Финальный буклет. Кейс Луховицы

Борис Филатов
Татьяна Сутырина
Олеся Полагута
Сергей Истомин

РЕКА ОСЕТР
СЕЛО ДЕДИНОВО
УСАДЬБА В ДЕДИНОВО

Несвежие продукты
и ГМО в супермаркетах

ПРОБКИ
ПРОБКИ
ПРОБКИ
ПРОБКИ
ПРОБКИ ПРОБКИ
ПРОБКИ
ПРОБКИ
ПРОБКИ
ПРОБКИ
ПРОБКИ

Однообразие
Городская серость

Удаленная работа

Концепция
ТЕРРИТОРИЯ НОВОЙ ЖИЗНИ
НА ЗЕМЛЕ!
СОЗДАНИЕ АГРОТУРИСТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА, ОСНОВАННОГО
НА СУЩЕСТВУЮЩИХ И БУДУЩИХ БИЗНЕСАХ, ОБЪЕДИНЯЮЩИХСЯ
В КООПЕРАЦИИ, С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ЛУЧШИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
ЗАРОЖДАЮЩИХСЯ И СУЩЕСТВУЮЩИХ КРЕАТИВНЫХ
БИЗНЕСМЕНОВИФЕРМЕРОВИЗМОСКВЫ,МОСКОВСКОЙОБЛАСТИ
И РОССИИ

ФАКТОРЫ РОСТА СПРОСА НА АГРОТУРИЗМ
Рост мобильности граждан как следствие увеличения количества личного
транспорта
Изменения в организации использования свободного времени (более частые и
короткие отпуска, выходные)
Возможность удаленной работы
Высокая динамичность современной городской жизни;
Рост уровня стресса;
Ухудшение экологической обстановки в городах
Разнообразие и рост качества услуг, предлагаемых владельцами туристических
структур на селе, их специализация

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ АГРОТУРИЗМА
Деловые люди, которые не могут позволить себе длительный отпуск;
Лица с относительно низкими доходами и ограниченными
возможностями для организации зарубежных поездок
Дети в каникулярное время
Транзитные туристы
Представители «среднего класса», испытывающие потребность в
альтернативных формах отдыха

ПОРТРЕТ АГРОТУРИСТА
• Новый клиент туриндустрии – средний класс
постиндустриального общества:
• жесткий временной график, мобильность и
информированность, автономность
• ориентация на "экологичность" в месте проживания, питании,
досуге
• Новый подход к организации отдыха: от модели SSS ("Sea – Sun –
Sand" – "Море - Солнце – Пляж") к модели LLL ("Lore – Landscape -
Leisure" – "Знания – Ландшафт - Досуг")
• Индивидуализация пакета туруслуг. Возможность малогруппового
и семейного отдыха.

ВЫГОДЫ ОТ АГРОТУРИЗМА ДЛЯ ТЕРРИТОРИИ
• повышение уровня доходов сельского населения - в Европе
сельский туризм приносит сельхозпроизводителю около 25%
прибыли дополнительно
• обеспечение занятости населения - каждые 4 новых спальных
места для туристов создают одну рабочую вакансию в деревне
• развитие экономики, социальной и инженерной инфраструктуры
сельской местности
• сбыт продукции личных подсобных хозяйств
• преодоление процесса деградации сельских регионов
• сохранение, воссоздание культурного наследия и самобытности
регионов
• использование преимущественно незатратных ресурсов, прежде
всего природного, социокультурного и исторического наследия
• кооперация на уровне местной общины в создании полноценного
турпродукта приводит к улучшению социально-психологического
климата в этой общине

15 тыс. га
неиспользуемой с/х
земли
45,9 чел/кв.км -
низкая плотность
населения
1/3 района
дикая неосвоенная
рекреационная
территория
5 тыс.чел.
- маятниковая
миграция
30% территории
принадлежит
одному
собственнику
ТРАНЗИТНАЯ ТЕРРИТОРИЯ

РЕКА ОСЕТР
СПИДВЕЙ В ЛУХОВИЦАХ
ОБРАЗОВАНИЕ
СТАНЬ ФЕРМЕРОМ!
46 % 54 %

РЕКА ОСЕТР

ЭКОНОМИКА
 В 2012 году оборот организаций и
предприятий района составил 17,7 млрд. руб.
 Экономика ориентирована больше на
непроизводственную сферу (более 50%), чем
на материальное производство (36%).
 Из промышленных предприятий только ПК №1
ОАО «РСК «МиГ» и ОАО ИТД «Диаскан» имеют
федеральное значение и обладают
существенным потенциалом. Остальные
предприятия ориентированы на областные и
местные рынки.
 Основным рынком сбыта с/х продукции
служит г. Москва (70% молока и 60%
картофеля и овощей).
 В сфере малого бизнеса производится более
21% товаров и услуг и занят каждый четвертый
работающий житель района.
 Основную долю в розничном товарообороте
составляют крупные сетевые предприятия
(Дикси, Копейка, Пятерочка, Магнит и
Лакмин). На долю рынков приходится 8,4%.
Открыты новые современные торговые
комплексы «КАДО» и «Лайм».
1 020
9 1253 851
2 610
1 058
180
Сельское хозяйство
Непроизводственная
сфера (газопровод)
Промышленное/обрабаты
вающее производство
Розничная торговля
Услуги
Строительство
млн.р.

ПОКАЗАТЕЛИ СОЦЭКОНОМ РАЗВИТИЯ В 2012 Г
Показатели 2012
Объем отгруженных  товаров собственного
производства, выполнено работ и услуг
собственными силами организаций
(млн.рублей)
17 700
Объем инвестиций в основной капитал (за
исключением бюджетных средств) в расчете
на 1 жителя, рублей
13 590
Доля отгруженной инновационной
продукции в общем объеме отгруженной
продукции организаций промышленности.
(%)
2
Количество субъектов малого и среднего
предпринимательства в расчете на 10000
человек населения, единиц
105
Доля оборота малых и средних предприятий
в общем обороте организаций, процентов,
(%)
25
Показатели 2012
Численность населения , человек 58 850
Среднесписочная численность работников
предприятий (за исключением предприятий
малого и среднего бизнеса), человек
16 586
Ожидаемая продолжительность жизни при
рождении, лет
68
Среднемесячная заработная плата, рублей 29 304
Общая площадь жилых помещений,
приходящаяся в среднем на одного жителя,
кв.м.
33
Обеспеченность жителей спортивными и
культурно‐досуговыми учреждениями по
отношению к нормативу (%)
25‐80
Объем собственных доходов  бюджета
муниципального района, тыс.рублей
709 021
Общий объем расходов
консолидированного бюджета
муниципального района , (тыс. рублей)
1 501 230
Доля расходов бюджета городского округа
(муниципального района), без учета
субвенций на исполнение делегируемых
полномочий (%)
5,3

ПРИРОДНО-РЕКРЕАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ

РЕКА ОСЕТР
ИСТОРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНЫЕ РЕСУРСЫ

МИГ
ЛУХОВИЦКИЕ
ОГУРЦЫ
ПЕРВЫЙ
РОССИЙСКИЙ КОРАБЛЬ «ОРЕЛ»
УСАДЬБА
ФИШКИ ТЕРРИТОРИИ

ХАРАКТЕР ЗАСТРОЙ
ДЕДИНОВ

РЕКА ОСЕТР
ЧТО ИМЕЕМ ПО ТУРИЗМУ?

Текущее состояние туринфраструктуры: фотки – дикий пляж, убогий
подъемник на горном спуске+заброшенная турбаза / хорошие
примеры – газпромовский пансионат, сатурн, конная база в берхино
НЕБЛАГОУСТРОЕННЫЕ
ПЛЯЖИ
ОТСУТСТВИЕ
СЕРВИСА
ЗАБРОШЕННЫЕ
ТУРБАЗЫ

ОДИН
ВЕДОМСТВЕННЫЙ
САНАТОРИЙ

РЕКА ОСЕТР
ОХОТА НА ВОЛКОВ
соревнования по GPS-ориентированию на
внедорожниках
весной и осенью
Более 100 участников

РЕКА ОСЕТР
СПИДВЕЙ
Стадион «Спартак» в
Луховицах
Чемпионат мира
4500 ПОСЕТИТЕЛЕЙ

РЕКА ОСЕТР
Есенинские струны
ежегодный летний фестиваль песен и
поэзии

ВОЗРОЖДЕНИЕ КОРАБЕЛЬНОГО ДЕЛА
«ОТ ДЕДИНОВО ДО ГАНГУТА»
РУССКОЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО

РЕКА ОСЕТР
ОРГАНИЗОВАННЫЙ ТУРИЗМ

СРЕДСТВА РАЗМЕЩЕНИЯ
МЕСТ
МЕСТА
МЕСТ
МЕСТ МЕСТ

РЕКА ОСЕТР
ТУРИСТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ

км ПЕСЧАНОГО
ПЛЯЖА

ОСЕТР
ЛУХОВИЦКАЯ ШВЕЙЦАРИЯ
САМАЯ ЧИСТАЯ РЕКА В ОБЛАСТИ

ГОЛУБЫЕ ОЗЕРА
В СОСНОВОМ ЛЕСУ

30 ТЫСЯЧ ГЕКТАР ЛЕСА
ПРИОКСКО‐МЕЩЕРСКИЙ ПРИРОДНЫЙ МАССИВ

КРАСОТА‐А‐А!
РАЗЛИВ РЕКИ ОКА НА ДЕСЯТКИ КИЛОМЕТРОВ

ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЕ
НАСЛЕДИЕ

НЕИСПОЛЬЗУЕМАЯ Ж/Д ВЕТКА ПО ПОЛЯМ

ПЕРВЫЙ В РОССИИ
ПАРК ДИКОЙ ПРИРОДЫ!

РЕКА ОСЕТР
ЧТО МОЖНО ДЕЛАТЬ НА ТЕРРИТОРИИ

РЕКА ОСЕТР
ПОПЛАВАТЬ НА ПАРОМАХ

ДЕНЬ ОГУРЦА
ПОКОСИТЬ СЕНО

РЕКА ОСЕТР
ПОДОИТЬ КОРОВУ

РЕКА ОСЕТР
ПОРЫБАЧИТЬ НА РЕКЕ

ПООХОТИТСЯ НА ДИЧЬ

ЗАНЯТЬСЯ КОРАБЛЕСТРОЕНИЕМ

ПОУЧАСТВОВАТЬ В РЕКОНСТРУКЦИИ

ПРОКАТИТЬСЯ НА ДРЕЗИНЕ

РЕКА ОСЕТР
ПОКАТАТЬСЯ НА ПЛОТАХ

ГОЛУБЫЕ ОЗЕРА
БЫТЬ СПАСЕННЫМ МЧС

РЕКА ОСЕТР
И ПРОСТО ОТДОХНУТЬ…..

РЕКА ОСЕТР
ПРИМЕРЫ ПЛАНИРУЕМЫХ
ТУРИСТИЧЕСКИХ МАРШРУТОВ

РЕКА ОСЕТР

РЕКА ОСЕТР
ЧТО ИМЕЕМ ПО СЕЛЬСКОМУ
ХОЗЯЙСТВУ?

АГРОРЕСУРСЫ
25 ТЫС.ГА ПУСТУЮЩЕЙ ПАШНИ
УНИКАЛЬНАЯ ПОЙМА Р.ОКА
10 ПУСТУЮЩИХ
ФЕРМ
СЧАСТЛИВЫЕ ФЕРМЕРЫ‐
СОСЕДИ

РЕКА ОСЕТР
РОСТ С/Х ПРОДУКЦИИ НА 30% / 44%
СОЗДАНИЯ ЦЕНТРОВ С/Х КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ– 18 шт (за 8 лет)
КОЛИЧЕСТВО РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ КЛАСТЕРОВ – 8 шт (за 8 лет)
РАЗВИТИЕ СЕТИ С/Х ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ – рост 122% (10-20 в год)
ДОСТИГНУТЬ СРЕДНЕГО УРОВНЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПО ОТРАСЛИ НЕ МЕНЕЕ 15 %
ДОСТИЖЕНИЕ УРОВНЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В С/Х К 2020 ГОДУ ДО 45 ТЫС. РУБЛЕЙ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ С/Х В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

РЕКА ОСЕТР

РЕКА ОСЕТР
УСПЕХ В ЛЮДЯХ!

НЕФОРМАЛЬНЫЕ СООБЩЕСТВА НА ПРИМЕРЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ТЕРРИТОРИИ ОЗЕР

УВЕЛИЧЕНИЕ КАПИТАЛИЗАЦИИ ЗЕМЛИ АКТИВНЫХ СОБСТВЕННИКОВ
УЛУЧШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
ПОЛОЖЕНИЯ РАЙОНА
ВОВЛЕЧЕНИЕ МЕСТНЫХ ЖИТЕЛЕЙ В БИЗНЕСЫ,
РАЗВИВАЮЩИЕСЯ НА ТЕРРИТОРИИ РАЙОНА
ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗИТИВНОГО ОТНОШЕНИЯ К СЕЛЬСКОЙ
МЕСТНОСТИ И СЕЛЬСКОЙ ЖИЗНИ
СОЗДАНИЕ СОЦИО-КУЛЬТУРНЫХ ОБЪЕКТОВ
В ТОЧКАХ ПРИТЯЖЕНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ В ЛУХОВИЦКОМ РАЙОНЕ

ТЕРРИТОРИЯ НОВОЙ ЖИЗНИ НА ЗЕМЛЕ!
СОЗДАНИЕ АГРОТУРИСТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА,
ОСНОВАННОГО НА СУЩЕСТВУЮЩИХ И БУДУЩИХ
БИЗНЕСАХ, ОБЪЕДИНЯЮЩИХСЯ В КООПЕРАЦИИ, С
ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ЛУЧШИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
ЗАРОЖДАЮЩИХСЯ И СУЩЕСТВУЮЩИХ КРЕАТИВНЫХ
БИЗНЕСМЕНОВ И ФЕРМЕРОВ ИЗ МОСКВЫ, МОСКОВСКОЙ
ОБЛАСТИ И РОССИИ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ

ТОЧКИ РОСТА РАЙОНА

СТАРТОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА РАЙОНА
ШКОЛА ФЕРМЕРСТВА
И ГОСТЕПРИИМСТВА
ЛУХОВИЦКИЙ ПАРК
ДИКОЙ ПРИРОДЫ

ТРАНСПОРТНАЯ СХЕМА
Агротуристический кластер
Туристисекий кластер
Центр кластера
Населенные пункты
Основные магистрали
Автобусные маршруты
Железнодорожные пути

АНАЛИЗ ТЕРРИТОРИИ С ТОЧКАМИ РАЗВИТИЯ

МАСТЕР ПЛАН С.ГРИГОРЬЕВСКОЕ
1
5
7
8
10
9
11
12
6
1
14
15
16
13
2
3
4
1. Ярмарочная площадь с арендными торговыми площадями
2. Общественная зона общего пользования– событийная площадка
3. Общественная зона ограниченного доступа –
4. Хостел
5. Техдвор и склады
6. Общественная зона общего пользования – ландшафтный парк
7. Огороды в аренду
8. Агротуристическая ферма с арендными домами
9. Пруд
10. Минизоопарк
11. Ивент-площадка
12. Тепличное хозяйство
13. Сквер
14. Рекреационная зона
15. Общественная зона общего пользования
16. Набережная

ВИД НА ОГОРОДЫ ВИД НА ОРАНЖЕРЕЯ
ВИД НА ПРУД

ЛАНДШАФТНЫЙ ПАРК
«ДОМ ФЕРМЕРА»
ВНУТРЕННИЙ ДВОР
ХОСТЕЛА

МАСТЕР-ПЛАН РАЗВИТИЯ С.ГРИГОРЬЕВСКОЕ
ФЕРМЕРСКИЕ УЧАСТКИ ПО 18 ГА
УСАДЕБНЫЕ УЧАСТКИ ПО 2 ГА
ГРАНИЦЫ ПОСЕЛКА
ПРОЕКТИРУЕМАЯ ТЕРРИТОРИЯ
ЛЕСНОЙ МАССИВ
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЗОНА
СУЩЕСТВУЮЩАЯ ФЕРМА
ОБЩЕСТВЕННО-ТОРГОВЫЕ ЗОНЫ
с. Григорьевское

СХЕМА ЗОНИРОВАНИЯ С.ГРИГОРЬЕВСКОЕ

ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
Виуальные и физические связи с рекой и
рекреацией
Главная входная группа
Зоны общего и приватного пользования
Структурные связи с поселком

ДОСТУП И ЦИРКУЛЯЦИЯ
Основные транспортные потоки
Основные пешеходные потоки
Парковки
Остановочный пункт

2015 2016 2017 2018 2019
ДОМ ФЕРМЕРОВ
ХОСТЕЛ
ВЫСТОВОЧНЫЕ
ПРОСТРАНСТВА
СКЛАДЫ И ТЕХДВОР
ТОРГОВАЯ ЗОНА
ОТКРЫТАЯ
РЕКРЕАЦИЯ
ОГОРОДЫ
СЕТЬ АГРОТУРИСТИЧЕСКИХ ФЕРМ
1-Я ОЧЕРЕДЬ СТРОИТЕЛЬСТВА
ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ПРОЕКТА «ДОМ ФЕРМЕРСТВА И ГОСТЕПРИИМСТВА»
Мастер-классы 800 чел/год 800 000 руб
Обучение 50 чел/год 1 000 000 руб
Корпоративы 30 шт/год 18 000 000 руб
Мероприятия 25 шт/год 3 750 000 руб
Хостел 17 800 ночей/год 17 800 000 руб
ДОМ И EVENT-
ПЛОЩАДКА
10 га
3 500 кв.м.
• 150 мест в хостеле
• 100 кв.м. музей
• 800 кв.м. зона приема
• 400 кв.м. учебные классы и
мастерские
• 200 кв.м. центр кооперации
• 600 кв.м. торговый зал и
ресторан быстрого питания
ИНВЕСТИЦИИ
от 122 700 000 РУБ
ВЫРУЧКА в год
до 41 550 000 РУБ

