117549.pdf1. إق
ــــــــــــــ
رار
:انوالعن تحمل التي الرسالة مقدم أدناه الموقع أنا
Factors Affecting the Cooperation Between Workers in
Government Organizations.
Case Study "Land Authority / Gaza Strip"
(
الحكومالمنظماتفي العاملينبين التعاونعلى المؤثرةالعوامل
ية
)
غزة قطاع /األراضيسلطة دراسةحالة
إنما الرسالة ىذه عميو اشتممت ما بأن أقر
ىو
تم ما باستثناء ،الخاص جيدي نتاج
إليو ة
راإلشا ت
أو عممي لقب أو درجة لنيل قبل من يقدم لم منيا ء
جز أي أو ككل الرسالة ىذه ناو ،ورد حيثما
.ى
أخر بحثية أو تعميمية مؤسسة أي لدى بحثي
DECLARATION
The work provided in this thesis, unless otherwise referenced, is the
researcher's own work, and has not been submitted elsewhere for any
other degree or qualification
الطالب اسم
ة/
:
الشيخ محمد مصطفى ىالة
Student's name:
:التوقيع
Signature:
:يخرالتا
23
/
12
/
2012
Date:
2. يف انؼايهني بني ٌانتؼاو ػهى ادلؤثزة انؼىايم
ادلنظًاث
احلكىيٍت
ًاألراضـ (سهطـت حــانــت دراست
/
غزة قطاع
)
Factors affecting the cooperation between workers
in governmental organizations
Case study “land Authority, Gaza strip”
لبالطإ عدإدإ
ــ
ة
:
الشيـخ محمـد مصطفـى هـــالـــة
إفرشإ
:
بــحــر عطية عبد يــوســـف .د
قدمت
هذه
لرساةلإ
التكامسإ
باتتطلمل
إحلصول
عىل
درجة
تريسجإملا
ةردإإ يف
عاملألإ
2015
م
ةةةةةةةةةةةةةةةةةةالجامع
م ةةةةةةةةةةةةةةةةةةاإلس
–
غةةةةةةةةةةةةةةةةةة
ال البحث شئــــون
ـ
العلــــ والدراسـات علمي
ــــــــ
ا
ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة كل
ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةارةالتج
ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةامةبرن
إدار
األعمةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةا
5.
ب
إه
داء
يمسالك سىلىاز إلى ..ألامين ألامي إلى ...املصطفى وإلامام العلم ةزمىا إلى
.ى
ّ
وسه ػهٍه اهلل صهىاث حمًد
بعطائها اكخىفخجي التي الحاهيت اليد إلى ،
ً
وحسصا
ً
وحىاها
ً
حبا
ً
دوما ًخفق الري القلب إلى
إلى ،ًيخهي ال الري
جربل ال التي الزهسة
.ٌاحلنى ًأي إىل
....حالوتها قألجرو ألاًام ةزاسم وججسعت ،احتيز أجل ًم سهسث طاملا التي الساهسة العين إلى
.انغايل ًأب إىل
هى ما لي اوأظهس ًم إلى ،ياثسالرك أغلى
ً
معا وجقاسمىا اللحظاث أجمل شازكىوي ًم إلى
ومالذي ملجئي إلى ،الحياة في ما أجمل
.األحباء ًإخىت
ًم جدًدة بودز فيها وبعثت ،حياحي اقخحمت التي ًئترالب الطاهسة البسماث جلك إلى
أختي أطفال ...ألامل
."رميا ،"جىاد
علم ةزمىا فكسهم ًم لىا صاغىا ًم إلى ،زدز ًم وكلماث ذهب ًم
ً
فاوحس علمىها ًم إلى
والىجاح العلم سيرة لىاجىير
.انكزاو ًأساتذت
ًم إلى
،فيها ألامل وأوجدوا ،نوالحز الفسح لحظاث وحشازكىا ،حياحي في هللا أوجدهم
ً
سىيا به وحشبثىا
انغانٍاث ًصدٌقات
ً
شامخا بلدها ليبقى ًاءروكببعز احهمووأز بدمائهم ضحىا ًم إلى
.األبزار شهدائنا أرواح
عز املىلى ًم
ً
اجيتز ،املخىاضع بحثي أهدي هؤالء كل إلى
لالقبى وجل
.والخىفيق
6.
ج
وتقديـز شكـز
الخمؽ أشرؼ األميف النبي عمى السبلـك الصبلةك ،العالميف رب هلل الحمد
هرنك مف لنقتبس إلينا أرسؿ معمـ خير كسمـ عميو اهلل صمى محمد سيدنا ،أجمعيف
،،،كبعد المبيف
بإتماـ منا
أكرك تعالى بإذنو خير فيو لما كفقنا الذم ه
ركنشك اهلل نحمد فإننا
ىذه
اضعةكالمت اسة
رالد
.
بحر يكسؼ .د /الفاضؿ لمسيد اـ
راالحتك االمتناف كعميؽ الشكر يؿزبج أتقدـ لذا
عمى افو
رإلش
بالماجستير رسالتي
اجو
رخاك
في
لتقديـ ن
اجيد يأؿ كلـ ،المثمى تورصك
:في المتمثمةك المناقشة لمجنة مكصكؿ الشكرك ،ة
رالمشكك النصح
،عاشكر يكسؼ.(د
أبك أيمف.د
)ح
سكير
مف بذلكه لما ،االستبانة تحكيـ لجنة أعضاء اـ
رالك السادة إلى بالشكر أتقدـ كما
.المثمى تيارصك عمى اجيا
رخاك االستبانة تحكيـ في جيد
أخصك فييا العامميفك اإلسبلمية الجامعة ة
رإدا إلى الخاص م
بشكر أتقدـك كما
"ة
رالتجا "كمية بالذكر
يسعني ال ن
ا
رأخيك
ّ
إال
سمطة في مبلئي
كز ميبلتي
ز إلى م
شكر يؿزج أقدـ أف
إتماـ في محدكد البل كدعميـ لمساندتيـ اضي
راأل
اسة
رالد ىذه
ةردائ بالذكر أخصك ،
.يةراإلدا الشؤكف
إتماـ في مساعدة مف لي قدمكه لما ن
ا
رخي الجميع اهلل ا
زج
اسة
رالد ىذه
اهلل كبارؾ ،
.مو
كر اسعكب ميـ
أكرك فييـ
7.
د
ممخص
اسة
رالد
في العامميف بيف التعاكف عمى ة
رالمؤث امؿكالع عمى التعرؼ إلى اسة
رالد ىدفت
المؤسسات
الحككمية
"اضي
راأل "سمطة اسة
رالد عينة اختيار كتـ ،
عمى تأثير ليا محاكر ثبلثة تناكلت حيث ،
بيف المنفعة تبادؿ :كىي اسة
رالد ات
رمتغي عف ة
رعبا كانت التيك العامميف بيف التعاكف
،العامميف
.العامميف بيف لمتعاكف الشخصي الميؿ ،العامميف بيف الثقة تكفر
كقد
ُا
التحميمي الكصفي المنيج عمى اسة
رالد في عتمد
،
استخدـك
الشامؿ الحصر ذلؾ في
( يبمغ الذمك اسة
رالد لمجتمع
100
)مكظؼ
االستعانة كتـ
ات
رمتغي لقياس اسة
رلمد كأداة باالستبانة
ال كبرنامج ،اسة
رالد
اإلحصائي تحميؿ
SPSS
.اإلحصائي لمتحميؿ كأداة
إلى اسة
رالد توصمت وقد
:أىميا ومن عدة نتائج
األكؿ لممجاؿ بالنسبة
:"لمتعاون الشخصي "الميل
ل
مستك عند إحصائية داللة ذك تأثير ىناؾ
معنكم
(
0.05
≥
α
)
بمغ حيث المنظمة في العامميف تعاكف عمى لمتعاكف الشخصي لمميؿ
النسبي الكزف
80.96
كت ،%
دؿ
اد
راألف استعداد مف جيدة نسبة كجكد عمى النتيجة تمؾ
لمتعاكف
المنظمة في زمبلئيـ مع
.
الثاني لممجاؿ بالنسبة
:"الثقة "توفر
م
معنك مستكل عند إحصائية داللة ذك تأثير ىناؾ
(
0.05
≥
α
)
النسبي الكزف بمغ حيث بينيـ التعاكف عمى العامميف لدل لمثقة
70.43
كذلؾ ،%
جيدة إيجابية افقةكم عمى يدؿ
البعض بعضيـ في الزمبلء ثقة في
.
الثالث المجاؿ
"
المنافع تبادل
:"
معنكم مستكل عند إحصائية داللة ذك تأثير ىناؾ
(
0.05
≥
α
)
النسبي الكزف بمغ حيث العامميف بيف التعاكف عمى المنفعة لتبادؿ
73.17
جيدة نسبة كىي ،%
ذلؾ اء
رك منفعة عمى الحصكؿ سبيؿ في زميمي مع أتعاكف أف أم ما ن
انكع
.
:يمي ما اسة
رالد توصيات أىم ومن
1
.
إليو التعرؼ تـ ما خبلؿ مف كذلؾ ،المنظمة في التعاكف ثقافة كدعـ تعزيز ة
رضرك
مف
.الزمبلء بيف العبلقة طبيعة
2
.
الم في السائدة اإليجابية القيـ عمى التركيز
.التعاكف مفيكـ تعزز التيك ،جتمع
3
.
ات
ردك عقد
كتشجيع نفسي دعـ
ال فرصة ليـ تتيح بحيث ،لممكظفيف
كتقديـ مشاركة
.التطكعية الخدمات
8.
ه
Abstract
The study aimed to identify the factors affecting the co-operation of governmental
institutions, where addressed the three axes have an impact on cooperation between the
workers and which was a study variables, namely: mutual benefit among employees,
provide confidence among workers, the tendency self-orientation cooperation between
workers.
The researcher adopted in its study on descriptive analytical method, using the
overall incarceration study, which amounts to (100 employees) has hired a researcher
questioner as a tool for the study to measure the variables of the study and the program
SPSS statistical analysis as a tool for statistical analysis.
The study found the following results:
For the first field of "self-orientation cooperation": There is a statistically
significant effect when the moral level ≥.05% to head Profile of cooperation on
the cooperation of employees in the organization, reaching the relative weight of
80.96%, and this shows that there is a good percentage of willing individuals to
cooperate with their colleagues in the organization.
For the second field "provide confidence": There is the influence of statistically
significant at a moral level ≥.05% confidence among workers on the cooperation
between them, reaching the relative weight of 70.43%, and it shows a good
positive approval in the confidence of colleagues in each other.
The third area (mutual benefits) there effect is statistically significant at a moral
level ≥.05% for mutual benefit cooperation between workers reaching the relative
weight of 73.17%, a good proportion somewhat any that I collaborate with my
colleague in order to get behind this benefit.
Main Recommendations of the study:
1.The need to strengthen the culture of cooperation and support in the
organization.
2.Focus on the positive values prevailing in society, and that promote the concept
of cooperation.
3. Hold psychological support and encouragement of the staff courses, so that gives
them the opportunity to participate and provide volunteer services.
12.
ط
الجداول فيرس
رقم
الجدول
انوعن
الجدول
رقم
الصفحة
(
1
)
حكؿ إحصائية
الكظيفية الفئات
59
(
2
)
الخماسي ليكرت مقياس جات
در
60
(
3
)
مع األكؿ المجاؿ ات
رفق مف ة
رفق لكؿ الداللة كمستكل االرتباط معامبلت
لممجاؿ الكمية جة
الدر
64
(
4
)
مع الثاني المجاؿ ات
رفق مف ة
رفق لكؿ الداللة كمستكل االرتباط معامبلت
لممجاؿ الكمية جة
الدر
65
(
5
)
مع الثالث مجاؿ ات
رفق مف ة
رفق لكؿ الداللة كمستكل االرتباط معامبلت
لممجاؿ الكمية جة
الدر
66
(
6
)
جة
الدرك المجاالت مف مجاؿ لكؿ الداللة كمستكل االرتباط معامبلت
لبلستبانة الكمية
67
(
7
)
القياس لمجاالت الثبات معامبلت
68
(
8
)
الجنس حسب العينة اد
رأف تكزيع
69
(
9
)
تكزيع
الكظيفية ة
رالخب حسب العينة اد
رأف
70
(
10
)
الكظيفي المستكل حسب العينة اد
رأف تكزيع
71
(
11
)
العمر حسب العينة اد
رأف تكزيع
71
(
12
)
العممي المؤىؿ حسب العينة اد
رأف تكزيع
72
(
13
)
االجتماعية الحالة حسب العينة اد
رأف تكزيع
73
(
14
)
الطبيعي التكزيع اختبار
74
(
15
)
الحسابي المتكسط
""ت اختبار كقيمة النسبي الكزفك م
المعيار اؼ
راالنحك
الترتيبك الداللة كمستكل
75
(
16
)
""ت اختبار كقيمة النسبي الكزفك م
المعيار اؼ
راالنحك الحسابي المتكسط
الترتيبك الداللة كمستكل
78
(
17
)
""ت اختبار كقيمة النسبي الكزفك م
المعيار اؼ
راالنحك الحسابي المتكسط
كمستكل
الترتيبك الداللة
81
13.
ي
رقم
الجدول
انوعن
الجدول
رقم
الصفحة
(
18
)
""ت اختبار كقيمة النسبي الكزفك م
المعيار اؼ
راالنحك الحسابي المتكسط
الترتيبك الداللة كمستكل
84
(
19
)
الداللة كمستكل االرتباط معامؿ كقيمة العدد
86
(
20
)
الداللة كمستكل االرتباط معامؿ كقيمة العدد
88
(
21
)
الداللة كمستكل االرتباط معامؿ كقيمة العدد
89
(
22
)
""ؼ اختبار كقيمة المربعات كمتكسط الحرية جة
كدر المربعات ع
مجمك
الداللة كمستكل
90
(
23
)
""ؼ اختبار كقيمة المربعات كمتكسط الحرية جة
كدر المربعات ع
مجمك
الداللة كمستكل
92
(
24
)
""ؼ اختبار كقيمة المربعات كمتكسط الحرية جة
كدر المربعات ع
مجمك
الداللة كمستكل
93
(
25
)
ع
مجمك
""ؼ اختبار كقيمة المربعات كمتكسط الحرية جة
كدر المربعات
الداللة كمستكل
94
(
26
)
كمستكل ""ت اختبار كقيمة م
المعيار اؼ
راالنحك الحسابي المتكسطك العدد
الداللة
95
15. 1
األول انفصم
نهدراست انؼاو اإلطار
:ً
الوأ
ال
مقدمة
.
:ًاثاني
المشكمة
:ًاثالث
األ
ىدا
.
:ًاابع
ر
األ
ىمية
.
:ًاخامس
.الفرضيات
:ًاسادس
.ات
رالمتغي
:ًاسابع
المصطمحات
.
16. 2
:ً
ال
وأ
ال
ـةممقد
" :تعالى اهلل قال
اووتعاون
َّ
نِ
إ َ
وَّ
الم ا
وُقَّ
اتَ
و ِ
انَ
وْدُ
عْلاَ
و ِ
مْثاإل ىَ
مَ
ع ا
وُ
نَ
اوَ
عَ
ت الَ
و ىَ
وْقَّ
التَ
و ِّ
رِ
بْلا ىَ
مَ
ع
) ِ
ابَ
قِ
عْلا ُ
يدِ
دَ
ش َ
وَّ
الم
:آية ،المائدة (سورة
2
)
البناء اركالحك المطيفة المحادثةك الطيبة الكممة إلى شؾ ببل تميؿ البشرية النفس طبيعة إف
المتبادلة األخكية العبلقاتك
التي
اد
رأف بيف البناء التشاكرك التفاىـ مف ن
انكع تضفي
المؤسسة
كمما ،
دك كتأثير ة
راإلدا مجاؿ في ن
ا
رككبي ن
اىام ن
ا
ردك تمعب العبلقات ىذه أف فيو الشؾ
القيادم ة
راإلدا تمؾ ر
مجتمع عمى
،المنظمة
مف أساس عمى المبنية العبلقات تمؾ إلى ماسة بحاجة أنيـ نبلحظ إذ
يحقؽ الذم المتبادؿ اـ
راالحت
الرضا
النفسي
المنشكدة األىداؼ يحقؽ كبالتالي
لممؤسسة
.
عمؿ نجاح فاف لذلؾ
أم
مؤسسة
المجتمعك معو العامميفك ىا
مدير تفيـ مدل عمى يتكقؼ
المحيط
بو
احدكال الصؼ تماسؾ كتماسكيـ ،بينيـ فيما الكدية العبلقات كتكثيؽ البعض لبعضيـ
،
الجك يصبح كبيذا
المؤسسي
تماسؾ عمى تعمؿ التي السميمة اإلنسانية العبلقات تسكده جك
الجماعة
(
،المغربي
2010
ص ،
55
)
.
ركح أف كما
فيككف ،اإلنساني التعامؿ ركح العمؿ مناخ تسكد أف تعني االنسجاـك التعاكف
.التنظيمي الء
كال زيادة إلى ن
امؤدي ،العامميف لرضا ن
اكمحقق ات
رالتكت عف ن
ابعيد
ن
كبناء
فإف ذلؾ عمى
ن
الفعا ن
ا
ردك ة
رلئلدا
في اإلنسانية العبلقات تمؾ تحقيؽ في
المنظمة
مف
خبلؿ
:التالية العناصر خمؽ
-
العامميف اد
راألف بيف يجمع مشترؾ ىدؼ كجكد
منيـ احدك كؿ كيسعى
.لتحقيقو
-
اتصاالت نظاـ كجكد
كفاءة ذك
.التنظيـ أعضاء بيف
-
( المساىمةك لمعمؿ "كمقصكدة "شعكرية الصادقة التنظيـ أعضاء غبة
ر
،المغربي
2010
)
.
بأف يتضح كعميو
األساليب
ال التي التسمطية
،فائدة منيا جى
ير
ينعكس األمكر تمؾ كبتحقيؽ
عمى اإلنسانية العبلقات ىذه أثر
المؤسسة
دافعي بزيادة
ة
لمعمؿ العامميف
عمى
فع
ر
المعنكية ركحيـ
إلى يؤدم مما
زيادة
بينيـ فيما التعاكف
المضاعؼ الجيد كبذؿ
تعترضيـ التي المشاكؿ كحؿ
مم منسكبييا كافة بيف ازفكالت يتحقؽ كبذلؾ
ا
العمؿ ككفاءة فعالية مف يزيد
،(مارفيالس
2005
،
ص
232
)
.
17. 3
المشكمة :ً
اثاني
ة
رالمؤث امؿكالع اسة
رد في تتمثؿ
المؤدية
أداء عمى ذلؾ كتأثير ،العامميف بيف التعاكف إلى
المؤسسة
الحككمية
تتعامؿ كيؼ ن
اأيضك ،إنتاجيتيا كزيادة
المؤسسة
الحككمية
ككيؼ امؿكالع ىذه مع
عف المترتبة السمبية النتائج اجوكت
ٍ
محاكلة في ،التعاكف عف االبتعاد
منيا
ل
في جيدىا ل
قصار بذؿ
.لمتعاكف المؤدية األسباب تييئة
ا كعمى
بيف التعاكف كجكد أىمية مف غـ
لر
في العامميف اد
راألف
المؤسسات
الحككمية
كتأثير
عمى ذلؾ
نتاجيتيااك أدائيا
أ إال ،
تحكؿ التي المعكقات مف العديد ىناؾ ف
المناخ في ذلؾ تكفر دكف
التنظيمي
العاـ
:في الحصر ال المثاؿ سبيؿ عمى تتمثؿ التيك ،
-
لطبيعة األكلى جة
بالدر ل
يعز كىذا ،لمتعاكف العامميف قبؿ مف الشخصي االستعداد تكفر عدـ
.التعاكف عمى تصقؿ لـ التي التنشئة
-
الكافية الثقة تكفر عدـ
.بينيـ التعاكف ثقافة تعزز التي العامميف بيف
-
مما العامميف كطمكحات متطمبات مع افؽكيت ال الذم المؤسسة اقعكب الصدمة حالة حدكث
.التعاكف نسبة تقؿ كبالتالي اإلحباط إلى يؤدم
-
امركاأل إصدار عمى يعتمد متسمط أسمكب يككف ما ن
اغالب الذمك المتبع ة
راإلدا أسمكب
د التعميماتك
.بينيـ فيما التعاكف عف العامميف عزكؼ إلى يؤدم مما ،فييا العامميف مشاركة كف
المؤدية امؿكالعك األسباب إلى التكصؿ لمحاكلة اسة
رالد ىذه إعداد سيتـ ذلؾ عمى ن
كبناء
في العامميف بيف التعاكف زيادة إلى
المؤسسات
الحككمية
تكفر دكف تحكؿ التي المعكقات ىي كما ،
امكالع تمؾ
ؿ
معالجتيا كمحاكلة
.
سكؼ كىنا
تطبيؽ يتـ
ىذه
عمى اسة
رالد
منظمة
مف حككمية
منظمات
الكطنية السمطة
الرتابة مف الخاص نظاميا ليا الحاؿ بطبيعة الحككمية المؤسساتك )اضي
راأل (سمطة الفمسطينية
اد
راألف بيف العبلقة طبيعة لمعرفة البحث محاكر في عمييا الضكء إلقاء سنحاكؿ ،العمؿ في
كج كمدل فييا العامميف
بيني التعاكف كد
.ـ
الس في اسة
رالد مشكمة صياغة كيمكف
:التالي اؿؤ
الحكومية؟ المنظمات في العاممين بين التعاون عمى المؤثرة املوالع ما
18. 4
:ً
اثالث
األ
ـداـى
1
.
.اضي
راأل سمطة داخؿ اإلنسانية العبلقات طبيعة عمى التعرؼ
2
.
إلى الكصكؿ
.اضي
راأل سمطة في العامميف بيف التعاكف عمى ة
رالمؤث المبادئ أىـ
3
.
فحص
.العامميف بيف التعاكف إلى المؤدية الثقة تكفر مدل
4
.
.اضي
راأل سمطة في العامميف بيف لمتعاكف الشخصي الميؿ تكفر مدل عمى التعرؼ
5
.
مف التأكد
.اضي
راأل سمطة في العامميف بيف التعاكف بأىمية تؤمف تنظيمية ثقافة تكفر
6
.
معرفة
العامم بيف التعاكف تكفر دكف تحكؿ التي المعكقات أىـ
األر سمطة في يف
ا
.ضي
:ً
اابع
ر
األ
ىمية
أىمية تتضح
اسة
رالد
:كالتالي العمميةك العممية الناحية مف حو
طر يتـ بما
-
:العممية األىمية
خبلؿ مف
اسة
رالد
تناكلت التي األجنبيةك العربية اسات
رالدك األبحاث ة
رند تبيف االطبلعك
،اسة
رالد ع
مكضك
مف اسة
رالد ىذه تعمؿ أف نأمؿ كعميو
زيادة إلى م
النظر كنطاقيا أدبياتيا خبلؿ
المتعمقة األفكارك المعمكمات مف بالمزيد العربية المكتبة كتزكيد ،الباحثيف لدل العممية المعرفة
.المنظمات في العامميف بيف التعاكف ع
بمكضك
-
:العممية األىمية
إلى المؤدية امؿكالع عمى ؼ
التعر إلى اسة
رالد ىذه نتائج تتكصؿ أف نأمؿ
بيف التعاكف
.لدييا العمؿ إنتاجية عمى ذلؾ كتأثير ،اضي
راأل سمطة في العامميف
تقكـ أف نأمؿ كما
ك ،عاـ بشكؿ الخاصةك الحككمة المؤسسات
اضي
راأل سمطة
خاص بشكؿ
باالستفاد
ة
.عاممييا بيف التعاكف سمكؾ كتعزيز اسة
رالد ىذه نتائج مف
19. 5
:ً
اخامس
ـاتيالفرض
مشكمة خالل من
اسة
رالد
:التالية الفرضيات صياغة يمكن
-
معنكم مستكل عند إحصائية داللة ذك تأثير ىناؾ
(
0.05
≥
α
)
لمتعاكف الشخصي لمميؿ
.المنظمة في العامميف تعاكف عمى
-
معنكم مستكل عند إحصائية داللة ذك تأثير ىناؾ
(
0.05
≥
α
)
عمى العامميف لدل لمثقة
.بينيـ التعاكف
-
إحصائية داللة ذك تأثير ىناؾ
معنكم مستكل عند
(
0.05
≥
α
)
التعاكف عمى المنفعة لتبادؿ
.العامميف بيف
-
معنكم مستكل عند إحصائية داللة ذك فركؽ ىناؾ
(
0.05
≥
α
)
بيف
إجابات
المبحكثيف
ة
ر(الخب التالية الشخصية ات
رلممتغي ل
تعز العامميف بيف التعاكف عمى ة
رالمؤث امؿكالع حكؿ
،العمر ،الكظيفي المستكل ،العممي المؤىؿ ،الكظيفية
االجتماعية الحالة ،الجنس
.)
:ً
اسادس
ال
ات
رمتغي
:التابع المتغير
-
.اضي
راأل سمطة في العامميف بيف التعاكف تكفر
:المستقمة ات
رالمتغي
-
.المنظمة في العامميف بيف لمتعاكف الشخصي الميؿ
-
.بينيـ التعاكف عمى العامميف لدل الثقة تكفر
-
.العامميف بيف التعاكف عمى المنفعة تبادؿ تأثير
:الضابطة ات
رالمتغي
-
،الكظيفي المستكل ،العممي المؤىؿ ،الكظيفية ة
ر(الخب في المتمثمة الشخصية ات
رالمتغي
،العمر
االجتماعية الحالة ،الجنس
)
20. 6
:ً
اسابع
ال
مصطمحات
-
:التعاون
بيا تقكـ آلية
اد
راألف مف مجمكعة
ت
،المشتركة المنفعة بدافع ن
امع عمؿ
بعكس كىك
ىي الشخصية المنفعة فيو تككف الذم التنافس
الدافع
.
-
العالقات
الداخمية
:
أم
العبلقات
.المنظمة عامميف بيف
-
العالقات
الخارجية
:
أم
،حككمة ،جماىير ،مساىميف مف المنظمة ادكر بيف العبلقات
.إلخ..
-
اد
راألف بين العالقات
:
الم اد
رأف بإدماج ييتـ الذم ة
راإلدا مجاالت مف مجاؿ
اقؼكم في نظمة
تحفز بطريقة العمؿ
العمؿ عمى ىـ
االقتصادية حاجاتيـ إشباع مع إنتاجية بأكبر المشترؾ
.االجتماعيك النفسيةك
-
المنفعة تبادل
:
بحاجة المنظمة في العامميف اد
راألف ينتاب الذم الشعكر ذلؾ بيا كيقصد
الشخص مف منفعة أخذ إلى الحاجة طرؼ كؿ عف تتكلد كبالتالي بعض إلى بعضيـ
ل
أخر منفعة إعطاء مقابؿ كذلؾ ،اآلخر
.
-
الثقة
:
ألمػ ػاـكاإلح
ػويعم ػادماالعتك ػوب ػكؽثالمك ر
ػىلإ ػتناداسا
معناه اإلحكاـك ،اإلحكاـ ذلؾ
ع قد اإلنساف يككف أف حينئذ
ػسكسي ػذملا المنيج رؼ
ب
ػوب ػكؽثالمك ػو
.
-
لمتعاون الشخصي الميل
:
في اندماجوك اآلخريف اد
راألف مع لمتعاكف كحبو الفرد استعداد
ن
امصحكب ،ذلؾ
لديو السعادةك الرضا مف بحالة لمتعاكف االستعداد ذلؾ
.
-
اع
رالص
عف الناتج النفسي الضغط أك االرتياح عدـ مف حالة تعكس اجتماعية ة
رظاى :
اكالت عدـ
إ تعارض أك أكثر أك غبتيف
ر بيف فؽ
أكثر أك ادتيف
ر
.
-
:الحكومية المؤسسات
دارتيااك القطاعات إحدل بتسيير كمختص مسؤكؿ حككمي اع
رذ
.اء
رالكز مجمس كتتبع ،الحككمة سياسات مع يتماشى بشكؿ
21. 7
ًانثان انفصم
اننظزي اإلطار
نهدراست
حول عامة ة
نظر :األول المبحث
اإلنسانية العالقات
و
.العاممين بين التعاون
الثاني المبحث
.التعاون عمى ة
المؤثر ات
رالمتغي :
التنظيمي اع
رالص :الثالث المبحث
.
حول نبذة :ابع
رال المبحث
المؤسسات
الحكومية
اضي
راأل وسمطة
.
22. 8
األول المبحث
العاممين بين التعاون حول عامة ة
رنظ
:ً
الأو
العاممين بين اإلنسانية العالقات
:
كيؼ يعرؼ ال "مف :تقكؿ ائعة
ر صينية حكمة ىناؾ
ي
"ن
ا
رمتج يفتح أف لو ينبغي ال ،بتسـ
كانت التي التقميدية ة
رلمنظ فعؿ كرد ىي اإلنسانية بالعبلقات االىتماـ بداية كاف
عمى قائمة
،اإلنساني العامؿ تجاىؿ
ما اككينفذ اكيعمم لكي اككجد ككنيـ التنظيـ اد
رأف إلى ة
رالنظ تتعدل كلـ
منيـ يطمب
أقصى لتحقيؽ استغبللو يجب كمكرد تكمفة عنصر أنو إال لئلنساف تنظر كلـ ،
ربح
ممكف
،(كامل
1994
ص ،
103
)
.
لممكانة ن
ا
رنظ ،ة
راإلدا في ة
رالمعاص النظريات أىـ مف اإلنسانية العبلقات نظرية كتعتبر
الذيفك العامميف اد
رلؤلف تعطييا التي ن
اجد المرمكقة
منظمة ألم األكلى الخمية يمثمكف
،(بوحوش
1988
ص ،
32
)
.
،اإلنسانية العبلقاتك اإلنساف عمى ن
ة
رمباش ركزت قد ىكثكركف أبحاث فإف ل
أخر جية كمف
المنظمات في العامؿ باإلنساف االىتماـ إلى أدت كمعقدة عديدة أسباب ىناؾ كانت كقد
كمف
اىتماميا مف ضاعفت التي العمالية االتحاداتك النقابات تنظيـ عمى عية
الشر صفة إضفاء :بينيا
بمطالب
حكؿ السمككيكف العمماء بدأىا التي ة
رالغزي األبحاث نتيجة اكمة
رالمت المعرفةك ،العماؿ
اإلنساني بالعنصر االىتماـ مف مزيد إلى دعت التيك العمؿ
،(حريم
1997
ص ،
15
)
.
،الجماعات عمؿ كمككنات عناصر أىـ أحد ىك اد
راألف بيف التفاعؿ أف فيو شؾ ال كمما
بيف تفاعؿ ىناؾ أف كحيث
في شائعة كىي ،بينيـ اع
زكن اع
رص ىناؾ بالمقابؿ فإنو اد
راألف
التعاكف ع
شيك بمثؿ المنظماتك الجماعات
.االجتماعي التماسؾك
مف ن
بلك جادؿ كلقد
secord
&
Harre
(
1972
)
غالبية أف إلثبات مركز كبشكؿ
شكؿ عمى كيظير مقصكدة شعكرية لحالة حاصؿ تحصيؿ ىي اإلنسانية العبلقات
ذات كممات
.نفسو الفرد فييا يجد التي المكقؼ اعدكبق محككمة سمككية معاني
بمك يبغى اجتماعي تفاعؿ ع
مكضك كؿ أف البدييي مف نواك
غ
كانت اءكس معينة أىداؼ
أـ مقصكدة األىداؼ
ذلؾ غير
،ادو(ج
2010
،
ص
212
)
.
23. 9
:اإلنسانية العالقات مفيوم
يشير
تعبير
العبلقات
اإلنسانية
إلى
التفاعؿ
بيف
اد
راألف
في
مختمؼ
مجاالت
الحياة
المختمفة
،
كمف
ثـ
فإف
العبلقات
اإلنسانية
تكجد
حيثما
كجد
اد
رأف
يتعاكنكف
في
العمؿ
سعيا
اء
رك
أىدا
.منشكدة ؼ
كتنقسـ
العبلقات
اإلنسانية
في
نشاطيا
إلى
قسميف
،رئيسييف
ىما
:
-
العبلقات
الداخمية
:
أم
العبلقات
عامميف بيف
.المنظمة
-
العبلقات
جية
الخار
:
أم
.إلخ.. ،حككمة ،جماىير ،مساىميف مف المنظمة ادكر بيف العبلقات
،(منصور
1980
ص ،
200
)
.
العمؿ مجاؿ في اإلنسانية العبلقات تعريؼ كيمكف
:
م بأنيا
الذم ة
راإلدا مجاالت مف جاؿ
ييتـ
بطريقة العمؿ اقؼكم في المنظمة اد
رأف بإدماج
ىـ
تحفز
مع إنتاجية بأكبر المشترؾ العمؿ عمى
حاجاتيـ إشباع
االجتماعيةك النفسيةك االقتصادية
،(منصور
1980
)
.
أ إيجاز يمكف أعبله ذكر كمما
ىـ
:اإلنسانية العبلقات عناصر
-
افعكالد مف بيا يرتبط كما اإلنسانية الحاجات شباعاك إرضاء
.
-
لمعامميف المعنكية الركح رفع
.
-
تح
ظركؼ سيف
العمؿ
.
تحقيؽ عف المسؤكلة ة
راإلدا أفك إنساني كمجتمع المنظمة إلى تنظر اإلنسانية فالعبلقات
جك كخمؽ اد
راألف جيكد بيف التنسيؽ كيفية في كأسمكب اإلنسانية العبلقات عمى تعتمد معينة نتائج
ّ
بن تعاكني بشكؿ العمؿ عمى ىـ
يحفز مبلئـ
ناحية مف التنظيـ أىداؼ يحقؽ اء
شباعاك
ر
غبات
اد
راألف
ل
أخر ناحية مف المتنكعة
،(المغربي
2010
ص ،
51
.)
الخالصة وفي
الباحثة ى
تر
العالقا أن
:يمي ما إلى تيد اإلنسانية ت
-
.ممكنة كفاءة بأعمى العمؿ عمى اد
راألف حفز
-
.مشتركة أىداؼ تحقيؽ في البناء المثمر التعاكف عمى اد
راألف حفز
-
احتياجاتيـك العامميف غبات
ر إشباع
.النفسيةك االجتماعيةك االقتصادية
24. 10
:ً
اثاني
ال مفيوم
وجوده أىميةو العاممين بين تعاون
التي اإلدارية المفاىيـ مف العامميف بيف التعاكف
لـ
يتـ
كلكف ،ليا محدد تعريؼ عمى االتفاؽ
نعرفو أف يمكف
كالتالي
:
بيا تقكـ آلية
مف مجمكعة
اد
راألف
ت
المنفعة بدافع ن
امع عمؿ
،المشتركة
كىك
الدافع ىي الشخصية المنفعة فيو تككف الذم التنافس بعكس
.
(
الحديث اإلدارة عمم موقع ،ي
العامر
،
14
-
3
-
2015
.)
1
.
:ً
ةلغ التعاون
ساعده أم ،األمر عمى فبلف كعاكف العكف مف التعاكف
.
2
.
:ً
ااصطالح التعاون
أف ىك
يساعد
يجده أفك معصيتو كتجنب اهلل كطاعة ات
رالخي فعؿ في كيعينو أخاه المسمـ
األمكر مف أمر ألم احتاجو إذا
.
3
.
:التعاون اعوأن
-
ً
ااختياري
:
ن
اتعاكن يككف مما أكثر تناسؽ يعتبر كىذا تناسبو التي الجماعة الفرد يختار أف كىك
.
-
ً
اإجباري
:
العاطفة عمى يقكـ حيث ة
راألس في كيبلحظ
كيعتبر المحيطك اد
راألف بيف الشعكرك
األنجحك األقكل
.
:أىميا مجاالت عدة ضمن التعاون ويدخل
(
موقع
النفس عمم أكاديمية
،
14
-
3
-
2015
)
أ
.
االجتما المجال
عي
:
إلشباعيا يسعى معينة اجتماعية حاجة الفرد لدل يككف أف يتطمب
فالطفؿ معينة اجتماعية مكانة عمى لمحصكؿ التعاكف كمثالو
يطيعيما ال أك الديوك يطيع
مكانتو ليثبت
.
ب
.
االقتصاد المجال
ي
:
كمثالو المتعاكنة الفئة لدل اقتصادية مصمحة ىناؾ يككف أف يتطمب
عمى تقكـ تعاكنية عبلقة كىي النامية النفط كدكؿ ن
اصناعي المتقدمة الدكؿ بيف العبلقات
المتبادلة المنفعة
.
.
ت
.
السياس المجال
ي
:
ا يككف أف يتطمب
مؤمن الجماعة أك لفرد
ن
ا
ناأساس يككف سياسي بمبدأ
لمتعاكف
بنفس مؤمف آخر شخص مع يتعاكف الذم اطية
ربالديمق المؤمف الشخص كمثالو
سياسي تعاكف فيذا المبدأ
.
التعاوني النظام نظرية التنظيميو ي
اإلدار لمفكر الحديثة النظريات ضمن ومن
التيك ،
كاف الذمك برنارد بيا نادل
.مايك التكفك ،شيمدكف أكليفر :أمثاؿ ة
راإلدا فبلسفة بأفكار ه
رتأث ن
ااضحك
25. 11
بأف يقكؿ لذا ،كىادؼ مقصكد تعاكف أساس عمى يقكـ التنظيـ أف ل
ير فيكل
التنظيـ
التعريؼ خبلؿ كمف ،اليادؼك المقصكد م
الشعكر ع
النك مف الناس بيف تعاكف ىك الرسمي
ل
ير
صالح
ا عمى تقكـ النظرية ىذه بأف
:التالية لعناصر
،(صالح
2003
.)
-
.لتحقيقو كيسعكف األعضاء بيف يجمع مشترؾ ىدؼ كجكد
-
.التنظيـ أعضاء بيف كفؤ اتصاالت نظاـ كجكد
-
.المساىمةك لمعمؿ ة
رالصاد التنظيـ أعضاء غبة
ر
-
برنا مساىمات أىـ مف التنظيمي ف
ازكالت ة
رفك كتعتبر
ر
فيك ،د
مع يتعاكف اإلنساف أف ل
ير
منو المطمكب المساىمات عف تزيد التنظيـ يقدميا التي افزكالحك المغريات كانت إذا التنظيـ
في اكح
رتت طرؽ بعدة ذلؾ عف ن
ا
رمعب اؾ
راالشتك التعاكف فض
ري ذلؾ عكس حالة كفي ،تقديميا
العمؿ كترؾ االستقالة تقديـ إلى البسيط االحتجاجك التذمر مف شدتيا
،(المغربي
2010
،
ص
61
.)
4
.
:العمل إلى اد
راألف التجاىات الرئيسية اعواألن
السسيكلكجية اسات
رالد أكضحتيا قد العمؿ إلى اد
راألف التجاىات ئيسيةر اعكأن ثبلثة تكجد
:كىي ة
رالمعاص
،(كامل
1994
ص ،
148
)
.
.أ
الفرد يمكف عائد أك دخؿ عمى لمحصكؿ أداة أك كسيمة أنو عمى العمؿ إلى ينظر الذم االتجاه
حسابية عبلقة عمى صاحبو يجعؿ االتجاه كىذا ،العمؿ ج
خار الحياتية احتياجاتو كؿ تكفير مف
العمؿ إلى ة
رالنظ كتككف االندماجك المشاركة إلى الفرد يسعى ال كبالتالي ،التنظيـك بالعمؿ
م
.حسابية ادية
.ب
مستقبمية كمينة العمؿ إلى ينظر الذم االتجاه
يتأخر ال االتجاه ىذا يحمؿ الذم الفرد كبالتالي
د
الفر مشاركة كتككف ،إليو يسعى الذم اليدؼ كتحقيؽ ارية
راالستم أجؿ مف التنظيـ خدمة عف
ف
إيجابية مشاركة التنظيـك العمؿ ي
(Deseler;2003)
.
.ج
الذم االتجاه
التماسؾك االلتصاؽ في غب
ير الفرد يجعؿ الذمك جماعي كنشاط العمؿ يمارس
المشتركة االجتماعية التعاكنية األنشطة في كيجد ،لمقكة كمصدر العمؿ جماعة أك التنظيـ مع
مت
تحقيقيا في غب
كير إلييا كيسعى عة
(
،حسونة
2008
.)
26. 12
:ً
اثالث
ه
روتطو العمل مفيوم
1
.
:العمل
الذم المكاف ىك
مف يبذؿ كجيد نفقة مف أكثر العمؿ يعني كما ،التنظيـك الفرد فيو يتقابؿ
سبي في الفرد جانب
ؿ
الحقيقي المعنى ىك القكمي المستكل فعمى ،مادم عائد عمى الحصكؿ
،االقتصادم التبادؿ نظاـ يتحقؽ ضكئيا عمى التي الخدماتك السمع إلنتاج م
ضركر فيك ،لممجتمع
ككيف العمؿ طبيعة أف كما
تنظيم ية
و
جة
بدر تؤثر عميو الرقابةك ة
رالسيطك
ة
ركحضا ىيكؿ عمى ة
ركبي
مجتمع كؿ
،(كامل
1994
ص ،
193
.)
:المجتمعو العمل بين التفاعل
ال في الفرد ذات يحدد العمؿ
م
م كمستكل ،حياتو نمط ،مكانو ،جتمع
كبير حد فإلى ،عيشتو
مقدرتنا فإف
كبناء المجتمع في الفرد مكاف تحديد عمى
ات
رالمؤش أك الدالئؿ بعض تككيف أك ة
رصك
معرفت خبلؿ مف كتتككف تتطكر بو الخاصة النظر ككجيات ه
رأفكا عف
في يشغمو الذم لممركز نا
المجتمع
،(كامل
1994
ص ،
194
.)
ات
رالتطكك الحديث المصنع نظاـ كظيكر الصناعية ة
رالثك بعد ما المجتمعات في
اب
راالغت ة
ركظاى الرضا عدـ إلى يؤدم ما كىذا الفردية الخصائص تفقد الكظائؼ بدأت التكنكلكجية
الحالي القرف كفي ،االجتماعي
ارتب
بكؿ اجيياكن التي االجتماعية المشاكؿ بكؿ العمؿ اسـ ط
.اعياكأن
2
.
مد
:العاممين سموك مصادر تفسير اخل
الحتمية :األول المدخل
الثقافيةك السياسةك االجتماعية ات
رالتغييك الفرد سمكؾ أف عمى المدخؿ ىذا ينص
تحدد المعيف المكقؼ في امؿكالع أف أم ،عمييا سمطة لمفرد تكجد ال امؿكع ة
رثم ىي إلخ...،البيئيةك
يتحرككف دمى إلى ىـ كما اد
راألف سمكؾ
امؿكالع ليذه ن
اتبع
،(الصيرفي
2005
ص ،
130
)
.
:الفعالية :الثاني المدخل
تحقيؽ في الفعالة اءات
راإلجك ات
را
رالق اتخاذ عمى الفرد ة
رمقد عمى المدخؿ ىذا يؤكد
تسير ما كىك التنظيـ اء
زأج كؿ في االختيار عمى الفرد ة
ربمقد يؤمف المدخؿ كىذا ،غباتو
كر حاجاتيا
المك نظرياتو عميو
ق
فية
،(كامل
1994
ص ،
139
)
.
27. 13
3
.
:تاريخي منظور من العمل
،اءكس حد عمى المجتمعات كؿ في المعنى نفس لو يككف العمؿ بأف االعتقاد الخطأ مف
فإف ىذا مف أكثر بؿ ،ل
األخر المجتمعات عف مختمؼ معنى لو العمؿ أف نجد مجتمع كؿ ففي
م
الفرد أك لممجتمع اءكس العمؿ عنى
،(كامل
1994
ص ،
140
.)
