12. :Зачем нужны прогнозы
Побуждают системно взглянуть на
;функционирование организации
Помогают управлять операционной
;деятельностью
Cпособствуют обнаружению проблем и
.слабых мест
13. Выводы
-При оценке эффективности самая важная
;метрика это прибыль
-Планирование важнейшая составляющая
;процесса управления эффективностью
Отклонение фактических метрик от
,плановых нагляднее всего если оно
.пересчитано в терминах прибыли
15. Секретная формула прогнозирования
платного трафика
,Увеличение количества заказов влечет
пропорциональное увеличение стоимости
;заказа
При этом расходы на рекламу
.увеличиваются квадратично