РЕКА ОСЕТР
ТЕРРИТОРИЯ ТУРИЗМА

РЕКА ОСЕТР
МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ ДРЕВНЕГО ГОРОДА ПЕРЕВИТСКШКОЛА ФЕРМЕРСТВА
И ГОСТЕПРИИМСТВА

РЕКА ОСЕТР
ШКОЛА ФЕРМЕРСТВА И ГОСТЕПРИИМСТВА

РЕКА ОСЕТР
Образовательная:
• Сельское хозяйство
• Туризм
• Бизнес и менеджмент
• Маркетинг, PR, реклама
• Креатив и творчество
Образовательно-развлекательная:
• Креатив и творчество
• Ремесло
• Кухня
ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

ПРОГРАММЫ ФЕРМЕРСКОЙ БИЗНЕС‐ШКОЛЫ ‐1
годовой курс
(бизнес-инкубатор)
АГРОТУРИЗМ
• краткосрочные курсы
(интенсивы) по агротуризму
• мастер-классы
• одно- и двухдневные семинары
• вебинары
те, для кого
сельский туризм –
дополнительный
доход
те, для кого
сельский туризм –
основной бизнес

ПРОГРАММЫ ФЕРМЕРСКОЙ БИЗНЕС‐ШКОЛЫ ‐2
годовой курс обучения сх
СЕЛЬСКОЕ
ХОЗЯЙСТВО
• летние и зимние школы
фермерства
• мастер-классы
• одно- и двухдневные семинары
• вебинары
опытные фермерыновички

РЕКА ОСЕТР
- ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕСТЬЯНСКОГО (ФЕРМЕРСКОГО) ХОЗЯЙСТВА (ФГБОУ "РОССИЙСКАЯ ИНЖЕНЕРНАЯ
АКАДЕМИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И АГРОБИЗНЕСА")
УЧЕБНЫЙ ПРОЕКТ В МОЛОЧНОЙ ОТРАСЛИ «ШКОЛЫ ДЕЙСТВИЯ» (АГРОФИРМА ТРИО, ЛИПЕЦКАЯ ОБЛ.) И
ГОЛЛАНДСКО-РОССИЙСКОГО ЭКСПЕРТНОГО ЦЕНТРА ЖИВОТНОВОДСТВА LEC. - ПОСТОЯННО
ДЕЙСТВУЮЩИЙ ПРОЕКТ.
НЕДЕЛЬНЫЕ КУРСЫ,СЕМИНАРЫ, КОНФЕРЕНЦИИ.
- ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИГРА "НАЧИНАЮЩИЙ ФЕРМЕР" (РОССИЙСКИЙ СОЮЗ СЕЛЬСКОЙ
МОЛОДЕЖИ) - ПРОВЕЛАСЬ 1 РАЗ В 2013Г.
ПОПУЛЯРИЗИРУЮЩАЯ ФЕРМЕРСТВО БИЗНЕС-ИГРА ФЕДЕРАЛЬНОГО МАСШТАБА.
- ВЭБИНАРЫ (СОЮЗ ОРГАНИЧЕСКОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ, АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ
КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, СОЦИАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ "Я – ЧЕЛОВЕК") - В ЯНВ.2014Г. ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ
ОРГАНИЧЕСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
- ПРОГРАММА «СТАНЬ ФЕРМЕРОМ» (ФОНД «НАРОДНАЯ ИНИЦИАТИВА») - ПОСТОЯННО, НО ВЯЛО-
ДЕЙСТВУЮЩАЯ
ИНФОРМАЦИОННО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
- ЕВРОПЕЙСКАЯ ШКОЛА ФЕРМЕРОВ (МИНСЕЛЬХОЗ ТВЕРСКОЙ ОБЛ.) - СООБЩИЛИ В ФЕВ.2014
РАЗВИТИЕ РОССИЙСКО-ФИНЛЯНДСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА.ПРОДВИЖЕНИЯ НА РЫНОК РФ ЕВРОПЕЙСКИХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И ДРУГИХ УСЛУГ.
- СЕТЬ ИЗ ШКОЛ ФЕРМЕРОВ НА БАЗЕ СРЕДНЕ-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ШКОЛ (МИНСЕЛЬХОЗ
ТАТАРСТАНА) - НЕ НАЧАЛАСЬ.
- ШКОЛА ФЕРМЕРОВ (РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ШКОЛА ФЕРМЕРОВ", ПЕРМСКИЙ
КРАЙ) - НАБОРОВ НЕТ С 2011Г.
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО.
ОБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ ФЕРМЕРОВ. ПРИМЕРЫ

РЕКА ОСЕТР
КАК ВСЕ БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ?

СХЕМА РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА

МАСШТАБ АГРОТУРИСТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА
Молоко - 3456 тыс. т
Молочные субпродукты (твердые) -
108 т
Молочные субпродукты (жидкие) – 1080 тыс. т
Овощи (огурцы, помидоры) – 1800 тыс. т
Овощи (корнеплоды) – 1080 т
Мясо – 1080 т
Птица – 120 т
Ночевки – 25200 ночей
Площадь
производствен
ных зданий –
2600 кв. м
12 единиц
техники
ДОМ
ФЕРМЕРСТВА +
ПОЯС
ФЕРМЕРСКИХ И
ТУРБИЗНЕСОВ
2000 га
85 хозяйств:
• 20 молочных ферм
• 15 растениеводческих
ферм
• 10 тепличных хозяйств
• 20 фанки-ферм
• 10 животно- и
птицеводческих ферм
• 10 турферм
1 500 000 000 РУБ
278 000 000 РУБ

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА
ИСТОЧНИКИ ДОХОДА

РЕКА ОСЕТР
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ АГРОТУРИСТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА

РЕКА ОСЕТР
ГОСПОДДЕРЖКА

РЕКА ОСЕТР
БЮДЖЕТ ФЦП НА С/Х В ЛУХОВИЦКОМ РАЙОНЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ РОСТА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА ‐ 186,3 МЛН.Р.
НАРАЩИВАНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОДУКЦИИ МЯСНОГО И МОЛОЧНОГО ЖИВОТНОВОДСТВА ‐ 310 МЛН.Р.
ГРАНТОВ НА РАЗВИТИЕ СЕМЕЙНЫХ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ ФЕРМ ‐28,8 МЛН.Р.
НАЧИНАЮЩИМ ФЕРМЕРАМ (1 В ГОД) – 5,7 МЛН.Р.
ГАЗОВЫЕ СЕТИ – 40 КМ ‐ 61,9 МЛН.Р.
УЛУЧШЕНИЕ ЖИЛИЩНЫХ УСЛОВИЙ – 13,3 МЛН.Р.
РАЗВИТИЕ СЕТИ С/Х ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ – РОСТ 122% (10‐20 В ГОД) ‐ 193 МЛН.Р.
КОМПЛЕКСНАЯ КОМПАКТНАЯ ЗАСТРОЙКА В РАМКАХ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ (1 ШТ) – 116,7 МЛН.Р.
(В 2015Г.)
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИЛЬЕМ МОЛОДЫХ СЕМЕЙ И МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ (4 ТЫС.М2) – 36,9 МЛН.Р.
СОЗДАНИЕ ЦЕНТРОВ С/Х КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В МО ОБЛАСТИ– 1,2 МЛН.Р.
ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ – 3 МЛН.Р.
НА РАЗВИТИЕ
ДОМА ФЕРМЕРОВ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
ПОДДЕРЖКИ С/Х, ФЕРМЕРСТВА и СЕЛЬСКОГО РАЗВИТИЯ
БЮДЖЕТ ФЦП НА С/Х В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ - 45,3 МЛРД.Р. / 5,2 МЛРД.Р.

РЕКА ОСЕТР
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ, СВЯЗАННЫХ С ПРИОБРЕТЕНИЕМ ОБОРУДОВАНИЯ В ЦЕЛЯХ
СОЗДАНИЯ/РАЗВИТИЯ/МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ‐ ДО 10 МЛН.Р.
КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ НА УПЛАТУ ПРОЦЕНТОВ ПО КРЕДИТУ – ДО 10 МЛН.Р.
КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ СОЦИАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ – ДО 600 ТЫС. Р.
КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ В ОБЛАСТИ СЕЛЬСКОГО И ЭКОТУРИЗМА – ДО 600 ТЫС. Р.
КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ НАЧИНАЮЩИМ МАЛЫМ ИННОВАЦИОННЫМ КОМПАНИЯМ – ДО 500 ТЫС. Р.
КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ МСП НА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ– ДО 3 МЛН. Р.

СЕТЬ АГРОТУРИСТИЧЕСКИХ ФЕРМ
Майнкрафт-ферма
Ферма в стиле
майнкрафт - площадка
для творчества фанатов
игры
Ягодно-грибная
ферма
Сбор грибов-ягод
Варение ягодных
джемов и др., блюда
из грибов, лекции для
детей о ядовитых-
полезных грибах
Сказочная ферма
Игры и праздники для
детей, организация
мероприятий
Бани
Архитектурно-
дизайнерские
эксперименты с
банями
Парение в бане по
старинным русским
традициям
Мастер-классы по
лечению баней,
целебные травы,
веники и др.
Лошадиная ферма
Катание на лошадях, кареты,
сани с русской тройкой
Свадебные и др. фотосессии
с лошадьми
Молочная сырная (козы)
Дегустация сыра
доению козы
Общение с животными
Огуречная ферма (соленья)
Дегустация, бабушкины секреты
домашних заготовок
Птичья ферма (страусы, павлины)
Экскурсии
Общение с птицами, фотосессии
Детские праздники
Аренда страусов для мероприятий
Мастер-классы по росписи страусиных яиц
Молочная сырная
(коровы)
Дегустация сыра
доению коровы
Общение с
животными
Медовая ферма
Экскурсия по пасеке с
рассказами
Дегустация меда и
других продуктов
пчеловодства

РЕКА ОСЕТР
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ
«АГРОТУРИСТИЧЕСКИХ ФЕРМ»

РЕКА ОСЕТР
ОТ 23 000 000 р.
ПРИБЫЛЬ В МЕСЯЦ -
ОТ 600 000 р.
ПРОЕКТ «АГРОТУРИСТИЧЕСКАЯ ФЕРМА»

РЕКА ОСЕТР
ЭКОФЕРМА «ВАНЬКОВО»
500ГА

РЕКА ОСЕТР
БАННОЕ ПОДВОРЬЕ

РЕКА ОСЕТР
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ
«ФЕРМ»

ФАНКИ ФЕРМА
S - 50 га
2-3
фермера
Фермерский дом
Сад
Огород
Баня
Хозпостройки
2 коровы
10 коз
10 свиней
50 овец
50 кур
500 гусей
500 уток
200 цесарок
2 лошади
Затраты = 0
Выручка =
Прибыль - 1,4 млн
руб
Инвестиции – 7
млн руб.
Окупаемость – 3-5
лет

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ МОЛОЧНАЯ ФЕРМА
S участка -
150 га
2-3 фермера +
2 временных
работника
Ангар–ферма под
ключ с
хозпомещениями
внутри – 1000 кв. м
50 коров
Объём продукции –
274 т молока в год
Выручка-4,1 млн. руб.
Затраты – 2,3 млн.
руб.
Прибыль – 1,8 млн.
руб.
Инвестиции – 13,7
млн. руб.
Рентабельность – 44%
Окупаемость – 10 лет

ФЕРМА ПО РАЗВЕДЕНИЮ КРОЛИКОВ
S участка –
5 га
3 фермера + 4
наемных
работника
Модульные
здания:
• мини-фермы
по шедовой
системе на 250
голов
• убойный цех
Объём продукции
– 500 кг мяса в
месяц
Выручка - 2,38 млн
руб.
Затраты – 1,35 млн
руб.
Прибыль – 860 тыс.
руб.
Инвестиции – 1,45 млн
руб.
Окупаемость – 1,9 год

ТЕПЛИЦА ДЛЯ ВЫРАЩИВАНИЯ ОГУРЦОВ
S участка
3 га
2 фермера + 2
постоянных
наемных
работника + 4
сезонных
3 теплицы –
1500 кв. м
Объём продукции –
480 тонн в год
Выручка - 2,9 млн
руб.
Затраты – 600 тыс.
руб.
Прибыль – 2,3 млн
руб.
Инвестиции – 3 млн
руб.
Окупаемость – 1,5 г

Площадь застройки 730
Благоустройство 10 000
Манеж 8 000
Сельскохозяйственная (под
рекреациию) 1 000
выпас) 70 000
растениеводство) 70 000
ВСЕГО 159 730
Строения
2 дома гостевых (36
кв.м., 2 спальни) 2 36
2 дома гостевых (48
кв.м., 3 спальни) 2 48
Дом гостевой (108 кв.м.,
4 спальни) 1 108
Дом хозяйский (108
кв.м.) 1 108
Баня с мансардой (36
кв.м.) 1 36
Беседка для барбекю
(40 кв.м.) 1 40
Административный блок
с клубом-рестораном
(пристройка к бане) 1 100
Техническая пристройка
с тепловым узлом 1 20
Ферма (150 кв.м.) 1 150
ПРОЕКТ «АГРОТУРИСТИЧЕСКАЯ ФЕРМА». УЧАСТОК И СТРОЕНИЯ

ПРОЕКТ «СИМБИОТИЧЕСКАЯ ФЕРМА»
ОТ 3 000 000 рублей
ПРИБЫЛЬ В МЕСЯЦ
ОТ 110 000 рублей

ПРОЕКТА «СЕТЬ ИЗ АГРОТУРФЕРМ»
Размещение 40 450 ночей/год 49 875 000 руб
Питание 40 450 чел/год 11 970 000 руб
Экскурсии и
мастер-классы 10 110 шт/год 2 490 000 руб
СЕТЬ ИЗ 10 ФЕРМ
160 га
7 300 кв.м.
280 койко-мест
• 50 домов
• 5 хлевов
• 3 мини-музея
от 278 200 000 РУБ
до 64 338 000 РУБ

РЕКА ОСЕТР
ПРОЕКТ «МОБИЛЬНЫЕ ГОСТЕВЫЕ ДОМА»

ОТ 1 500 000 рублей
ПРОЕКТ «МОБИЛЬНЫЕ
ГОСТЕВЫЕ ДОМА»
ПРИБЫЛЬ В МЕСЯЦ
ОТ 30 000 рублей

ПРОЕКТ «МОБИЛЬНЫЕ
ГОСТЕВЫЕ ДОМА»

РЕКА ОСЕТР
ПЕРВЫЕ РЕЗИДЕНТЫ

КОНЮШНЯ 15 890 000
КОТТЕДЖИ 13 200 000
АДМИНИСТРАТИВНОЕ ЗДАНИЕ 9 000 000
КАФЕ 4 500 000
ЗООПАРК 5 000 000
СПОРТИВНЫЙ КОМПЛЕКС 10 000 000
ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА, ЛАНДШАФТ 5 000 000
ВСЕГО 62 590 000
ПЕРВЫЙ РЕЗИДЕНТ ЛУХОВИЦКОГО
АГРОТУРКСЛАСТЕРА

РЕКА ОСЕТР
ПРОЕКТ «ДОМ ФЕРМЕРСТВА И
ГОСТЕПРИИМСТВА»

ПРОЕКТ «ДОМ ФЕРМЕРСТВА И
ГОСТЕПРИИМСТВА»

ПРОЕКТ «АРТ-РЕЗИДЕНЦИЯ «МЕЖДУ НЕБОМ И ЗЕМЛЕЙ»

ПРАЗДНИК СЕНА
ФЕСТИВАЛЬ
ФЕРМЕРСКОЙ ЕДЫ
ФЕРМЕРСКИЕ WEEKENDS
ПРОЕКТ «СЕЛЬСКИЕ ИВЕНТЫ»

РЕКА ОСЕТР
ЗДАНИЯ И ТЕРРИТОРИЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СЕЛЬСКОЙ EVENT-ПЛОЩАДКИ И
ДОМА ФЕРМЕРСТВА

РЕКА ОСЕТР
ПРОЕКТ «ЛУХОВИЦКИЙ
ПАРК ДИКОЙ ПРИРОДЫ»

ОБОСНОВАНИЕ СПРОСА НА ТУРИЗМ
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ 2013 2018
Число туристов 2, 3 млн чел. 4 млн чел.  (сельский
туризм ~ 400 тыс. чел.)
Общий объем платных
услуг в сфере туризма
13 млрд руб. 20 млрд руб. (сельский
туризм ~ 400 млн руб.)
ЕВРОСОЮЗ РОССИЯ
Число объектов  сельского
туризма
500 тыс. 1, 5 тыс.
Доля сельского туризма в
общем доходе рынка
туризма
20 % 2 %
Объем рынка сельского
туризма
200 млрд долл. 25 млн долл. (сейчас) ‐>
1, 8 млрд долл.
(потенциал)
Потенциальный ежегодный спрос на сельский туризм  в РФ ‐ около 600 тыс. чел.

КОЛИЧЕСТВО ТУРИСТОВ ПО ЭТАПАМ ПРОЕКТА
I. 2015 Организационный этап – до 100 чел.
II. 2016 Начальный этап – до 4000 чел.
III. 2017-2018 Интенсивный этап – 300-350 тыс. чел.
IV. 2020-2030 Гармонизирующее развитие – 400 тыс. чел.

ПЕРВЫЙ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПАРК ДИКОЙ ПРИРОДЫ!

РЕКА ОСЕТР
КОНТЕНТ ЛУХОВИЦКОГО ПАРКА ДИКОЙ ПРИРОДЫ
Общая площадь 100 га

ПРОЕКТ «ЛУХОВИЦКИЙ ПАРК ДИКОЙ ПРИРОДЫ»
Входные билеты 800 000 руб
Сафари 2 000 000 руб
Экскурсии 18 000 000 руб
Прокат оборудования 3 750 000 руб
Доп.услуги 17 800 000 руб
ПАРК
100 га
160 видов животных
500 тыс.посетителей в
год
• 19 экспозиционных зон
• 58 Га зона сафари
• 25 тыс.м2 водоемов
• 100 кв.м. музей
• 600 кв.м. торговый зал и
ресторан быстрого питания
от 119 700 000 РУБ
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ в год
до 51 700 000 РУБ

МАСШТАБ
РЕКРЕАЦИОННО-ТУРИСТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА
•Гостиничные номера – 900 шт.
•Дома для краткосрочной аренды - 50 шт.
•Дома для догосрочной аренды - 120 шт
•Рестораны на 150-200 мест – 6 шт.
•Оздоровительные комплексы - 2 шт.
•Конференц зоны - 2 шт.
•Арендные поселки - 6 шт.
ПАРКИ и ЗОНЫ
РАЗМЕЩЕНИЯ
610 га
4 очереди
строительства
• 150 Га Парк дикой природы
• 20 Га Парк «История
древней Руси»
• 40 Га Парк экстремальных
развлечений
• 60 Га Зона семейного отдых
• 60 Га Зона корпоративного
отдыха и экстрем.
развлечений
• 240 Га Арендные поселки
• 40 Га Агротуристические
фермы
от 1 069 000 000 РУБ
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ в год
до 372 000 000 РУБ

РЕКА ОСЕТР
ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПАРКИ. ПРИМЕРЫ

РЕКА ОСЕТР
ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПАРКИ
ЛЕТУЧИЙ КОРАБЛЬ
Г.КИРОВ

РЕКА ОСЕТР
АНАЛОГИ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ПОСЕЛЕНИЙ (КОММУН)

РЕКА ОСЕТР
Findhorn Foundation
Шотландия
Twin
Oaks
США
Кибуц Мером Голан
Израиль

РЕКА ОСЕТР
КООПЕРАЦИЯ
В АГРОТУРИСТИЧЕСКОМ КЛАСТЕРЕ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙ-
СТВЕННЫЙ
КООПЕРАТИВ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ
- перерабатывающий;
- сбытовые (торговля);
- обслуживающий (страхование,
кредитование);
- снабженческий.
1. Некоммерческая организация
2. > 50 % работ (услуг)
осуществляется для членов
кооператива.
3. Каждый член кооператива
является товаропроизводителем
4. Не возникает база для
исчисления налога на прибыль и
НДС.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
1. Коммерческая организация.
2. Обязательный труд членов.
3. Число работников не превышает
количество членов кооператива.
Регулируется N 193-ФЗ (ред. от 23.07.2013) "О сельскохозяйственной кооперации"
«Забота о земле, заинтересованность в труде – единственный
способ преобразования сельского хозяйства»
П.А. Столыпин

МИРОВОЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИИ

КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ
«СЕМЕЙНЫЙ КАПИТАЛ»
Среди членов кооператива такие
полезные организации, как сеть
магазинов натуральных продуктов,
туристическая компания, бисквитная
лавка, Центр автомобильных
консультаций, и др.
Во владении две агрофермы и один
завод
На сегодняшний день в Петербурге
работает 7 офисов КПК «Семейный
капитал» и 1 офис в Ленинградской
области, г. Гатчина.
И более 45 филиалов по всей России.

РЕКА ОСЕТР
ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

ФИНМОДЕЛЬ ПРОЕКТА «СЕТЬ АГРОТУРФЕРМ»
Итого 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Количество запущенных ферм 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Выручка
Выручка от аренды домов, руб 548 625 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000 49 875 000
Питание, руб 131 670 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000 11 970 000
Экскурсии и мастер‐классы, руб 109 725 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000 9 975 000
Продажа с/х продукции, руб 230 422 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500
Валовая выручка 1 020 442 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500 92 767 500
Операционные расходы
Переменные расходы
Себестоимость питания, руб ‐133 219 059 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824 ‐12 110 824
Оплата э/э, руб. ‐41 580 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000 ‐3 780 000
Комиссия за приведенных туристов ‐51 022 125 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375 ‐4 638 375
Постоянные расходы
Заработная плата, руб ‐158 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000 ‐14 400 000
Консультации специалистов, руб ‐13 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000
Техобслуживание домов ‐39 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000 ‐3 600 000
Связь, интернет ‐5 280 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000 ‐480 000
Расходы содержание фермы/животных (корма, ‐17 402 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000 ‐1 582 000
Себестоимость продаваемой с/х корзины ‐115 211 250 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750 ‐10 473 750
Расходы на поддерживающие маркетинг и рекла ‐13 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000
Страховка зданий ‐18 796 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800 ‐1 708 800
Налог на землю ‐1 100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000 ‐100 000
Всего операционные расходы (до аренды) ‐608 011 234 0 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749 ‐55 273 749
Операционная прибыль 412 431 266 0 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751 37 493 751
Налоги 24 745 876 0 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625 2 249 625
Чистая операционная прибыль 387 685 390 0 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126
Инвестиции
Всего инвестиции в инфраструктуру
Покупка земли, руб ‐31 938 400 ‐31 938 400
Проектирование и согласования ‐54 833 000 ‐54 833 000
CAPEX, руб ‐255 529 600 ‐255 529 600
Всего инвестиции в создание продукта и бизнеса
Организационные расходы на создание юридиче ‐150 000 ‐150 000
Стартовая рекламная и PR кампания для сети ‐2 695 000 ‐2 695 000
Оборудование и животные ‐6 040 000 ‐6 040 000
Всего инвестиции ‐351 186 000 ‐351 186 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Чистый денежный поток (до финансирования) 36 499 390 ‐351 186 000 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126
Чистый денежный поток накоплением 36 499 390 ‐351 186 000 ‐315 941 874 ‐280 697 747 ‐245 453 621 ‐210 209 494 ‐174 965 368 ‐139 721 242 ######### ‐69 232 989 ‐33 988 863 1 255 264 36 499 390
Чистый денежный поток с TV (до финансирован 348 947 319 ‐351 186 000 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 35 244 126 347 692 055

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА «СЕТЬ АГРОТУРФЕРМ»
Финансирование
Провлечение финансирования 430 715 292 351 186 000 33 708 927 11 084 085 10 819 406 9 326 366 6 909 459 4 596 817 2 410 296 673 935 0 0 0
Господдержка (на безвозвратной основе) 117 532 892 38 003 600 33 708 927 11 084 085 10 819 406 9 326 366 6 909 459 4 596 817 2 410 296 673 935 0 0 0
"Культура" (на инж.инфр‐ру гостиниц) 38 003 600 38 003 600
"Развитие с/х" 19 166 884 0 19 166 884 0 0 0 0 0 0 0 0 0
На начинающего фермера (с/х оборуд) 15 000 000 15 000 000
На начинающего фермера (жилище) 2 500 000 2 500 000
На компенсацию части затрат на
разработку информационно‐рекламных
материалов по туризму в сельской
местности 50% 1 347 500
введению в хозяйственный оборот земель
сельхозназначения 319 384 319 384
"Развитие малого и среднего предприниматель 60 362 408 0 14 542 043 11 084 085 10 819 406 9 326 366 6 909 459 4 596 817 2 410 296 673 935 0 0
существляющих деятельность в области
ремесел, народных художественных
промыслов, сельского и экологического 6 000 000 6 000 000
на приобретение и внедрение
энергоэффективных технологий,
оборудования и материалов (пелетный
котел) 3 000 000 3 000 000
на уплату процентов по кредитам,
привлеченным в российских организациях 2/3 ставки рефинансирова 5 542 043 11 084 085 10 819 406 9 326 366 6 909 459 4 596 817 2 410 296 673 935 0 0 0
Собственные средства (частный инвестор) 105 355 800 105 355 800
Получение кредитных ресурсов 207 826 600 207 826 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Возврат финансирования ‐313 182 400 0 ‐68 953 053 ‐46 328 212 ‐46 063 533 ‐44 570 493 ‐42 153 585 ‐39 840 943 ‐25 272 581 0 0 0 0
Возврат собственных средств ‐105 355 800 0 ‐68 953 053 ‐36 402 747 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Возврат кредитных ресурсов ‐207 826 600 0 0 ‐9 925 465 ‐46 063 533 ‐44 570 493 ‐42 153 585 ‐39 840 943 ‐25 272 581 0 0 0 0
Выплата %% ‐144 456 773 ‐15 586 995 ‐31 173 990 ‐30 429 580 ‐26 230 405 ‐19 432 853 ‐12 928 548 ‐6 778 958 ‐1 895 444 0 0 0 0
Итого финансирование 117 532 892 351 186 000 ‐35 244 126 ‐35 244 126 ‐35 244 126 ‐35 244 126 ‐35 244 126 ‐35 244 126 ‐22 862 285 673 935 0 0 0
Чистый денежный поток (после финансировани 154 032 282 0 0 0 0 0 0 0 12 381 841 35 918 062 35 244 126 35 244 126 35 244 126
Чистый денежный поток (для частного инвестор 154 032 282 ‐105 355 800 68 953 053 36 402 747 0 0 0 0 12 381 841 35 918 062 35 244 126 35 244 126 35 244 126
Чистый денежный поток (для частного инвестор 466 480 211 ‐105 355 800 68 953 053 36 402 747 0 0 0 0 12 381 841 35 918 062 35 244 126 35 244 126 347 692 055

ТЭПЫ И ИНВЕСТЗАТРАТЫ «СЕТЬ АГРОТУРФЕРМ»
Маркетинг, реклама, PR
Наименование Количество Цена Итого
Разработка рекламных и маркетинговых
материалов
Разработка бренда и идеологии 1 300 000 300 000
Разработка бренд‐бука 1 200 000 200 000
flash презентация 1 100 000 100 000
Буклет 1 30 000 30 000
Создание лендинг‐пейдж 1 30 000 30 000
Создание сайта 1 100 000 100 000
Производство рекламных и маркетинговых
Указатели дорожной навигации 10 10 000 100 000
Малые арх.формы дорожной навигации 10 10 000 100 000
Рекламный щит 3*6, Луховицкий район и
Коломна 4 50 000 200 000
Буклет 1000 300 300 000
Флаеры, рекламки 50000 3 150 000
Всего рекламные материалы 1 610 000
Стартовая рекламная кампания на 1 мес. 0
Интернет
Баннерная реклама 1 100 000 100 000
Контекстная реклама 1 150 000 150 000
Наружная реклама
Размещение рекламного щита 3*6,
Луховицкий район и Коломна 4 30 000 120 000
Пресса
Досуговая пресса, Москва 1 350 000 350 000
Радио
Рекламный ролик 1 150 000 150 000
Маркетинговые материалы
Раздача Флаеры, рекламки 50000 2 75 000
Выставки 0
Стенд на выставке Интурмаркет 1 100 000 100 000
Прочие расходы 1 40 000 40 000
Всего рекламная кампания 1 085 000
CAPEX
Наименование Количество
Площадь
одного
Цена за
кв.м./ед.из
Цена одного
строения , всего
Итого
Строения 8 544 000
2 дома гостевых (36 кв.м., 2 спальни) 2 36 10 556 380 000 760 000
2 дома гостевых (48 кв.м., 3 спальни) 2 48 12 292 590 000 1 180 000
Дом гостевой (89 кв.м., 4 спальни) 1 89 8 506 757 000 757 000
Дом хозяйский (89 кв.м.) 1 89 8 506 757 000 757 000
Баня с мансардой (36 кв.м.) 1 36 13 333 480 000 480 000
Беседка для барбекю (40 кв.м.) 1 40 4 750 190 000 190 000
Административный блок с клубом‐
рестораном (пристройка к бане) 1 100 16 000 1 600 000 1 600 000
Техническая пристройка с тепловым узлом 1 20 12 000 190 000 240 000
Ферма (150 кв.м.) 1 150 11 200 380 000 1 680 000
Мебель и оборудование 6 150 000 900 000
Инженерная инфраструктура 19 241 920
Система водоснабжения 1 756 000
Водопроводная скважина (~40м) с устрой 40 м 25 000 1 000 000
Прокладка ВС сетей в ППУ изоляции (м/п) 630 м/п 1 200 756 000
Система электроснабжения 3 132 000
Плата за технологическое подслючение 90 КВт 20 000 1 800 000
Разводка 0,4кВт по территории (м/п) 680 м/п 900 612 000
Устройство электросетей в строениях, 9 домов 80 000 720 000
Система газоснабжения 2 232 960
Плата за технологическое подслючение 11 м3/час 21 500 232 600
Мощность газопотреблящего оборудов 93 КВт 21 500 2 000 360
0
Система отопления 1 120 000
Устройство систем отопления и ГВС 1 шт 820 000 820 000
Пелетный котел 1 шт 300 000 300 000
Система канализации 1 618 000
Канализация (септик) 1 шт 850 000 850 000
Разводка системы по территории 640 м/п 1 200 768 000
Дороги (ж/б плиты, 1 км=3500 кв.м.) 3 500 м2 1 100 3 850 000
Искусственный пруд (площадью 100м2) 100 м2 3 000 300 000
Благоустройство рекреационной
территории (1 Га) 10 000 м2 300 3 000 000
ИТОГО 25 552 960
ДЛЯ 1 ТИПОВОЙ АГРОТУРФЕРМЫ

СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА «СЕТЬ АГРОТУРФЕРМ»
Источники финансирования, млн.р.Структура инвестиций, млн.р.
31,9
9%
255,5
73%
54,8
15%
6,0
2%
2,8
1%
Земля
СМР
Проектирование
Оборудование
Реклама и маркетинг
117,5
34%
25,8
7%
207,8
59%
Господдержка
Частный капитал
Кредитные ресурсы
Стартовые инвестиции частного
инвестора – 105 млн.р.
(оставшиеся 79,5 млн.р. возмещаются на следующий
год, после подтверждения затрат на проект, в случае
организации проекта как сети из КФХ)
Затраты на рекламу и маркетинг осуществляются
сразу для всей сети)
Госфинансирование за счет ФЦП «Поддержка с/х»,
«Культура», «Развитие среднего и малого предпр-ва»

