Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
แผนการตลาด Rice for Life 
ทีม ECT ไรซ์สาระ 
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี 
ใช้“องค์ความรู้ทางเทคโนโลยีการศึกษา 
แล...
พาไปรู้จัก บ้านนางอย-โพนปลาโหล 
แผนการตลาด Rice for Lifeทีม ECT ไรซ์สาระ 
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
แนะนาผลิตภัณฑ์….ของดี ข้าวกล้องงอกบ้านนางอย-โพนปลาโหล
วิสาหกิจชุมชน บ้านนางอย-โพนปลาโหล 
อาเภอเต่างอย จังหวัดสกลนคร 
ในปัจจุบัน มีกาลังการผลิตข้าวกล้องงอก 
ประมาณ 
80-100กิโลกร...
หรือคิดเป็น 
3,840-4,800 กิโลกรัมต่อปี
การดาเนินการที่ผ่านมา ของวิสาหกิจชุมชนบ้านนางอยฯ
ECT ไรซ์สาระ 
ซึ่ง ECT ย่อมาจากชื่อภาควิชาฯ คือ"Educational Communications and Technology”
ECT ไรซ์สาระ 
ใช้ “องค์ความรู้ทางเทคโนโลยีการศึกษา 
และสื่อสารมวลชน” ที่มี 
มาใช้แก้ปัญหาและพัฒนาร่วมกับชุมชน
โดยเริ่มต้นจาก ประชาคม มจธ. 
ในลักษณะ One Market One Product 
และขยายผล
โดยแผนการตลาด Rice for Life 
จัดเป็นแผนในระยะ “ช่วงบุกเบิก”
วัตถุประสงค์และสมมติฐาน ของแผนการตลาด
วัตถุประสงค์ของแผนการตลาด
2 สร้าง 
2เพิ่ม 
วัตถุประสงค์ของแผนการตลาด
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก 
วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 
2 สร้าง
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก 
มูลค่าเพิ่ม 
วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 
2 สร้าง
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก 
มูลค่าเพิ่ม 
ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล มีมูลค่าสูงขึ้น ร้อยละ 30 
...
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก 
มูลค่าเพิ่ม 
คน 
ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล มีมูลค่าสูงขึ้น ร้อยละ ...
ผู้เข้าฝึกอบรม มีความพึงพอใจ ในระดับมาก 
มูลค่าเพิ่ม 
คน 
ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล มีมูลค่าสูงขึ้น ร้อยละ...
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก 
วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 
2 เพิ่ม 
ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอ...
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก 
ช่องทาง 
วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 
2 เพิ่ม 
ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก...
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก 
ช่องทาง 
มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น 
วัตถุประ...
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก 
ช่องทาง 
ยอดขาย 
มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น 
...
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก 
ช่องทาง 
ยอดขาย 
มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น 
...
ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก 
ช่องทาง 
ยอดขาย 
มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น 
...
การวิเคราะห์สถานการณ์ ทางการตลาด
การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด 
เทรนด์ สุขภาพ
การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด 
เทรนด์ สุขภาพ 
เทรนด์สุขภาพ
การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด 
เทรนด์ สุขภาพ 
เทรนด์สุขภาพ
การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด 
เทรนด์ สุขภาพ 
เทรนด์สุขภาพ
การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด 
เทรนด์ สุขภาพ 
เทรนด์สุขภาพ 
แนวโน้มประชากรผู้สูงอายุ
การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด 
เทรนด์ สุขภาพ 
ข้าวกล้องงอก 
เทรนด์สุขภาพ 
แนวโน้มประชากรผู้สูงอายุ
วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย 
ผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายหลัก (Focus) 
ประชาคม มจธ ประกอบด้วย คณาจารย์ บุคลากร นักศึกษา 
รวมจานวน 2...
การวางตาแหน่งของผลิตภัณฑ์ (USP.) 
คุณค่าทางโภชนาการ 
เรื่องราวและคุณค่าทางจิตใจ 
ข้าวกล้องงอกบ้านนางอยฯ 
ข้าวกล้องงอกโดยทั...
กลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy)
กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ 
(ProductStrategy) 
มี GABAสูงกว่าข้าวขาว 15เท่า
กลยุทธ์ราคา (PriceStrategy) 
ต้นทุน 
กาไรที่ต้องการ
กลยุทธ์การจัดจาหน่าย 
(PlaceStrategy) 
มจธ. วิทยาเขตบางมด 
มจธ. วิทยาเขตบางขุนเทียน 
มจธ. วิทยาเขตราชบุรี 
มจธ. ศูนย์การเร...
แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด
แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด 
ศูนย์หนังสือฯ
แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด 
ศูนย์หนังสือฯ 
สหกรณ์
แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด 
ธรรมรักษา สแควร์ 
ศูนย์หนังสือฯ 
สหกรณ์
กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด (PromotionStrategy) 
การสะสมสลากสินค้า 
เพื่อนามาเป็นส่วนลด 5 % 
การนาสลากมาชิงโชค 
เพื่อลุ้นไปเ...
TRIP 
บ้านพักโฮมสเตย์ สัมผัสวิถีชีวิตชุมชน 
ไหว้สักการะผาพญาเต่างอย 
เดินป่าศึกษาธรรมชาติ 
ล่องเรือแคนนูตามลาน้าพุง 
ผจญภั...
ดารานักแสดง
ผาพญาเต่างอย
กลยุทธ์การบรรจุภัณฑ์ 
(PackagingStrategy) 
ประหยัดต้นทุน 
เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
RICE 
FOR 
LIFE
กลยุทธ์การใช้สื่อบุคคล 
(PersonalStrategy) 
พนักงานขาย 
ที่ผ่านการฝึกอบรม 
ใช้ผู้บริหารเป็นสื่อบุคคล
กลยุทธ์การให้ข่าวสาร 
(PublicRelations Strategy) 
Key Messageหลักคือ 
“Rice for Life”
Offline
Www2.kmutt.ac.th 
KMUTT Channel 
KMUTT Fan Page
E-RADIO 101.25 MHz 
KMUTT Channel 
KMUTT Fan Page 
Virtual museum
QR Code AR Code
การจัดตั้งกองทุนการศึกษาRice for Life 
CSR
การฝึกอบรมและการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ 
CSR
กลยุทธ์พลัง 
(PowerStrategy)
บทสรุป
พอใจ ในระดับมาก 
บุคคลอ้างอิง 
เอกสารและแหล่งข้อมูลอ้างอิง 
1. นายสุเมธทั่นเจริญ 
ผู้อานวยการศูนย์ส่งเสริมและสนับสนุนมูลนิ...
ขอบคุณครับ/ค่ะ 
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร

1.026 Aufrufe

Veröffentlicht am

แผนการตลาด Rice for Life ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก ของศูนย์การเรียนรู้วิสาหกิจชุมชน ในโครงการ พระราชดาริ บ้านนางอย-โพนปลาโหล อาเภอเต่างอย จังหวัดสกลนคร มีกลุ่มเป้าหมายหลัก คือ ประชาคมมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) ได้แก่ คณาจารย์ บุคลากร และ นักศึกษา มีกลุ่มเป้ าหมายรอง คือ ผู้หญิง ที่รักสุขภาพใส่ใจคุณค่าทางโภชนาการของข้าวกล้องงอกมีอายุตัง้แต่21ปีขึน้ ไปรวมถึงผู้สูงอายุ/ผู้ป่วยที่เป็น โรคเบาหวานความดนั โลหิตสงู และอลั ไซเมอร์แผนการตลาดฉบับนี้มีวตั ถปุ ระสงค์ดงันี้1)เพ่ือสร้างมลู ค่าเพิ่มให้กบั ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล 2) เพ่ือสร้างเสริมทรัพยากรมนุษย์ในพืน้ ท่ีศูนย์การเรียนรู้วิสาหกิจ ชมุ ชนในโครงการพระราชดาริ บ้านนางอย-โพนปลาโหล 3) เพื่อเพ่ิมช่องทางการจดั จาหนา่ ยผลติ ภณั ฑ์ข้าวกล้องงอก บ้าน นางอย-โพนปลาโหล 4) เพ่ือเพ่ิมยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล โดยบูรณาการเข้ากับ หลกัสตูรการศกึษาและโครงการตา่งๆของมหาวิทยาลยัโดยสร้างแรงจงูใจให้นกัศกึษาบคุลากรและคณาจารย์ให้เป็นกล ไกลหลกั ในการสนบั สนนุ การพฒั นาวิสาหกิจชุมชน การดาเนินงาน ได้ยึดบริบทของชมชุ น เป็นสาคญั โดยวิธีการท่ีใช้ ประกอบด้วย 1) ถ่ายองค์ความรู้ เทคโน

Veröffentlicht in: Marketing

แผนการตลาด TMA สร้างนักบริหาร ดีและเก่ง หัวข้อ “การประกวดแผนการตลาดเพื่อสังคม กรณีศึกษา โคร

  1. 1. แผนการตลาด Rice for Life ทีม ECT ไรซ์สาระ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ใช้“องค์ความรู้ทางเทคโนโลยีการศึกษา และสื่อสารมวลชน” ที่มี มาใช้แก้ปัญหาและพัฒนาร่วมกับชุมชน
  2. 2. พาไปรู้จัก บ้านนางอย-โพนปลาโหล แผนการตลาด Rice for Lifeทีม ECT ไรซ์สาระ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
  3. 3. แนะนาผลิตภัณฑ์….ของดี ข้าวกล้องงอกบ้านนางอย-โพนปลาโหล
  4. 4. วิสาหกิจชุมชน บ้านนางอย-โพนปลาโหล อาเภอเต่างอย จังหวัดสกลนคร ในปัจจุบัน มีกาลังการผลิตข้าวกล้องงอก ประมาณ 80-100กิโลกรัมต่อสัปดาห์ จาหน่ายในราคา กิโลกรัมละ 55-80 บาท
  5. 5. หรือคิดเป็น 3,840-4,800 กิโลกรัมต่อปี
  6. 6. การดาเนินการที่ผ่านมา ของวิสาหกิจชุมชนบ้านนางอยฯ
  7. 7. ECT ไรซ์สาระ ซึ่ง ECT ย่อมาจากชื่อภาควิชาฯ คือ"Educational Communications and Technology”
  8. 8. ECT ไรซ์สาระ ใช้ “องค์ความรู้ทางเทคโนโลยีการศึกษา และสื่อสารมวลชน” ที่มี มาใช้แก้ปัญหาและพัฒนาร่วมกับชุมชน
  9. 9. โดยเริ่มต้นจาก ประชาคม มจธ. ในลักษณะ One Market One Product และขยายผล
  10. 10. โดยแผนการตลาด Rice for Life จัดเป็นแผนในระยะ “ช่วงบุกเบิก”
  11. 11. วัตถุประสงค์และสมมติฐาน ของแผนการตลาด
  12. 12. วัตถุประสงค์ของแผนการตลาด
  13. 13. 2 สร้าง 2เพิ่ม วัตถุประสงค์ของแผนการตลาด
  14. 14. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 สร้าง
  15. 15. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก มูลค่าเพิ่ม วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 สร้าง
  16. 16. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก มูลค่าเพิ่ม ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล มีมูลค่าสูงขึ้น ร้อยละ 30 วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 สร้าง
  17. 17. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพอใจ ในระดับมาก มูลค่าเพิ่ม คน ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล มีมูลค่าสูงขึ้น ร้อยละ 30 วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 สร้าง
  18. 18. ผู้เข้าฝึกอบรม มีความพึงพอใจ ในระดับมาก มูลค่าเพิ่ม คน ผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอย-โพนปลาโหล มีมูลค่าสูงขึ้น ร้อยละ 30 วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 สร้าง มีความพึงพอใจ ในระดับมาก / ผู้เข้าอบรมได้ความรู้และทักษะ
  19. 19. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 เพิ่ม ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เติบโตร้อยละ 200 ในปีแรก
  20. 20. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก ช่องทาง วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 เพิ่ม ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เติบโตร้อยละ 200 ในปีแรก
  21. 21. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก ช่องทาง มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 เพิ่ม ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เติบโตร้อยละ 200 ในปีแรก
  22. 22. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก ช่องทาง ยอดขาย มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 เพิ่ม ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เติบโตร้อยละ 200 ในปีแรก
  23. 23. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก ช่องทาง ยอดขาย มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น สามารถจัดจาหน่ายสินค้าผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอกฯ ได้ตามกาลังการผลิต วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 เพิ่ม ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เติบโตร้อยละ 200 ในปีแรก
  24. 24. ผู้เข้าฝึกอบรมมีความพึงพใจ ในระดับมาก ช่องทาง ยอดขาย มีช่องทางการจัดจาหน่ายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เพิ่มขึ้น สามารถจัดจาหน่ายสินค้าผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอกฯ ได้ตามกาลังการผลิต วัตถุประสงค์และสมมติฐานของแผนการตลาด 2 เพิ่ม ยอดขายผลิตภัณฑ์ข้าวกล้องงอก บ้านนางอยฯ เติบโตร้อยละ 200 ในปีแรก
  25. 25. การวิเคราะห์สถานการณ์ ทางการตลาด
  26. 26. การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด เทรนด์ สุขภาพ
  27. 27. การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด เทรนด์ สุขภาพ เทรนด์สุขภาพ
  28. 28. การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด เทรนด์ สุขภาพ เทรนด์สุขภาพ
  29. 29. การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด เทรนด์ สุขภาพ เทรนด์สุขภาพ
  30. 30. การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด เทรนด์ สุขภาพ เทรนด์สุขภาพ แนวโน้มประชากรผู้สูงอายุ
  31. 31. การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด เทรนด์ สุขภาพ ข้าวกล้องงอก เทรนด์สุขภาพ แนวโน้มประชากรผู้สูงอายุ
  32. 32. วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายหลัก (Focus) ประชาคม มจธ ประกอบด้วย คณาจารย์ บุคลากร นักศึกษา รวมจานวน 20,321 คน ผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายรอง ผู้หญิง รักษาสุขภาพ ผู้สูงอายุ/ผู้ป่วย เป็นโรคเบาหวาน ความดันโลหิตสูง และอัลไซเมอร์
  33. 33. การวางตาแหน่งของผลิตภัณฑ์ (USP.) คุณค่าทางโภชนาการ เรื่องราวและคุณค่าทางจิตใจ ข้าวกล้องงอกบ้านนางอยฯ ข้าวกล้องงอกโดยทั่วไป ข้าวขาวโดยทั่วไป ข้าวกล้องโดยทั่วไป
  34. 34. กลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy)
  35. 35. กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ (ProductStrategy) มี GABAสูงกว่าข้าวขาว 15เท่า
  36. 36. กลยุทธ์ราคา (PriceStrategy) ต้นทุน กาไรที่ต้องการ
  37. 37. กลยุทธ์การจัดจาหน่าย (PlaceStrategy) มจธ. วิทยาเขตบางมด มจธ. วิทยาเขตบางขุนเทียน มจธ. วิทยาเขตราชบุรี มจธ. ศูนย์การเรียนรู้ สาทร เหตุการณ์และวันสาคัญต่างๆ ที่ประชุมอธิการบดีแห่งประเทศไทย งานประชุมวิชาการ /สัมมนา Online Marketing ผ่านเว็บไซต์ มจธ. ควบคู่ สังคมออนไลน์ พิธีพระราชทานปริญญาบัตร สมาคมนักศึกษาเก่า มจธ. ฯ
