1.
Базовий пакет інструментів промоції
рег. рівня

2.
Strategy 4.0

3.
Промислові хайтек – стан в Україні
Культура 2.0
?
Outsourcing

4.
90

5.
Як кристалізувати та очолити технологічне
лідерство в своїх сегментах спеціалізації?
(сьогодні жоден регіон й країна в цілому не знає своїх пріоритетів
спеціалізації)
ІІоТ?
A.I.?
Predictive maitenance?
Mobility 4.0?
3D ?
Remote control?
Технологічне лідерство
1. Потужна просвіта та освіта ринку промислових замовників
2. Створення сучасних інкубаторів – акселераторів стартапів пром. хайтек
3. Повне вирівнювання на міжнародні стандарти та практики
4. Експорт + Інтеграція в національні програми та в програми ЄС
5. Справжня інтеграція науки з бізнесом

6.
Якими ж є сегменти та напрями
спеціалізації Запорізького
регіону?

7.
Ці пріоритети смарт-спеціалізації, підготовлені експертами JRC й включені в
рег. стратегію до 2027 враховують інтереси буквально 5-7 підприємств регіону.
Де тут десятки й сотні існуючих МСП, де тут провідні
розробники регіону?

8.
3 ключові компоненти кластеру ІАМ
Smart Product
• Техно 4.0
• Сервісні моделі
• Високий рівень
інтеграції
(всередині ІАМ,
та зовні)
Smart
Organization
• Колективні vs
індивідуальні
можливості
• Фокус на
спроможностях
• Спільна
боротьба за
таланти
Smart Export
• Орієнтація на
глобальні ринки
• Структурні
фонди ЄС
• Задіяння
ресурсів ЕРО та
інших
провайдерів
(АППАУ+)
Труднощі експорту
«поодинці»
Розірвані ланцюжки
Слабка
конкурентоздатність

9.
Що таке «розумна машина?» – без цифрових інновацій
сьогодні не може бути конкурентоспроможного
машинобудування

10.
Проектування
Комплексний інжиніринг
Промислова автоматизація
Промислові ІТ-продукти та
рішення
Транспорт та промислова
логістика
Машинобудування
Енергетика
Хто ці компанії? Скільки їх за різними сегментами та галузями?
Який їх рівень та рівень їх інновацій?
Регіональний ландшафт промислового
інжинірингу v1.0

11.
Спеціалізація та інновації – фактор №1 в
конкурентоспроможності в сучасному світі
Поточний стан: ми не знаємо справжній інноваційний
потенціал та експертизу пром хайтек Запоріжжя

12.
Роль інноваційних
кластерів в розвитку
екосистем

13.
Стан інноваційної екосистеми
промислових секторів
в Україні

14.
Ідеальна, лінійна модель
джерело Інновації Інкубація Тестування
Українські
замовники
Зарубіжні економіки
Експорт
товарів
Продаж патентів та послуг
Ідея Готовий продукт

15.
Як це працює насправді
джерело Інновації Інкубація Тестування
Українські
замовники
Зарубіжні економіки
Імпорт
готових
товарів
Продаж ідей, патентів та інтелект. послуг
Сировинна країна – це не тільки експорт сировини. Це також про «експорт»
мізків, талантів та робочих рук.
Україна є топ-експортером Європи цих «продуктів» й одним з
найбільших імпортерів готових споживчих та пром товарів.

16.
Вузьке місце – «краники»
(в країні немає системних політик які стимулюють продуктові
компанії в промислових хайтек)
джерело Інновації Інкубація Тестування
Українські
замовники
Зарубіжні економіки
Експорт
товарів
Продаж патентів та послуг
Створення умов та стимулів

17.
Інновації: тотальне домінування в
державі стратегії «зняття вершків»
 Основний фокус та мета – «швидкі стартапи» (ROI – до 12
місяців, продаж на світових ринках)
 Вироблення механізму фільтрації «того що є»
 Фільтрувати
 Трішки стимулювати
 і знову фільтрувати
 Більше вершків знімає той хто більше інвестує в механіку
фільтрації
 Що це означає для ІЕПХ
 Ігнорування проблем зони тестування
 Ігнорування «немасштабованих» застосунків (90% в промисловості)
 Ігнорування «довгих» капіталовкладень
Автоматичні преференції ІТ-
інкубаторам та непромисловим
застосуванням!

18.
Загальний обсяг витрат підприємств
машинобудування на інноваційну діяльність
2010 2017 Різниця
В млн доларів
США
306,88 116,99 -62%
Частка витрат в
доходах
2,43% 1,89%
-23%
Світовий бенчмарк – 4-7 %
Джерело: «Держпромзовнішекспертиза»

19.
IT-outsourcing
• Глобальні ринки
• Високі з-п
• Слабкий продукт.
фокус
Промислові хайтек
• Зростаючий дефіцит
кадрів
• Втрати в
конкуренто-
здатності
• Слабкий експорт
Стан по хайтек секторам:
зростаючі розриви та дисбаланси
«вульгарний
лібералізм»
(laissez-faire)
причина

20.
Чи готові наші пром
підприємства до
роботи на глобальних
ринках?

