ال‬ ‫رؤية‬–‫أهداف‬ ‫رسالة‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫القائم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬ SWOT ‫وتحو‬ ‫االولويات‬ ‫تحديد‬‫يلها‬ ‫ألهداف‬SMART ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫استخالص‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الهدف‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫مشاريع‬ ‫و‬ ‫برامج‬ ‫محدد‬ ‫هدف‬ ‫لكل‬ ‫مشاريع‬ ‫و‬ ‫برامج‬ ‫محدد‬ ‫هدف‬
  • 76. ‫املحددة‬ ‫لألهداف‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫االهداف‬ ‫من‬ ‫املحددة‬ ‫االهداف‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الهدف‬ ‫لعدد‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫صيانة‬5‫بلدية‬‫في‬ ‫صحية‬‫عاية‬‫ر‬ ‫اكز‬‫ر‬‫م‬‫االندلس‬ ‫حي‬ ‫سنة‬ ‫خالل‬ ‫املركز‬ ‫ابلس‬‫ر‬‫وط‬2015 ‫ى‬‫مستو‬‫فع‬‫ر‬ ‫اكز‬‫ر‬‫م‬‫في‬ ‫الخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫األولية‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬50‫طبيب‬‫على‬ ‫املبكر‬ ‫الكشف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫على‬ ‫أطفال‬...‫سنة‬ ‫خالل‬ 2016 ‫توفير‬10‫اكز‬‫ر‬‫للم‬‫الدم‬ ‫تحليل‬‫أجهزة‬‫خالل‬ ‫املركز‬ ‫ابلس‬‫ر‬‫ط‬ ‫ببلدية‬‫الصحية‬ ‫سنة‬2015 ‫بناء‬‫ات‬‫ر‬‫قد‬100‫ببلدية‬‫الصحية‬ ‫اكز‬‫ر‬‫بامل‬‫يين‬‫ر‬‫اإلدا‬‫من‬‫ر‬‫جنزو‬‫املتابع‬‫على‬‫ة‬ ‫اكز‬‫ر‬‫بامل‬‫الصحي‬‫االداء‬ ‫وتقييم‬
  • 77. ‫أمثلة‬ ‫محدد‬ ‫غير‬‫هدف‬ ‫مثال‬: ‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫كفاءة‬ ‫تحسين‬ ‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫غير‬ ‫هدف‬ ‫مثال‬: ‫األطفال‬ ‫أدوية‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫اد‬‫ر‬‫استي‬
  • 78. ‫تحديد‬‫األهداف‬ ‫محدد‬ ‫غير‬‫هدف‬ ‫مثال‬:‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫كفاءة‬‫تحسين‬ ‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫غير‬‫هدف‬ ‫مثال‬:‫األطفال‬ ‫أدوية‬‫من‬ ‫كبير‬‫عدد‬ ‫اد‬‫ر‬‫استي‬
  • 79. ‫محدد‬ ‫هدف‬ ‫لكل‬ ‫صفحة‬ ‫الضعف‬ ‫نقطة‬( :‫الموظفين‬ ‫عند‬ ‫الحاسب‬ ‫استخدام‬ ‫مهارات‬ ‫ضعف‬) ‫الهدف‬( :‫تدريب‬‫الحاسب‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬) ‫الهدف‬( :‫تدريب‬20‫اإلكسل‬ ‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫السكرتاريا‬ ‫من‬ ‫نوفمبر‬ ‫شهر‬ ‫خالل‬ ‫الوورد‬ ‫و‬) Smart Goal
  • 80. ‫تدريب‬20‫نوفمبر‬ ‫شهر‬ ‫خالل‬ ‫الوورد‬ ‫و‬ ‫اإلكسل‬ ‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫السكرتاريا‬ ‫من‬ ‫الضعف‬ ‫نقطة‬( :‫والتع‬ ‫التعليم‬ ‫طرق‬ ‫في‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫مهارات‬ ‫ضعف‬‫لم‬) ‫كم‬ ‫متى‬ ‫من‬ ‫الوسائل‬ 20000 1-6‫أغسطس‬2016 ‫سالم‬ ‫تحديد‬‫التدريب‬ ‫شركة‬‫معهم‬ ‫والتعاقد‬ 5000‫دينار‬ 1-3‫سبتمبر‬2016 ‫سالم‬ ‫المكان‬ ‫وحجز‬ ‫للدورات‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تحديد‬‫والطعام‬ - 10‫أكتوبر‬2016 ‫التدريب‬ ‫مكتب‬ ‫المتدربين‬ ‫اختيار‬ ‫لجنة‬ ‫واعتماد‬ ‫تشكيل‬ 30‫دينار‬ 15‫اكتوبر‬2016 ‫سالم‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫الدورة‬ ‫على‬ ‫إعالن‬ ‫وضع‬ - 03‫نوفمبر‬2016 ‫االختيار‬ ‫لجنة‬ ‫المتدربين‬ ‫اختيار‬ 04‫نوفمبر‬2016 ‫عبدالباسط‬ ‫والمدربين‬ ‫المشاركين‬ ‫تبليغ‬‫اختيارهم‬ ‫تم‬ ‫اللذين‬ - 1‫أكتوبر‬2016 ‫حميدة‬ ‫توزيع‬‫الدورة‬ ‫تقييم‬ ‫نماذج‬ ‫وتجميع‬
  • 81. ‫شهر‬ ‫لكل‬‫األعمال‬ ‫ل‬‫جدو‬ ‫طباعة‬ ‫يمكن‬ ‫شهر‬ ‫أعمال‬‫ل‬‫جدو‬‫أكتوبر‬ ‫كم‬ ‫متى‬ ‫من‬ ‫الوسائل‬ - 10‫أكتوبر‬2016 ‫التدريب‬ ‫مكتب‬ ‫المتدربين‬ ‫اختيار‬ ‫لجنة‬ ‫واعتماد‬ ‫تشكيل‬ 30‫دينار‬ 15‫اكتوبر‬2016 ‫سالم‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫الدورة‬ ‫على‬ ‫إعالن‬ ‫وضع‬
  • 82. ‫ومهام‬ ‫أعمال‬ ‫ل‬‫جدو‬‫طباعة‬‫يمكن‬(‫سالم‬ ‫األخ‬)‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫من‬ ‫كم‬ ‫متى‬ ‫من‬ ‫الوسائل‬ 20000 1-6‫أغسطس‬2016 ‫سالم‬ ‫تحديد‬‫التدريب‬ ‫شركة‬‫معهم‬ ‫والتعاقد‬ 5000 1-3‫سبتمبر‬2016 ‫سالم‬ ‫المكان‬ ‫وحجز‬ ‫للدورات‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تحديد‬‫والطع‬‫ام‬ 30 15‫اكتوبر‬2016 ‫سالم‬ ‫الجامعة‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫الدورة‬ ‫على‬ ‫إعالن‬ ‫وضع‬
  • 84. ‫تحديد‬‫األهداف‬ ‫تمرين‬10‫دقائق‬ ‫بصي‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬‫ومن‬ ‫لهدف‬ ‫ويحولها‬ ‫ضعف‬‫نقطة‬ ‫يختار‬‫ك‬‫ر‬‫مشا‬ ‫كل‬‫اغة‬ ‫ن‬‫ليكو‬‫الهدف‬SMART ‫هدف‬ ‫لكل‬ ‫الوسائل‬ ‫كتابة‬‫ثم‬‫ومن‬
  • 85. ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫التحقق‬‫اإلنجاز‬ ‫من‬ ‫املؤسسية‬‫املعرفة‬ ‫ونشر‬ ‫التعلم‬ ‫املناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫افات‬‫ر‬‫االنح‬‫صد‬‫ر‬ ‫تنفيذه‬ ‫وعملية‬ ‫وأنشطته‬ ‫البرنامج‬‫صالحية‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫في‬‫املساعدة‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تعزيز‬
  • 86. ‫التقييم‬‫النتائج‬ ‫على‬ ‫املبني‬ •‫هو‬‫تقييم‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫الت‬ ‫أو‬ ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬‫في‬ ‫السياسات‬ ‫أو‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫أو‬‫ما‬ ‫أو‬ ‫نفيذ‬ ‫لفحص؛‬ ‫وذلك‬ ‫التنفيذ‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫املالءمة‬ ‫والكفاءة‬ ‫والفعالية‬ ‫واألثر‬ ‫واالستدامة‬
