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Zones Sensibles Vulnérables face à la Covid-19: Afrique Centrale

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Cette présentation a été délivrée par Léa Vicky Magne, Chercheure Associée Senior, AKADEMIYA2063

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Zones Sensibles Vulnérables face à la Covid-19: Afrique Centrale

  1. 1. Zones Sensibles Vulnérables face à la Covid-19: Afrique Centrale Une meilleure préparation grâce à l'identification précoce et au ciblage des communautés les plus exposées Lea Vicky MAGNE, chercheur associé senior Département des Systèmes de Connaissance, AKADEMIYA2063 Webinaires de AKADEMIYA2063 du 19 Novembre 2020
  2. 2. Plan • Motivation • Méthodologie • Resultats • Perspectives futures • Conclusion 2
  3. 3. Motivation • Les effets des crises ne sont pas géographiquement uniformes • La propagation du COVID-19 et la capacité à réagir à ses effets varient d'un pays à l'autre et au sein d'un même pays • La gravité des impacts sur les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire des populations dépend en partie des modèles de vulnérabilité existants • Objectif : Identifier les zones au sein des pays et des régions qui présentent les niveaux les plus élevés de vulnérabilité aux impacts négatifs du COVID • Ces zones peuvent être suivis de près et des interventions peuvent être préparées. 3
  4. 4. Méthodologie Vulnérabilité: • Propension d’une zone à être exposé à la propagation de la COVID-19 ; • Capacité limitée à contrôler la pandémie et à prendre en charge les personnes infectées ; • Exposition des ménages aux effets négatifs sur la sécurité alimentaire 1) Examiner les différents facteurs qui déterminent la vulnérabilité  Situation de la sécurité alimentaire  Statut nutritionnel  Prévalence des maladies  Accès aux services de santé  Densité 4
  5. 5. Méthodologie 2) Construire un indicateur composite pour créer une typologie de la vulnérabilité • Attribuer à chaque facteur une valeur pour chaque indicateur : 𝐼 > 𝐼 𝑘 + 0.67 ∗ 𝑠𝑡𝑑(𝐼 𝑘) ∶ 3 = 𝐵𝑒𝑎𝑢𝑐𝑜𝑢𝑝 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑣𝑢𝑙𝑛é𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐼 𝑘 + 0.67 ∗ 𝑠𝑡𝑑(𝐼 𝑘) ≤ 𝐼 < 𝐼 𝑘 ∶ 2 = 𝑃𝑙𝑢𝑠 𝑣𝑢𝑙𝑛é𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐼 𝑘 ≤ 𝐼 < 𝐼 𝑘 − 0.67 ∗ 𝑠𝑡𝑑(𝐼 𝑘) ∶ 1 = 𝑀𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑣𝑢𝑙𝑛é𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐼 < 𝐼 𝑘 − 0.67 ∗ 𝑠𝑡𝑑(𝐼 𝑘) ∶ 0 = 𝐵𝑒𝑎𝑢𝑐𝑜𝑢𝑝 𝑚𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑣𝑢𝑙𝑛é𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 • Calculer l'indice composite de vulnérabilité pour chaque zone en additionnant tous les indicateurs comme suit : Vulindex𝑖𝑗 = K − 𝑘 𝑤𝑙𝑖𝑗𝑘 Où K représente le nombre d'indicateurs inclus dans l'indice composite, w𝑙𝑖𝑗𝑘 le poids associé au rang 𝑙(0, 1, 2, 3) de l'indicateur kth de la zone j dans le pays i. w𝑙𝑖𝑗𝑘 = K − 𝑙 K 5
  6. 6. Créer des cartes de vulnérabilité dans l'eAtlas Facteur Indicateur Source Status nutritionnel Retard de croissance Enquêtes démographiques et de santé (EDS)Accès aux services de santé Proportion de femmes (15-49 ans) pour lesquelles la distance par rapport aux établissements de santé est un gros problème Proportion de femmes (15-49 ans) bénéficiant de l'assistance d'un médecin, d'une infirmière/sage-femme, etc. pendant l'accouchement Prévalence des maladies Prévalence du diabète EDS ou annuaire statistique Prévalence de l'hypertension artérielle EDS ou annuaire statistique Situation de la sécurité alimentaire Part des dépenses alimentaires dans les dépenses totales Enquêtes nationales Surpopulation Densité de population https://un-spider.org/links-and-resources/data- sources/africa-high-resolution-population-density- maps 6
  7. 7. Résultats pour l'Afrique centrale 7
  8. 8. Accès aux soins de santé 8