21.
Максимально синхронізуватись зі
світовими трендами

22.
Бенчмарк в своїй області спеціалізації

23.
«А ви так можете?»
кластер Odense Robotics знаходиться в данському місці Оденсе
чисельністю в 150 тис чол.

24.
Політика АППАУ: скоординоване
управління 3-ма зонами
Інструменти
Інституції

25.
Головні питання сьогодні
 Як сьогодні виглядає інноваційна екосистема
Запорізького регіону та як вона має виглядати за 3
роки?
 Які головні області спеціалізації пром хайтек й хто в
них ключові актори?
 Головні виклики в інноваційних процесах?
 Які вимоги замовників до інновацій?
 Що пропонують інноватори? Який їх рівень та вимоги
до розвитку?
 Як нам швидше налагодити співпрацю по розвитку
інновацій на регіональному рівні?

26.
Бізнес-кейси підприємств

27.
Загальний галузевий фреймворк
Top tech
challenges
• Простежуваність
• Управління якістю
• Гнучке планування
• Операц. Ефективність
• Зменшення витрат в експлуатації
Business
cases
• Що і як роблять підприємства, що не
виходить, які очікування –
пріоритети
• Рішення є, але коштують дорого
Use cases
• Які є
інноваційні
рішення
• KOEEBOX
Приклади МІХ
Важливо розуміти
весь контекст та
зв’язок 3-х рівнів

28.
Проблема якісних бізнес-кейсів
 Поверхневість кейсів (кілька рядків)
 Нерелевантність інноваційним завданням та
підходам (проблема давно має рішення, або ж
замовник не може сформулювати б-кейс)
 Завищені очікування (відсутсність розуміння власної
готовності, наприклад, вже здійснених процесів 3.0)

29.
Приклад якісного б-кейсу
Як побудувати сильні бізнес-кейси
Створено консультантом, колишнім гол. Інженером
великих харч. Підприємств за методикою АППАУ

30.
Еволюція розуміння бізнес-кейсів в спільноті АППАУ
«побудувати сильний бізнес-кейс складно, тому що замовник не
знає, що він не знає» (LNS Research, 2016)
«відповідно, будувати сильні бізнес-кейси ми можемо тільки разом
– провідні інтегратори-розробники, науковці та замовники»
(АППАУ, 2017)
«регіонально-галузеві кластери – ідеальне середовище для
розвитку інновацій, й зокрема побудови бізнес-кейсів. Тут
створюються всі умови для ефективної співпраці розробників,
бізнесу та науки» (АППАУ, 2020)
«чому замовник не може поставити чітке ТЗ на інновації? А самі
інтегратори чи розробники не пропонують майже нічого? (Перші
Хакаторни на ArcellorMittal? 2016)

31.
Проектування
Комплексний інжиніринг
Промислова автоматизація
Промислові ІТ-продукти та
рішення
Транспорт та промислова
логістика
Машинобудування
Енергетика
Хто ці компанії? Скільки їх за різними сегментами та галузями?
Який їх рівень та рівень їх інновацій?
Регіональний ландшафт промислового
інжинірингу v1.0? – питання все ще відкрите

32.
Головні інноватори ІАМ Запорізького регіону
1. Інфоком Лтд
2. Тріада-Зварка
3. Плутон
4. НТУ «Запорізька політехніка»
5. Atiko
6. QR Smart
7. ROLL GRAND
8. ТАУ
9. Green Systems
10. IZIVIZ
11. Profi+
12. Техносенс
13. УкрНДІспецсталь
(Бокий Ю.Ф)
14. Lug Light Factory
15. «Мотор-січ»
16. КБ «Івченко- прогрес»
17. «Звар мет конструкція»
18. ІЗ Порошкової металургії
19. …
Інфоком – члени запорізького кластеру ІАМ

33.
5 векторів ре-індустріалізації
Нова ре-
індустріалізація
1. Кластери –
як рушії та
лідери
2. Інтеграція в
рег. стратегії
3. Власний
«подвійний
перехід»
4. Фокус на
інструментах
та інституціях
5. Якісний
matchmaking з
політиками
ЄС

34.
Наступні заходи Запорізького кластеру
ІАМ
 Березень
 Візити до провідних інноваторів (Інфоком Лтд)
 Міжкластерний обмін: Херсонський бізнес-кластер
 Квітень
 Кластерний тиждень в квітні (проект GIZ)
 Стратегічна сесія секторів ІАМ Запорізького регіону
«Визначення топ-проектів розвитку регіону»
 Приєднуйтесь -

35.
Join us -
https://www.iamcluster.zp.ua/

36.
Корисна інформація
 Чек-лист стратегій Індустрії 4.0
 Як працює інноваційна екосистема промислових
хайтек
 Хакатон №7 на АМКР - звіт
 Як побудувати сильні бізнес-кейси
 Інструменти промоції Індустрії 4.0 – базовий цикл для
регіонів
 Створення ландшафту пром інновацій в Запорізькому
регіоні
 Кращі практики та проекти ЄС в регіональному
розвитку