  • 88. ‫املؤشرات‬ ‫حقق‬ ‫قد‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫أو‬ ‫البرنامج‬ ‫أن‬ ‫لتحقق‬ ‫أداة‬ ،‫األداء‬ ‫معيار‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫أداة‬ ‫لها‬ ‫املخطط‬ ‫األهداف‬. S‫محدد‬(Specific)‫هل‬‫النتا‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫لقياس‬ ‫يكفي‬ ‫بما‬ ‫محدد‬ ‫المؤشر‬‫ئج؟‬ M‫للقياس‬ ‫قابل‬(Measurable)‫هل‬‫النتائج؟‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫والوضوح‬ ‫بالدقة‬ ‫المؤشر‬ ‫يتمتع‬ A‫انجازه‬ ‫يمكن‬(Attainable)‫هل‬‫بالواقعية؟‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قياس‬ ‫إلى‬ ‫الساعية‬ ‫المؤشرات‬ ‫تتصف‬ R‫المالءمة‬(Relevant)‫هل‬‫جات‬َ‫خر‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫المؤشر‬ ‫يرتبط‬‫واالنتائج‬‫المنشودة؟‬ T‫الوقت‬(Time-Bound)‫هل‬‫التكلفة‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تتوفر‬‫والجهد‬‫المقبولين؟‬
  • 89. ‫املؤشرات‬ ‫أنواع‬ ‫كمية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫تستخدم‬‫احصائية‬ ‫قياس‬‫أداة‬‫وهي‬ •‫قام‬‫ر‬‫األ‬ •‫املئوية‬ ‫النسب‬ •‫املعدالت‬(‫الوالدة‬ ‫معدالت‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬) •‫التناسب‬(‫لإلناث‬ ‫بالنسبة‬ ‫ر‬‫الذكو‬ ‫نسبة‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬) ‫نوعية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫اتج‬‫ومواقفهم‬‫اتهم‬‫ر‬‫وتصو‬‫الناس‬‫اء‬‫ر‬‫وأ‬‫أحكام‬ ‫تعكس‬‫قياس‬‫أداة‬‫اه‬ ‫معين‬ ‫موضوع‬‫أو‬ ‫معينة‬‫قضية‬.
  • 90. ‫املؤشرات‬ ‫حقق‬ ‫قد‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫أو‬ ‫البرنامج‬ ‫أن‬ ‫لتحقق‬ ‫أداة‬ ،‫األداء‬ ‫معيار‬ ‫أو‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫أداة‬ ‫لها‬ ‫املخطط‬ ‫األهداف‬. S‫محدد‬(Specific)‫هل‬‫النتا‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫لقياس‬ ‫يكفي‬ ‫بما‬ ‫محدد‬ ‫المؤشر‬‫ئج؟‬ M‫للقياس‬ ‫قابل‬(Measurable)‫هل‬‫النتائج؟‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫والوضوح‬ ‫بالدقة‬ ‫المؤشر‬ ‫يتمتع‬ A‫انجازه‬ ‫يمكن‬(Attainable)‫هل‬‫بالواقعية؟‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قياس‬ ‫إلى‬ ‫الساعية‬ ‫المؤشرات‬ ‫تتصف‬ R‫المالءمة‬(Relevant)‫هل‬‫جات‬َ‫خر‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫المؤشر‬ ‫يرتبط‬‫واالنتائج‬‫المنشودة؟‬ T‫الوقت‬(Time-Bound)‫هل‬‫التكلفة‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تتوفر‬‫والجهد‬‫المقبولين؟‬
  • 91. ‫املؤشرات‬ ‫أنواع‬ ‫كمية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫تستخدم‬‫احصائية‬ ‫قياس‬‫أداة‬‫وهي‬ •‫قام‬‫ر‬‫األ‬ •‫املئوية‬ ‫النسب‬ •‫املعدالت‬(‫الوالدة‬ ‫معدالت‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬) •‫التناسب‬(‫لإلناث‬ ‫بالنسبة‬ ‫ر‬‫الذكو‬ ‫نسبة‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬) ‫نوعية‬‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬:‫اتج‬‫ومواقفهم‬‫اتهم‬‫ر‬‫وتصو‬‫الناس‬‫اء‬‫ر‬‫وأ‬‫أحكام‬ ‫تعكس‬‫قياس‬‫أداة‬‫اه‬ ‫معين‬ ‫موضوع‬‫أو‬ ‫معينة‬‫قضية‬.