  38. 38. แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด
  39. 39. แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด ศูนย์หนังสือฯ
  40. 40. แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด ศูนย์หนังสือฯ สหกรณ์
  41. 41. แผนที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิทยาเขตบางมด ธรรมรักษา สแควร์ ศูนย์หนังสือฯ สหกรณ์
  42. 42. กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด (PromotionStrategy) การสะสมสลากสินค้า เพื่อนามาเป็นส่วนลด 5 % การนาสลากมาชิงโชค เพื่อลุ้นไปเที่ยว จ.สกลนคร 4 วัน 3 คืน กับดารานักแสดง แถมที่ตวงข้าว
  43. 43. TRIP บ้านพักโฮมสเตย์ สัมผัสวิถีชีวิตชุมชน ไหว้สักการะผาพญาเต่างอย เดินป่าศึกษาธรรมชาติ ล่องเรือแคนนูตามลาน้าพุง ผจญภัยไต่หน้าผา แข่งจักรยานเสือภูเขา วอลเล่ย์บอลชายหาดริมน้าพุง
  44. 44. ดารานักแสดง
  45. 45. ผาพญาเต่างอย
  46. 46. กลยุทธ์การบรรจุภัณฑ์ (PackagingStrategy) ประหยัดต้นทุน เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
  47. 47. RICE FOR LIFE
  48. 48. กลยุทธ์การใช้สื่อบุคคล (PersonalStrategy) พนักงานขาย ที่ผ่านการฝึกอบรม ใช้ผู้บริหารเป็นสื่อบุคคล
  49. 49. กลยุทธ์การให้ข่าวสาร (PublicRelations Strategy) Key Messageหลักคือ “Rice for Life”
  50. 50. Offline
  51. 51. Www2.kmutt.ac.th KMUTT Channel KMUTT Fan Page
  52. 52. E-RADIO 101.25 MHz KMUTT Channel KMUTT Fan Page Virtual museum
  53. 53. QR Code AR Code
  54. 54. การจัดตั้งกองทุนการศึกษาRice for Life CSR
  55. 55. การฝึกอบรมและการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ CSR
  56. 56. กลยุทธ์พลัง (PowerStrategy)
  57. 57. บทสรุป
  58. 58. พอใจ ในระดับมาก บุคคลอ้างอิง เอกสารและแหล่งข้อมูลอ้างอิง 1. นายสุเมธทั่นเจริญ ผู้อานวยการศูนย์ส่งเสริมและสนับสนุนมูลนิธิโครงการหลวงและงการอันเนื่องมาจากพระราชดาริ 2. นายมาโนชอมรมงคล นักวิจัย ศูนย์ส่งเสริมและสนับสนุนมูลนิธิโครงการหลวงและโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดาริ 3. นายชัยวัฒน์พิลาแดง นักวิจัยและผู้ประสานงานในพื้นที่ จังหวัดสกลนคร [1] http://www.brrd.in.th/main/index.php?option=com_content&view=article&id=820:2013-01-10-06-47-46&catid=81:2012-11-08-02-57- 23&Itemid=65 [2] http://naist.cpe.ku.ac.th/~vasu/arda/rice/?page_id=5586 [3] แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับ 11 [4] สูจิบัตร เกษตรอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมเกษตร กลไกการพัฒนาชนบทตามรอยพระยุคลบาท สามทศวรรษประสบการณ์และบทเรียนจากโรงงานหลวง อาหารสาเร็จรูปที่ ๓ อาเภอเต่างอย จังหวัดสกลนคร (พ.ศ. ๒๕๒๕ –๒๕๕๓) [5] รายงานประจาปีโครงการมหาวิทยาลัยกับชุมชนและสังคม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ประจาปี 2555 [6] http://www.kmutt.ac.th/50years/exhibition.html [7] http://www.nstda.or.th/news/15046-enterprise [8] การสัมภาษณ์ นายสุเมธทั่นเจริญผู้อานวยการศูนย์ส่งเสริมและสนับสนุนมูลนิธิโครงการหลวงฯ
  59. 59. ขอบคุณครับ/ค่ะ 

×