SlideShare a Scribd company logo
1 of 133
Download to read offline
กF
F F
ก
ก ก ก F
ก F
12
ก
ก ก ก F F F
F (Technology Promotion Magazine)
F 203 (ก F - 2552)
214 ( 2553 - ก 2554)
ก F TechBooks F 12
F F F F F F F
Concept F F F Fก F
F ก ก F
ก F F F
ˈ ก F กF
1-3 ก F ก กก
ก F F F
F F Fก F ก
ˈ ˈ ก Fก
03
ก
4-6 ก F ก ก ก F ˈ ก ก
ก subprime ก ก ˆ ก
F ก ก ก ˆ ก
F ก ก ก ก ก
general Motor, Ford Chrysler Toyota
ก Dubai World
7-9 ก F ก ก ก ˀˊ
F F ก F ก
ก F
F F
10-12 ก F ก Fก F
F ก Fก F F
ก ก F
ก F
ก F TechBooks ˈ F F F
ก
ก ˈ F Fก ˈ
กF F F
ก F
ก
04 กF
F F
F ˈ ก ก
10 ʾ F F
F F
Fก F
F ก F F F ˈ
KPI (Key Performance Indicator) ก
F F
F ก (University Business Incubator UBI)
/ F ก F ˆ
(University Intellectual Property) F F
F F F
ก ก F F
F F F ก
F F F F ก ก F F F F
F
F ˂ (Targeted basic research) F
ก F F F
F F F Fก F F
05
ก
F ก ก ก
ˈ ก
ก F F F F
F ก F F F
ก F F ก F ก ก
ก ก ก ˁ F F
ก F F
F ก F F F F
F
ก ˈ F
ก F F F F F F F
1+1 F F F กก F 2 ก
F ก F ก F F ก
ก ก F F F
ก F
ก F F
ก ก F F F F F F ก
ก ก - ก ก
F ก F F
ก
06 กF
F F
F ก ก ก ก ก
ˈ F F ก
F . ก ก
F F F
ก ก F ก
ก F
ก ˈ ก ก
F F F ก ก F
ก F F ˈ F
F
ก
F F ˈ F
F F F F ก F
F F
ˈ ก ก F
F . F
F ก F
F ก F ก ก F
07
ก
ก Fก ก F ก 2
Fก F ก 1,000
F F ก F
ก F ก
ก
ˈ F Rubber Compound F
F ก ก
F F
F F F
ˈ ˆ F Fก ก
F กF ก F
ก F ก ก F ˆ
ก ก ก F Fก F F ก
(Research and Development: R & D)
ก F ก F F F
ก F F F ก กF ก F F
08 กF
F F
ก ก ก ก F ก
ก F ˈ F F ก Rubber Compound
ก F Fก ก
F ก ก ก F F F
ก F
ก กก F
ก
ก F F F
Nanotechnology ˈ F
ก F F
ก F ก
ก F กF ʾ . . 2527
Fก ก Fก F
ก ˆ ก F ก ˈ F F
ก F ก F 9
F ก ก ก ก ก F ก
ก F (Trading)
ก
ˈ F F ก
09
ก
F F F F
(DuPont) (Dow Chemical)
ก ก ก F F
ก F ( ) ก ก
F ʿก ก F
ก F ก ก (Manufacturing)
ก F ก Rubber Compound
ก
ก ก ก 30,000 F ʾ
ก F F F ก F F ก F
ˆ ก F ก
F ก F ก 2
F ก F
180 ก F ก
ก F 250
F ก Harburg Freudenberger Group
10 กF
F F
F Inter Meshing ก
F Automatic F
ก F ก ก 50,000
F ʾ ʾ . . 2554 Inter Meshing
F ก 2 F ก
ก ก F ก F ก ก
9,000 F ʾ ก
ก ก F F ก
Rubber Compound ก ก
2 ก F F F
F ʾ . . 2554 ก
ก Rubber Compound F ก 4
ก F ก ก F
F ก ก F
Fก F ˈ F Rubber Compound
ก F
F ก ก F F กก F
4 ก F F
ก ก ก ก
Fก ก ก F F F
11
ก
ก ˁ F F
F ก F
ก F ก F
ˆ 60 F F ก ˂ Fก ก
F ˁ F ก
25 F F ˂ F ก
ก 15 F F กก F ก
F F ก F
ก F 60-70 F F ก F
F F F ก F
ก ˁ
12 กF
F F
F
ก
ก ก ก F
ˆ F
F F F กF F ก F
F F F F
ˈ ก F ก ก
ˆ F ก ก F
ก F F
F ก ก F Inspiration of Technology
ก F F ก ก F
F ก F ก F ก
F ʿก
Fก
กF ˈ F F ก F
F F ก F
ก F ก F
ˈ F F ก
กF ก F Fก F
ˈ Science and Technology Integrated Organization
13
ก
F ก ก
ก F ก ก
ˈ F ʽˊ F F F
ก F F ก F ʽˊ F F
ก F ก F
F ก F ก F F F
ก ˈ F (Vision) ก F
Fก ก 1,000
F ก
ก F ก Fก
ก ก F F ก
Fก F ก F F ก
กF F ก ก ˈ ก Fก
Fก F F F F
F F ก ก
ก ก ก
ก F F F ˈ F F
F ˈ F F ˆ F
Fก ก F ก กF F ˆ
F ก ก F F
ก ก ก ก F
Fก F ก ก F
14 กF
F F
ก ก F ʿก F F
ก F ก F ก ʿก
ʾ
F ʿก
(Research and Development Training center)
ˈ ก Fก F
26 ʾ
ˆ F ก F ก F
Rubber, Plastic, Coating Nanotechnology
ก F ก Fก
กF R & D F ก Fก
กF ˈ ก ก F ก F F F
F F
ก กF F ก ก F
ˈ F F
ก F ก
F F F F Core Value
ก F F F ก
F Technical center F F ก
F 4-5 ก F
ก F F Rubber ˈ ก ก
ก F F Plastic ˈ ก F ก
15
ก
ก F F Coating F
ก F F Nanotechnology ˈ F
ก F F ก F Technology Center
F F F ก Fก
Technology Center F ก
F F F F
ก F ก
simulation program F ก F
F F ก F F
ก F F F ก ก F Fก
F ʾ ก ( ก - . . 2552)
ก F F ก ก ก
ก F ก ก F F ก ก
F F F ˈ F
ก ก Fก F F F ก
ก ก ก F ˆ ˆ F ก
ก ก F ก F F
F Fก F ก F F F
F F F ก ก ก ก
F F F F F F ก 2-3 F
F F F F F
16 กF
F F
ก ก ก Fก
ก ก F F Flat Organization Fก
F ก F F F Fก กก
ˈ Fก ก F
F ก
ก กก ก ก Fก
F F ก F ก ˂ ก
ก ˈ . . 2553 F ก Fก F
ก F F
ก Fก F F ก
˂ F . . 2552-2555 F
ก F F ก F ʾ 20 F F ก
F F ˂ F F ก ก F F
F F F F F
ก F F กF F F ก
F F F
ก F ˈ ก
We are one: ก ˈ
˂ Fก ก F
F F ก ก F
ก ˈ F Marketing Team F ก
17
ก
F ˂ ˈ F ก Fก
F ก F We are One F ก F
9 F ก ˈ
ก F Matrix System Functional
Line Management F ˈ F
กก ก ก ก F
F ˈ Fก F ก F กF
F กF FกF F ˈ F
ก F ก ก
F F F F F ก
ก Fก ˁ ก
ก F F ˆ ก ก ก F ก
ˈ F ก กF
Fก ก กก F F ก ก ก
ก F F ก F ก
Fก F ก ก
ก ก F
ก ก F ก
˂ ก F ก กF
Fก F ก ʾ . . 2551 ก F
F ʽ F ก F ˈ ก
ก Fก ก F
18 กF
F F
03 ก F
05 : F . F
08
13 F : ก
21 F F F ก
29 F FกF F F
39 ก F ก
49 ก ก ก F ก
59 F F ก ก F
67 ˆ F กF ˆ
79 ก ก
89 ก F F ก
101 F Fก F F F F
113 ก 21
ˆ ก F ก ก
123 F F F F F
135 ก F ก ก F
143 F : ก
19
ก
กF
F F
[01]
F F
F ก
F F
F ก
In 3 years, every product my company makes, will be
Obsolete. The only question is whether we will make
them obsolete or someone else will .
Bill Gates, in the Speech of Thoughts
F F F
ก ˈ F
F ก
กก F ก ก F
F ก F DuPont
F Fก Innovation Group
F F 25 ʾ F F ก F
ก Fก ก F ก ก
F ˈ ก
ก F ˈ 2
ˈ ˆ F F F
ˆ ก F ก
22 กF
F F
F F F
• Fก F ก F Fก F F ก F
F Fก F Fก F ก Fก ก
F F ˈ F
ก Fก Fก F F ก
ก F ˈ F F ก F
Bill Gates F ก ก F F
F ก ก DuPont F 150 ʾ F F F ก
F F F F F 20 ʾ
DuPont F F F F
F Fก F Fก
˂ ก F F ก (Core Value) Fก Fก ก
F F
• F F F F F F F ก F ก F
ˈ F F ก F F
F F ˈ ˆ F F กก F F F F F F
F F F Bill Gates F F F F
F F F F F
23
ก
• ก F F F
F
F F F F F
ก F Nike F Michael Jordan ˈ F
ก F F ˆ
ก F ก F ก ก F F
F F ก F ก
F F F F
F F ก 1-2 ʾ
ˆ ก F ก
ก F F Fก F
ก F F ก
ก F F F F ก F F
ก ก F F F F F
F ก F
F F ก F F ก F F
F ก F
F F ˈ F ก ก
ก F F ก F F F
ก F ก F F F F ก
Fก F F F F ˈ
24 กF
F F
ก F ก ก ˆ
F F ก F
Fก
F F Fก ˈ
ˈ F Fก F F
ก Fก
F ˈ ก
F Fก F F F F F Fก
F F F F ก
F F ˈ ก ก Website F
ก ก ก ก
F F F F
F Fก F F F
F F ˈ F ก
Fก ก F Fก F F ก
ก F F F Fก ˂ F Fก
ก F F ก ก ก
ก Fก F
F F F F F
ก ก F Fก F F F Fก
F F F ˈ ก F
25
ก
ก F F Fก ˈ F
ก F F ˈ F F F
F ก F F ก F
ก F ก F ก
F ก ก F
F F ˈ F F F
ก F Fก ก Fก F F
F ก F Fก F ˆ ˁ
กก F ก
F Re-Engineering
Fก ก ก F F
ก
F ก ก F ก F
F F F ก
F F F ก F ก
Innovation is the creation form science
and technology to commercial success.
26 กF
F F
F
F F F
ˈ
ก
กF
F F
[02]
F Fก
F F
F FกF
F F
ก F ก F ก
ก ก
ก ก ก ʽ ก F
ก ก ก ก F F ก F
F ก F F
F ก กก F F ˈ F F
F F ก F ก F
F ก ก ก ก F F (Non Tariff
Barrier : NTB) F ก F
F ก ก ก ก F F F F ก
F F
ก F ก F F F
F ก กก F
F ก F ˆ
ก F ก F F
F F F F F F
Fก ˈ ก ก ก F
F
30 กF
F F
ก F
F ก ˈ 3
1. F ก F
2. F ก ก ก F
Fก
3. ก F
(Tripartite Technology Partnership) ก
F ก F
F F F ก
F F ก ก F F F
ก ก ก F ก
ก ก ก ก F F F
ก ก F F ก ก
F ก F F F
F F
F F F ก F
F ก ก F
ก ก ก F ก ก
F F F F ก ก F
ก ก F ก ก
31
ก
F ก ก F F
F ก F ก F ก F ก
ˈ
F ˈ F ก ก
ก ก ก F F F
ก F
F ก ก ก ก
F F F F ก ก
ก F ก ก ก
ก ก F ก F Basic Science
ก ก F ก ก
F ก F ก ˈ ก F
ก ก
ˆ F
F F ก ก
ก F ก ก ก ก ก
F ก F Fก ก
ˈ ก
F
ก F ก ก ก F
Fก
32 กF
F F
F ก F
Fก ก F
(National) ˈ ก F F ก
ก ( ก ก International)
F ก ก F
ก ก ก
F ก ก ก
F ก
F F F ก
33
ก
ก F ก
ก ก F ก กก F
Fก F F ก Fก F ก ก F
ก F ก ก
F ก F
F F
ก F ก F
F ˈ ˆ ˆ F
F ก F
F Fก ( ก Organizational)
F Fก F F ก ก
ก ก ก F ก F
ก ก ก ก
F
F ก
ก F Fก F F ก F F
ก F F Fก
ก ก F F ˆ ก ก
F ก F Fก F Fก
ก F ก F F Fก ˈ ก ก
ก ก F F Fก
F F F ก F (Visualized Organization)
34 กF
F F
Fก F
F Fก
Fก ˈ F
ก Fก ก ˈ Fก
F ก F F
F F ก ก F F
ก ก Fก F Fก
ก ก F F
ก ก
ˈ ก Fก F F ก F
F ก F F
Fก F F
ก F
(Tripartite technology partnership) ˈ ˆ
F ก F F ก
ก F F F F F
F ก F
F ก F กก ˈ ก ˆˉ
ก ก
F F ก
F F F ก ก
35
ก
ก ก F F F
F ก ก
ก ก ก
FกF ก ˈ ก F F
F F ก ก ก
F F F ก
F ก F F
ก ก
ˆ F ก 0.2 %
GDP F
Fก 2-3 % GDP
F ก F F ก ก ก
ˈ F F
F Fก ก
ก F F
ก ก F ก ˈ F
ก F ก ก
F F F ก ก
3 ก ˈ ก ก
ก ก F F
F F F F ก F F F
F
FกF F
36 กF
F F
F ก F
F
F ก กก
F F
กF
F F
[03]
ก
F ก
ก
F ก
F F The Day After Tomorrow
ˈ ก ก F
(Global Warming) F F F ก
ก ก ʾ F ก ก
F ก F F ก F F F F F
ก ก ก ก
F ก
ก (Ice age) ก ʾ ก
F ˈ F ก ก ก F ก
ก ก F ก
F ก ˂ ก ก
ก F ก F ก F
ก ก กก Fก ʾ F F
ก F ก ˈ ก ก ก
ˈ F ˈ F ก
F F ก F
40 กF
F F
ก F กก F
ก กF ก F F ก F
ก Fก 7
ก
1. ก ก กก F ก F
F ก F กก fossil
ก F F ก F F F ก
F ก กก F ก F F F ก F
ก F F ˂ F ก fossil
ก F F ก F F ก
ก ( F ˈ ก ก ) ก ˈ F
ก F
2. ก F
F ก F F (Solar Cell)
F ก ก F
ก ก F
20,000 ก F F F F ก F ก
(Microwaves) F ˈ
˂
3. ก ก กก (Energy Storage
Utility) F F ก ก
ก กก F
41
ก
4. (Biofuels) F F
ก ก F Biofuel ก F
F F F ก ก ก ก F
Biofuel ก F
5. ˈ ก
F ก
6. ก ˂ F (Electrical Car)
ก F F Hydrogen Fuel Cell Cars
7. F ก F 20 ʾ
F ก F F
F F F
ก ก F F F
F ˈ F F
ก
ก F F
ก F (Solar Cells)
(Biofuels)
Electrical and Fuel Cell Cars
F
Fortune 2552 F China
Buys the World ˈ F
42 กF
F F
F 20 Trillion Dollars ก F
F ˈ ก
F ˈ ก
F ก
ก ˂ ก F F F 10-20 gigawatts
ʾ . .2020 ก F 50 megawatts
ʾ . .2008
F F ก On grid solar power plant
Golden Sun F ก F ก
F F (Solar Cell) ก F
Tempe ก ก thin film
solar panel F
ก F 2 gigawatts F
ʾ . .2019 Solar Fire Power Holding
Canadian Solar F 600 500
Megawatts
ก Lithium ˈ
ก F Solar Cell F
F ก F F ก F F
ก Lithium F ก
(Biofuels)
F F ก F
43
ก
ก Fossil
ก F ˈ ก ก F
ก Fossil ˈ ก F
F F ก F Biofuel
ก Biofuel F F F ก F
F ก ˆ ก F
ก
BP 1,000 F ก ก
Elthanol ก F ก ก F F
F DuPontก กF F Butanol ก
Butanol F F ก F Ethanol F
ก F Butanol ก ก F
Ethanol ก
BP F ก Verenium Cellulosic
Ethanol ก F Fก
ก F F ก ก Bioscience
Chevron F ก Weyerhaeuser
ก Biomass ก F ก F
ก Biofuel F
Exxon Mobil F ก
ก ก F Biofuel ก F
F F F
44 กF
F F
F ก F F
Biofuel F 5,000 ก F ก 1 F
Biofuel F ˆ
Exxon Mobil F Biofuel ก F F ก
600 F Biofuel
Shell F ก Codices ก F
(Enzyme) ˈ F
ก Bio Gasoline
˂ Fuel Cell
F F F F
F FกF Tokyo Motor Show ʾ (2553)
CEO Nissan and Renault Mr. Carlos Ghosn
ก F ʽ ˂ Lraf F ˂ ˈ 5
10 ʾ F F Fuel Cell
ก F F ˂ F F ก F
F 10 ก 10 ʾ F F
ˆ ˂ ก
F ก ก
ˈ F Fuel Cell
Lithium ˈ
F Fuel Cell
45
ก
F Toyota ก ก ˈ F Hybrid
( ˂ ) F Toyota F ˂
FT EVII F 90 ก
F ก F
F Daimler ก F F F F F ก
ก 1,000 F
ก F Cell latch back
F ก
Toyota ก ก Hydrogen Fuel Cell
Car ก F F F ʾ . .2015 Honda, GM, Hyundai
F ก F F Hydrogen Fuel Cell Car F ก
Hydrogen Fuel Cell Car
ก ก ก ก
ˈ ˂ ก F F
ก ก fuel cell fuel cell
ก ก (Platinum)
ก (Oxygen) ก ˈ ˂
F F
ˆ ก ก ก
ก electrolysis
F กก
F F ก
46 กF
F F
F F F F ก Hydrogen Fuel Cell Car
F F
F ก F ก F
The Day After Tomorrow F F 7
ก F F ก
47
ก
กF
F F
[04]ก ก
ก F ก
ก ก
ก F ก
F F F F ก
Fก F ˂
F ก F ก ˆ
F ก F F F
ก 8 8.5 % GDP ʾ 2553
ก ก ˈ F
F ก F ก
ก ก ก ˈ FกF
F F 18 19 F
ก ก ก F ก F
ก
ˈ ˈ F
F F ก ก 2 ก
F กก F F
ก 2 ˈ F F
ก ก F ก
50 กF
F F
F ˁ F ก F
ก
ก ˈ ก
ก F F ก
( ก ก Pearl Harbor) ก ˈ
F ก ก F F ก ˈ F
ก F F
ก ˈ F ก
ก ˈ F ก ก F
1970 80 ก ก ก ก
F ก F F F F ก F ก
F ก ˈ F ก ก
Fกก F ก ก F ก F ʾ
กก ก
ก ก ก F F F
ก กF ˆ ก F 9.6%
4 5 F F F F
ก F F Fก
F ก ก F ก F
ก F กF ก 2 ʾ F F
ก ก ก F F ก ก
51
ก
F
F ก ก ก ก ก . . 1997
( ก F กF ) ก ก . . 2008 2009
( ก Hamburger) ก ก