  • 92. ‫التخطيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬ ‫االداء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
  • 93. ‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬ ‫مسودة‬ ‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫على‬‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ ‫املسودة‬ ‫تعديل‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬ ‫الخطة‬ ‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬
  • 94. ‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬ ‫ك‬‫على‬‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬‫ويعملوا‬. ‫املو‬ ‫في‬‫الخطة‬ ‫نشر‬‫قع‬ ‫باملؤس‬‫اإللكتروني‬‫سة‬ ‫ف‬‫الخطة‬‫مالمح‬ ‫نشر‬‫ي‬ ‫اإلعالم‬‫وسائل‬ ‫املختلفة‬
  • 95. ‫االداء‬ ‫وتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬ ‫سنوي‬‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫ا‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫التخطيط‬ ‫ن‬ ‫كل‬ ‫العمل‬‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫صف‬ ‫سنة‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫ا‬‫ر‬‫بإستم‬‫والفرعية‬‫ر‬
  • 96. ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫للتخطيط‬ ‫اإلعداد‬ •‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫التخطيط‬ •‫املنهجية‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬. •‫ا‬‫ز‬‫املي‬ ‫تقرير‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫نية‬ ‫املاضية‬ ‫للسنة‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫السابقة‬ •‫البيانات‬‫كل‬ ‫تجميع‬ ‫واملعلومات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ •‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيط‬‫يجي‬ ‫ؤساء‬‫ر‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫للمد‬ ‫االقسام‬. ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ •‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫املصلحة‬ •‫العمل‬ ‫ر‬‫محاو‬‫تحديد‬ •‫القائ‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫م‬ •‫الرؤية‬ ‫تحديد‬ ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫والقيم‬ ‫االداء‬ •‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬ ‫محور‬‫لكل‬ ‫وأنشطة‬ ‫يع‬‫ر‬‫ومشا‬ ‫فرعية‬ ‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫التوثيق‬ ‫مرحلة‬ •‫مسودة‬‫اعداد‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ •‫على‬ ‫املسودة‬ ‫عرض‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫الرئيسيين‬ •‫املسودة‬ ‫تعديل‬ •‫الخط‬ ‫العتماد‬ ‫مؤتمر‬‫ة‬ •‫االعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫اإلشهار‬ ‫مرحلة‬ •‫ك‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫تعميم‬‫ل‬ ‫املصلحة‬ ‫اصحاب‬ •‫عمل‬‫ش‬‫ر‬‫و‬ ‫عدة‬ ‫إقامة‬ ‫ولكي‬ ‫الخطة‬ ‫لتعميم‬ ‫املعنيين‬ ‫يتبناها‬ ‫وفقها‬ ‫ويعملوا‬. •‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أو‬ ‫فرع‬‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫وحدة‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تنفيذية‬ ‫وتت‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫ضمن‬ •،‫محددة‬ ‫أهداف‬ ،‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ،‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ،‫نشاطات‬ ‫متابعة‬‫خطة‬ ،‫أداء‬ ‫وتقي‬ ‫املتابعة‬ ‫مرحلة‬‫يم‬ ‫االداء‬ •‫الخطة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ‫فريق‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫التخطيط‬ •‫ال‬ ‫سير‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬‫عمل‬ ‫سنة‬‫نصف‬‫كل‬ •‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األداء‬ ‫والفرعية‬‫ار‬‫ر‬‫بإستم‬
  • 97. ‫انية‬‫ز‬‫املي‬‫إعداد‬ ‫مرحلة‬ ‫واالولو‬ ‫واألهداف‬ ‫يع‬‫ر‬‫واملشا‬ ‫النشاطات‬ ‫حسب‬ ‫للمؤسسة‬ ‫نة‬‫ز‬‫املوا‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬‫التي‬ ‫يات‬ ‫انيات‬‫ز‬‫املي‬ ‫إعداد‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫من‬‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويسمى‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫وضعها‬ ‫تم‬ (‫األنشطة‬ ‫على‬‫املعتمدة‬ ‫امليزانية‬) ‫القادم‬ ‫ر‬‫املحو‬ ‫ن‬‫ستكو‬ ‫والتي‬
  • 98. ‫مبداء‬ ‫فإن‬ ‫يصبر‬ ‫و‬ ‫يتق‬ ‫من‬ ‫إنه‬ ‫هللا‬‫أجر‬ ‫يضيع‬ ‫ال‬‫املحسنين‬
  • 99. ‫وبركاته‬ ‫هللا‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫السالم‬