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Jornada Plan Viabilidad_Plan estratégico empresarial

  1. Plan de Empresa Jornada Formativa “Plan de Viabilidad Empresarial” Mayo 2017
  2. Introducción IDEA ANÁLISIS OPORTUNIDAD DE NEGOCIO PLAN DE EMPRESA
  3. Plan de Empresa Condiciones que debe reunir un plan de empresa para poder cumplir con su finalidad:  Claridad  Integridad  Unidad  Actualidad
  4. Plan de Empresa ¿Para qué sirve? La utilidad del plan de empresa es doble:  Internamente  Externamente
  5. Plan de empresa ¿Quién lo elabora? Todos los socios o promotores del proyecto
  6. Plan de empresa Estructura 1. Introducción. Análisis de los promotores 2. Plan de Marketing 3. Plan de Operaciones. Análisis del proceso productivo 4. Plan de Recursos Humanos. Análisis de la organización interna 5. Plan de Inversiones y Ubicación 6. Plan Económico y Financiero 7. Estructura Legal de la Empresa 8. Calendario de ejecución 9. Resumen y Valoración 10. Anexos
  7. Plan de Empresa Análisis de los promotores Indicación de los datos identificativos de la empresa: Denominación social  Domicilio social Forma jurídica Actividad Calendario previsto Es necesario que todo Plan de Empresa incluya un apartado que describa al equipo promotor:  Datos personales Historial Responsabilidades
  8. Plan de Empresa Producto o servicio ¿Qué producto se quiere ofrecer?  Breve descripción del producto o servicio. Breve descripción de las características técnicas. Elementos innovadores y diferenciadores.
  9. Plan de Empresa Plan de Marketing Marketing es la planificación sistemática, la implementación y el control de unas actividades coordinadas pensadas para atraer compradores y vendedores para un mutuo intercambio ventajoso o una transferencia de productos o servicios. Es necesario que demos a conocer a nuestro público que tipo de servicios o productos pueden encontrar en nuestra empresa y que servicios les podemos prestar.
  10. Plan de Empresa Plan de Marketing Se debe indicar:  Descripción del mercado donde vamos a vender.  Descripción del producto o servicio que vamos a ofrecer.  Política de precios (precios que vamos a ofrecer a nuestros clientes).  Política de comunicación (contacto con los clientes actuales y potenciales).  Plan de Ventas (todo lo relacionado con las ventas de nuestro negocio): qué, cuándo, dónde, a qué precios,…  Presupuesto y acciones de marketing.
  11. Plan de Empresa Plan de Marketing PRIMERA ESTRATEGÍA DEL MARKETING: investigación y análisis de un proceso de planificación que debemos seguir paso a paso. 1. Investigar el producto o servicio que vas a promocionar. 2. Si sabes los riesgos y oportunidades que ofrece tu producto, serás más realista en tus metas y tus objetivos. 3. Si conoces a las personas a las que vas a dirigir tus campañas, sabrás enfocar las estrategias que mejor funcionarán y sacarán más beneficios. 4. Una vez que se tenga claras las metas y se tenga toda la información recopilada, ya se puede empezar a pensar en promoción, publicidad, distribución, etc…
  12. Plan de Empresa Marketing Mix La suma de todas las acciones de Marketing que se lleva a cabo por la empresa para lograr sus objetivos, en la que se centra toda nuestra experiencia y creatividad para que los consumidores se conviertan en nuestros clientes. Las 4 P del marketing mix: Product Price Place Promotion
  13. Plan de Empresa Marketing Mix Las variables que se deben manejar con cuidado y seguir de cerca para lograr aumento de clientes y beneficios son: 1. Investigación y desarrollo 2. Investigación de mercado 3. Packaging 4. El precio 5. La publicidad 6. Selección de canales de distribución 7. Relaciones Públicas 8. Promoción en el punto de venta 9. Promociones de venta.
  14. Plan de Empresa Cartera de productos La estrategia de marketing que ponga en marcha la empresa, así como una buena elección y/o diseño de un producto o servicio adecuado a las necesidades de los potenciales consumidores van a determinar los resultados de la empresa en el mercado en el que opera. Clasificación de los productos: 1. En función de la naturaleza de los productos 2. En función del uso de los bienes.
