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Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions
disruptives de l’immobilier.
16h00 – 17h00
17h00 – 18h00
15h00 – 16h00
14h00 – 15h00
Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)
Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners)
Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France)
Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo)
Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)
Frédéric MOTTA
Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital
ARP-Astrance
Thomas LE DIOURON
Co-fondateur et Directeur associé
Impulse Partners
2
ACCÉLÉRATEUR DE START-UP INNOVANTES
Solutions disruptives
dans l’immobilier
Sommaire
4
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
Sommaire
5
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
Des nombreux secteurs de l’économie déjà révolutionnés
Commerce Transport
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Publicité Presse
6
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technologiques
Les lames de fonds
sociologiques / politiques
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7
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de la disruption en cours
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9
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• 110 M$ levés en 2 ans
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10
Des investissements en croissance
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11
Un écosystème riche en immobilier d’entreprise
12
Un écosystème riche en immobilier résidentiel
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Sommaire
15
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
PLANT 4.0
Usages
immobiliers
innovants
(bureau)
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numériques
Transformation
des métiers du
logement social
Innover pour
construire
Transformation
digitale des
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gas
Des écosystèmes start-up / grands donneurs d’ordres dédiés aux
secteurs de la construction, de l’énergie, du BTP et de l’immobilier
Périmètre
d’innovation
Partenaires
donneurs
d’ordres
Start-up
Au cœur des révolutions et des réflexions sur les nouvelles manières de
construire et exploiter les actifs infrastructures & immobilier
30 start-up 20 start-up 39 start-up 15 start-up 15 start-up
16
Les financeurs de l’accélérateur sont les grands comptes
Pas de participation ou intéressement de l’accélérateur dans
les start-up
Indépendance de l’accélérateur vis-à-vis des solutions
Accélérateurs corporate:
un modèle simple
17
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18
1 200m²
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fév. 2014
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Un pool de start-up
innovantes et
qualifiées
Dont 5
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les partenaires à la
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19
130 +70
+1300+20M€
IMMOWELL-LAB
fête sa 1ère année !
 40 start-up sélectionnées par notre jury de partenaires suite aux 5
premiers comités
 21 partenaires grands occupants et professionnels de l’immobilier
intégrés à l’écosystème
20
Sommaire
21
 Notre vision des bouleversements à l’œuvre
 Retour d’expérience des accélérateurs de start-up
 Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
Développant une approche disruptive
 Nouveaux business models
 Nouveaux acteurs / partenaires / clients
 Nouvelles solutions révolutionnant un métier
Transformant la chaîne de valeur immobilière
Bénéficiant d’une capacité de scalabilité européenne /
mondiale
Périmètre: France, UK, Allemagne + veille internationale
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sur les start-up à fort potentiel
23
Développer des nouvelles offres disruptives
Développer une politique de diversification ou extension
d’offre
Cherchant des leviers de compétitivité de rupture
Investir dans des sociétés à fort potentiel de valorisation
Veille
Au bénéfice d’acteurs corporate
qui cherchent à :
24
Des solutions sur l’ensemble de la chaine
de valeur et des secteurs immobiliers
Toute la chaine de valeur
Tous types de bâtiments
Développement
Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immobilière
Services
immobiliers
25
Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur
et des secteurs immobiliers
Développement
Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immobilière Services
immobiliers
• Crowdfunding
• Emprunts immo
• Paiement
• Immobilier on-demand
• Economie du partage
• Real Estate as a Service
• Prédiction des prix / Big
data
• Open data d’urbanisme
• Réalité virtuelle /
augmentée
• Marketplace
• Property management
communautaire
• Services à l’occupant
• Immeuble connecté
• Business intelligence
• Leasing management
• Dématérialisation
26
Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur
et des secteurs immobiliers
Développement Financement
& montage
Gestion
CommercialisationOffre immo
Services
immobiliers
27
Fonctionnement de l’accélérateur :
 Pour les partenaires
 Recueil des besoins auprès de chaque partenaire
 Sourcing international des start-up
 Comités de sélection en commun tous les 2-3 mois
 Evénements internes avec les meilleures start-up
 Facilitation des Projets pilotes / expérimentations
 Pour les start-up
 Accélération commerciale auprès de grands décideurs sur le
marché européen (France, UK, Allemagne) voire mondial
 Aide au développement
 Accompagnement financement, gestion, locaux
 Pour l’écosystème
 Organisation d’événements ouverts
 Valorisation dans les grands événements professionnels
28
Planning
 Recherche de partenaires de Novembre à Février
 Lancement officiel au SIMI 2016
 Londres Janvier 2017
 Allemagne Juin 2017
Planning des comités de sélection
 Paris:
• Février
• Juin
• Octobre
 Londres
• Avril
• Octobre
 Allemagne
• Septembre 2017
29
Vos contacts :
Thibault Lecerf
thibault.lecerf@impulse-partners.com
Mob. 06 20 35 70 28
Frédéric Motta
fmotta@arp-astrance.com
Mob. 06 17 19 41 35
29
Sebastien CHEMOUNY
Directeur de l’Asset Management
Allianz Real Estate France
30
Jeanne MASSA
CEO et co-fondatrice
Habiteo
31
Matthieu ROYNETTE
Directeur du business development
et marketing
Intent Technologies
32
Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions
disruptives de l’immobilier.
16h00 – 17h00
17h00 – 18h00
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14h00 – 15h00
Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)
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DIGITALSIMI2016 : Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier

  • 1. Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier. 16h00 – 17h00 17h00 – 18h00 15h00 – 16h00 14h00 – 15h00 Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance) Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners) Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France) Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo) Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)
  • 2. Frédéric MOTTA Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital ARP-Astrance Thomas LE DIOURON Co-fondateur et Directeur associé Impulse Partners 2
  • 3. ACCÉLÉRATEUR DE START-UP INNOVANTES Solutions disruptives dans l’immobilier
  • 4. Sommaire 4  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 5. Sommaire 5  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 6. Des nombreux secteurs de l’économie déjà révolutionnés Commerce Transport Hôtellerie Tourisme Publicité Presse 6
  • 7. Les mêmes sous-jacents dans l’immobilier Désintermédiation User Experience Economie de l’usage Les lames de fonds technologiques Les lames de fonds sociologiques / politiques Collaboratif FinTech 7
  • 8. Des réponses nécessaires pour des enjeux mondiaux  Des nouvelles villes et de l’immobilier pour 3 milliards de personnes d’ici 2050, en particulier dans les pays émergeants: Inde, Chine, Afrique (INSEE)  Une valeur patrimoniale de l’immobilier aujourd’hui principalement dans les pays développés: Amérique du Nord, Europe  Des acteurs mondiaux nécessaires et en développement 8
  • 9. Les premiers signes très connus de la disruption en cours • Une part importante de l’immobilier dans les licornes • L’hôtellerie en France laisse près de 5% de son CA aux sites de réservation en ligne • Les géants du net vont dans l’immobilier : • Google rachète , investit dans • Amazon lance • Apple 9
  • 10. 4 exemples de solutions disruptives récentes • Recherche de bureaux en ligne • 17+ M$ levés en 1 an • Présence aux US uniquement • Accélération du processus de vente immobilière • 110 M$ levés en 2 ans • Présence aux US uniquement • Solution web de modélisation 3D et visite immersive • 7 M$ levés en 4 ans • Présence aux US uniquement • Idées de décoration et marketplace pour la maison • 200 M$ levé en 8 ans • US et internationnal 10
  • 11. Des investissements en croissance dans les start-up Real Estate tech aux US 11
  • 12. Un écosystème riche en immobilier d’entreprise 12
  • 13. Un écosystème riche en immobilier résidentiel 13
  • 14. Un écosystème français dynamique et des start-ups déjà dans nos accélérateurs
  • 15. Sommaire 15  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 16. PLANT 4.0 Usages immobiliers innovants (bureau) Innovations numériques Transformation des métiers du logement social Innover pour construire Transformation digitale des métiers de l’oil & gas Des écosystèmes start-up / grands donneurs d’ordres dédiés aux secteurs de la construction, de l’énergie, du BTP et de l’immobilier Périmètre d’innovation Partenaires donneurs d’ordres Start-up Au cœur des révolutions et des réflexions sur les nouvelles manières de construire et exploiter les actifs infrastructures & immobilier 30 start-up 20 start-up 39 start-up 15 start-up 15 start-up 16
  • 17. Les financeurs de l’accélérateur sont les grands comptes Pas de participation ou intéressement de l’accélérateur dans les start-up Indépendance de l’accélérateur vis-à-vis des solutions Accélérateurs corporate: un modèle simple 17
  • 18. Des espaces d’hébergement de start-up 18 1 200m² depuis fév. 2014 1 000m² depuis nov. 2015 500m² depuis oct. 2016 Boucicaut (15e) Le Cargo (19e) London (Greenwich)
