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LA ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
POR: ALBA BERRIO OCAMPO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS
AMÉRICAS
MEDELLÍN 2016
QUE ES LA
ADMINISTRACIÓN
Ciencia social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones desde una
perspectiva de la ...
PLANIFICAR
Es el proceso que comienza con la visión
que tiene la persona que dirige a una
organización, la misión de la
or...
ORGANIZAR
Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la
tarea?
Definiendo responsabilidades y obligaciones
¿Cómo se va ...
DIRIGIR
Es la influencia o capacidad de persuasión
ejercida por medio del LIDERAZGO sobre los
individuos para la consecuci...
CONTROLAR
Es la medición del desempeño de lo ejecutado,
comparándolo con los objetivos y metas fijadas.
El control se real...
ÁREAS FUNCIONALES EN LA
ORGANIZACIÓN
PAPEL DEL
ADMINISTRADOR
La profesión de administrador tiene muchos
aspectos:
deberá vivir con la rutina y con la incertidu...
MAPA ADMINISTRACIÓN
MODERNA
CONCLUSIÓN
La administración es una de las ciencias
más completas, ya que mediante sus
procesos mantiene la coordinación e...
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Educación mediada para la tecnología actividad 12 Herramientas WEB

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Actividad 12 Herramientas WEB

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Educación mediada para la tecnología actividad 12 Herramientas WEB

  1. 1. LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS POR: ALBA BERRIO OCAMPO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS MEDELLÍN 2016
  2. 2. QUE ES LA ADMINISTRACIÓN Ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones desde una perspectiva de la planificación, el control, la organización y la dirección de todos los recursos de la empresa.
  3. 3. PLANIFICAR Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización, la misión de la organización, fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales.
  4. 4. ORGANIZAR Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea? Definiendo responsabilidades y obligaciones ¿Cómo se va a realizar la tarea? ¿Cuándo se va a realizar? Mediante el DISEÑO de PROCESOS DE NEGOCIO En definitiva organizar es coordinar y sincronizar..
  5. 5. DIRIGIR Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del LIDERAZGO sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones.
  6. 6. CONTROLAR Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijadas. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo. La organización entera es evaluada mediante un sistema de CONTROL DE GESTIÓN.
  7. 7. ÁREAS FUNCIONALES EN LA ORGANIZACIÓN
  8. 8. PAPEL DEL ADMINISTRADOR La profesión de administrador tiene muchos aspectos: deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.
  9. 9. MAPA ADMINISTRACIÓN MODERNA
  10. 10. CONCLUSIÓN La administración es una de las ciencias más completas, ya que mediante sus procesos mantiene la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

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