  15. Plan de Empresa Productos 1. En función de la naturaleza de los productos:  Productos materiales  Bienes duraderos  Bienes no duraderos  Servicios 2. En función del uso de los bienes:  Productos de consumo: 4 tipos:  Productos de conveniencia:  Productos de uso común  Productos de impulso  Productos de urgencia  Productos de compra esporádica  Productos de especialidad  Productos no buscados  Productos industriales
  16. Plan de Empresa Ciclo de vida de los productos Etapas del ciclo de vida de los productos: 1. Etapa. Fase de Gestación. 2. Etapa. Fase de Lanzamiento. 3. Etapa. Fase de crecimiento 4. Etapa. Fase de Turbulencia 5. Etapa. Madurez 6. Etapa. Declive
  17. Plan de Empresa Ciclo de vida de los productos Etapas del ciclo de vida de los productos: 1. Etapa. Fase de Gestación. 2. Etapa. Fase de Lanzamiento. 3. Etapa. Fase de crecimiento 4. Etapa. Fase de Turbulencia 5. Etapa. Madurez 6. Etapa. Declive
  18. Plan de Empresa Precios Factores que influyen en la determinación del precio:  Demanda estimada  Competencia  Elementos del Marketing Mix (producto, distribución y comunicación)  Coste del producto e inversión
  19. Plan de Empresa Precios Objetivos que una empresa tiene que tener en cuenta en la determinación del precio:  Rentabilidad sobre la inversión (orientados a la utilidad)  Liderazgo en la participación del mercado (orientados al volumen de ventas)  Estabilidad de precios (orientados a la competencia)  Calidad (orientados a la imagen)  Supervivencia en el mercado frente a competidores (orientados a la supervivencia)
  20. Plan de Empresa Precios Variables que influyen en el precio:
  21. Plan de Empresa Precios Métodos de fijación de precios:  Precios orientados al coste:  Incrementos sobre el coste total o método del costo más margen: Coste total de un producto= coste variable+coste fijo/unidades producidas Precio de Venta (PV)= costo total unitario (CTU)+Margen s/precio de venta  Incremento sobre el coste marginal  Incrementos no referidos al coste  Precios orientados a la demanda:  Discriminación de precios  Experimentación  Intuición
  22. Plan de Empresa Precios  Precios orientados a la competencia:  Precios de penetración  Precios máximos  Precios de lanzamiento
  23. Plan de Empresa Precios Estrategias para la fijación del precio:  Factores externos:  Factores internos  Factores específicos del servicio solicitado
  24. Plan de Empresa Canales de comercialización 4 tipos de canal:  Directo: del Productor o Fabricante a los Consumidores.  Corto: del Productor o Fabricante a los Detallistas y de éstos a los Consumidores.  Largo: del Productor o Fabricante a los Mayoristas, de éstos a los Detallistas y de éstos a los Consumidores.  Muy largo o dobles: del Productor o Fabricante a los Agentes Intermediarios, de éstos a los Mayoristas, de éstos a los Detallistas y de éstos a los Consumidores)
  25. Plan de Empresa Canales de comercialización
  26. Plan de Empresa Clientes Segmentación de clientes más habituales:  Segmentación demográfica  Segmentación geográfica  Segmentación de valor añadido
  27. Plan de Empresa Publicidad La importancia y prioridad de la publicidad depende:  De los productos, servicios, ideas u otros que promueven las empresas, organizaciones o personas  Del mercado hacia los que van dirigidos  De los objetivos que se pretenden lograr.
  28. Plan de Empresa Publicidad La publicidad tiene como objetivos inmediatos los siguientes:  Dar a conocer un producto o marca.  Probar un nuevo producto o marca.  Dar a conocer determinadas características del producto o marca  Dar a conocer nuevos usos del producto o marca.  Incrementar la notoriedad de la marca.  Crear, mantener o mejorar la imagen de la marca.  Crear, mejorar o mantener la imagen corporativa.  Atraer al público a los establecimientos.  Localizar nuevos clientes potenciales.  Contrarrestar las acciones de la competencia.  Favorecer la distribución.  Modificar hábitos o costumbres.  Mantener la fidelidad de los compradores  Crear un buen ambiente de trabajo
  29. Plan de Empresa Marca La marca es una imagen en la mente del consumidor Para obtener la imagen que tiene una determinada marca, se debe analizar al consumidor y su relación con las siguientes características del producto:  Experiencia del consumidor con el producto.  Funcionalidad del producto.
  30. Plan de Empresa Marca Los elementos que definen la imagen de la marca, según el punto de vista del consumidor, son:  La proximidad.  La precisión de la imagen.  El contenido de la imagen o el nº de características que el consumidor encuentra en esa imagen.  La valoración de esas características.  Las asociaciones, es decir, todo aquello que se asocia con la imagen de una determinada marca.
  31. Plan de Empresa Marca
  32. Plan de Empresa Fidelización y gestión de clientes Canales de comunicación con el cliente:  Encuestas de calidad.  Sugerencias.  Quejas y reclamaciones.
  33. Plan de Empresa Fidelización y gestión de clientes La fidelidad de los clientes hacia la empresa y nuestros productos y/o servicios va a depender de tres factores esenciales:  Satisfacción del cliente.  Barreras para el cambio.  Ofertas de la competencia.
  34. Plan de Empresa
  35. Plan de Empresa Plan de Operaciones Indicar:  Compras.  Proceso de producción (cómo producir).  Equipos y tecnología necesarios para el proceso.  Capacidad de producción que se requerirá.  Estrategia para el crecimiento de la producción cuando sea necesario. Productos Procesos o Servicios PLAN DE OPERACIONES Programa de Aprovisionamientos y Gestión Producción de Existencias
  36. Plan de Empresa Recursos Humanos Se indicará:  Equipo directivo y socios, si los hubiera. Organización. Plantilla necesaria Puestos de trabajo que se requieren y qué va a hacer cada uno. Sistemas de retribución que se van a utilizar. Contratos de trabajo que se harán al personal.
  37. Plan de Empresa Plan Económico-Financiero Indicar: -Plan de inversiones -Plan de financiación -Tesorería -Balance y cuenta de resultados
  38. ADAC – Equipo técnico ceder@adac.es Gracias
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