  9. 9. Sécurité alimentaire et nutritionnelle • Plus de variation à l'intérieur d'une région qu'à l'intérieur d'un pays • Une vulnérabilité particulièrem ent élevée en RDC 9
  10. 10. Prévalence des maladies 10
  11. 11. • Mesurée en tant que densité des zones habitées • La RDC et certaines régions du Tchad ont la plus forte densité • Le Cameroun est relativement moins vulnérable en termes de densité Densité de la population 11
  12. 12. Indicateur composite de la vulnérabilité • Tous les pays ont des régions beaucoup plus et beaucoup moins vulnérables 12
  13. 13. Effets sur les entreprises en RDC 13
  14. 14. 62% 16% 6% 5% 5% 4% 2% 1% Localisation de l’entreprise Kinshasa Nord Kivu Haut Katanga Lualaba Sud Kivu Maniema Ituri Kasai • 103 entreprises interrogées en avril-mai 2020 par la Fédération des Entreprises du Congo (FEC) • Plus de 60 % des entreprises interrogées se trouvent à Kinshasa, suivies par le Nord-Kivu (16 %) Données 14
  15. 15. Taille et secteur des entreprises • Forte représentation des entreprises du secteur des services • Les entreprises vont de la micro à la très grande entreprise, avec des modèles sectoriels distincts 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Banques, services financiers Exploitation minière Fabrication Énergie Construction Agriculture, agroalimentaire Santé, médecine, pharmacie Informatique, numérique,… Accueil et tourisme Commerce général / transport Services divers Globalement Nombre de salariés par secteur Moins de 10 10 à 50 50 à 100 100 à 250 250 à 500 Plus de 500 18 15 13 10 9 8 8 7 6 5 3 Secteur d’activités (%) Commerce général / transport Services divers Accueil et tourisme Informatique, numérique, télécommunication Fabrication Agriculture, élevage, pêche, agroalimentaire Santé, médecine, pharmacie Énergie Banques, services financiers Exploitation minière Construction 15
  16. 16. Les effets de COVID-19 sur les entreprises • Une grande partie des entreprises ont réduit leurs activités ; d’autres ne pouvaient pas payer leurs dettes, les salaires ou les impôts • Peu d'entreprises ont déclaré n'avoir eu aucun effet ou avoir augmenté leurs ventes Note : La somme des pourcentages est supérieure à 100 en raison des réponses multiples Comment la COVID-19 a-t-elle affecté vos activités ? Réponse % d’entreprises Aucun contrat signé ou commande reçue de clients 42 Incapacité à payer les dettes envers les fournisseurs et les banques 38 Incapacité à payer les salaires 38 Moins de 50% de diminution des activités 36 Plus de 50% de diminution des activités 34 Incapacité à payer les taxes et les redevances 34 Cessation d'activités 20 Augmentation des stocks invendus 19 Impossibilité d'importer des matières premières 17 Incapacité à répondre à la demande en raison de la réduction des activités 16 Suspension des contrats de travail 16 Pas d'impact sur nos activités 6 Augmentation des ventes 2 16
  17. 17. Réponses des entreprises à COVID-19 • Plus d'un tiers des entreprises ont institué le télétravail • De nombreuses entreprises ont suspendu leurs investissements, réduit leur production et/ou licencié le personnel Note: La somme des pourcentages est supérieure à 100 en raison des réponses multiples Quelles mesures avez-vous prises pendant la crise sanitaire du COVID-19 ? Réponse % d’entreprises Adoption du télétravail pour une partie du personnel 37 Suspension des investissements 36 Mise en congé technique/suspension des contrats d'une partie du personnel 33 Réduction de la production 31 Annulation des commandes auprès des fournisseurs 19 Réduction des importations 19 Annulation des commandes reçues des clients 17 Résiliation/négociation des contrats de bail 16 Cession des actifs de l'entreprise pour faire face à certains engagements 9 Reconversion dans d'autres activités 8 Augmentation des importations des produits finis 4 Augmentation des importations des matières premières 3 17
