Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP

2.769 Aufrufe

Veröffentlicht am

Восьмое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.

Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858

В презентации использованы идеи и слайды Александра Остервальдера, Дмитрия Репина, Алексея Николаева.

Veröffentlicht in: Bildung
  • Als Erste(r) kommentieren

"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP

  1. 1. Факультатив"Предпринимательский образ мышления" НИУ ВШЭ НН 23/11/2011
  2. 2. Утром я приехал в Нижний…
  3. 3. Что можетсогреть зимой?
  4. 4. Скороновый год!
  5. 5. Какие словаи явленияприходятвам на ум?
  6. 6. Catch IDEA
  7. 7. Идея № 1.Социальные приложения.сделать приложение в социальной сети, пользователикоторого могли бы обмениваться подарочнымисертификатами, дисконтными картами и т.п.когда речь заходит о значительных покупках – бытовойтехнике, одежде, парфюмерии – мы всегда ищем средизнакомых людей, которые могли бы обеспечить скидку.можно попробовать другую модель – зарабатывать засчет подписки, микротранзакций, комиссионных отсделок…На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  8. 8. Идея № 2.Кадровое агентство.перед праздниками многие люди (и студенты) не прочьподзаработать -- бизнес и обеспеченные частные лицануждаются в лишних руках для несложной работы.доставка посылок, уборка снега, надувания воздушныхшаров, обслуживания корпоративов, тиражированияпоздравительных открыток и так далее.организовать что-то вроде кадрового агентствадля найма людей на такого рода сезонную работу.На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  9. 9. Идеибуквально валяютсяпод ногами
  10. 10. Идея № 3.Ликвидаторы ёлок.любой массово практикуемый ритуал можномонетизировать или, хотя бы, рационализировать.как минимум, можно позаботиться о том, чтобы древесина несгинула на свалке, а еще немного послужила обществу –например, в качестве топлива для печей.например, процесс прощания с гостьей превратить в сказкудля детей – пусть, скажем, за ней ровно в полденьприедут специально обученные эльфы.Ваш и идеи?На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  11. 11. Идея № 4.Шоппинг-блог.идея понадежнее – запустить блог или целый сайт обинтересных подарках в вашем городе.ходите по магазинам, запоминайте цены, пишите обзоры,фантазируйте о том, кому именно можно было бы вручитьтот или иной презент.полноценное СМИ с user-generated content, и любойчитатель, увидев где-то интересную вещь, сможетнаписать о ней и отметить на интерактивнойкарте города место, где ее можно купить.На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  12. 12. Идея № 5.Снегурочки по вызову.
  13. 13. Идея № 5.Снегурочки по вызову.Спокойствие, мы – о нянечках и сиделках.в декабре-январе детей не с кем оставить, а надо успеватьразбираться с авралами на работе и покупать подарки.агентства домашнего персонала, которым первым придет вголову натренировать для таких случаев «тематическихпраздничных нянь», могли бы заметно выделитьсяна фоне конкурентов.На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  14. 14. Фаза «наблюдения» – что искатьПредмет поиска:– особенности того, что и как люди делают(или не делают) в реальной жизни;– не «решения», предлагаемые клиентами.Императив:– если потребитель делает что-то необычное (илине делает) – это имеет причину и мотивацию;– воздержитесь от быстрых суждений и подумайте.
  15. 15. Запишем всеварианты, ок?
  16. 16. Событийный бизнес + ваши идеи + бизнес модель = быстрый успех илиполезная «неудача»
  17. 17. Команда Натальи Бодровой bit.ly/sdOuqr
  18. 18. Команда Андрей Баляшникова bit.ly/uo5SFR
  19. 19. Бизнес модель nn-today.ru/ Владимира Махова
  20. 20. Команда Юрия Сироткина, подробнее в его Evernotebit.ly/urQtS9 P.S. Джулия Дэвис, ты видишь? [smile]
  21. 21. Команда Ольки Голяковой bit.ly/uN71cy
  22. 22. Команда Ольки Голяковой, mind map их идеи bit.ly/vaT42e
