1. Mkg de masse
ou de
segmentation
Pourcentage des acheteurs
consommant un pdt sur une
période de référence
considérée.
Un indicateur
stratégique qui
permet de préciser
l'importance d'un
pdt sur son Mé
pour une période
donnée.
- Environnement plus turbulent
- Concurrence rude
- Segmentation de client "Zaptime" courte
Mé de Masse, Mé MP...
Très Grands Mé
Mé très étroit correspondant à un produit ou service très spécialisé
Niches
Types
NA = Nombre d'acheteurs effectifs
Nombre d'Acheteur
Quantité Achetée
Vente Totale
Tauxde Pénétration
Valeur de l'ensemble des achats d'un type de pdt "Time Value"
Taille de Mé par C/eur
Mesure
La taille
Mé peu structuré; Les barrière à l'entrée sont peu importants
Mé Fermé
Mé structuré; Difficile d'y entrer
Mé Ouvert
Nombreuses marques se partagent le Mé
Mé Fragmenté
Mé Atomisé
Télécommunication
Oligopole
OCP
Monopole
Mé dominé par un faible nombre de marque
Mé Concentré
La structure
PdMé
PdMé en Volume
PdMé en Valeur
Calculs
Part de Mé
Caractéristiques
Même pdt au même clt
Concurrence directe
Pdt substituables
Concurrence indirecte
RH
Concurrence sur autre Mé
Analyse de la
concurrence
Mé des biens
Mé des Services
Nature de produit
Mé Local
Mé Régional
Mé National
Mé International
Dimension
géographique
Ensemble des C/eur effectifs de produit de l'E/se Mé Réel ou Actuel
Mé Touché
Ensemble des personnes qui consomment
effectivement le produit de l'E/se et celles susceptibles
de la consommer
Mé Potentiel
Mé Visé
Niveau
d'analyse
Critères
Ensemble des vendeurs et Acheteur Définition
Le marché et ses
composantes
FSJES AGADIR
S3.M4. Marketing de base
MIND-MAPPING à partir du cours du
Pr. AISSAOUI & Pr. EL OUIZGANI
Réalisé par ASMAE OULMADOU