أكضح
التي الفسيكلكجية اساتو
رد في العمؿ كمعنى لقيمة النسبية الطبيعة ىذه فككس آالف
مكركث أك م
فطر لمعمؿ اتجاه لديو ليس الفرد أف إلى منيا كتكصؿ بيا قاـ
مف لمعمؿ االتجاه فإف ،
ا المجتمع في المختمفة االجتماعية ات
رالمؤثك ة
راألس تأثير نتيجة ىك فككس آالف نظر كجية
،ألكبر
اسطةكب اكتسابوك كتعميمو تحديده يتـ منو يريد ماذا أك يتكقع كماذا لمعمؿ الفرد اتجاه فإف كبالتالي
.المجتمع
داخؿ البحتة لمصدفة متركؾ أمر العمؿ عف اد
راألف اتجاىات تككيف أف ىذا يعني ال
أطم التيك المجتمع داخؿ ة
رالمسيطك القكية المجمكعة إلى جع
ير كلكف المجتمع
،النخبة اسـ عمييا ؽ
االتجاه ىذا تككف إلى تسعى التيك
،(المغربي
2010
)
.
األيك الثقافية القيـ مف معينة بمجمكعة مرتبطة العمؿ قيـ بأف القكؿ يمكف لذلؾ
التي دكلكجية
فتر في المجتمع تسكد
أرد إذا كلذلؾ معينة زمنية ة
.لمعمؿ الفرد اتجاىات تفسير اسة
رد نا
(Feldman, farnold;2008)
4
.
:ووسيمة أداة العمل
أعطت قد القديمة ات
رالحضا أف ة
رفك اكتقبم العمماءك الكتاب مف كثير أف فككس أكضح لقد
ن
ااىتمام
أداة ه
رباعتبا كانت لمعمؿ ة
رالنظ فإف العكس عمى ذاتو حد في قيمة لمعمؿ أف ة
رلفك ن
بلقمي
لممجتمع ألىميتو نتيجة تظير العمؿ قيمة أفك ،ككسيمة
الضركرية األساسياتك الغذاء لتكفير الفردك
ة
رالفك أيدت األساطير بعض ،افية
رالخ األسس بعض لو ة
رالفك ىذه سيادة أفك ،الحياة ار
رالستم
اسطةكب خدمتيـ يتـ أف يجب العظماءك المفكريف كىـ النخبة أفك االجتماعية بالطبقية الخاصة
بك تقكـ أف يجب العبيد طبقة كبالتالي ،العبيد
ميينة أعماؿ اعتبرت التيك الضركرية األعماؿ ؿ
كريمة كغير
،(كامل
1994
ص ،
141
.)
:ذاتو حد في قيمة ذو العمل
اد
رلؤلف كمعنى قيمة ذك العمؿ يككف حيث الحرفية لؤلعماؿ ة
رالنظ مع تتعادؿ ة
رالنظ ىذه
التي ة
رالمياك الجيد جة
در عمى تتكقؼ العمؿ قيمة أفك بو القياـ في غبكف
كير
أدائو في العامؿ يبذليا
عممو داخؿ العامؿ يقضيو الذم الكقت فإف كبالتالي ،العمؿ عمى الفردية صفاتو كتأثير
ىك كنشاط
28. 14
مم كقت
ت
تككف قد التي العمؿ ج
خار أنشطةك العمؿ أنشطة بيف فصؿ يكجد ال إذف ،فيو غكب
كمر ع
كمتعتو الفرد احة
ر إلى مكجية
،(كامل .
1994
.)
:ً
اابع
ر
الشخصية املوالع
و
الوظيفية
بين وجوده أىميةو ،التعاون وجود عمى ة
رالمؤث
العاممين
:
ُ
ج اإلنساف بأف فيو شؾ ال مما
،فييـ اط
راالنخك معيـ االندماج كحب ،الناس حب عمى بؿ
الخصكص كجو كعمى ،الحديثة اسات
رالد مف العديد أكدتو ما كىذا ،ن
امنفرد العيش استطاعتو كعدـ
المؤسسات في
األىداؼ إلنجاز إليو الماسة الحاجةك التعاكف بأىمية الفرد يشعر المنظماتك
المنشكدة
،(سميمان
2002
)
.
الشخصية امؿكالع مف العديد كىناؾ
الكظيفيةك
،العامميف بيف التعاكف كجكد عمى تؤثر التي
:امؿكالع ليذه تكضيح يمي كفيما
1
.
:الشخصية املوالع
،اد
راألف مف ه
رغي عف الفرد تميز التي ات
زالميك الخصائص تمؾ الشخصية امؿكبالع يقصد
:مثؿ الفرد عمؿ بطبيعة مرتبطة أك ،العمر :مثؿ ذاتو الفرد ىا
مصدر الخصائص ىذه تككف كقد
الكظيفي المسمى
،(الغانم
2006
ص ،
27
)
.
الك اثية
رالك امؿكالع كتشمؿ الشخصية محددات حكؿ اء
راآل تتعدد
أنو الحقيقةك ،البيئية امؿكع
دكر العامميف لكؿ أف إذ أىمية أكثير الفئتيف مف أم حكؿ قاطع ابكج إعطاء باإلمكاف ىناؾ ليس
تكضيح يمي كفيما ،الفرد بيا يمر التي المكقفية الظركؼ إلييما كيضاؼ ،الفرد شخصية تشكيؿ في
:الثبلث امؿكالع ليذه
،(القريوتي
2000
ص ،
66
)
.
أ
.
ال
املوع
ال
:اثية
رو
يرثيا التي النفسيةك الفسيكلكجيةك البيكلكجية امؿكالع مف مجمكعة مف اثية
رالك امؿكالع تتشكؿ
تشمؿ التيك الكركمكسكماتك الجينية المككنات كبفعؿ الديفكال عف الفرد
التككيف
المبلمحك الجسمي
ىذه دكر عمى اسات
رالد دلت كقد ،العامة
اج
زالمك السمكؾ تفسير في امؿكالع
(
،الغانم
2006
)
.
ب
.
:البيئية املوالع
بجماعة ن
ا
ركمرك ة
راألس مف ن
ابدء الفرد فيو يعيش الذم الكسط إلى البيئية امؿكالع تشير
إذ ،المختمفة حياتو اتكسن خبلؿ الفرد معيا يتفاعؿ أك يتعامؿ التي المختمفة الجماعاتك األصحاب
29. 15
ليا ثقافة تشكيؿ المنظمات ىذه مختمؼ في العضكية تعزز
التي الذاتية كقيميا اتجاىاتياك ىا
معايير
.آلخر جيؿ مف تنتقؿ
،(الغانم
2006
)
.ج
:الموقفية املوالع
اقؼكم في الفرد تصرفات ذلؾ كمف معينة سمككية ن
اأنماط اد
راألف عمى المكقفية امؿكالع تممي
الف إلييا ينضـ ل
أخر مؤسسة أم أك العبادة أماكف أك الجامعات أك التكظيؼ مقاببلت
خبل رد
ؿ
حياتو احؿ
رم
،(القريوتي
2010
ص ،
57
)
.
:الشخصية نظريات
م الكثير الدارسكف قدـ
ف
الخاصة النظريات أف إال ،الناس لكصؼ التعابيرك الكممات
االنتباه جمب ىك ذلؾ مف القصد ،التعابير في المفارقات مف اإلقبلؿ حاكلت اإلنسانية بالشخصية
م
اإلدار العمؿ عمى آثار مف تعكسو كما الشخصية ع
نك لنا تعكس التي األساسية األمكر إلى
،ادو(ج
2010
)
.