  • 19. Bilan des accélérateurs Un pool de start-up innovantes et qualifiées Dont 5 investissements de partenaires Permet de tester la pertinence et la viabilité de la start-up Acculturation pour les partenaires à la démarche d’innovation 19 130 +70 +1300+20M€
  • 20. IMMOWELL-LAB fête sa 1ère année !  40 start-up sélectionnées par notre jury de partenaires suite aux 5 premiers comités  21 partenaires grands occupants et professionnels de l’immobilier intégrés à l’écosystème 20
  • 21. Sommaire 21  Notre vision des bouleversements à l’œuvre  Retour d’expérience des accélérateurs de start-up  Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier
  • 22. Développant une approche disruptive  Nouveaux business models  Nouveaux acteurs / partenaires / clients  Nouvelles solutions révolutionnant un métier Transformant la chaîne de valeur immobilière Bénéficiant d’une capacité de scalabilité européenne / mondiale Périmètre: France, UK, Allemagne + veille internationale Accélérateur corporate centré sur les start-up à fort potentiel 23
  • 23. Développer des nouvelles offres disruptives Développer une politique de diversification ou extension d’offre Cherchant des leviers de compétitivité de rupture Investir dans des sociétés à fort potentiel de valorisation Veille Au bénéfice d’acteurs corporate qui cherchent à : 24
  • 24. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers Toute la chaine de valeur Tous types de bâtiments Développement Financement & montage Gestion CommercialisationOffre immobilière Services immobiliers 25
  • 25. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers Développement Financement & montage Gestion CommercialisationOffre immobilière Services immobiliers • Crowdfunding • Emprunts immo • Paiement • Immobilier on-demand • Economie du partage • Real Estate as a Service • Prédiction des prix / Big data • Open data d’urbanisme • Réalité virtuelle / augmentée • Marketplace • Property management communautaire • Services à l’occupant • Immeuble connecté • Business intelligence • Leasing management • Dématérialisation 26
  • 26. Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers Développement Financement & montage Gestion CommercialisationOffre immo Services immobiliers 27
  • 27. Fonctionnement de l’accélérateur :  Pour les partenaires  Recueil des besoins auprès de chaque partenaire  Sourcing international des start-up  Comités de sélection en commun tous les 2-3 mois  Evénements internes avec les meilleures start-up  Facilitation des Projets pilotes / expérimentations  Pour les start-up  Accélération commerciale auprès de grands décideurs sur le marché européen (France, UK, Allemagne) voire mondial  Aide au développement  Accompagnement financement, gestion, locaux  Pour l’écosystème  Organisation d’événements ouverts  Valorisation dans les grands événements professionnels 28
  • 28. Planning  Recherche de partenaires de Novembre à Février  Lancement officiel au SIMI 2016  Londres Janvier 2017  Allemagne Juin 2017 Planning des comités de sélection  Paris: • Février • Juin • Octobre  Londres • Avril • Octobre  Allemagne • Septembre 2017 29
  • 29. Vos contacts : Thibault Lecerf thibault.lecerf@impulse-partners.com Mob. 06 20 35 70 28 Frédéric Motta fmotta@arp-astrance.com Mob. 06 17 19 41 35 29
  • 30. Sebastien CHEMOUNY Directeur de l’Asset Management Allianz Real Estate France 30
  • 31. Jeanne MASSA CEO et co-fondatrice Habiteo 31
  • 32. Matthieu ROYNETTE Directeur du business development et marketing Intent Technologies 32
  • 33. Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier. 16h00 – 17h00 17h00 – 18h00 15h00 – 16h00 14h00 – 15h00 Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance) Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners) Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France) Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo) Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)