Workshop по бизнес моделям на Летней школе "Мастерская Бизнеса" http://bit.ly/r1TJj2
В презентации использованы слайды из курса "Рабочие Выходные", а также конструктор бизнес-моделей Александра Остервальдера.
88. сложные вопросы Физически или виртуально?
Выручка регулярная или Авторские права или
зависит от сделок? разрешение на копирование?
Сегмент рынка или Собственные силы или
массовый рынок?
сложные
Капитальные расходы
или партнерство?
-----
аутсорсинг?
Масштабность или
ограниченность?
Стратегия голубого или
красного океана?
вопросы
Один сегмент клиентов
или другой? Личный подход или
Платно или бесплатно? автоматизация?
Распространение или -----
централизация? Заказное или массовое
Товар или услуга? производство?
Прямые или косвенные Постоянные или переменные
продажи? затраты?
Открыто или закрыто? Реклама или продажи?
-----
105. Ни один бизнес-план не выдерживает
первого контакта с клиентом.
Это бизнес-модель, балда.
Найдите время на обдумывание
альтернативных возможностей.
Идея бизнес-модели - просто набор
гипотез.
Не создавайте компанию, пока не
проверили бизнес-модель.