Présentation lors des soirées "Gestion de projets" OPTEAMA Alger, 2005

1. Retour d’expérience
« Conduite de projets »
Cas pédagogique
Abdessamed Réda GHOMARI
Maitre de Conférences
Consultant OPTEAMA
ESI (ex. INI) Oued Smar, Alger
a_ghomari@esi.dz

2. 2. Leçons tirées d’une expérience

3. Expérience
 Proposer un travail pratique relatif au cours «
Gestion de Projets » dispensé aux étudianst
1ère P.G ISIDE
 Principe d’Évaluation
 Soutenance du Groupe devant Jury (Tuteurs +
Commanditaires)
 Note Finale = (NG + NI) / 2
 NG: Note du Groupe: Rapport Final
 NI: Note par membre: Tâche effectuée et degré de
dynamisme
3OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

4. Expérience
 Evaluer le Prototype Intranet de l’Institut
(INI) en phase de Test
 Proposer des alternatives et solutions pour
le faire évoluer et le promouvoir au sein de
l'institut.
4OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

5. Organisation adoptée
 Equipe Projet
 Groupe de 4 étudiants 1ère P.G
 Commanditaires
 Directeur des Etudes
 Directeur de la Post-Graduation
 Tuteurs
 Enseignants du Module « GP »
 Durée prévue: 2,5 mois
5OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

6. Approche préconisée
 Entretiens préliminaires avec les commanditaires
 Résultat: une lettre de mission
 Répartition des tâches, Planning de projet)
 Collecte de données
 Enquêtes
 Exploration de l’outil
 Veille informationnelle
 Analyse et traitement des données
 Évaluation et recommandations
6OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

7. Délivrables
Début: 16/04/2005
- Une lettre de mission
- 6 comptes-rendus d’entretien collecte
- 2 P.V de réunions groupe projet
- 3 questionnaires conçus (enseignants, étudiants,
administratifs)
- 3 types de préconisations: démarche de sensibilisation,
charte pour usage intranet et propositions
d’amélioration du contenu de l’outil
Fin: 08 Juin 2005
7OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

8. Enseignements tirés (1/2)
 Une volonté et disponibilité de la part des
commanditaires a contribue de manière
considérable à la réussite du projet
 Un suivi du planning par le responsable projet
(ici le tuteur) a minimise les risques de non
respect des engagements du groupe.
 Communication autour du projet réussie
8OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

9. Enseignements tirés (2/2)
 Une richesse des préconisations soit:
 Une démarche de sensibilisation pour une culture
intranet
 Une Projet de charte de bonnes pratiques
 Une liste de propositions techniques à inclure dans
l’outil
 Capitalisation des connaissances projets
 Une documentation riche résultat du suivi du projet.
 Les délais respectés (retard d’une semaine)
9OPTEAMA, 02-04 Nov 2009

10. 3. Conclusion

11. 3 points clés d’un «Bon projet»
1. Exploration systématique en amont du projet
 Opportunités, objectifs, marges de manœuvre, coûts,
délais,
2. Maîtrise d’ouvrage (MOA) forte assurée par un pilote
 Fixer des objectifs clairs, soutenir et réorienter si
nécessaire,
3. Maîtrise d’œuvre (MOE) compétente animée par un
responsable nommément désigné
 Mobiliser et coordonner les compétences nécessaires
11OPTEAMA, 02-04 Nov 2009