  23. 23. уже материализованные идей Марины Никифоровой bit.ly/tm4tY1
  24. 24. Вопросы Аркадия Морейниса:1. Что? В чем суть вашего продукта? Что будет делать вашпродукт? Какие у него есть уникальные свойства?2. Почему? Почему ваш проект должен сыграть на рынке?Это может быть уникальный маркетинг, уникальныйспособ привлечения аудитории и др. И главное – почемудругие конкуренты не смогут это повторить.3. Зачем? Какова будет стратегия вашего выхода изпроекта, причем об этом надо думать с самого начала,инвестору необходимо знать ваши намерения.4. Сколько? Что у вас есть сейчас? На что пойдутинвестиции? Сколько планируете заработать?
  25. 25. Если ответили на вопросыи проверили свою бизнесмодель на клиентах, то вамостается только взять и сделать
  26. 26. MVP = оптимальный продуктНикому не нужная Хорошо- "дешевка" профинансированный продукт
  27. 27. Что же такое MVPи чем он так хорош?
  28. 28. Понятие MVP (minimum viable product) —продукт с минимальным функционалом,который даст понимание есть ли на него спрос.Продукт, который можно сделать достаточнобыстро, без лишних затрат и сразу же егопротестировать.
  29. 29. Moore’s Technology Adoption Model Early Early LateInnovators Adopters Majority Majority Laggards Early Markets Mainstream Markets
  30. 30. Рисунок Идея и подробная Прототип Landing Page спецификация ОписаниеОбращение к Персональная Тестовая версия Доп.инф. покупателю демонстрация "Call to action" Партнеры "Рынок изнутри" Выручка Цель Инвесторы "Early adopters" Инвестиции Клиенты Внимание Внимание, Инвестиции, клиента Инвестиции Продажи
  31. 31. Пример декомпозиции задачи и создания продукта с нуля bit.ly/rUJaDc
  32. 32. v Начинайте тестировать как можно раньше.v Не надо отшлифовывать все элементы интерфейса, не надо продумывать оборот каждой фразы.v Быстро делайте максимально простой продукт и сразу же его тестируйте.v После тестирования дорабатывайте и снова тестируйте и т.д.Только так начиная с малого, итеративно, можно сдовольно ограниченными средствами сделать продукт,который будет должным образом принят рынком.
  33. 33. Какуюмировуюпроблему видите?
  34. 34. А если чутьпоинтереснее think art
  35. 35. Внутри он ещестрашнее и … … и интереснее!
  36. 36. Raspberry Pi начнут продаватьв декабре
  37. 37. Очень много времени тратиться напроработку всех мелочей и деталей, в товремя как основное внимание надосфокусировать на базовой версии продукта сминимальным функционалом.Зачем делать лишнее, если возможно, этифичи не понадобятся?
  38. 38. *Цитата со одной из регулярных встречSKOLKOVO Entrepreneurs Club on.fb.me/nSZJYK
  39. 39. Основы идеологии MVP:v Не делайте полную версию продуктаv Сделайте максимально простой, урезанный продуктv В начальной версии не должно быть критических баговv Тестируйте как можно раньшеv Получайте отзывы пользователейv Запуск-тестирование-доделывание и так много раз
  40. 40. и не забывайте про бизнес-модель!
  41. 41. Быстрое прототипированиеПредставление в «осязаемом» виде основнойидеи (и преимущества) решения с целью:– синхронизация внутри команды;– выявление недостатков и генерацияновых решений (thinking by doing);– получение более надежного отклика отклиентов (лучше один раз увидеть и потрогать…).
  42. 42. Быстрое прототипированиеДешевоБыстроПриблизительноНаглядно(демонстрирует основную идею, которую мы хотим проверить )
  43. 43. Home work VIII1. Сделать прототип своего продукта или услуги (должно быть возможно потрогать руками или увидеть глазами);2. Проверить свой canvas на клиентах (показать им прототип);3. Снять на видео процесс взаимодействия клиента с вашим продуктом-услугой-прототипом (отметить для себя эмоции и действия клиента);4. Выложить видео на всех возможных площадках и собрать максимум комментариев;5. Подготовить выступление к следующему занятию 1 декабря. Follow vkontakte.ru/club30450858 #ideaNN on twitter

×