ФИНМОДЕЛЬ ПРОЕКТА «ДОМ ФЕРМЕРСТВА»
Итого 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Выручка
Выручка от хостеля, руб 230 422 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500 20 947 500
Питание проживающих, руб 98 752 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500 8 977 500
Экскурсии и мастер‐классы, руб 49 376 250 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750 4 488 750
Выручка от открытой event‐площадки, руб 215 208 000 12 348 000 14 112 000 15 876 000 17 640 000 19 404 000 21 168 000 22 932 000 22 932 000 22 932 000 22 932 000 22 932 000
Выручка от закрытой event‐площадки, руб 433 964 143 32 881 286 35 071 286 37 261 286 39 451 286 39 451 286 41 641 286 41 641 286 41 641 286 41 641 286 41 641 286 41 641 286
Выручка от фермерского фаст‐фуда, руб 224 831 357 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214 20 439 214
Продажа с/х продукции, руб 345 633 750 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250 31 421 250
Валовая выручка 1 598 188 500 131 503 500 135 457 500 139 411 500 143 365 500 145 129 500 149 083 500 150 847 500 150 847 500 150 847 500 150 847 500 150 847 500
Операционные расходы
Переменные расходы
Себестоимость питания проживающих, руб ‐39 501 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000 ‐3 591 000
Оплата э/э, руб. ‐46 084 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500 ‐4 189 500
Расходы открытой event‐площадки, руб ‐136 950 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000 ‐12 450 000
Расходы от закрытой event‐площадки, руб ‐277 818 750 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250 ‐25 256 250
Расходы от фермерского фаст‐фуда, руб ‐112 415 679 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607 ‐10 219 607
Себестоимость продаваемой с/х корзины ‐172 816 875 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625 ‐15 710 625
Комиссия за приведенных туристов ‐11 521 125 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375 ‐1 047 375
Постоянные расходы
Заработная плата, руб ‐15 840 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000 ‐1 440 000
Консультации специалистов, руб ‐1 320 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000 ‐120 000
Техобслуживание зданий ‐3 960 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000 ‐360 000
Связь, интернет ‐528 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000 ‐48 000
Расходы содержание фермы/животных (корма, ‐1 740 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200 ‐158 200
Расходы на поддерживающие маркетинг и рекла ‐13 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000 ‐1 200 000
Страховка зданий ‐1 879 680 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880 ‐170 880
Налог на землю ‐110 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000 ‐10 000
Всего операционные расходы (до аренды) ‐835 685 809 0 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437 ‐75 971 437
Операционная прибыль 762 502 691 0 55 532 063 59 486 063 63 440 063 67 394 063 69 158 063 73 112 063 74 876 063 74 876 063 74 876 063 74 876 063 74 876 063
Налоги 95 891 310 0 7 890 210 8 127 450 8 364 690 8 601 930 8 707 770 8 945 010 9 050 850 9 050 850 9 050 850 9 050 850 9 050 850
Чистая операционная прибыль 666 611 381 0 47 641 853 51 358 613 55 075 373 58 792 133 60 450 293 64 167 053 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213
Инвестиции
Всего инвестиции в инфраструктуру
Покупка земли, руб ‐6 013 500 ‐6 013 500
Проектирование и согласования ‐5 999 300 ‐5 999 300
CAPEX, руб ‐119 986 000 ‐119 986 000
Всего инвестиции в создание продукта и бизнеса
Организационные расходы на создание юридиче ‐15 000 ‐15 000
Стартовая рекламная и PR кампания для сети ‐2 695 000 ‐2 695 000
Оборудование ‐604 000 ‐604 000
Всего инвестиции ‐135 312 800 ‐135 312 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Чистый денежный поток (до финансирования) 531 298 581 ‐135 312 800 47 641 853 51 358 613 55 075 373 58 792 133 60 450 293 64 167 053 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА «ДОМ ФЕРМЕРСТВА»
Финансирование
Провлечение финансирования 145 951 394 135 312 800 4 339 472 3 880 278 2 103 575 315 269 0 0 0 0 0 0 0
Господдержка (на безвозвратной основе) 26 908 594 16 270 000 4 339 472 3 880 278 2 103 575 315 269 0 0 0 0 0 0 0
"Культура" (на инж.инфр‐ру гостиниц) 16 270 000 16 270 000
"Развитие с/х" 1 347 500 0 1 347 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0
На компенсацию части затрат на
разработку информационно‐рекламных
материалов по туризму в сельской
местности 50% 1 347 500
введению в хозяйственный оборот земель
сельхозназначения 0
"Развитие малого и среднего предприниматель 9 291 094 0 2 991 972 3 880 278 2 103 575 315 269 0 0 0 0 0 0
существляющих деятельность в области
ремесел, народных художественных
промыслов, сельского и экологического 600 000 600 000
на приобретение и внедрение
энергоэффективных технологий,
оборудования и материалов (пелетный
котел) 300 000 300 000
на уплату процентов по кредитам,
привлеченным в российских организациях 2/3 ставки рефинансиров 2 091 972 3 880 278 2 103 575 315 269 0 0 0 0 0 0 0
Собственные средства (частный инвестор) 40 593 840 40 593 840
Получение кредитных ресурсов 78 448 960 78 448 960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Возврат финансирования ‐119 042 800 0 ‐51 981 325 ‐55 238 891 ‐11 822 584 0 0 0 0 0 0 0 0
Возврат собственных средств ‐40 593 840 0 ‐40 593 840 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Возврат кредитных ресурсов ‐78 448 960 0 ‐11 387 485 ‐55 238 891 ‐11 822 584 0 0 0 0 0 0 0 0
Выплата %% ‐23 599 953 ‐5 883 672 ‐10 913 283 ‐5 916 304 ‐886 694 0 0 0 0 0 0 0 0
Итого финансирование 26 908 594 135 312 800 ‐47 641 853 ‐51 358 613 ‐9 719 009 315 269 0 0 0 0 0 0 0
Чистый денежный поток (после финансировани 558 207 176 0 0 0 45 356 364 59 107 402 60 450 293 64 167 053 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213
Чистый денежный поток (для частного инвестор 558 207 176 ‐40 593 840 40 593 840 0 45 356 364 59 107 402 60 450 293 64 167 053 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213
Чистый денежный поток (для частного инвестор1 182 174 366 ‐40 593 840 40 593 840 0 45 356 364 59 107 402 60 450 293 64 167 053 65 825 213 65 825 213 65 825 213 65 825 213 689 792 403

ТЭПЫ И КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ «ДОМ ФЕРМЕРСТВА»
CAPEX
тип стр‐ва
Месторасп
оложение
Площадь,
кв.м.
Цена за
кв.м./ед.и
Цена , всего
Строения
1 очередь 25 500 000
Событийная площадка (конференц‐зал) реконструкция Здание 1 760 15 000 11 400 000
Административно‐деловая зона (офисы,
переговорные) реконструкция Здание 1 200 15 000 3 000 000
Учебно‐производственная зона
(мастерские) реконструкция Здание 1 400 15 000 6 000 000
Музейная зона реконструкция Здание 1 50 15 000 750 000
Техническая зона реконструкция Здание 1 50 15 000 750 000
Помещение для семинаров и спортивных
мероприятий (зал для медитаций) реконструкция Здание 2 240 15 000 3 600 000
2 очередь 54 600 000
Гостинично‐жилая зона новое стр‐во Здание 3 1 200 35 000 42 000 000
Торгово‐выставочный зал с рестораном на
150 мест реконструкция Здание 5 600 15 000 9 000 000
Рекреационная площадка ‐ Зимний сад
(вертикальные сады) реконструкция Здание 4 240 15 000 3 600 000
ИТОГО 3 500 76 500 000
Оборудование 14 220 000
Мебель и оборудование Дома фермера 3 740 3 000 11 220 000
Оборудование номеров 38 80 000 3 000 000
необходимое
количество
ед.изм.
цена за
ед.изм
Инженерная инфраструктура
Система водоснабжения 1 756 000
Водопроводная скважина (~40м) с устрой 40 м 25 000 1 000 000
Прокладка ВС сетей в ППУ изоляции (м/п) 630 м/п 1 200 756 000
Система электроснабжения 4 332 000
Плата за технологическое подслючение 150 КВт 20 000 3 000 000
Разводка 0,4кВт по территории (м/п) 680 м/п 900 612 000
Устройство электросетей в строениях, 9 домов 80 000 720 000
Система отопления 1 120 000
Устройство систем отопления и ГВС 1 шт 820 000 820 000
Пелетный котел 1 шт 300 000 300 000
Система газоснабжения 11 938 000
Плата за технологическое подслючение 50 м3/час 21 500 1 075 000
Мощность газопотреблящего оборудов 430 КВт 21 500 9 245 000
Система канализации 1 618 000
Канализация (септик) 1 шт 850 000 850 000
Разводка системы по территории 640 м/п 1 200 768 000
Дороги и парковка 9 200 м2 1 100 10 120 000
Благоустройство рекреационной
территории (1 Га) 10 000 м2 300 3 000 000
ИТОГО 32 266 000
ВСЕГО НА ПРОЕКТ 119 986 000
Маркетинг, реклама, PR
Наименование Количество Цена Итого
Разработка рекламных и маркетинговых
Разработка бренда и идеологии 1 300 000 300 000
Разработка бренд‐бука 1 200 000 200 000
flash презентация 1 100 000 100 000
Буклет 1 30 000 30 000
Создание лендинг‐пейдж 1 30 000 30 000
Создание сайта 1 100 000 100 000
Производство рекламных и маркетинговых
Указатели дорожной навигации 10 10 000 100 000
Малые арх.формы дорожной навигации 10 10 000 100 000
Рекламный щит 3*6, Луховицкий район и
Коломна 4 50 000 200 000
Буклет 1000 300 300 000
Флаеры, рекламки 50000 3 150 000
Всего рекламные материалы 1 610 000
Стартовая рекламная кампания на 1 мес. 0
Интернет
Баннерная реклама 1 100 000 100 000
Контекстная реклама 1 150 000 150 000
Наружная реклама
Размещение рекламного щита 3*6,
Луховицкий район и Коломна 4 30 000 120 000
Пресса
Досуговая пресса, Москва 1 350 000 350 000
Радио
Рекламный ролик 1 150 000 150 000
Маркетинговые материалы
Раздача Флаеры, рекламки 50000 2 75 000
Выставки 0
Стенд на выставке Интурмаркет 1 100 000 100 000
Прочие расходы 1 40 000 40 000
Всего рекламная кампания 1 085 000

СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА «ДОМ ФЕРМЕРСТВА»
Источники финансирования, млн.р.Структура инвестиций, млн.р.
Стартовые инвестиции частного
инвестора – 40,6 млн.р.
(оставшиеся 10,6 млн.р. возмещаются на следующий
год, после подтверждения затрат на проект)
Госфинансирование за счет ФЦП «Культура», «Развитие
среднего и малого предпр-ва».
Возможно создание ГЧП
6,0
4%
120,0
89%
6,0
4%
0,6
1%
2,7
2%
Земля
СМР
Проектирование
Оборудование
Реклама и маркетинг
26,9
20%
30,0
22%78,4
58%
Господдержка
Частный капитал
Кредитные ресурсы

ЛУХОВИЦЫ АГРАРНАЯ СТОЛИЦА!
КРАЙ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО БУДУЩЕГО!
ЕСЛИ ХОТИТЕ ФЕРМЕРСТВО, КАК КЛАСС, ТО НАЧНИТЕ С НАС!
ПРОГРАММА РЕАБИЛИТАЦИИ ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА!
НОВАЯ ВОЛНА ФЕРМЕРСТВА!
ЛУХОВИЦЫ – СЫТО И СПОКОЙНО!
ТЕРРИТОРИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ АГРАРИЕВ!
АГРАРНЫЙ РЕНЕССАНС!
БРЕНДИРОВАНИЕ