. . 2009 2010
F ก F ก ก F ก F ก
ก ก กก
ก F กF
ก ก ก F ก
ก ก F F
F F ก ก F
กก F ก F ( F )
F F ก ˂ ก
ก ก ก
ก
F F F F
ก
F ก F ก
ก ก ก ก
F ก F ก F ก ก F
(subprime) ˈ F F กก
52 กF
F F
F F
F F F
ก ก F ก ก ก
ก F ก กก F ก
ก ก ก F ก
F F ก ก
F F
ˆ F ก F
กF ˆ ก ก F F ก F F F
F F F ก 3 F F
ʾ . . 2010
ก ก กF ˆ
ก ก ก ก
F ก F ก F
ก F
10 F ก F F
( ASEAN GDP Forecast for 2015)
ก ก F IMF ก 5 ʾ F F
16 ก GDP 46%
ก ʾ 2010 ก
16 76% F
GDP 75% 74%
53
ก
ASEAN GDP Forecast For 2015
Unit : Billion US$
Country
Year Growth 2010-
2015 (%)2007 2010 2015
Brunei D. 12.248 11.952 12.825 7.3
Cambodia 8.691 11.453 19.482 70.1
Indonesia 432.232 670.421 1172.10 74.83
Lao PDR 4.226 6.263 9.494 51.59
Malaysia 186.342 213.065 312.365 46.61
Myanmar 20.182 28.672 34.334 19.75
Philippines 144.043 181.508 251.533 38.58
Singapore 171.564 194.918 250.552 28.54
Thailand 247.111 297.851 427.802 43.63
Vietnam 71.111 103.124 179.816 74.37
ASEAN 1297.75 1719.23 2670.31 55.32
GDP Forecast for ASEAN+6
Unit : Billion US$
Country
Year Growth 2010-
2015 (%)2007 2010 2015
ASEAN 1297.75 1719.23 2670.31 55.32
China 3382.44 5364.87 9436.84 75.32
Japan 432.232 5272.94 6192.11 17.43
Korea 1049.24 991.15 1386.3 39.87
India 1100.99 1367.22 2185.2 59.83
Australia 950.29 1192.96 1417.84 18.85
New Zealand 131 135.72 157.27 15.88
ASEAN+6 12289.66 16044.08 23445.87 46.13
Source : IMF Economic Outlook, April 2010
54 กF
F F
ก ก Fก F 44%
( F F ˆ ก F ก)
ˁ F ˈ
ก F GDP ก F 20% ก 5 ʾ F F
ก ก
F ˈ ก F (Emerging markets) F ก
ก F 2 F ก F
Fก F F F ˈ
ก F F Mercedes Benz F
ก F F
ก F F Ausongalad ˈ ก
F ˁ ก ก
Mercedes Benz ก F 200 F 6
F F F Siemens, SAB
miler F F
AFTA F 10
ˈ ก ก ก F ก
F 10 14 ASEAN+4
ก F F
F F F F (Total Value Chain) F
F F ก F ก ก
F ก Hi-Tech ก F F F
F F F F (Total Value Chain)
55
ก
F F 10 F
กก ก ก F ก F
ก
F ก F ก ก F F Value Chain
ก ก F ก F F Fก Fก
ˈ F ก ก ก
ก ก
F ก F F
56 กF
F F
ก 5 ʾ F F
ก ก
F ˈ ก F
57
ก
กF
F F
[05]F F ก
ก F
F F ก ก F
F General Moter, Ford Chrysler
ˈ F ก F ก
ก F ก ˆ F ก F
ก F ก F F
ก F F F F ก F ก
86% ʾ . . 1970
F F ก ก F F Detroit
F 48% ก
F F Detroit
ก ก ก
F F F ก ก
2 ˈ F
ก ก F ก F ก
F ก Fก ก ก
F F ก F F F ก
ʾ . 2010 GM F F ก F ก
ก ˈ F ก F F
F ก 0% ˈ ก ก F F ก
60 กF
F F
F 8-9 ʾ F F ก F F
ˆ ก F ก
ก ก F
ก F F F
F ก
F ก ก ก
F ก ก
ก
ก Barack Obama ก F F
ก F GM Chrysler F ก
George W. Bush
George W. Bush
F F F F ก F F F
F ก F F
ก F F ก Fก F
ˈ F
Obama F ก F F F
F F Fก F F
ก F
Denial (knowing-but-knowwing)
Havard Business Review F
ก F ก F
ก F F ก ก
61
ก
F ˈ F F F F F F
F F ก F ก
F F F F Detroit
ก F F
ʾ . . 1908 Henry Ford F ก
ก F F Ford Model- T
F F F ก
F F F ก F ก ก
ก F 20 ʾ Ford Model- T
F ก F 20 ʾ F F ก F F
Alfred P Sloan General Motor F F F
ก F ก ก F
F F ก F
Henry Ford F
F ก F F F Ford F Ford
Model T F Fก F Ford Model T
F F GM F F ˈ F
F ก 50 ʾ
ʾ . . 1974 F F F F
กก ˈ ก ก ˈ ก
F ˁ กก F กก F F F F F
ก F F F F ก
62 กF
F F
F ก
ʾ . . 1977 Cherokee ˈ SUV
F F F F ʽก Ford
F F ก ˈ
5-6 ʾ F F F
F Fก F F ก
ก F
ʾ . . 1982 Honda Accord ก Mary
Ville, Ohio ก F ก F
Toyota Fremont, California
ʾ . . 1984 ก F F F Detroit
F F F Fก F ˁ F ก
ก Ford GM
F ก F SUV Pickup Truck
F F F F F F
ก F F F ก F F F
ก Wall Street Journal ก F F
ก F F F Detroit F
ก F ก
ก F ก F F
F ก ก ก F F
F ก F ก
63
ก
ก ก F
F F ˁ ก
ก F F ก F ก F F ก F F
F F ˁ ก
F ก F ˁ
ก ก
F F Detroit F F
ก F F F F F F ก
F F ก
ˆ F F F GM
Chrysler ˈ F F
ก
F F F Detroit F
Chief Executive GM : Mr. Rick wagoner
ก F GM F
ก F SUV Pickup Truck
F ก F
Alan Mulally : Chief Executive Ford
F F F F ก
F ก F ก ก
ก GM Chrysler F F ก
US$ 13.4 F ก F F F
F
64 กF
F F
F ก กF F ก
F F ก USS 4 F
F F F F กก ก
ก F ก
F F F Fก F F ก
ก ก ˈ ก ก ก
F ก ก ก ก ก
F ...
F
ก กก F F ก ก F F
ก
F ก F F ก
ก F F F F
F ก F F ก ก F F
65
ก
กF
F F
[06]
ˆ
F กF ˆ
ˆ F กF ˆ
กก F
F F ก F F F Detroit
Toyota F F F ก
F Toyota ก F
Mr. Katsuaki Watanabe F Toyota Way
F ก F CEO
Mr. Akio Toyoda Mr. Kiichiro Toyoda
FกF Toyota กF F CEO F 53 ʾ
F Toyota F ก
ก F F F ก
Toyota City (23 2009) ก F
F ก CEO F
Toyota City F F F ก Toyota
ˈ ก F F ก F
F ʾ F ก F ก
ก ก ˈ F ก F F Toyota ก F ก
Contractors ก F 6,000 ก F F
68 กF
F F
ก ก 7,000 F ก ˆ
Life Time Employment
ก F ก 44.2 F
F 1.6 F F 1 ʾ
F F F F F ก กF F ก ก
F F F
Toyota Motor City F ก
F ก ก ก F
Fก F
Mr. Akio Toyoda MBA ก Babson College
Babson Park, Mass. F F
F F
กF F F
Toyoda F ˈ New United
Moter Manufacturing Inc. Fremont, California
ˈ F ก General Motor
New United Motor Manufacturing Inc.
F ˆ GM Toyota ˈ
F F F ก ก
ก ก ก ก
Toyota City
F F Mr. Akio Toyoda
69
ก
Fก ก F F F ก Toyoda
F F Toyota F
ก F F Masaaki Sato F F
ก Toyoda ˈ F F 2 F F Toyota
F F ก F ก
ก F Toyota F F F F
F F F ก Toyoda
F ก F กF ก F F
F F F F
F ก ก F ก F
ก ก ก Fก Mr. Akio Toyoda ก
ก ก Toyota F 2009
ก ก 436.9 F ˈ
ก ก F F Toyota กF ก ʾ 1937
Toyota F ก ก ʾ 2008 2009
F F F F F
ก Mr. Akio Toyoda F ก ก
ก Fremont, California GM
ก F F Pontiac F Toyota
F ก F Pick-up F
F F Hybrid F
F F ก F ก
70 กF
F F
F F F F CEO F
Toyota F F ก ก
F ʾ 2009 F กก F
F ˁ
F F F ก ก F Hyundai
F F F F ก ก
F Toyota ก ก Toyota 8 F
ก (20 ก 2009) ก ก
F ก F 8.1 F ˈ F
F ก ˆ F
F F ก F
Mr. Shiruichi Sasaki : Executive Vice President
Toyota F ก ก F F
ก ˈ F ก F F
F ก F 2010 Toyota F ก F F
Prius ˈ F Hybrid car F ˁ
ก ˆ ก
ˆ F Toyota F F ก F F
Mr. Akio Toyoda ʾ 2006
Katsuaki Watanabe ก ก F F
F F F ก F ก F
ก F F
71
ก
กก F F Toyota
ˆ กก ก F ก F
F F ก
72 กF
F F
Mr. Katsuaki Watanabe F F F
ก Toyota F F ก F F F ก
F F F F
F F F F ก F F ก
Fก ก F ก F (Computer
simulation) ˆ F ก F
ˈ F Watanabe F F F
F F Toyota ˆ ก ก
F Tundra ʾ 2550 ˆ ก ก F F
F ก กF ʾ ก ก ก ˆ
ก F F Yaris Augo ก ก
ˆ F F ก F ˆ ก
Toyota ˆ F F
F F
Mr. Akio Toyoda ก ˆ F F
F CEO F F F F ก
ก F ก ก F ก
Toyota F F ก ก
F Toyota ก กก ˈ 2 ʾ
(7.1 F ) ˈ ก ก ˈ ก
กก ก F F F
F Toyota F ก F F
8 F Toyota ก F ˈ F
73
ก
Toyota ก
F Toyota 8 F F กF
Camry
Matrix
Avalon
Highlander
Rav4
Sequoia
Corolla
Tundra
8 F F ˈ 57% F Toyota
ก (1.7 F / ʾ)
Toyota กF Spacer F F F
F ก กF F F F F
CTS Corp F F F F กF
ˆ F 1.7 F ก ก
F F ก ก F
ˆ F F Toyota F ก
ก F F F ˁ
ˈ F ก ก F ˁ ˈ ˈ ก F
F F
F F ʾ 1977 ก F F F
กก F F F ก ก
74 กF
F F
ก F กก ก กก
F F ˁ ก F ก
ก F F F F ก
F F ก F F F
F F ก
Monozuluri Making Things ˈ
F F F ˁ
ก
5 ʾ F ก กก F
ˆ ก F F ˈ F
F F ˁ
ก F F (26 ก 2009) Sharp F กก
ก F 1 F ˆ ก ʽ / ʽ
F F ˆ
ก ก F ก
F ʾ F
F ก ก ก ก F
F ก ก F
F F F
ก F
F ก F ก ก
Toyota ก ก ˆ ˈ F F
F F ก กF ก F
75
ก
F F Toyota
ก ˆ ˆ F F
ˆ Toyota ˈ ก F F F F
F F ก F F Volkswagen AG
ก ก F
ก ก 1,000 F
F F F ก กก F F
ก
ก F กF ˈ F F
F ก 8 F / ʾ ˈ 10 F / ʾ
ก 8 ʾ F F
76 กF
F F
Toyota
ก ก ˆ
ˈ F F
F F
ก
กF ก F
กF
F F
[07]ก
ก
ก
ก
F ก ก Dubai World ก
ก F 3,000 F ก 6
ก ก F F ก
ˀˊ ก F
ก F ก ก
ก Dubai World ˈ F F ก F F
Dubai กF ก F 60,000 F
F ก F ก F (The Palm Island)
F F ก F Dubai
F ก F ก
ก ก ก ก F
F F F ก Dubai World
กก F ก
ˈ F Dubai World ก ก ก 6
ก ก ก ก F subprime
ก ʾ . .2007 ˈ ก ก
80 กF
F F
ʾ . . 2008-2009 IMF ก F F
ก ก F 4 F F
F F ก
ก ก ก F ʾ . . 2007-2009
ก F ก F ʽ ก ก
F
ก F
F 1.5 F F
F F ก ก
ก F ก ก ˈ ก
ก ก ʾ . . 1997 F
F ก กF ก F ก
F ก ก ก F F
F F ก F F ก ก
ก F F F
F F 3 ˈ F
F ˆ F ก ก ก F
ก ก F F F
ก กF F ˆ F ˈ
ก F ก ก
ก F F ˀˊ F ก ก กF
ก ก F ˆ
Dubai World ก ก ˈ F F
81
ก
ˁ ก F F F ก
ˁ ก ˀˊ F F F F F F
ก ˁ F / F 1-3%
ก ˁ F F ก กF
F ก ก ก ก
ก ˈ F 30%
F (GDP)
ก ก ʾ . . 2009
ก F F GDP ก ก 2-3 ʾ F F
F F ก 2 3 % (GDP ก ʾ
. . 2007 F 4.7%) กก F
F F ก
F ˀˊ F 2-3 ʾ
ก F F F Fก ˆ F
กF F F F ˈ F F
F ˀˊ F F F
ก F ก ก ˆ
F F 10.2% F F
ก F ก F
F Fก ก
ก F F F ก 6% ก
82 กF
F F
ก ก
F F ก ก F ก
F F ก กก F ก
F ก
F ก F ก F ˂ F ก
ก ก F
ˆ ก ʾ . . 1997
F ก ก Fก กF F ก ก F F
F F F ก ก ก ก
ก ˆ F ก F ก F
F F ก ก F
F ก (young economic)
F ก F กF ก ก
F F ก ก ก ก F
ˈ F 8-10 %
F 2-3 ʾ F F
F ก ˈ F F ก ก
F F F ก ก F ก
ก ก ก ก F F ก
ก F ก F F ก
F ก F F ก
F ˆ F ʾ . . 1997
F ก ก F ก ก
83
ก
ˈ F F
F F
ก ก ก F GDP
7.1% 1 4.9%
2 F 3 2.8%
F GDP 1-2%
F ʾ . . 2009
ก ก ก F ก
ก F F ˀˊ F
ก ก F Hard disk, IC
F ก ก ˈ ก F ก
F F ก F ก F ก F 50 %
1.2 F ʾ . . 2008 F
ก F ก 45% ก ˀˊ F F
F ก ʾ . . 2010 ˈ F
ก F F ก F F GDP
ʾ . . 2010 F 2.5%
ก ก ก F F
ก F ก กก ก
65 ก ก F ก F
ก F ก F 300,000 F F ˈ ก
84 กF
F F
ก ก ˈ F ก
ก ก Fก ก ˆ F 64%
F F F F ก
ก
ก ก F ก ก F ก
ˈ F ก ʾ . . 1997 F F
ก ก F F ˈ F
ก F 6% F
˂ ก ˈ F F
˂ 4 ก
F F ก
F ˂ F F ก 4%
ʾ . . 2010 ʾ F
ก ˆ F ก F
ˈ ˆ ˈ ˆ F
F ก F ก F ก
ˆ ก
F F ก กF ก F
ก ก
F ก F ก F F ʾ F
F F ก F ก ก
85
ก
F F กF F
F F ก F กF F
F ก F F
ก F F ก
F F F
ก F
F 60% F (GDP)
ก ก ˆ ก ˆ ก
F F กก ก F
ก F กF ˆ ก F ...
1. ก ก F F ก F ก
2. F F F F
F F ก
ก ก F
ก
3. ก F ก ก F
ก ก ˂ ก F F F ก F
ก ʽ ก F (asset bubble)
86 กF
F F
ก ก F
4. ก F F F ก ก F ก
5. ˆ 65 ก
87
ก
กF
F F
[08]ก
F F ก
ก
F F ก
F ก ก F
ก ก กF ก ก Fก
F ก F ก ก
F F
Fก
F ก ก F
F F ก
F F F ก F Fก ˈ NPL
F ก ˈ F ก
F ก ก
ก
ก 2552
ˈ F F ก ก F F
F F ก กก
F ก F F ก F ก ก
ก ก F ก F
ก F F ก ก F F
90 กF
F F
ก F 4 ก
ก 47%
ก ʾ F ก F ก ก
F F ก ˈ ก F F
ก ʿก ก
ก F
F ก F ก
ก F F F ก
F F F F ˈ ก
F F ก F ก F
F ก ˈ F ก
ก ก F ก
R&D ก
F F ก F
F F ก F ก F F F ก ʿก ก ก กF
ก ʿก F ก ก
ʿก ก F ʿก F
F F ก ก Fก ก
Fก F ก F ก ก ก
ก Fก F
ก ก F ก ก ˁ F F
ก F
91
ก
ก Fก
ก ˁ ก กก ก F F F ก ก
F F F F ก F
F F F F F
Air freight F F ก F F ก ก F
ก
ก F ... F
F F ˈ ก F
F F ˈ ก
F ก ก F
ก Fก ก ก F
ก ก ก ˀˊ
ก
F F ˂ Seagate
F Disk Drive ก ก ก F
F
ก F F F ก ก F F ก
ก F F Fก
Mr. Morris Chang Taiwan Semiconductor
F F F F ก ก ก F
ก ˀˊ F F F F ก ก F
ˁ ก F F F Sony ʽ
F ...
92 กF
F F
Sony F F
ก F F ก F F
ก ก F F F F
ก F F F ʽ ก
F ก Sanyo ก ก ก F Sony
F ก F F F F
F ˈ
ˈ F F ก ก ˀˊ
F F ก ก F ก F
F F ก F F ก
ก ก ก F F ก F ก
ก F ก F ก F ก
F F ก ก ก ก F
ก F ˁ ˀ F F F
(Durable goods) กก ก
กก ก ก ก ก F ก
ก F GDP
ˈ ก F F
F F ก F ก
F F กก F ก ก ก F ก
ก ก ก ก กF ˆ
ก
93
ก
ก F F F Chrysler F F
F F ˈ F F F
ก ก F F F
ก F ก F
ก ˈ F F F ก
F ก ก 9 F F ʾ
GM ก F GM F ก
F F กก F ก ˈ
ก ˀˊ ก Fก ก
ก F ก ก F ˀˊ ˈ
F F ก F ก
ก F ก F กF ก ก ก
F ก F ก F F ˈ ก F
F F
ก ก ก
ก ก ˈ ก
ก ก ˈ ก ก
ˈ ก ก
F
F F ก F ก
ก F ก ก F ก
F F ʽ ʽ
94 กF
F F
Downturn Petrochina F
ก ก F ก ก ʽ F F
Petrochina F 1,000 F F
ก Singapore Petrochem ก Keppel Corp.
กF F Petrochina F ก ก F
F F
ก F
Rio Trito and Aluminum Crop.
F ก ก F ก
F ก
ก
F ˈ F ก
ก ก กF ก
F ก ก F F
F F ˈ F ก
F ก F
ก ʾ 2552
ˈ กก ก ก
ก F ก ก F ก
ก F F 4 ʾ 2551
ก 4% 3 ʾ 2551 ˈ 4%
95
ก
4 F F 1
ʾ 2552 ˈ 7.1% ก F F ก F...
2 ก F ก ก
F ก 1 F ก F
ก ก F ก F F F F F
ก F
ก F F
F ก F ก ก F F F F
F F ก กก F ก ก ก F
F ก ก F ก 20.9%