أ
.
:األنماط نظرية
في
ن
ا
رنظ ،المتماثؿ سمككيـ نمط عمى ن
ااعتماد مجامع إلى اد
راألف تقسيـ تـ النظرية ىذه ضكء
محدد سمكؾ لصدكر تدفع التي المعينة الخصائص لتجمع
إطار عف بالبحث النظريات ىذه كتقكـ
ضكء في سمككيا تحدد منيـ مجمكعة كؿ سمكؾ أف باعتبار اد
راألف تمييز خبللو مف يمكف عاـ
اكـ
رالمت
ككمما ،اقؼكالم ىذه تضميـ الذيف اد
راألف كعف اقؼكالم عف كمعمكمات ات
رخب مف لدييا
ن
اكمحقق ن
اسميم سمككيـ كاف اد
راألف كعف اقؼكالم ىذه عف السميـ الحكـ إصدار مف اد
راألف تمكف
المنشكد لميدؼ
،ادو(ج
2010
ص ،
66
)
.
مف ن
انمط تمثؿ مجمكعة كؿ مجمكعات إلى اد
راألف تكزيع يمكف
:كالتالي اإلنسانية األنماط
-
:اجية
زم أنماط
لكؿ يككف حيث الدـ تككيف حسب الناس مف مجمكعات أربع األنماط ىذه تضـ
،المكتئب ،الطبع حاد :كمنيا المجمكعة ىذه ضمف اآلخر النمط عف ه
زتمي كسجية اج
زم نمط
المتفائؿ الحيكم ،البارد الطبع ذك
.
تتأث
الغدد اعكبأن األنماط ىذه ر
السمكؾ عمى ىا
تأثير ليا التي اإلنساف جسـ في المخمكقة
البيئة مع كتفاعمو الفرد تكييؼ عمى تؤثر الغدد ىذه أف كما ،اتيا
زا
رإف خبلؿ مف م
البشر
.الشخصي كتككينو
30. 16
-
:نفسية أنماط
،ائية
كاالنط أك االنبساطية عاتيـ
نز حسب األنماط ىذه كفؽ اد
راألف تجميع كيمكف
انطك عتو
نز كانت فمف
،فقط ذاتو نحك كطاقتو نشاطو كيكجو ذاتو عمى مغمؽ تجده ن
اعمكم ائية
كيكجو جي
الخار العالـ عمى متفتحة شخصية أف تجده انبساطية عتو
نز كانت مف حيف في
.العالـ ذلؾ إلى نشاطو
-
:جسمانية أنماط
الشخص فيناؾ الجسمية الصفات حسب إلى األنماط ىذه كفؽ اد
راألف يتجمع
بالسمن المتصؼ
كىناؾ ،العضبلتك البدنية بالقكة يتصؼ مف كىناؾ ،جسمو ة
راستداك ة
.اآلخر عف يختمؼ سمكؾ لو األنماط ىذه مف نمط ككؿ ،النحيؼ
-
:اجتماعية أنماط
األنماط جانب إلى
أنماط إلى النفس تقسيـ تـ السابقة
متنكعة اجتماعية
:مثؿ
النمط ،الناشط العممي النمط ،م
النظر م
الفكر النمط
.اإلحساسي النمط ،اإلنساني
.ب
:السمات نظرية
الصفاتك بالسمات الفرد سمكؾ تأثر مدل ىي السمات نظرية في البداية نقطة إف
الصفاتك السمات مجمكعة ىي الشخصية أف ذلؾ ،منا احدكال الفرد بيا يتميز التي الخصائصك
اد
راألف مف ه
رغي عف بيا كيتميز احدكال الفرد يحمميا التي الكمية
ل
أخر ناحية كمف ناحية مف ىذا ،
عبلقاتو كعمى لمفرد الكمي التنظيـ عمى ة
رالمؤث التكاممية الحالة ليا الشخصية الصفات تكامؿ فإف
ذاؾ أك ىذا كخصائص سمات مف خاصية أك سمة كؿ ككظيفة عبلقات عمى ككذلؾ
.
أصب لو كانت فإذا الشجاعة سمة الفرد بيا يتميز أف يمكف التي السمات كمف
الممكف مف ح
اس كشكؿ ع
بنك التكيف
اجيوكت التي اقؼكلمم الفرد تجابة
،(القريوتي
2000
)
.
.ج
:التسبيب نظرية
،االجتماعية ببيئتيـ التنبؤ يمكف بأنو لبلعتقاد مدفكعيف اد
راألف أف تفترض النظرية ىذه إف
تكقع مف اكتمكن ىـ إذا ،البيئة ىذه عمى ة
رالسيط يمكنيـ اد
راألف الء
ؤى أفك
اد
راألف سمكؾ نمط
.اآلخريف
السمكؾ أسباب تفسير عمى تساعدنا جية
خار ل
أخرك داخمية امؿكع ىناؾ بأف القكؿ كيمكف
الصادر
أنفسنا مف
سبب نعزك خبلليا مف التي يقةرالط ،المكقؼ نفس في اآلخريف اد
راألف كسمكؾ
كسمككنا تصرفنا
أنيا
ع انعكاسات
الشخصية لمفيكـ اكنا
رإد عمى ممية
(الق
،ريوتي
2000
:
ص
71
)
.
31. 17
.د
:الذات نظرية
ن
اتباطرا النظريات أكثر ألنيا ذلؾ ،ن
ا
رمؤخ االىتمامات مف بالكثير النظرية ىذه حظيت
المسببات طياتيا بيف تحمؿ معينة ناحية مف النظرية ىذه ألف
ك التنظيـ في اإلنساني السمكؾ اسة
ربد
منطقي كبشكؿ اإلنسانية الشخصية عف المتعارضة اء
راآل تكحيد ألعماؿ األكلية
،ادو(ج
2010
،
ص
85
.)
الشخصية الذات ىك األكؿ المجاؿ ،لمشخصية مجاليف عف تعبر أنيا نجد النظرية ليذه ن
اطبق
نفسو الفرد ل
ير كيؼ إلى األكؿ المجاؿ حسب الذات كتشير االجتماعية الذات ىك الثاني المجاؿك
العمميات مف المجاؿ ىذا كيتككف ،األحياف مف كثير في إلييا التكصؿ في يجاىد التي
النفسية
.ة
زمتمي كحدة النياية في كتككف "الدافعية ،التعمـ ،اؾ
ر"اإلد الرئيسية
ىك يعتقده عما ن
اأيض كيعبر اآلخريف اد
رلؤلف الفرد تصكر كيفية إلى فيشير الثاني المجاؿ أما
.لو اآلخريف تصكر كيفية عف
سبق ومما
الباحثة خمصت
التعاو سموك عمى الشخصية ات
رالمؤث من العديد إلى
اسة
رالد محور ن
:الحصر ال المثال سبيل عمى منيا نذكر
-
ا
لعمر
.
-
اإلنجاز ػيف غبة
الر
الذات كتقدير بأىمية اإلحساسك
.
-
.اآلخريف مع االندماجك اط
راالنخ ة
ركضرك االجتماعية العبلقات بأىمية اإلحساس
-
ار
رػتقساال
االعتمادك
اآلخريف مع التفاعؿك التعاكف إطار في النفس عمى
.
-
ة
رالقد
.ة
رػاطػخالم ػؿمتح عمى
-
لمتجربة االنفتاح
مف االستفادةك
ات
رخب
.اآلخريف
-
.اآلخريف مع لمتفاعؿ الفرد استعداد
-
االجتماعية الحالة
.