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ГОД
• с/х выставка «Золотая осень» осень 2013
• Выезды к 5 фермерам Луховицкого района – май 2014
• Круглый стол с сообществами 18 декабря 2013
• Участие в туристических выставках – «Интурмаркет» 17 марта 2014
и MITT 18-21 марта
• Презентация проекта сообществу Бизнес-молодость 27 мая 2014
• Круглый стол с фермерами ЛР и представителями Зарайска,
Коломны и Рязани 6 июня 2014
• Поездка на место будущего эко-пространства в Зарайске 6 июня
2014
• Участие в Стартап-даче Сколково июнь 2014
• Организация участия луховицких фермеров в «Фестивале еды» в
Коломне – 26 июля 2014
• Подготовка концепции Парка дикой природы – июль 2014
• Поездки к успешным фермерам других районов и областей
• Рабочие совещания по агротуризму в Минкультуры и Минсельхозе

Тарас Астахов
развитие направления
агротуризма в проекте
АКТИВИСТЫ В ПРОЕКТЕ
Марина
организация фестиваля
Майнкрафт
ферма в Луховицком
районе
Дмитрий
фермер-участник
проекта
Мирослав
будущий резидент и
участник
агротуристического
кластера
Максим
организация
тематических парков

- Существующая система сбыта с/х продукции предусматривает 4 уровня
посредников с суммарной наценкой до 230%
- Низкий уровень коммуникации и высокий уровень недоверия друг к другу
конкурирующих фермеров
- Существующая система кооперации плохо популяризирована и мало
используется в хозяйственной деятельности фермеров
- Низкий социальный статус фермера
- Низкая информированность о с/х бизнесе и технологиях
- Сложности в использовании и последующей отчетности любых форм
господдержки
- 70% желающих сменить городской образ жизни готовы только при условии
обеспечения жильем и гарантированной зарплатой
- Низкое доверие крупного бизнеса и инвесторов к с/х и агро-туристической
теме
- Зависимость реализации идеи от решения собственника
ПРОБЛЕМАТИКА

SWOT-анализ территории
 Достаточно высокий уровень транспортной обеспеченности района (наличие
4‐х видов транспорта: а/м, ж/д, водного, авиационного);
 Вхождение в число сильных районов МО по  агропромышленному
производству;
 Высокая фермерская активность (5‐10 фермеров на 1000 сельских жителей) и
предприимчивость населения;
 Самостоятельно сложившийся бренд агрохозяйственной направленности
«Луховицкий огурец»;
 Наличие квалифицированных инженерных кадров;
 Благоприятные агроклиматические условия относительно территории МО;
 Наличие объектов природно‐рекреационного характера;
 Наличие свободных площадей для реализации инвестиционных проектов;
 Наличие месторождений высококачественной  глины, торфа, ПГС;
 Близкорасположенные крупные рынки сбыта товаров конечного потребления
и производственно‐технологического назначения
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Усиление сельскохозяйственной базы и формирование агропромышленного
кластера Луховицы‐Зарайск‐Озёра;
Развитие рекреационных объектов и вхождение в межрегиональный
туристско‐рекреационный кластер на базе р. Ока;
Ценовая конкуренция с районами Московской области за счёт поддержания
уровня цен Рязанской области;
Размещение высокотехнологичных производств
Сильная конкуренция со стороны соседних районов Московской
(особенно Коломенского района) и Рязанской областей в сферах
сельского хозяйства, промышленности, туризма и дачного
строительства;
Нестабильность цен на сельскохозяйственную продукцию в
условиях рынка;
Нарушение сельхозпроизводителями севооборота, несоблюдение
технологии возделывания сельскохозяйственных культур, влекущих
за собой снижение урожайности и плодородия почв
 Периферийное положение в Московской области;
 Бренд района («Луховицкий огурец») слабо оформлен и
неэффективно используется местными жителями и властью;
 Недостаточное число мест приложения труда (местное население
обеспокоено отсутствием рабочих мест в связи с  недостаточным
развитием промышленности и сельского хозяйства), что приводит к
трудовой миграции (г.Москва, г.Рязань, г.Коломна);
 Слабая подготовленность сельскохозяйственных кадров;
 Слабо развитая система финансово‐кредитных и страховых
организаций
 Отсутствие комплекта документации территориального
планирования (СТП района, ГП муниципальных образований, ПЗЗ);
 Отсутствие централизованной системы сбора
сельскохозяйственной продукции у ЛПХ и КФХ;
 Отсутствие необходимых мощностей для переработки продукции
растениеводства и животноводства
ВОЗМОЖНОСТИ УГРОЗЫ

РЕКА ОСЕТР
КОГО МЫ ИЩЕМ?
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ (РЕЗИДЕНТОВ) ДЛЯ СОЗДАНИЯ:
- ФЕРМЕРСКИХ, АГРОТУРИСТИЧЕСКИХ И ТУРИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕСОВ НА
ТЕРРИТОРИИ
-СИСТЕМА СБЫТА И СБОРА ФЕРМЕРСКОЙ ПРОДУКЦИИ
УПРАВЛЯЮЩИХ ЗА % ОТ ПРИБЫЛИ НА ТУРИСТИЧЕСКИЕ БИЗНЕСЫ (В ТОМ ЧИСЛЕ
АГРОТУРИСТИЧЕСКИЕ ФЕРМЫ)
ПРОФЕССИОНАЛОВ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ:
- СЕТИ ТУРИСТИЧЕСКИХ МАРШРУТОВ
- ПРОГРАММЫ МЕРОПРИЯТИЙ ФЕРМЕРСКОЙ ТОРГОВО-ВЫСТАВОЧНОЙ
ПЛОЩАДКИ
- УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ ШКОЛЫ ФЕРМЕРОВ И ГОСТЕПРИМСТВА
ПАРТНЕРОВ
-НА СОЗДАНИЕ И РАСКРУТКУ ПРОЕКТА АГРОТУРИСТИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА В
ЛУХОВИЦКОМ РАЙОНЕ И ОРГАНИЗАЦИЮ ПОТОКА ТУРИСТОВ
- НА СОЗДАНИЕ СЕЛЬСКОЙ EVENT-ПЛОЩАДКИ
АКТИВИСТОВ НА СОЗДАНИЕ ДОМА ФЕРМЕРСТВА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В
ЛУХОВИЦКОМ РАЙОНЕ И ПРОВЕДЕНИЕ ФЕРМЕРСКОГО WEEKENDа В АВГУСТЕ 2014г.

Игрового парка
Идея проекта

Предпосылки
Объем рынка компьютерных игр
к 2017 году составит 70 млрд. долл.
1
Ежегодная выставка «Игромир»
в 2013 году занимала площадь 25 000 кв. м.
130 000 посетителей2
В 2014 году Проект фестиваля Minecraft собрал на
Boomstarter более 1 млн. руб. Был организован
игроками, его посетило более 1200 человек
3
Российское игровое сообщество
многочисленно, активно и готово
к активности в оффлайн

ИДЕЯ ‐ Ландшафтный парк + инфраструктура
Цель – сформировать устойчивый туристический поток
Территория, стилизованная под игровые ландшафты Minecraft. На территории
планируется гостиничный комплекс (коттеджи и дуплексы), ферма, пещеры,
вместительная площадка для проведения мероприятий (в виде замка) – все
выполнено в стиле игры.
Парк будет работать круглогодично.

Основная деятельность
Организация
питания
Ландшафт
и
инфраструктура
События
Гостиничные
услуги
Развлечения
Продажа
товаров
Особенностью бизнес-модели является концентрация на
основной деятельности. Все прочие направления будут
переданы сторонними компаниям - партнерам (на
принципах аренды инфраструктуры парка).

Идеи продвижения
Создание игрового
сервера
Minecraft- Luhovicy
Активное
взаимодействие в
социальных сетях
Создание событийного ряда и
вовлечение игроков в активное
обсуждение
КРАУДСОРСИНГ
Вовлечение игроков в активное
развитие парка за счет:
Превращение потребителя в квалифицированного заказчика
товаров и услуг и участника процесса их разработки

Этапы развития проекта
Фестиваль
Запуск и развитие Парка
Запуск новых территорий
Строительство жилых и рабочих
пространств
Создание комфортных условий для
команд – разработчиков игр
Запуск бизнес – инкубатора игровой
сферы

ПИШИТЕ
liderluh@gmail.com
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ В РАБОЧИЕ ГРУППЫ
www.vk.com/liderluh
www.facebook.com/groups/liderluh
ЗВОНИТЕ
+7 926 125 10 11
КОНТАКТЫ

Финальный буклет. Кейс Луховицы

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von ARCHPOLIS_account

Mehr von ARCHPOLIS_account (20)

Финальный буклет. Кейс Луховицы