  18. 18. Effets sur l'emploi • Moins de la moitié des entreprises ont conservé tous leurs salariés • Les entreprises du secteur de l'hôtellerie et du tourisme sont les moins susceptibles de conserver tout leur personnel et les plus susceptibles de fermer. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Hôtellerie et tourisme Énergie Commerce général / transport Fabrication Informatique, numérique, télécommunications Services divers Agriculture, agroalimentaire Banques, services financiers Santé, médecine, pharmacie Construction Exploitation minière Globalement Avez-vous maintenu votre personnel pendant la période du COVID-19 ? Oui, en totalité Oui, à plus de 50% Oui, la moitié Oui, à moins de 50% Non, entreprise fermée 18
  19. 19. Effets sur la capacité financière 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Hôtellerie et tourisme Commerce général / transport Fabrication Énergie Informatique, numérique, télécommunications Santé, médecine, pharmacie Banques, services financiers Services divers Agriculture, agroalimentaire Exploitation minière Construction Globalement Comment vous évaluez les pertes occasionnées par la COVID-19 sur vos activités ? Moins de 10% des revenus annuels reçus en 2019 Entre 10% et 50% des revenus annuels reçus en 2019 Entre 50% et 75% des revenus annuels reçus en 2019 Plus de 75% des revenus annuels reçus en 2019 19
  20. 20. Effets par taille d'entreprise • Toutes les entreprises ont subi des pertes, mais les grosses entreprises ont été plus à même de conserver leurs employés et d'éviter des pertes financières importantes 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Plus de 250 employés 100 à 250 employés 50 à 100 employés 10 à 50 employés Moins de 10 employés Avez-vous maintenu votre personnel pendant la période du COVID-19? Oui, en totalité Oui, à plus de 50% Oui, la moitié Oui, à moins de 50% Non, entreprise fermée 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Plus de 250 employés 100 à 250 employés 50 à 100 employés 10 à 50 employés Moins de 10 employés Quelles sont vos estimations de pertes dues à la COVID-19 ? Moins de 10% du chiffre d'affaires annuel réalisé en 2019 Entre 10% et 50% du chiffre d'affaires annuel réalisé en 2019 Entre 50% et 75% du chiffre d'affaires annuel réalisé en 2019 Plus de 75% du chiffre d'affaires annuel réalisé en 2019 20
  21. 21. Soutien souhaité de la part des gouvernements • Les trois quarts des entreprises souhaitent des réductions d'impôts en réponse à la COVID-19 Note: La somme des pourcentages est supérieure à 100 en raison des réponses multiples Quelles mesures souhaitez-vous que le gouvernement prenne pour relancer vos activités ? Réponse % d’entreprises Réduire les impôts 75 Créer un fonds de soutien aux entreprises touchées par COVID-19 61 Subventionner les entreprises touchées par COVID-19 55 Faciliter l'accès au crédit bancaire 43 21
  22. 22. Perspectives pour l'analyse de la vulnérabilité 1) Explorer d'autres sources de données et indicateurs 2) Construire des indicateurs sur les carences en micronutriments 3) Examiner les changements de la consommation de micronutriments résultant des variations des prix des denrées alimentaires liées au COVID-19 22
  23. 23. Conclusion • Les réponses à la COVID-19 doivent donner la priorité aux zones les plus gravement touchées • En l'absence de données sur les impacts réels, il est important d'évaluer rapidement les points chauds probables • Les zones présentant des niveaux élevés de vulnérabilité chronique pourraient être les plus touchées par la COVID-19 et ses effets sur la sécurité alimentaire importante • Les salariés des petites entreprises et des entreprises des secteurs exposés sont particulièrement vulnérables 23
  24. 24. MERCI ! AKADEMIYA2063 – Kicukiro / Niboye KK 360 St 8 I P.O. Box 4729 Kigali-Rwanda 24
  25. 25. Calories : Consommation quotidienne par équivalent adulte (2012) 25
  26. 26. Fer : apport quotidien par équivalent adulte (2012) 26

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