ก ก ʾ 2551 ˈ US$ 25.13 F
F F ก F ก
F ก ก
ก ก F ก ก
F F ก
F ก ก F ก
ก ˈ ก ก F ก
F ก F ก
ก ก
ก ก ก F ก F
ˈ F ก
96 กF
F F
F ก F
ก ( ) ก F ˈ ก
ก F ก
F ˈ F F
F ก F ก
ก F F ก
ก ก F ก
F ก F ก F
Economy of Scale Fก F ก F ก
กก F
F F ˈ ก F ก
F F ก
ก F
ก F F F Fก
ก F ก F
ก F F
F
ก F ก ก
ก F F
ก F F F
F F F ก ก
ก F F F ˈ ก
97
ก
F F F F F F
F ก ก F F F
F F
ก ก กก F F ก ก
ก ก F F F
F F F ก ก
F F ก F F
Technology is one of key factors to be competitive
in this global economy.
98 กF
F F
ก F ก
ก F
F ก
ก
ก F ก
กF
F F
[09]F Fก F
F F F
F F ก F
F F F
F ก ก F
ก ก ก F F
F F ก
ʾ 2540 ก ก F กF ก F
ก F F
ก ก ก ก
ก ก ก F F
ก ก F F F F F ก
ก F ก F กF F F
F ก ก F
F ก
F ก F ก ก F
F ก
ก ก F ก
F F F F
ก F ก ก Fก F ก F
F ก ก ก F F ก ก F
102 กF
F F
F ก F
F F ก
ˆ
Fก F F ก F
ก ก F F F
F F ก FกF Fก
Bill Gate
Henry Ford
Sam Walton
William Hewlett
David Packard
Phil Knight
F F ˈ FกF ก ก ก
F Fก F
ก
กF F ก F F
ก ˈ FกF F
ˆ Fก
Fก ก F F
F F ก F
F ก ก
ก ˈ F F ก
103
ก
F F ก F
F ก F
Lakshmi Mittal ก ก
ก F ก
Recycle ก ก 1
10 ก ก ก F
ก F ก ก
ก
F ก F F ก
ก ก
ก ก F ก
F ก
ก ก F F ก
F ก
ก F F ( F F ˈ )
F ก F ก ก F F
F Fก ก ก F ˈ ก
Fก F F
ก ก ก F
F ก F ก F
ˁ ก F ก F Life Time Employment
F ˁ F F ก F F Fก
ก
104 กF
F F
ก ก F ก F
ก ก ก ก ก F
ก ก ก ก F
F ก ก
ก F F ก F F
F F ก F ก ก ก F ˈ
F F ก ก F
F ˈ F
ก ก F F ก F
ก F ก F F ก
F ก F ก
F ก F
ก ˈ ʿก F ก
F F F F F ก ก
F ก ก ก F ก
F F F ก ก ก
ก F F
F F
ก ก F ก ก F F
F ก F ก F
ก ก F F ก
105
ก
F ก ก ก ก F
F F F F F ก ก F ก
ก ก
F ก F ก F ก
ˆ F F F ก F ก
F F F F ก F
F F ก F F ก F
ก F ก F
ก ก ก F ก
ˈ F ˈ F Brand
name ก F ก ก ก ก ก F CP
ก
F ˈ ก F ก
ก ก F ก F
F F ก ก F
ก ก ก F ˈ ก
F ก
ก ก F ˈ ˈ
ก F ก F ก ˂
ˈ F ก ก F
ʽ ก ก
F F F
F F F ก F F
106 กF
F F
ก ก F
F F ก Shei F F
กก F F กF ก 20 ʾกF ˆ
ก 350 F
กก F F F ʾ
10 4
ˈ F Fก F F ก
กก F 35% ก F Spendex
F
20 ʾกF Shei ˈ ก
Shei Pi Kong ˈ F ก F
ก I-Lan F ก
ˈ F F
Shei Pi Kong ก F 2 F
ก PVC ˈ ก PVC ก
ก 100
ʾ F ก Shei Pi Kong
ก F Neoprene ก F
Shei Pi Kong F Neoprene ก ˁ
ˈ ก F ก Fก
Min Shei ก 2 Shei Pi Kong
107
ก
F F F
Neoprene ก
F F F กF ˈ ʿก
ก กF F
F 29 ʾ ก ก F F
F F F ก F ก
ก ก Du Pont
ʾ F ...
Sheico ˈ Neoprene
Min Shei ก ก F Neoprene
F F ก F Spendex
F ก F ก
ก F F F F Polyurethane
ˆ ก ก Shei ก F 10,000 F
10
F
F
F F
ก F ก
ก F 4 F F ก
San Diego ก
108 กF
F F
F F ก Min Shei
ก F F F ก F ก ก
1. F F ก ก F F F ก F F
F Sheico F
ก ก
2. ก F F (Continuous Development)
F F ˈ F Neoprene F F ก
ก F ก ก F F F F
F
3. R&D and Technical Intergration F F
F F Min Shei ก F
F F R&D F Sheico
F F 20 ʾ
4. Sheico F ก ก
Shei ก ก ก F ˆ ก ก
ก ˈ F ก F F
5. Sheico F F F F
F F ก
6. F Sheico F ก Technology
and product differentiation ( F ก F ก F
F F) F F ก F
ก F Sheico ก F F
7. Sheico F F ก ก F ˈ ก
109
ก
ก F Sheico F F ก
Sheico F F Brand name ก ก
ก 20 ʾ ˈ F F ก F ก ก
Sheico F F ก ˈ F
ก F F ก F ก ก F ก F
F ก ก ก ก
F F F ก F F F F F
ก F F ก ก F (Differentiate)
F F F F
F ก ก ˆ ก F
F Fก ก Fก F
ก ก Sheico ˈ ก
Entrepreneur ก F F
F F F ก F F
ก F ก Fก F
Sheico ก F F
F ก ก ก
110 กF
F F
F
F F ก
F ก F
F F F ก
F F F
F ก F
กF
F F
[10]ก 21
ˆ ก F ก ก
ก 21
ˆ ก F ก ก
ก F ก ก (Outsourcing) ก กF F ก ˆ
F ก ก ก
F ก ก ก F 4 ก
1. ก F F
ก ก F ก F ก ก F
F ก F ก F
ก ก F
2. ก ʾ ก
ก F
3. ก F F F F ก ก
ก F
4. ก F ก
F
F กก ˁ ˆ ก F ก
ˈ F F ˈ ก ก ˆ
ก F ˆ ก ก ก ก
ˆ F ก ก
114 กF
F F
ˁ ˈ
ก กก ก F F ก
ก F ก ก ก F ก
F F ก F ก F ก ˆ
F ก ก F ก ˁ
F ˁ F ˆ F
ˆ ก F
ˈ ก ก
ˈ F F ก
ก National Science Board Science and
Engineer Industries, 2008 ก F F
F ʾ . .2000
ʾ . .2002 ˈ ก ก F F
( F F F Biotechnology, Life-science,
Optoelectronic, IT, Advance material, Aerospace,
Weapons, Nuclear Technology and Computer
software) 5 3 F
F ʾ . . 2007
ก
F F ก ก F ก
F F F ก
F F F
115
ก
ก ก
ก F ก F ก F
ก F ก
ก ก ก F
ก F F
F F
F F ก ก F F
ก ก ก F ก
ก F ˈ F F
F (Total Supply Chain)
F ก
F F ก ก F ก
ก ก F ก ˈ
ก ก ก F F ก F ก F
F F F ก ก F ก
F F ก F F
F ก ก F ก F
ก F ก
ก F ก ก ˀˊ
Fก ก F ก
ก F ก F F
ก F ก F F
116 กF
F F
F ก F F
F F
ก F ˁ F Toyota F
ก F Toyota ก F
F F Toyota F F F
F F F F ก F ˁ
Semiconductor Electronic display Energy storage and green energy
• Fables chip
• Flash memory clip
• Comport fluorescent light
• LED for sold-state
• LCD for monitor
TV and mobile phone
• Kindle e-reader and
electronic signs
• Next generation
electronic paper
• Lithium-ion
• Lithium polymer
• NIM H Battery for cell
phone and lepton
• Advanced rechargeable
battery for hybrid car
Advance Material Computer and communication
• Advance components
• Advance ceramics
• Integrated circuit
• Packaging
• Carbon composite
• Components for aerospace and wind emery
• Desktop, notebook and note book PC
• Hard-Disk drives
• Customer networking gear such as routers
and access point
• Blade servers
• Core network equipments
F F ก ก ก
ก F
ก F ก ก F ก ก
F ก F F กก F
ก F F F F ก
F F F F ก
117
ก
F F F F ก
F F ก F F
F F F F ก ก
ก ก F F ก F
F ˈ F F F F
ก F F F
ก F F F F F F
ก F
ก F ก ก ก F
F F กก F F ก F
F F ก F
F F ก ก F F
ก F F F Fก F
ก F F ˈ ก F
ก F F F ก
ˈ F F ˈ F
ก F F ก ก ก
F
F F F กก F
F ˈ F
F F ก ˆ ก F
ก ก
118 กF
F F
ˁ ก ˆ ก ˀ
(Deflation) ก F ก
F ก F F ก ก
F F F Toyota Toshiba
F ก F
F F F F F ก
F F F ก ก F F ก F
ก Toyota Toshiba
F F F ก F F
F ก F ˁ ก ก
12 F F 7 F
F F F F F ก F
ก ˁ ก ก F ก F F
ˁ ก ก ก ˈ F ก F
ˆ ก
F ก F 8-8.5% ˆ ก
ก F F
F F ก F
ก Fก
F F ก F
ˈ ก ก F ก ก F
119
ก
Taiwan Industrial Technology Research
Institute ˈ F F
ก กก F ก
F F F ก F
ก F
F F F F F F
F F F F 3 F
ก ก ก
F ก F ก F ก
ก F F
กก กF F
F F ก F F ก ก
ก F F ก F Fก
ก (Commercial R&D) F ก F
F F ก F F ก F
3 F F F ˈ F F
120 กF
F F
กF
F F
[11]F F
F F F
F F
F F F
ก F ...
ก F ก F F
F
ก ก ก ก F F F ก
กก ก ก F ก
F ก ก F
F ก ก
ก F ก F
ก F
ˆ ก F ก F ก ก
ก F F ก ก ก F F
F F F
F ก
ก ก ก F F ก
ก F Fก ก Fก ก ก
ก F F F
F Fก ก F
124 กF
F F
ก ก ก F F ก ก F
ก ก ก ˈ F F ก F
F F Fก ก ก
ก F F F ก ก ก ก
F ˈ
Fก ก F F
F ก ก ก F
ก Dupont ˈ
กก F F ก
F F F F ก F
ก ก ก F ก ก
ก ก F ก ก F ก
ก 3-4 F ก
F
F 25 ʾ ก ก F
F F ก ก
F ก F F F F
F F F F F
F ˈ ก F
ˈ F ก
ก ˆ F
10 ʾ F ก ก ( . . 2540-2550)
125
ก
ก F ก ก F
ก ก ก F ก
ก ก ก
F 4-5 ʾ F ก
F F ก F
F F F (Sustainable
Growth) ก F
Renewable Energy
Nanotechnology
Biotechnology
3 F ก ก F F
ก F ก F Renewable Energy
F F ก F ก ก กF ก F
F Biotechnology ก ก ก
ก F F กก Dupont
กก F F ก ʽ
ˈ Biotechnology
Dupont F ก ก F F
ก F F F F ก Biotechnology
ˈ F
Nanotechnology
F กก ก Nano Size
F F F F ก
126 กF
F F
Quantum energy ก
F F F
ˈ ก F ก F
F F ก F
ก F F F F F
Tokyo Nano
Exhibition ʾ . . 2547 F Taipei
Nanotechnology F
ก ก Nanotechnology
F F ก F
F ก F ก ก F F ก
F F ก ก
Nanoparticle Nanocomposite
F ˈ F ก F F
ก Nanocomposite ก
ก F F F F F
F F Fก ก ก ก F ก
ก F . F (
F F ˈ F ก F )
F ก F F ก F
F ก F ก
ก F F กF
ก ก F
127
ก
F F ˈ ˆ ก F F
ก F ก
ก F ...
1. F F ก
2. F ก
F ก ก ก F F
3. ก ˈ F F ก
ก ˆ ก ก
F ก ก ˈ F
ก
4. ก ก F F F ก ก F
F ก F F
ก F F กก F F
F ก ก
F ก . F F F
ก F ก
1. ก ก F
ก ก ก F F
ก F ก F F ก
F
2. KPI F ก F
Fก F F ก
3. F ก F ก ก
128 กF
F F
ก F ก F - ก
ก F F F ˈ ก
Fก ก F F F
4. F ก F ก F ก
F ก
5. F F F ก F F
ก F ก ก ก
6. ˆ F ˆ F กF
F F
ˈ . F F ˆ
ก F F ก
ก F ˈ ก F F ก
F ก ก ก F
Nanotechnology F ก F
ก ก F F ก ก
3 Fก ( ก 1 Fก
ก ก )
ก F F ก Korea
Nanotechnology 2007
ก ก
. . ก Ag Nano
F F
ˈ F
129
ก
ก ก
Nanocomposite กก F Nano particle ก
Micro size ˈ Nano Size
Nanoparticle F Composite F
ก F Nanocomposites F Fก
ก 3
กก F F ก ก ก F
F ก 3
F ก . ก
.
12 ก F Ag Nano
ก ก F F
ก Ag Nano ก ก
F ก ก ก F
ก ก F ก F
ˈ F ก F F F
F ก F ก ก ก
2 F
ก F F F F Ag Nano
Ag Nano ก ก
กก F Ag Nano
F ก ก Ag Nano F ก ก
130
ก
F ก F ก F
F F F Ag Nano F F ก
F Fก F F
F F F ก ˈ ˈ
F F F ก F
F ก
ก F F F
ˈ F ก
F F ก ˁ
ก Nanotechnology F F
F Ag Nano ก ก . ก F
F Ag Nano F ก
ก 2 ก F ก ก
F ก F
F ก . ˈ F
F F F ก ก
ก F F . ก ก ก
ก F F ˈ
ก กก F F ก 3 ˁ
กก . ก F
F ก
F F F Ag Nano ก F
131
ก
ก ก
ก
F F F F
Fก ก F ก F
F ก ก F F
... ก F
...
... ก ก ก
F ก F
132 กF
F F
ก
F ก ก
ก F
ก F
F F
กF
F F
[12]ก F ก
ก F
ก F ก
ก F
ก (Innovation) ˈ ก F ก ก
ก ก ก ก
ก
ก F ก ก ก F
F ก F (Radical Innovation)
F ก Fก F
ก F
F F ก 4 F
C = ∑ (I+M) P
I = ∑ (C1 + T +E)
M =
ୢ୴
ୢ୧
+
ୢୱ
ୢ୧
P = 3 G
ก ก : F F ก F Fก
(Corporate Competency)
ก F ก (Innovation) ก ก
F ก (Marketing Competency) F
ก Fก (People of Organization)
136 กF
F F
ก : ก F ก
(Innovation) ก F F (Creativity)
ก ก F F ก
Fก (Technology) ก ˈ F
ก (Entrepreneurship) F Fก
ก : ก F ก
(Marketing Competency) ก F
ก F (Differentiate) ก ก (Innovation
Competency) F ก ˈ F F (Value Creation)
ก F ก
(Satisfaction) ก F ก ก
ˆ
ก : ก F ก
F Fก ก F
ก Fก (People)
Fก ก F F
F F กF (Great Performance)
ก Fก F ˈ Fก (Good
Governance) F (Great Performance)
ˈ F ก ก Fก (Growth
together)
ก 4 ก ก F F F
F ก F F Fก ˆ
137
ก
F F ก Fก
F ก F ก
ก F ˈ ก ก
F ก F ก ˈ F ก F
F ก ก
ก F F (Creativity)
F ˈ ก ก
ก F ก ก ก F
ก F F F (Value Creation)
F F F F Fก
F F DNA ก F ก Fก
ก F DNA ก
F F F F ก ก F ˆ
ก ก ก Fก F ก
ก ก ก ก ก
F ก ˈ F F ก ก Fก
ก ก F Fก ก F
(Cultivate) F ก F F (Creativity) F ก
ˈ ก F F (Creative Intelligence)
ก F F กก F ก F
F ก ก F F F
ก F F F F F F ก
138 กF
F F
ก ก F F ก Fก (Born to be)
F F กก F
Metaphor DNA ก F ก F
(Double helix) ก ก F ก F ก
1. F ˈ F ก F กก ก F
ก F F
ˆ กก ก F DNA ก ก
F F F ก
F F ก F F
ก ก F F ก ก F F
(Creativity in connecting thing)
2. F ก F กก F ก F
F F ก F F ก F
F F F ก F ก F ก
F F ก F ก
F F กF F ก ก F F F
F ก ก ก
F F
F ก ก F ˆ
F F ก
3. F ก ก (Constrains) ˈ ก
139
ก
F ก F F ก F ก
F ก F
ก ก F
F ก F F ก F
F ก F ˈ F F F ก
ก F ก ก
ก ก ก ก F
ก ˈ F
4. ก ก ˈ ก ก ก ˈ ก ก F ก
ก F F กก ˈ ก ก ก
ก F ก F
F F F ก
F
ก Raton Tata ก F Tata
F ˈ ก 4
ก ก ก 4
F F F F ʾ ก ก
F F F ก
F F
F F ก ʾ ก F F ก F
F F ก ก
5. (Research and Development)
ก ก F F ก F
140 กF
F F
F F ก F
Fก ก F
ก F DuPont Experimental Center ˈ F
F ˆ ˈ F ก ก F
F Fก DuPont
F ก
ก F ก
F ก ก ก ก
F F F ก
Fก F F F F F
ก ก F F ก
ก F ˆ F ก ก Fก ˈ
ˆ F ก ก
F R & D F ก F
Fก Fก
6. ก ก ˈ F F F (Network)
ก F ก F F F F F F
ก F
ก F ก
ก F F F ก F
F ก F ก F
ก F ก ก F F
F ˈ F F F F ก Fก
141
ก
ก F F ˈ F F F ก
ก Fก ก Fก
Fก ก ก
F F ก F F F
142 กF
F F
. ก
ก ก ก F
F ก ก
F ( . . )
ก ก F
F F
ก ก ก
ก ก ก
ก F
F ก
F F F F ก
ก F
ก F F ก ( . . 2549 - ˆ )
ก ก F ก
ก F
143
ก
F
F ก ก ก F
ก ก ก F
ก ก F F
ก F
F ก ก F ก International Biographical Center
ก F ก
International Professional of the Year 2005
Innovation in Polymers
F กF F
F ก F ( . . 2543)
F ก กF F F ก F
( . . 2550) ก F ก F
F ก
ก ก ก F
F F ก F
144 กF
F F

More Related Content

What's hot

ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)
ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)
ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)Wisaruta
 
รายงานเข้าร่วมสัมมนา Social media
รายงานเข้าร่วมสัมมนา Social mediaรายงานเข้าร่วมสัมมนา Social media
รายงานเข้าร่วมสัมมนา Social mediaKobwit Piriyawat
 
รายงานเข้าร่วมโครงการ Social media
รายงานเข้าร่วมโครงการ Social mediaรายงานเข้าร่วมโครงการ Social media
รายงานเข้าร่วมโครงการ Social mediaKobwit Piriyawat
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...สอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_ 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_ลาล่า 'บีแอล
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารmlsmalee
 
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_ต วอย างการศ_กษารายกรณ_
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_Yaowapha Khankhang
 
ชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครู
ชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครูชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครู
ชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครูChanti Choolkonghor
 
โครงงานคอม17-45
โครงงานคอม17-45โครงงานคอม17-45
โครงงานคอม17-45noeiinoii
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาบ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาสอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
ประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆ
ประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆ
ประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆแม่รา ลูกพต
 

What's hot (16)

ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)
ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)
ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)
 
pankanson
pankansonpankanson
pankanson
 
รายงานเข้าร่วมสัมมนา Social media
รายงานเข้าร่วมสัมมนา Social mediaรายงานเข้าร่วมสัมมนา Social media
รายงานเข้าร่วมสัมมนา Social media
 
รายงานเข้าร่วมโครงการ Social media
รายงานเข้าร่วมโครงการ Social mediaรายงานเข้าร่วมโครงการ Social media
รายงานเข้าร่วมโครงการ Social media
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
 
4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_ 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
 
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_ต วอย างการศ_กษารายกรณ_
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_
 
Prof kanok speech
Prof kanok speechProf kanok speech
Prof kanok speech
 
ชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครู
ชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครูชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครู
ชุดการเรียนรู้แบบโครงงานครู
 
Recorder
RecorderRecorder
Recorder
 
โครงงานคอม17-45
โครงงานคอม17-45โครงงานคอม17-45
โครงงานคอม17-45
 
thugykij
thugykijthugykij
thugykij
 
Teacher2
Teacher2Teacher2
Teacher2
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาบ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
 
ประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆ
ประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆ
ประชาสัมพันธ์ฐานข้อมูลต่างๆ
 

Viewers also liked

прощавай початкова школо!
прощавай початкова школо!прощавай початкова школо!
прощавай початкова школо!semyurihor
 
Katherine Smith Resume v.Sept 2015
Katherine Smith Resume v.Sept 2015Katherine Smith Resume v.Sept 2015
Katherine Smith Resume v.Sept 2015Katherine Smith
 
Division memo no. 28, s. 2015
Division memo no. 28, s. 2015Division memo no. 28, s. 2015
Division memo no. 28, s. 2015Mai Ramos
 
I am that, I am. Luis Arce
I am that, I am. Luis ArceI am that, I am. Luis Arce
I am that, I am. Luis ArceThelui14
 
Centro regional de educación normal
Centro regional de educación normalCentro regional de educación normal
Centro regional de educación normalvaleriaambrocio
 
Фотофильм. ру
Фотофильм. руФотофильм. ру
Фотофильм. руsasha_km
 
بسم اللة الرحمن الرحيم
بسم اللة الرحمن الرحيمبسم اللة الرحمن الرحيم
بسم اللة الرحمن الرحيمalia1111
 
александр григор веселое сердце
александр григор   веселое сердцеалександр григор   веселое сердце
александр григор веселое сердцеMaksym Balaklytskyi
 
سراييفو ... الحزن الدفين...!
سراييفو ... الحزن الدفين...!سراييفو ... الحزن الدفين...!
سراييفو ... الحزن الدفين...!DrEmadweb
 
Animal farm: Trại Súc Vật
Animal farm: Trại Súc VậtAnimal farm: Trại Súc Vật
Animal farm: Trại Súc VậtChinh Ha Dang
 

Viewers also liked (17)

Logo Design 4
Logo Design 4Logo Design 4
Logo Design 4
 
прощавай початкова школо!
прощавай початкова школо!прощавай початкова школо!
прощавай початкова школо!
 
4E LISAN
4E LISAN4E LISAN
4E LISAN
 
Katherine Smith Resume v.Sept 2015
Katherine Smith Resume v.Sept 2015Katherine Smith Resume v.Sept 2015
Katherine Smith Resume v.Sept 2015
 
Division memo no. 28, s. 2015
Division memo no. 28, s. 2015Division memo no. 28, s. 2015
Division memo no. 28, s. 2015
 
I am that, I am. Luis Arce
I am that, I am. Luis ArceI am that, I am. Luis Arce
I am that, I am. Luis Arce
 
Centro regional de educación normal
Centro regional de educación normalCentro regional de educación normal
Centro regional de educación normal
 
Bronze AW
Bronze AWBronze AW
Bronze AW
 
Фотофильм. ру
Фотофильм. руФотофильм. ру
Фотофильм. ру
 
Tomorrow land
Tomorrow landTomorrow land
Tomorrow land
 
humor asal
humor asal humor asal
humor asal
 
بسم اللة الرحمن الرحيم
بسم اللة الرحمن الرحيمبسم اللة الرحمن الرحيم
بسم اللة الرحمن الرحيم
 
александр григор веселое сердце
александр григор   веселое сердцеалександр григор   веселое сердце
александр григор веселое сердце
 
งานชุติเดช
งานชุติเดชงานชุติเดช
งานชุติเดช
 
MBA certificate
MBA certificateMBA certificate
MBA certificate
 
سراييفو ... الحزن الدفين...!
سراييفو ... الحزن الدفين...!سراييفو ... الحزن الدفين...!
سراييفو ... الحزن الدفين...!
 
Animal farm: Trại Súc Vật
Animal farm: Trại Súc VậtAnimal farm: Trại Súc Vật
Animal farm: Trại Súc Vật
 

Similar to Pocket book2010

คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)
คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)
คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)Phichamon Samansin
 
ใบความรู้ที่ 8
ใบความรู้ที่ 8ใบความรู้ที่ 8
ใบความรู้ที่ 8rorsuelee
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopBobin tanboriBUnphum
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopNattakorn Sunkdon
 
9789740331308
97897403313089789740331308
9789740331308CUPress
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...สอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...สอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...
The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...
The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...kulachai
 
สรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกา
สรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกาสรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกา
สรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกาNattapon
 
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์Jiraporn
 
อินเตอร์เนตไร้พรมแดน
อินเตอร์เนตไร้พรมแดนอินเตอร์เนตไร้พรมแดน
อินเตอร์เนตไร้พรมแดนpeter dontoom
 
รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์
รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์
รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์Jiraporn
 
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณ
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณวิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณ
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณdirectorcherdsak
 
See angkor wat and cry
See angkor wat and crySee angkor wat and cry
See angkor wat and cryprivategold
 
อิสลามศาสน์ดารุสสลาม
อิสลามศาสน์ดารุสสลามอิสลามศาสน์ดารุสสลาม
อิสลามศาสน์ดารุสสลามabdulkorday
 
ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์ ป.6 2549
ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์  ป.6 2549ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์  ป.6 2549
ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์ ป.6 2549สำเร็จ นางสีคุณ
 
ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3rorsuelee
 
25012556 1518465615
25012556 151846561525012556 1518465615
25012556 1518465615faisupak
 
The approach of connectivism in blended learning with social media
The approach of connectivism in blended learning with social mediaThe approach of connectivism in blended learning with social media
The approach of connectivism in blended learning with social mediakulachai
 

Similar to Pocket book2010 (20)

คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)
คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)
คำศัพท์การบริหารการผลิต (Production Management Vocabulary)
 
ใบความรู้ที่ 8
ใบความรู้ที่ 8ใบความรู้ที่ 8
ใบความรู้ที่ 8
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shopตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
 
9789740331308
97897403313089789740331308
9789740331308
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
 
The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...
The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...
The Study of Breast Screening Knowledge, Attitude and Inquiring Behavior amon...
 
สรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกา
สรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกาสรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกา
สรุปการอบรม Social Media ของโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาพัฒนาการ ลำลูกกา
 
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์
 
อินเตอร์เนตไร้พรมแดน
อินเตอร์เนตไร้พรมแดนอินเตอร์เนตไร้พรมแดน
อินเตอร์เนตไร้พรมแดน
 
รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์
รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์
รวมบทคัดย่อโครงงานวิทย์
 
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณ
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณวิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณ
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณ
 
See angkor wat and cry
See angkor wat and crySee angkor wat and cry
See angkor wat and cry
 
อิสลามศาสน์ดารุสสลาม
อิสลามศาสน์ดารุสสลามอิสลามศาสน์ดารุสสลาม
อิสลามศาสน์ดารุสสลาม
 
ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์ ป.6 2549
ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์  ป.6 2549ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์  ป.6 2549
ข้อสอบอัจฉริยภาพ ทางวิทยาศาสตร์ ป.6 2549
 
ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3
 
25012556 1518465615
25012556 151846561525012556 1518465615
25012556 1518465615
 
626 2
626 2626 2
626 2
 
The approach of connectivism in blended learning with social media
The approach of connectivism in blended learning with social mediaThe approach of connectivism in blended learning with social media
The approach of connectivism in blended learning with social media
 

Pocket book2010

  • 1.
  • 3. ก F 12 ก ก ก ก F F F F (Technology Promotion Magazine) F 203 (ก F - 2552) 214 ( 2553 - ก 2554) ก F TechBooks F 12 F F F F F F F Concept F F F Fก F F ก ก F ก F F F ˈ ก F กF 1-3 ก F ก กก ก F F F F F Fก F ก ˈ ˈ ก Fก 03 ก
  • 4. 4-6 ก F ก ก ก F ˈ ก ก ก subprime ก ก ˆ ก F ก ก ก ˆ ก F ก ก ก ก ก general Motor, Ford Chrysler Toyota ก Dubai World 7-9 ก F ก ก ก ˀˊ F F ก F ก ก F F F 10-12 ก F ก Fก F F ก Fก F F ก ก F ก F ก F TechBooks ˈ F F F ก ก ˈ F Fก ˈ กF F F ก F ก 04 กF F F
  • 5. F ˈ ก ก 10 ʾ F F F F Fก F F ก F F F ˈ KPI (Key Performance Indicator) ก F F F ก (University Business Incubator UBI) / F ก F ˆ (University Intellectual Property) F F F F F ก ก F F F F F ก F F F F ก ก F F F F F F ˂ (Targeted basic research) F ก F F F F F F Fก F F 05 ก
  • 6. F ก ก ก ˈ ก ก F F F F F ก F F F ก F F ก F ก ก ก ก ก ˁ F F ก F F F ก F F F F F ก ˈ F ก F F F F F F F 1+1 F F F กก F 2 ก F ก F ก F F ก ก ก F F F ก F ก F F ก ก F F F F F F ก ก ก - ก ก F ก F F ก 06 กF F F
  • 7. F ก ก ก ก ก ˈ F F ก F . ก ก F F F ก ก F ก ก F ก ˈ ก ก F F F ก ก F ก F F ˈ F F ก F F ˈ F F F F F ก F F F ˈ ก ก F F . F F ก F F ก F ก ก F 07 ก
  • 8. ก Fก ก F ก 2 Fก F ก 1,000 F F ก F ก F ก ก ˈ F Rubber Compound F F ก ก F F F F F ˈ ˆ F Fก ก F กF ก F ก F ก ก F ˆ ก ก ก F Fก F F ก (Research and Development: R & D) ก F ก F F F ก F F F ก กF ก F F 08 กF F F
  • 9. ก ก ก ก F ก ก F ˈ F F ก Rubber Compound ก F Fก ก F ก ก ก F F F ก F ก กก F ก ก F F F Nanotechnology ˈ F ก F F ก F ก ก F กF ʾ . . 2527 Fก ก Fก F ก ˆ ก F ก ˈ F F ก F ก F 9 F ก ก ก ก ก F ก ก F (Trading) ก ˈ F F ก 09 ก
  • 10. F F F F (DuPont) (Dow Chemical) ก ก ก F F ก F ( ) ก ก F ʿก ก F ก F ก ก (Manufacturing) ก F ก Rubber Compound ก ก ก ก 30,000 F ʾ ก F F F ก F F ก F ˆ ก F ก F ก F ก 2 F ก F 180 ก F ก ก F 250 F ก Harburg Freudenberger Group 10 กF F F
  • 11. F Inter Meshing ก F Automatic F ก F ก ก 50,000 F ʾ ʾ . . 2554 Inter Meshing F ก 2 F ก ก ก F ก F ก ก 9,000 F ʾ ก ก ก F F ก Rubber Compound ก ก 2 ก F F F F ʾ . . 2554 ก ก Rubber Compound F ก 4 ก F ก ก F F ก ก F Fก F ˈ F Rubber Compound ก F F ก ก F F กก F 4 ก F F ก ก ก ก Fก ก ก F F F 11 ก
  • 12. ก ˁ F F F ก F ก F ก F ˆ 60 F F ก ˂ Fก ก F ˁ F ก 25 F F ˂ F ก ก 15 F F กก F ก F F ก F ก F 60-70 F F ก F F F F ก F ก ˁ 12 กF F F
  • 13. F ก ก ก ก F ˆ F F F F กF F ก F F F F F ˈ ก F ก ก ˆ F ก ก F ก F F F ก ก F Inspiration of Technology ก F F ก ก F F ก F ก F ก F ʿก Fก กF ˈ F F ก F F F ก F ก F ก F ˈ F F ก กF ก F Fก F ˈ Science and Technology Integrated Organization 13 ก
  • 14. F ก ก ก F ก ก ˈ F ʽˊ F F F ก F F ก F ʽˊ F F ก F ก F F ก F ก F F F ก ˈ F (Vision) ก F Fก ก 1,000 F ก ก F ก Fก ก ก F F ก Fก F ก F F ก กF F ก ก ˈ ก Fก Fก F F F F F F ก ก ก ก ก ก F F F ˈ F F F ˈ F F ˆ F Fก ก F ก กF F ˆ F ก ก F F ก ก ก ก F Fก F ก ก F 14 กF F F
  • 15. ก ก F ʿก F F ก F ก F ก ʿก ʾ F ʿก (Research and Development Training center) ˈ ก Fก F 26 ʾ ˆ F ก F ก F Rubber, Plastic, Coating Nanotechnology ก F ก Fก กF R & D F ก Fก กF ˈ ก ก F ก F F F F F ก กF F ก ก F ˈ F F ก F ก F F F F Core Value ก F F F ก F Technical center F F ก F 4-5 ก F ก F F Rubber ˈ ก ก ก F F Plastic ˈ ก F ก 15 ก
  • 16. ก F F Coating F ก F F Nanotechnology ˈ F ก F F ก F Technology Center F F F ก Fก Technology Center F ก F F F F ก F ก simulation program F ก F F F ก F F ก F F F ก ก F Fก F ʾ ก ( ก - . . 2552) ก F F ก ก ก ก F ก ก F F ก ก F F F ˈ F ก ก Fก F F F ก ก ก ก F ˆ ˆ F ก ก ก F ก F F F Fก F ก F F F F F F ก ก ก ก F F F F F F ก 2-3 F F F F F F 16 กF F F
  • 17. ก ก ก Fก ก ก F F Flat Organization Fก F ก F F F Fก กก ˈ Fก ก F F ก ก กก ก ก Fก F F ก F ก ˂ ก ก ˈ . . 2553 F ก Fก F ก F F ก Fก F F ก ˂ F . . 2552-2555 F ก F F ก F ʾ 20 F F ก F F ˂ F F ก ก F F F F F F F ก F F กF F F ก F F F ก F ˈ ก We are one: ก ˈ ˂ Fก ก F F F ก ก F ก ˈ F Marketing Team F ก 17 ก
  • 18. F ˂ ˈ F ก Fก F ก F We are One F ก F 9 F ก ˈ ก F Matrix System Functional Line Management F ˈ F กก ก ก ก F F ˈ Fก F ก F กF F กF FกF F ˈ F ก F ก ก F F F F F ก ก Fก ˁ ก ก F F ˆ ก ก ก F ก ˈ F ก กF Fก ก กก F F ก ก ก ก F F ก F ก Fก F ก ก ก ก F ก ก F ก ˂ ก F ก กF Fก F ก ʾ . . 2551 ก F F ʽ F ก F ˈ ก ก Fก ก F 18 กF F F
  • 19. 03 ก F 05 : F . F 08 13 F : ก 21 F F F ก 29 F FกF F F 39 ก F ก 49 ก ก ก F ก 59 F F ก ก F 67 ˆ F กF ˆ 79 ก ก 89 ก F F ก 101 F Fก F F F F 113 ก 21 ˆ ก F ก ก 123 F F F F F 135 ก F ก ก F 143 F : ก 19 ก
  • 21. F F F ก In 3 years, every product my company makes, will be Obsolete. The only question is whether we will make them obsolete or someone else will . Bill Gates, in the Speech of Thoughts F F F ก ˈ F F ก กก F ก ก F F ก F DuPont F Fก Innovation Group F F 25 ʾ F F ก F ก Fก ก F ก ก F ˈ ก ก F ˈ 2 ˈ ˆ F F F ˆ ก F ก 22 กF F F
  • 22. F F F • Fก F ก F Fก F F ก F F Fก F Fก F ก Fก ก F F ˈ F ก Fก Fก F F ก ก F ˈ F F ก F Bill Gates F ก ก F F F ก ก DuPont F 150 ʾ F F F ก F F F F F 20 ʾ DuPont F F F F F Fก F Fก ˂ ก F F ก (Core Value) Fก Fก ก F F • F F F F F F F ก F ก F ˈ F F ก F F F F ˈ ˆ F F กก F F F F F F F F F Bill Gates F F F F F F F F F 23 ก
  • 23. • ก F F F F F F F F F ก F Nike F Michael Jordan ˈ F ก F F ˆ ก F ก F ก ก F F F F ก F ก F F F F F F ก 1-2 ʾ ˆ ก F ก ก F F Fก F ก F F ก ก F F F F ก F F ก ก F F F F F F ก F F F ก F F ก F F F ก F F F ˈ F ก ก ก F F ก F F F ก F ก F F F F ก Fก F F F F ˈ 24 กF F F
  • 24. ก F ก ก ˆ F F ก F Fก F F Fก ˈ ˈ F Fก F F ก Fก F ˈ ก F Fก F F F F F Fก F F F F ก F F ˈ ก ก Website F ก ก ก ก F F F F F Fก F F F F F ˈ F ก Fก ก F Fก F F ก ก F F F Fก ˂ F Fก ก F F ก ก ก ก Fก F F F F F F ก ก F Fก F F F Fก F F F ˈ ก F 25 ก
  • 25. ก F F Fก ˈ F ก F F ˈ F F F F ก F F ก F ก F ก F ก F ก ก F F F ˈ F F F ก F Fก ก Fก F F F ก F Fก F ˆ ˁ กก F ก F Re-Engineering Fก ก ก F F ก F ก ก F ก F F F F ก F F F ก F ก Innovation is the creation form science and technology to commercial success. 26 กF F F
  • 28. F FกF F F ก F ก F ก ก ก ก ก ก ʽ ก F ก ก ก ก F F ก F F ก F F F ก กก F F ˈ F F F F ก F ก F F ก ก ก ก F F (Non Tariff Barrier : NTB) F ก F F ก ก ก ก F F F F ก F F ก F ก F F F F ก กก F F ก F ˆ ก F ก F F F F F F F F Fก ˈ ก ก ก F F 30 กF F F
  • 29. ก F F ก ˈ 3 1. F ก F 2. F ก ก ก F Fก 3. ก F (Tripartite Technology Partnership) ก F ก F F F F ก F F ก ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก F F F ก ก F F ก ก F ก F F F F F F F F ก F F ก ก F ก ก ก F ก ก F F F F ก ก F ก ก F ก ก 31 ก
  • 30. F ก ก F F F ก F ก F ก F ก ˈ F ˈ F ก ก ก ก ก F F F ก F F ก ก ก ก F F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก F ก F Basic Science ก ก F ก ก F ก F ก ˈ ก F ก ก ˆ F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก F ก F Fก ก ˈ ก F ก F ก ก ก F Fก 32 กF F F
  • 31. F ก F Fก ก F (National) ˈ ก F F ก ก ( ก ก International) F ก ก F ก ก ก F ก ก ก F ก F F F ก 33 ก
  • 32. ก F ก ก ก F ก กก F Fก F F ก Fก F ก ก F ก F ก ก F ก F F F ก F ก F F ˈ ˆ ˆ F F ก F F Fก ( ก Organizational) F Fก F F ก ก ก ก ก F ก F ก ก ก ก F F ก ก F Fก F F ก F F ก F F Fก ก ก F F ˆ ก ก F ก F Fก F Fก ก F ก F F Fก ˈ ก ก ก ก F F Fก F F F ก F (Visualized Organization) 34 กF F F
  • 33. Fก F F Fก Fก ˈ F ก Fก ก ˈ Fก F ก F F F F ก ก F F ก ก Fก F Fก ก ก F F ก ก ˈ ก Fก F F ก F F ก F F Fก F F ก F (Tripartite technology partnership) ˈ ˆ F ก F F ก ก F F F F F F ก F F ก F กก ˈ ก ˆˉ ก ก F F ก F F F ก ก 35 ก
  • 34. ก ก F F F F ก ก ก ก ก FกF ก ˈ ก F F F F ก ก ก F F F ก F ก F F ก ก ˆ F ก 0.2 % GDP F Fก 2-3 % GDP F ก F F ก ก ก ˈ F F F Fก ก ก F F ก ก F ก ˈ F ก F ก ก F F F ก ก 3 ก ˈ ก ก ก ก F F F F F F ก F F F F FกF F 36 กF F F
  • 35. F ก F F F ก กก F F
  • 37. ก F ก F F The Day After Tomorrow ˈ ก ก F (Global Warming) F F F ก ก ก ʾ F ก ก F ก F F ก F F F F F ก ก ก ก F ก ก (Ice age) ก ʾ ก F ˈ F ก ก ก F ก ก ก F ก F ก ˂ ก ก ก F ก F ก F ก ก กก Fก ʾ F F ก F ก ˈ ก ก ก ˈ F ˈ F ก F F ก F 40 กF F F
  • 38. ก F กก F ก กF ก F F ก F ก Fก 7 ก 1. ก ก กก F ก F F ก F กก fossil ก F F ก F F F ก F ก กก F ก F F F ก F ก F F ˂ F ก fossil ก F F ก F F ก ก ( F ˈ ก ก ) ก ˈ F ก F 2. ก F F ก F F (Solar Cell) F ก ก F ก ก F 20,000 ก F F F F ก F ก (Microwaves) F ˈ ˂ 3. ก ก กก (Energy Storage Utility) F F ก ก ก กก F 41 ก
  • 39. 4. (Biofuels) F F ก ก F Biofuel ก F F F F ก ก ก ก F Biofuel ก F 5. ˈ ก F ก 6. ก ˂ F (Electrical Car) ก F F Hydrogen Fuel Cell Cars 7. F ก F 20 ʾ F ก F F F F F ก ก F F F F ˈ F F ก ก F F ก F (Solar Cells) (Biofuels) Electrical and Fuel Cell Cars F Fortune 2552 F China Buys the World ˈ F 42 กF F F
  • 40. F 20 Trillion Dollars ก F F ˈ ก F ˈ ก F ก ก ˂ ก F F F 10-20 gigawatts ʾ . .2020 ก F 50 megawatts ʾ . .2008 F F ก On grid solar power plant Golden Sun F ก F ก F F (Solar Cell) ก F Tempe ก ก thin film solar panel F ก F 2 gigawatts F ʾ . .2019 Solar Fire Power Holding Canadian Solar F 600 500 Megawatts ก Lithium ˈ ก F Solar Cell F F ก F F ก F F ก Lithium F ก (Biofuels) F F ก F 43 ก
  • 41. ก Fossil ก F ˈ ก ก F ก Fossil ˈ ก F F F ก F Biofuel ก Biofuel F F F ก F F ก ˆ ก F ก BP 1,000 F ก ก Elthanol ก F ก ก F F F DuPontก กF F Butanol ก Butanol F F ก F Ethanol F ก F Butanol ก ก F Ethanol ก BP F ก Verenium Cellulosic Ethanol ก F Fก ก F F ก ก Bioscience Chevron F ก Weyerhaeuser ก Biomass ก F ก F ก Biofuel F Exxon Mobil F ก ก ก F Biofuel ก F F F F 44 กF F F
  • 42. F ก F F Biofuel F 5,000 ก F ก 1 F Biofuel F ˆ Exxon Mobil F Biofuel ก F F ก 600 F Biofuel Shell F ก Codices ก F (Enzyme) ˈ F ก Bio Gasoline ˂ Fuel Cell F F F F F FกF Tokyo Motor Show ʾ (2553) CEO Nissan and Renault Mr. Carlos Ghosn ก F ʽ ˂ Lraf F ˂ ˈ 5 10 ʾ F F Fuel Cell ก F F ˂ F F ก F F 10 ก 10 ʾ F F ˆ ˂ ก F ก ก ˈ F Fuel Cell Lithium ˈ F Fuel Cell 45 ก
  • 43. F Toyota ก ก ˈ F Hybrid ( ˂ ) F Toyota F ˂ FT EVII F 90 ก F ก F F Daimler ก F F F F F ก ก 1,000 F ก F Cell latch back F ก Toyota ก ก Hydrogen Fuel Cell Car ก F F F ʾ . .2015 Honda, GM, Hyundai F ก F F Hydrogen Fuel Cell Car F ก Hydrogen Fuel Cell Car ก ก ก ก ˈ ˂ ก F F ก ก fuel cell fuel cell ก ก (Platinum) ก (Oxygen) ก ˈ ˂ F F ˆ ก ก ก ก electrolysis F กก F F ก 46 กF F F
  • 44. F F F F ก Hydrogen Fuel Cell Car F F F ก F ก F The Day After Tomorrow F F 7 ก F F ก 47 ก
  • 46. ก ก ก F ก F F F F ก Fก F ˂ F ก F ก ˆ F ก F F F ก 8 8.5 % GDP ʾ 2553 ก ก ˈ F F ก F ก ก ก ก ˈ FกF F F 18 19 F ก ก ก F ก F ก ˈ ˈ F F F ก ก 2 ก F กก F F ก 2 ˈ F F ก ก F ก 50 กF F F
  • 47. F ˁ F ก F ก ก ˈ ก ก F F ก ( ก ก Pearl Harbor) ก ˈ F ก ก F F ก ˈ F ก F F ก ˈ F ก ก ˈ F ก ก F 1970 80 ก ก ก ก F ก F F F F ก F ก F ก ˈ F ก ก Fกก F ก ก F ก F ʾ กก ก ก ก ก F F F ก กF ˆ ก F 9.6% 4 5 F F F F ก F F Fก F ก ก F ก F ก F กF ก 2 ʾ F F ก ก ก F F ก ก 51 ก
  • 48. F F ก ก ก ก ก . . 1997 ( ก F กF ) ก ก . . 2008 2009 ( ก Hamburger) ก ก . . 2009 2010 F ก F ก ก F ก F ก ก ก กก ก F กF ก ก ก F ก ก ก F F F F ก ก F กก F ก F ( F ) F F ก ˂ ก ก ก ก ก F F F F ก F ก F ก ก ก ก ก F ก F ก F ก ก F (subprime) ˈ F F กก 52 กF F F
  • 49. F F F F F ก ก F ก ก ก ก F ก กก F ก ก ก ก F ก F F ก ก F F ˆ F ก F กF ˆ ก ก F F ก F F F F F F ก 3 F F ʾ . . 2010 ก ก กF ˆ ก ก ก ก F ก F ก F ก F 10 F ก F F ( ASEAN GDP Forecast for 2015) ก ก F IMF ก 5 ʾ F F 16 ก GDP 46% ก ʾ 2010 ก 16 76% F GDP 75% 74% 53 ก
  • 50. ASEAN GDP Forecast For 2015 Unit : Billion US$ Country Year Growth 2010- 2015 (%)2007 2010 2015 Brunei D. 12.248 11.952 12.825 7.3 Cambodia 8.691 11.453 19.482 70.1 Indonesia 432.232 670.421 1172.10 74.83 Lao PDR 4.226 6.263 9.494 51.59 Malaysia 186.342 213.065 312.365 46.61 Myanmar 20.182 28.672 34.334 19.75 Philippines 144.043 181.508 251.533 38.58 Singapore 171.564 194.918 250.552 28.54 Thailand 247.111 297.851 427.802 43.63 Vietnam 71.111 103.124 179.816 74.37 ASEAN 1297.75 1719.23 2670.31 55.32 GDP Forecast for ASEAN+6 Unit : Billion US$ Country Year Growth 2010- 2015 (%)2007 2010 2015 ASEAN 1297.75 1719.23 2670.31 55.32 China 3382.44 5364.87 9436.84 75.32 Japan 432.232 5272.94 6192.11 17.43 Korea 1049.24 991.15 1386.3 39.87 India 1100.99 1367.22 2185.2 59.83 Australia 950.29 1192.96 1417.84 18.85 New Zealand 131 135.72 157.27 15.88 ASEAN+6 12289.66 16044.08 23445.87 46.13 Source : IMF Economic Outlook, April 2010 54 กF F F
  • 51. ก ก Fก F 44% ( F F ˆ ก F ก) ˁ F ˈ ก F GDP ก F 20% ก 5 ʾ F F ก ก F ˈ ก F (Emerging markets) F ก ก F 2 F ก F Fก F F F ˈ ก F F Mercedes Benz F ก F F ก F F Ausongalad ˈ ก F ˁ ก ก Mercedes Benz ก F 200 F 6 F F F Siemens, SAB miler F F AFTA F 10 ˈ ก ก ก F ก F 10 14 ASEAN+4 ก F F F F F F (Total Value Chain) F F F ก F ก ก F ก Hi-Tech ก F F F F F F F (Total Value Chain) 55 ก
  • 52. F F 10 F กก ก ก F ก F ก F ก F ก ก F F Value Chain ก ก F ก F F Fก Fก ˈ F ก ก ก ก ก F ก F F 56 กF F F
  • 53. ก 5 ʾ F F ก ก F ˈ ก F 57 ก
  • 54. กF F F [05]F F ก ก F
  • 55. F F ก ก F F General Moter, Ford Chrysler ˈ F ก F ก ก F ก ˆ F ก F ก F ก F F ก F F F F ก F ก 86% ʾ . . 1970 F F ก ก F F Detroit F 48% ก F F Detroit ก ก ก F F F ก ก 2 ˈ F ก ก F ก F ก F ก Fก ก ก F F ก F F F ก ʾ . 2010 GM F F ก F ก ก ˈ F ก F F F ก 0% ˈ ก ก F F ก 60 กF F F
  • 56. F 8-9 ʾ F F ก F F ˆ ก F ก ก ก F ก F F F F ก F ก ก ก F ก ก ก ก Barack Obama ก F F ก F GM Chrysler F ก George W. Bush George W. Bush F F F F ก F F F F ก F F ก F F ก Fก F ˈ F Obama F ก F F F F F Fก F F ก F Denial (knowing-but-knowwing) Havard Business Review F ก F ก F ก F F ก ก 61 ก
  • 57. F ˈ F F F F F F F F ก F ก F F F F Detroit ก F F ʾ . . 1908 Henry Ford F ก ก F F Ford Model- T F F F ก F F F ก F ก ก ก F 20 ʾ Ford Model- T F ก F 20 ʾ F F ก F F Alfred P Sloan General Motor F F F ก F ก ก F F F ก F Henry Ford F F ก F F F Ford F Ford Model T F Fก F Ford Model T F F GM F F ˈ F F ก 50 ʾ ʾ . . 1974 F F F F กก ˈ ก ก ˈ ก F ˁ กก F กก F F F F F ก F F F F ก 62 กF F F
  • 58. F ก ʾ . . 1977 Cherokee ˈ SUV F F F F ʽก Ford F F ก ˈ 5-6 ʾ F F F F Fก F F ก ก F ʾ . . 1982 Honda Accord ก Mary Ville, Ohio ก F ก F Toyota Fremont, California ʾ . . 1984 ก F F F Detroit F F F Fก F ˁ F ก ก Ford GM F ก F SUV Pickup Truck F F F F F F ก F F F ก F F F ก Wall Street Journal ก F F ก F F F Detroit F ก F ก ก F ก F F F ก ก ก F F F ก F ก 63 ก
  • 59. ก ก F F F ˁ ก ก F F ก F ก F F ก F F F F ˁ ก F ก F ˁ ก ก F F Detroit F F ก F F F F F F ก F F ก ˆ F F F GM Chrysler ˈ F F ก F F F Detroit F Chief Executive GM : Mr. Rick wagoner ก F GM F ก F SUV Pickup Truck F ก F Alan Mulally : Chief Executive Ford F F F F ก F ก F ก ก ก GM Chrysler F F ก US$ 13.4 F ก F F F F 64 กF F F
  • 60. F ก กF F ก F F ก USS 4 F F F F F กก ก ก F ก F F F Fก F F ก ก ก ˈ ก ก ก F ก ก ก ก ก F ... F ก กก F F ก ก F F ก F ก F F ก ก F F F F F ก F F ก ก F F 65 ก
  • 62. ˆ F กF ˆ กก F F F ก F F F Detroit Toyota F F F ก F Toyota ก F Mr. Katsuaki Watanabe F Toyota Way F ก F CEO Mr. Akio Toyoda Mr. Kiichiro Toyoda FกF Toyota กF F CEO F 53 ʾ F Toyota F ก ก F F F ก Toyota City (23 2009) ก F F ก CEO F Toyota City F F F ก Toyota ˈ ก F F ก F F ʾ F ก F ก ก ก ˈ F ก F F Toyota ก F ก Contractors ก F 6,000 ก F F 68 กF F F
  • 63. ก ก 7,000 F ก ˆ Life Time Employment ก F ก 44.2 F F 1.6 F F 1 ʾ F F F F F ก กF F ก ก F F F Toyota Motor City F ก F ก ก ก F Fก F Mr. Akio Toyoda MBA ก Babson College Babson Park, Mass. F F F F กF F F Toyoda F ˈ New United Moter Manufacturing Inc. Fremont, California ˈ F ก General Motor New United Motor Manufacturing Inc. F ˆ GM Toyota ˈ F F F ก ก ก ก ก ก Toyota City F F Mr. Akio Toyoda 69 ก
  • 64. Fก ก F F F ก Toyoda F F Toyota F ก F F Masaaki Sato F F ก Toyoda ˈ F F 2 F F Toyota F F ก F ก ก F Toyota F F F F F F F ก Toyoda F ก F กF ก F F F F F F F ก ก F ก F ก ก ก Fก Mr. Akio Toyoda ก ก ก Toyota F 2009 ก ก 436.9 F ˈ ก ก F F Toyota กF ก ʾ 1937 Toyota F ก ก ʾ 2008 2009 F F F F F ก Mr. Akio Toyoda F ก ก ก Fremont, California GM ก F F Pontiac F Toyota F ก F Pick-up F F F Hybrid F F F ก F ก 70 กF F F
  • 65. F F F F CEO F Toyota F F ก ก F ʾ 2009 F กก F F ˁ F F F ก ก F Hyundai F F F F ก ก F Toyota ก ก Toyota 8 F ก (20 ก 2009) ก ก F ก F 8.1 F ˈ F F ก ˆ F F F ก F Mr. Shiruichi Sasaki : Executive Vice President Toyota F ก ก F F ก ˈ F ก F F F ก F 2010 Toyota F ก F F Prius ˈ F Hybrid car F ˁ ก ˆ ก ˆ F Toyota F F ก F F Mr. Akio Toyoda ʾ 2006 Katsuaki Watanabe ก ก F F F F F ก F ก F ก F F 71 ก
  • 66. กก F F Toyota ˆ กก ก F ก F F F ก 72 กF F F
  • 67. Mr. Katsuaki Watanabe F F F ก Toyota F F ก F F F ก F F F F F F F F ก F F ก Fก ก F ก F (Computer simulation) ˆ F ก F ˈ F Watanabe F F F F F Toyota ˆ ก ก F Tundra ʾ 2550 ˆ ก ก F F F ก กF ʾ ก ก ก ˆ ก F F Yaris Augo ก ก ˆ F F ก F ˆ ก Toyota ˆ F F F F Mr. Akio Toyoda ก ˆ F F F CEO F F F F ก ก F ก ก F ก Toyota F F ก ก F Toyota ก กก ˈ 2 ʾ (7.1 F ) ˈ ก ก ˈ ก กก ก F F F F Toyota F ก F F 8 F Toyota ก F ˈ F 73 ก
  • 68. Toyota ก F Toyota 8 F F กF Camry Matrix Avalon Highlander Rav4 Sequoia Corolla Tundra 8 F F ˈ 57% F Toyota ก (1.7 F / ʾ) Toyota กF Spacer F F F F ก กF F F F F CTS Corp F F F F กF ˆ F 1.7 F ก ก F F ก ก F ˆ F F Toyota F ก ก F F F ˁ ˈ F ก ก F ˁ ˈ ˈ ก F F F F F ʾ 1977 ก F F F กก F F F ก ก 74 กF F F
  • 69. ก F กก ก กก F F ˁ ก F ก ก F F F F ก F F ก F F F F F ก Monozuluri Making Things ˈ F F F ˁ ก 5 ʾ F ก กก F ˆ ก F F ˈ F F F ˁ ก F F (26 ก 2009) Sharp F กก ก F 1 F ˆ ก ʽ / ʽ F F ˆ ก ก F ก F ʾ F F ก ก ก ก F F ก ก F F F F ก F F ก F ก ก Toyota ก ก ˆ ˈ F F F F ก กF ก F 75 ก
  • 70. F F Toyota ก ˆ ˆ F F ˆ Toyota ˈ ก F F F F F F ก F F Volkswagen AG ก ก F ก ก 1,000 F F F F ก กก F F ก ก F กF ˈ F F F ก 8 F / ʾ ˈ 10 F / ʾ ก 8 ʾ F F 76 กF F F
  • 71. Toyota ก ก ˆ ˈ F F F F ก กF ก F
  • 73. ก ก F ก ก Dubai World ก ก F 3,000 F ก 6 ก ก F F ก ˀˊ ก F ก F ก ก ก Dubai World ˈ F F ก F F Dubai กF ก F 60,000 F F ก F ก F (The Palm Island) F F ก F Dubai F ก F ก ก ก ก ก F F F F ก Dubai World กก F ก ˈ F Dubai World ก ก ก 6 ก ก ก ก F subprime ก ʾ . .2007 ˈ ก ก 80 กF F F
  • 74. ʾ . . 2008-2009 IMF ก F F ก ก F 4 F F F F ก ก ก ก F ʾ . . 2007-2009 ก F ก F ʽ ก ก F ก F F 1.5 F F F F ก ก ก F ก ก ˈ ก ก ก ʾ . . 1997 F F ก กF ก F ก F ก ก ก F F F F ก F F ก ก ก F F F F F 3 ˈ F F ˆ F ก ก ก F ก ก F F F ก กF F ˆ F ˈ ก F ก ก ก F F ˀˊ F ก ก กF ก ก F ˆ Dubai World ก ก ˈ F F 81 ก
  • 75. ˁ ก F F F ก ˁ ก ˀˊ F F F F F F ก ˁ F / F 1-3% ก ˁ F F ก กF F ก ก ก ก ก ˈ F 30% F (GDP) ก ก ʾ . . 2009 ก F F GDP ก ก 2-3 ʾ F F F F ก 2 3 % (GDP ก ʾ . . 2007 F 4.7%) กก F F F ก F ˀˊ F 2-3 ʾ ก F F F Fก ˆ F กF F F F ˈ F F F ˀˊ F F F ก F ก ก ˆ F F 10.2% F F ก F ก F F Fก ก ก F F F ก 6% ก 82 กF F F
  • 76. ก ก F F ก ก F ก F F ก กก F ก F ก F ก F ก F ˂ F ก ก ก F ˆ ก ʾ . . 1997 F ก ก Fก กF F ก ก F F F F F ก ก ก ก ก ˆ F ก F ก F F F ก ก F F ก (young economic) F ก F กF ก ก F F ก ก ก ก F ˈ F 8-10 % F 2-3 ʾ F F F ก ˈ F F ก ก F F F ก ก F ก ก ก ก ก F F ก ก F ก F F ก F ก F F ก F ˆ F ʾ . . 1997 F ก ก F ก ก 83 ก
  • 77. ˈ F F F F ก ก ก F GDP 7.1% 1 4.9% 2 F 3 2.8% F GDP 1-2% F ʾ . . 2009 ก ก ก F ก ก F F ˀˊ F ก ก F Hard disk, IC F ก ก ˈ ก F ก F F ก F ก F ก F 50 % 1.2 F ʾ . . 2008 F ก F ก 45% ก ˀˊ F F F ก ʾ . . 2010 ˈ F ก F F ก F F GDP ʾ . . 2010 F 2.5% ก ก ก F F ก F ก กก ก 65 ก ก F ก F ก F ก F 300,000 F F ˈ ก 84 กF F F
  • 78. ก ก ˈ F ก ก ก Fก ก ˆ F 64% F F F F ก ก ก ก F ก ก F ก ˈ F ก ʾ . . 1997 F F ก ก F F ˈ F ก F 6% F ˂ ก ˈ F F ˂ 4 ก F F ก F ˂ F F ก 4% ʾ . . 2010 ʾ F ก ˆ F ก F ˈ ˆ ˈ ˆ F F ก F ก F ก ˆ ก F F ก กF ก F ก ก F ก F ก F F ʾ F F F ก F ก ก 85 ก
  • 79. F F กF F F F ก F กF F F ก F F ก F F ก F F F ก F F 60% F (GDP) ก ก ˆ ก ˆ ก F F กก ก F ก F กF ˆ ก F ... 1. ก ก F F ก F ก 2. F F F F F F ก ก ก F ก 3. ก F ก ก F ก ก ˂ ก F F F ก F ก ʽ ก F (asset bubble) 86 กF F F
  • 80. ก ก F 4. ก F F F ก ก F ก 5. ˆ 65 ก 87 ก
  • 82. ก F F ก F ก ก F ก ก กF ก ก Fก F ก F ก ก F F Fก F ก ก F F F ก F F F ก F Fก ˈ NPL F ก ˈ F ก F ก ก ก ก 2552 ˈ F F ก ก F F F F ก กก F ก F F ก F ก ก ก ก F ก F ก F F ก ก F F 90 กF F F
  • 83. ก F 4 ก ก 47% ก ʾ F ก F ก ก F F ก ˈ ก F F ก ʿก ก ก F F ก F ก ก F F F ก F F F F ˈ ก F F ก F ก F F ก ˈ F ก ก ก F ก R&D ก F F ก F F F ก F ก F F F ก ʿก ก ก กF ก ʿก F ก ก ʿก ก F ʿก F F F ก ก Fก ก Fก F ก F ก ก ก ก Fก F ก ก F ก ก ˁ F F ก F 91 ก
  • 84. ก Fก ก ˁ ก กก ก F F F ก ก F F F F ก F F F F F F Air freight F F ก F F ก ก F ก ก F ... F F F ˈ ก F F F ˈ ก F ก ก F ก Fก ก ก F ก ก ก ˀˊ ก F F ˂ Seagate F Disk Drive ก ก ก F F ก F F F ก ก F F ก ก F F Fก Mr. Morris Chang Taiwan Semiconductor F F F F ก ก ก F ก ˀˊ F F F F ก ก F ˁ ก F F F Sony ʽ F ... 92 กF F F
  • 85. Sony F F ก F F ก F F ก ก F F F F ก F F F ʽ ก F ก Sanyo ก ก ก F Sony F ก F F F F F ˈ ˈ F F ก ก ˀˊ F F ก ก F ก F F F ก F F ก ก ก ก F F ก F ก ก F ก F ก F ก F F ก ก ก ก F ก F ˁ ˀ F F F (Durable goods) กก ก กก ก ก ก ก F ก ก F GDP ˈ ก F F F F ก F ก F F กก F ก ก ก F ก ก ก ก ก กF ˆ ก 93 ก
  • 86. ก F F F Chrysler F F F F ˈ F F F ก ก F F F ก F ก F ก ˈ F F F ก F ก ก 9 F F ʾ GM ก F GM F ก F F กก F ก ˈ ก ˀˊ ก Fก ก ก F ก ก F ˀˊ ˈ F F ก F ก ก F ก F กF ก ก ก F ก F ก F F ˈ ก F F F ก ก ก ก ก ˈ ก ก ก ˈ ก ก ˈ ก ก F F F ก F ก ก F ก ก F ก F F ʽ ʽ 94 กF F F
  • 87. Downturn Petrochina F ก ก F ก ก ʽ F F Petrochina F 1,000 F F ก Singapore Petrochem ก Keppel Corp. กF F Petrochina F ก ก F F F ก F Rio Trito and Aluminum Crop. F ก ก F ก F ก ก F ˈ F ก ก ก กF ก F ก ก F F F F ˈ F ก F ก F ก ʾ 2552 ˈ กก ก ก ก F ก ก F ก ก F F 4 ʾ 2551 ก 4% 3 ʾ 2551 ˈ 4% 95 ก
  • 88. 4 F F 1 ʾ 2552 ˈ 7.1% ก F F ก F... 2 ก F ก ก F ก 1 F ก F ก ก F ก F F F F F ก F ก F F F ก F ก ก F F F F F F ก กก F ก ก ก F F ก ก F ก 20.9% ก ก ʾ 2551 ˈ US$ 25.13 F F F ก F ก F ก ก ก ก F ก ก F F ก F ก ก F ก ก ˈ ก ก F ก F ก F ก ก ก ก ก ก F ก F ˈ F ก 96 กF F F
  • 89. F ก F ก ( ) ก F ˈ ก ก F ก F ˈ F F F ก F ก ก F F ก ก ก F ก F ก F ก F Economy of Scale Fก F ก F ก กก F F F ˈ ก F ก F F ก ก F ก F F F Fก ก F ก F ก F F F ก F ก ก ก F F ก F F F F F F ก ก ก F F F ˈ ก 97 ก
  • 90. F F F F F F F ก ก F F F F F ก ก กก F F ก ก ก ก F F F F F F ก ก F F ก F F Technology is one of key factors to be competitive in this global economy. 98 กF F F
  • 91. ก F ก ก F F ก ก ก F ก
  • 93. F F ก F F F F F ก ก F ก ก ก F F F F ก ʾ 2540 ก ก F กF ก F ก F F ก ก ก ก ก ก ก F F ก ก F F F F F ก ก F ก F กF F F F ก ก F F ก F ก F ก ก F F ก ก ก F ก F F F F ก F ก ก Fก F ก F F ก ก ก F F ก ก F 102 กF F F
  • 94. F ก F F F ก ˆ Fก F F ก F ก ก F F F F F ก FกF Fก Bill Gate Henry Ford Sam Walton William Hewlett David Packard Phil Knight F F ˈ FกF ก ก ก F Fก F ก กF F ก F F ก ˈ FกF F ˆ Fก Fก ก F F F F ก F F ก ก ก ˈ F F ก 103 ก
  • 95. F F ก F F ก F Lakshmi Mittal ก ก ก F ก Recycle ก ก 1 10 ก ก ก F ก F ก ก ก F ก F F ก ก ก ก ก F ก F ก ก ก F F ก F ก ก F F ( F F ˈ ) F ก F ก ก F F F Fก ก ก F ˈ ก Fก F F ก ก ก F F ก F ก F ˁ ก F ก F Life Time Employment F ˁ F F ก F F Fก ก 104 กF F F
  • 96. ก ก F ก F ก ก ก ก ก F ก ก ก ก F F ก ก ก F F ก F F F F ก F ก ก ก F ˈ F F ก ก F F ˈ F ก ก F F ก F ก F ก F F ก F ก F ก F ก F ก ˈ ʿก F ก F F F F F ก ก F ก ก ก F ก F F F ก ก ก ก F F F F ก ก F ก ก F F F ก F ก F ก ก F F ก 105 ก
  • 97. F ก ก ก ก F F F F F F ก ก F ก ก ก F ก F ก F ก ˆ F F F ก F ก F F F F ก F F F ก F F ก F ก F ก F ก ก ก F ก ˈ F ˈ F Brand name ก F ก ก ก ก ก F CP ก F ˈ ก F ก ก ก F ก F F F ก ก F ก ก ก F ˈ ก F ก ก ก F ˈ ˈ ก F ก F ก ˂ ˈ F ก ก F ʽ ก ก F F F F F F ก F F 106 กF F F
  • 98. ก ก F F F ก Shei F F กก F F กF ก 20 ʾกF ˆ ก 350 F กก F F F ʾ 10 4 ˈ F Fก F F ก กก F 35% ก F Spendex F 20 ʾกF Shei ˈ ก Shei Pi Kong ˈ F ก F ก I-Lan F ก ˈ F F Shei Pi Kong ก F 2 F ก PVC ˈ ก PVC ก ก 100 ʾ F ก Shei Pi Kong ก F Neoprene ก F Shei Pi Kong F Neoprene ก ˁ ˈ ก F ก Fก Min Shei ก 2 Shei Pi Kong 107 ก
  • 99. F F F Neoprene ก F F F กF ˈ ʿก ก กF F F 29 ʾ ก ก F F F F F ก F ก ก ก Du Pont ʾ F ... Sheico ˈ Neoprene Min Shei ก ก F Neoprene F F ก F Spendex F ก F ก ก F F F F Polyurethane ˆ ก ก Shei ก F 10,000 F 10 F F F F ก F ก ก F 4 F F ก San Diego ก 108 กF F F
  • 100. F F ก Min Shei ก F F F ก F ก ก 1. F F ก ก F F F ก F F F Sheico F ก ก 2. ก F F (Continuous Development) F F ˈ F Neoprene F F ก ก F ก ก F F F F F 3. R&D and Technical Intergration F F F F Min Shei ก F F F R&D F Sheico F F 20 ʾ 4. Sheico F ก ก Shei ก ก ก F ˆ ก ก ก ˈ F ก F F 5. Sheico F F F F F F ก 6. F Sheico F ก Technology and product differentiation ( F ก F ก F F F) F F ก F ก F Sheico ก F F 7. Sheico F F ก ก F ˈ ก 109 ก
  • 101. ก F Sheico F F ก Sheico F F Brand name ก ก ก 20 ʾ ˈ F F ก F ก ก Sheico F F ก ˈ F ก F F ก F ก ก F ก F F ก ก ก ก F F F ก F F F F F ก F F ก ก F (Differentiate) F F F F F ก ก ˆ ก F F Fก ก Fก F ก ก Sheico ˈ ก Entrepreneur ก F F F F F ก F F ก F ก Fก F Sheico ก F F F ก ก ก 110 กF F F
  • 102. F F F ก F ก F F F F ก F F F F ก F
  • 103. กF F F [10]ก 21 ˆ ก F ก ก
  • 104. ก 21 ˆ ก F ก ก ก F ก ก (Outsourcing) ก กF F ก ˆ F ก ก ก F ก ก ก F 4 ก 1. ก F F ก ก F ก F ก ก F F ก F ก F ก ก F 2. ก ʾ ก ก F 3. ก F F F F ก ก ก F 4. ก F ก F F กก ˁ ˆ ก F ก ˈ F F ˈ ก ก ˆ ก F ˆ ก ก ก ก ˆ F ก ก 114 กF F F
  • 105. ˁ ˈ ก กก ก F F ก ก F ก ก ก F ก F F ก F ก F ก ˆ F ก ก F ก ˁ F ˁ F ˆ F ˆ ก F ˈ ก ก ˈ F F ก ก National Science Board Science and Engineer Industries, 2008 ก F F F ʾ . .2000 ʾ . .2002 ˈ ก ก F F ( F F F Biotechnology, Life-science, Optoelectronic, IT, Advance material, Aerospace, Weapons, Nuclear Technology and Computer software) 5 3 F F ʾ . . 2007 ก F F ก ก F ก F F F ก F F F 115 ก
  • 106. ก ก ก F ก F ก F ก F ก ก ก ก F ก F F F F F F ก ก F F ก ก ก F ก ก F ˈ F F F (Total Supply Chain) F ก F F ก ก F ก ก ก F ก ˈ ก ก ก F F ก F ก F F F F ก ก F ก F F ก F F F ก ก F ก F ก F ก ก F ก ก ˀˊ Fก ก F ก ก F ก F F ก F ก F F 116 กF F F
  • 107. F ก F F F F ก F ˁ F Toyota F ก F Toyota ก F F F Toyota F F F F F F F ก F ˁ Semiconductor Electronic display Energy storage and green energy • Fables chip • Flash memory clip • Comport fluorescent light • LED for sold-state • LCD for monitor TV and mobile phone • Kindle e-reader and electronic signs • Next generation electronic paper • Lithium-ion • Lithium polymer • NIM H Battery for cell phone and lepton • Advanced rechargeable battery for hybrid car Advance Material Computer and communication • Advance components • Advance ceramics • Integrated circuit • Packaging • Carbon composite • Components for aerospace and wind emery • Desktop, notebook and note book PC • Hard-Disk drives • Customer networking gear such as routers and access point • Blade servers • Core network equipments F F ก ก ก ก F ก F ก ก F ก ก F ก F F กก F ก F F F F ก F F F F ก 117 ก
  • 108. F F F F ก F F ก F F F F F F ก ก ก ก F F ก F F ˈ F F F F ก F F F ก F F F F F F ก F ก F ก ก ก F F F กก F F ก F F F ก F F F ก ก F F ก F F F Fก F ก F F ˈ ก F ก F F F ก ˈ F F ˈ F ก F F ก ก ก F F F F กก F F ˈ F F F ก ˆ ก F ก ก 118 กF F F
  • 109. ˁ ก ˆ ก ˀ (Deflation) ก F ก F ก F F ก ก F F F Toyota Toshiba F ก F F F F F F ก F F F ก ก F F ก F ก Toyota Toshiba F F F ก F F F ก F ˁ ก ก 12 F F 7 F F F F F F ก F ก ˁ ก ก F ก F F ˁ ก ก ก ˈ F ก F ˆ ก F ก F 8-8.5% ˆ ก ก F F F F ก F ก Fก F F ก F ˈ ก ก F ก ก F 119 ก
  • 110. Taiwan Industrial Technology Research Institute ˈ F F ก กก F ก F F F ก F ก F F F F F F F F F F F 3 F ก ก ก F ก F ก F ก ก F F กก กF F F F ก F F ก ก ก F F ก F Fก ก (Commercial R&D) F ก F F F ก F F ก F 3 F F F ˈ F F 120 กF F F
  • 112. F F F F F ก F ... ก F ก F F F ก ก ก ก F F F ก กก ก ก F ก F ก ก F F ก ก ก F ก F ก F ˆ ก F ก F ก ก ก F F ก ก ก F F F F F F ก ก ก ก F F ก ก F Fก ก Fก ก ก ก F F F F Fก ก F 124 กF F F
  • 113. ก ก ก F F ก ก F ก ก ก ˈ F F ก F F F Fก ก ก ก F F F ก ก ก ก F ˈ Fก ก F F F ก ก ก F ก Dupont ˈ กก F F ก F F F F ก F ก ก ก F ก ก ก ก F ก ก F ก ก 3-4 F ก F F 25 ʾ ก ก F F F ก ก F ก F F F F F F F F F F ˈ ก F ˈ F ก ก ˆ F 10 ʾ F ก ก ( . . 2540-2550) 125 ก
  • 114. ก F ก ก F ก ก ก F ก ก ก ก F 4-5 ʾ F ก F F ก F F F F (Sustainable Growth) ก F Renewable Energy Nanotechnology Biotechnology 3 F ก ก F F ก F ก F Renewable Energy F F ก F ก ก กF ก F F Biotechnology ก ก ก ก F F กก Dupont กก F F ก ʽ ˈ Biotechnology Dupont F ก ก F F ก F F F F ก Biotechnology ˈ F Nanotechnology F กก ก Nano Size F F F F ก 126 กF F F
  • 115. Quantum energy ก F F F ˈ ก F ก F F F ก F ก F F F F F Tokyo Nano Exhibition ʾ . . 2547 F Taipei Nanotechnology F ก ก Nanotechnology F F ก F F ก F ก ก F F ก F F ก ก Nanoparticle Nanocomposite F ˈ F ก F F ก Nanocomposite ก ก F F F F F F F Fก ก ก ก F ก ก F . F ( F F ˈ F ก F ) F ก F F ก F F ก F ก ก F F กF ก ก F 127 ก
  • 116. F F ˈ ˆ ก F F ก F ก ก F ... 1. F F ก 2. F ก F ก ก ก F F 3. ก ˈ F F ก ก ˆ ก ก F ก ก ˈ F ก 4. ก ก F F F ก ก F F ก F F ก F F กก F F F ก ก F ก . F F F ก F ก 1. ก ก F ก ก ก F F ก F ก F F ก F 2. KPI F ก F Fก F F ก 3. F ก F ก ก 128 กF F F
  • 117. ก F ก F - ก ก F F F ˈ ก Fก ก F F F 4. F ก F ก F ก F ก 5. F F F ก F F ก F ก ก ก 6. ˆ F ˆ F กF F F ˈ . F F ˆ ก F F ก ก F ˈ ก F F ก F ก ก ก F Nanotechnology F ก F ก ก F F ก ก 3 Fก ( ก 1 Fก ก ก ) ก F F ก Korea Nanotechnology 2007 ก ก . . ก Ag Nano F F ˈ F 129 ก
  • 118. ก ก Nanocomposite กก F Nano particle ก Micro size ˈ Nano Size Nanoparticle F Composite F ก F Nanocomposites F Fก ก 3 กก F F ก ก ก F F ก 3 F ก . ก . 12 ก F Ag Nano ก ก F F ก Ag Nano ก ก F ก ก ก F ก ก F ก F ˈ F ก F F F F ก F ก ก ก 2 F ก F F F F Ag Nano Ag Nano ก ก กก F Ag Nano F ก ก Ag Nano F ก ก 130 ก
  • 119. F ก F ก F F F F Ag Nano F F ก F Fก F F F F F ก ˈ ˈ F F F ก F F ก ก F F F ˈ F ก F F ก ˁ ก Nanotechnology F F F Ag Nano ก ก . ก F F Ag Nano F ก ก 2 ก F ก ก F ก F F ก . ˈ F F F F ก ก ก F F . ก ก ก ก F F ˈ ก กก F F ก 3 ˁ กก . ก F F ก F F F Ag Nano ก F 131 ก
  • 120. ก ก ก F F F F Fก ก F ก F F ก ก F F ... ก F ... ... ก ก ก F ก F 132 กF F F
  • 121. ก F ก ก ก F ก F F F
  • 122.
  • 123.
  • 124. กF F F [12]ก F ก ก F
  • 125. ก F ก ก F ก (Innovation) ˈ ก F ก ก ก ก ก ก ก ก F ก ก ก F F ก F (Radical Innovation) F ก Fก F ก F F F ก 4 F C = ∑ (I+M) P I = ∑ (C1 + T +E) M = ୢ୴ ୢ୧ + ୢୱ ୢ୧ P = 3 G ก ก : F F ก F Fก (Corporate Competency) ก F ก (Innovation) ก ก F ก (Marketing Competency) F ก Fก (People of Organization) 136 กF F F
  • 126. ก : ก F ก (Innovation) ก F F (Creativity) ก ก F F ก Fก (Technology) ก ˈ F ก (Entrepreneurship) F Fก ก : ก F ก (Marketing Competency) ก F ก F (Differentiate) ก ก (Innovation Competency) F ก ˈ F F (Value Creation) ก F ก (Satisfaction) ก F ก ก ˆ ก : ก F ก F Fก ก F ก Fก (People) Fก ก F F F F กF (Great Performance) ก Fก F ˈ Fก (Good Governance) F (Great Performance) ˈ F ก ก Fก (Growth together) ก 4 ก ก F F F F ก F F Fก ˆ 137 ก
  • 127. F F ก Fก F ก F ก ก F ˈ ก ก F ก F ก ˈ F ก F F ก ก ก F F (Creativity) F ˈ ก ก ก F ก ก ก F ก F F F (Value Creation) F F F F Fก F F DNA ก F ก Fก ก F DNA ก F F F F ก ก F ˆ ก ก ก Fก F ก ก ก ก ก ก F ก ˈ F F ก ก Fก ก ก F Fก ก F (Cultivate) F ก F F (Creativity) F ก ˈ ก F F (Creative Intelligence) ก F F กก F ก F F ก ก F F F ก F F F F F F ก 138 กF F F
  • 128. ก ก F F ก Fก (Born to be) F F กก F Metaphor DNA ก F ก F (Double helix) ก ก F ก F ก 1. F ˈ F ก F กก ก F ก F F ˆ กก ก F DNA ก ก F F F ก F F ก F F ก ก F F ก ก F F (Creativity in connecting thing) 2. F ก F กก F ก F F F ก F F ก F F F F ก F ก F ก F F ก F ก F F กF F ก ก F F F F ก ก ก F F F ก ก F ˆ F F ก 3. F ก ก (Constrains) ˈ ก 139 ก
  • 129. F ก F F ก F ก F ก F ก ก F F ก F F ก F F ก F ˈ F F F ก ก F ก ก ก ก ก ก F ก ˈ F 4. ก ก ˈ ก ก ก ˈ ก ก F ก ก F F กก ˈ ก ก ก ก F ก F F F F ก F ก Raton Tata ก F Tata F ˈ ก 4 ก ก ก 4 F F F F ʾ ก ก F F F ก F F F F ก ʾ ก F F ก F F F ก ก 5. (Research and Development) ก ก F F ก F 140 กF F F
  • 130. F F ก F Fก ก F ก F DuPont Experimental Center ˈ F F ˆ ˈ F ก ก F F Fก DuPont F ก ก F ก F ก ก ก ก F F F ก Fก F F F F F ก ก F F ก ก F ˆ F ก ก Fก ˈ ˆ F ก ก F R & D F ก F Fก Fก 6. ก ก ˈ F F F (Network) ก F ก F F F F F F ก F ก F ก ก F F F ก F F ก F ก F ก F ก ก F F F ˈ F F F F ก Fก 141 ก
  • 131. ก F F ˈ F F F ก ก Fก ก Fก Fก ก ก F F ก F F F 142 กF F F
  • 132. . ก ก ก ก F F ก ก F ( . . ) ก ก F F F ก ก ก ก ก ก ก F F ก F F F F ก ก F ก F F ก ( . . 2549 - ˆ ) ก ก F ก ก F 143 ก
  • 133. F F ก ก ก F ก ก ก F ก ก F F ก F F ก ก F ก International Biographical Center ก F ก International Professional of the Year 2005 Innovation in Polymers F กF F F ก F ( . . 2543) F ก กF F F ก F ( . . 2550) ก F ก F F ก ก ก ก F F F ก F 144 กF F F